Monografia de conclusão do curso Máster in Project Management

Davis Alves

PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DA TECNOLOGIA WIRELESS

PARA AUTOMAÇAO EM RESTAURANTES
PLANO DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO
SCOPE MANAGEMENT PLAN
Preparado por [Davis Souza Alves] Versão [1.0]
Aprovado por [Professor Wladimir Dezembro - PMP] [14/08/2009]

Definição do escopo (Objetivo do projeto – Termo de abertura)

O projeto visa a expanssão de uma rede de computadores já existente na forma cabeada
para acesso sem fio via PDA, caracterizando assim um ambiente de Automação em
Restaurantes para agilizar o processo de atendimento aos clientes e redução de custos
com o operação e pessoas.

Procedimentos de Gerenciamento do Escopo

Para que o objetivo seja alcançado o projeto em seu ciclo de vida deverá seguir este
plano de gerenciamento de escopo, que contém informações úteis que devem ser
acionadas sempre quando surgir quaisquer situações descritas abaixo:

• Solicitação de Mudanças: Qualquer mudança solicitada deverá ser formalizada via

e-mail ao gerente do projeto o qual avaliará os impactos e os colocará na pauta da
próxima reunião com o CCM (quinzenalmente). Uma vez aprovada pelo mesmo
será documentada na Lista de atividades e inserida como entrega na Estrutura
analítica do projeto (Baseline), e só assim estarão prontas para liberação
(execução) – Nenhum trabalho será executado que não esteja nesses documentos.

Priorização das mudanças de escopo e respostas

As mudanças serão priorizadas de acordo com menor impacto nos itens abaixo:

 Andamento do projeto (cronograma - tempo)

 Custo

Freqüência de avaliação do escopo do projeto

O conteúdo do escopo descrito na EAP/WBS e Lista de atividades será submetido a
avaliação de desempenho e qualidade sempre ao término de cada fase e caso necessário
haverá atualizações cujo as ações estão descritas abaixo.

Alocação financeira das mudanças de escopo

Durante as etapas necessárias para Solicitação de Mudança está previsto que na reunião
com o CCM será apresentada pelo gerente do projeto a lista com os impactos financeiros
que a mudança causará e que os mesmos serão custeados pelo cliente do projeto
(restaurante) e não estará prevista na Orçamentação.

Plano de Gerenciamento do Escopo (Scope Management Plan)

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Estrutura Analítica do Projeto (EAP) – Entregas detalhadas do

projeto
Fases e atividades reais do projeto em forma de entregas. – EAP Final

Plano de Gerenciamento do Escopo (Scope Management Plan)

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Administração do plano de gerenciamento de escopo

i. Responsável pelo plano

• José Carlos Silva – Técnico em Cabeamento Estruturado

• Davis Alves - Gerente do Projeto

ii. Freqüência de atualização do plano de gerenciamento de

escopo
O Plano será atualizado sempre após a aprovação do CCM (Comitê de
Controle de Mudanças) quando houver alguma solicitação de mudanças por
parte dos stakeholders.

APROVAÇÕES
Paulo Masili Data
Gerente TI - FastFoodsBR 14/08/2009

Plano de Gerenciamento do Escopo (Scope Management Plan)