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CARTA DE DEFINICIN DE PROYECTOS LEAN SIX SIGMA

Apellidos y Nombres del alumno miembro del equipo de mejora


Nombre del iniciador
Apellidos y Nombres del alumno miembro del equipo de mejora
Apellidos y Nombres del alumno miembro del equipo de mejora
Apellidos y Nombres del alumno miembro del equipo de mejora
Apellidos y Nombres del alumno miembro del equipo de mejora
Apellidos y Nombres del alumno miembro del equipo de mejora
Fecha
Documento #

6/3/2015
1

1. CASO DE NEGOCIO

Como rea de ..., el desempeo de nuestro indicador estratgico para el rea NO est cump
mnimos necesarios para poder brindar un servicio rpido que haga frente a los tiempo de la com
.
lo cual representa una perdida mensual del XX % de .
2. PROPSITO (CTQ's a mejorar)
CTQS

3. OBJETIVO(S) DEL PROYECTO Y ENTREGABLES

4. ALCANCE

Nombre de Instancia que ser beneficiada con este proyecto de mejora (Divisin, rea, Departam
Nombre de Instancia que ser beneficiada con este proyecto de mejora (Divisin, rea, Departam
Nombre de Instancia que ser beneficiada con este proyecto de mejora (Divisin, rea, Departam

5. ROLES Y RESPONSABILIDADES

Nombre

Stakeholders:

Apellidos y Nombres

Patrocinadores:

Apellidos y Nombres

Miembros del equipo:

Apellidos
Apellidos
Apellidos
Apellidos
Apellidos
Apellidos

y
y
y
y
y
y

Nombres
Nombres
Nombres
Nombres
Nombres
Nombres

de
de
de
de
de
de

equipo
equipo
equipo
equipo
equipo
equipo

de
de
de
de
de
de

mejora
mejora
mejora
mejora
mejora
mejora

6. RECURSOS (No Humanos)


Mencionar los recursos a utilizar (Financieros, Equipos, Maquinarias, Tecnologa, Etc.). Indicar un
para implementar el proyecto.

7. MTRICOS A MAYO 2015


No
1
2
3

Mtrico

Actual

Indicar unidad de medida


Indicar unidad de medida
Indicar unidad de medida

Mtrico
Mtrico
Mtrico

Elaborado por:

Integrantes del Grupo N "X"

Fecha:

Aprobado por:

Apellidos y nombres del


facilitador del proyecto en la Empresa

Fecha:

ro del equipo de mejora


ro del equipo de mejora
ro del equipo de mejora

ro del equipo de mejora


ro del equipo de mejora
ro del equipo de mejora

PROYECTO #

Fecha inicio

GRUPO N

Fecha esperada fin


Fecha real fin

para el rea NO est cumpliendo


ente a los tiempo de la competencia. Esto est causando

a (Divisin, rea, Departamento, Seccin, Unidad, etc.)


a (Divisin, rea, Departamento, Seccin, Unidad, etc.)
a (Divisin, rea, Departamento, Seccin, Unidad, etc.)

1
Abril, 2015

8/1/2015

e-mail
ejemplo@abc.com

Telfono Fijo o Mvil


XXX XXX XXX

ejemplo@abc.com

XXX XXX XXX

ejemplo@abc.com
ejemplo@abc.com
ejemplo@abc.com
ejemplo@abc.com
ejemplo@abc.com
ejemplo@abc.com

XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX

XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX

XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX

ecnologa, Etc.). Indicar un valor aproximado de utilizacin requerido

Objetivo a Agosto 2015

Mtrico
Mtrico
Mtrico

Comentario

Interpretar el mtrico o indicador


Interpretar el mtrico o indicador
Interpretar el mtrico o indicador

6/3/2015

Firma:

6/3/2015

Firma:

1. SELECCIONAR EL PROBLEMA (oportunidad de mejora)


1A. DIAGRAMA DE CARACTERIZACIN DEL PROCESO DE:

UNIDAD:
OBJETIVO FUNCIONAL:

PROVEEDORES

RECURSOS

ATRIBUTOS

PROCESOS

Elaboracin Propia

ENTREGABLES

CLIENTES EXTERNOS

CLIENTES INTERNOS

ATRIBUTOS

CARTA DE DEFINICIN DE PROYECTOS LEAN SIX SIGMA


Nombre del iniciador

Fecha
Documento #
1. CASO DE NEGOCIO

2. PROPSITO (CTQ's a mejorar)


CTQS

3. OBJETIVO(S) DEL PROYECTO Y ENTREGABLES

4. ALCANCE

5. ROLES Y RESPONSABILIDADES
Nombre

Stakeholders:
Patrocinadores:
Miembros del equipo:

6. RECURSOS (No Humanos)

7. MTRICOS A 2015
No
1
2
3

Mtrico

Actual

Elaborado por:

Fecha:

Aprobado por:

Fecha:

PROYECTO #

Fecha inicio

Fecha esperada fin


Fecha real fin

e-mail

Objetivo a ... 2015

Telfono Fijo o Mvil

Comentario

Firma:

Firma: