Universidad Tecnolgica de Honduras

Catedrtico:
Lic. Amaniel Roque
Asignatura:
Anlisis de Decisin II
Hora:
5:40-6:30 p.m.
Alumna:
Cinthia Gabriela Muoz Melgar 201210010444
Larissa Alejandra Yanes Banegas 201210030010
Yaniria Dasneth Banegas Bonilla 200841710009
Tema:
Anlisis de El Arte de la Toma de Decisiones

San Pedro Sula 29 de Septiembre de 2014

Introduccin
Este trabajo fue elaborado en base a una investigacin que se realiz de forma
grupal consultando varios sitios web y libros de texto. Con el propsito de analizar
como es el arte de la toma de decisiones, qu consecuencias puede traer el no
saber tomar decisiones en el momento justo y como este arte de tomar decisiones
puede influir en el giro que de una empresa ya sea para bien o para mal.
Tambin atraves de la realizacin de este trabajo se est poniendo en prctica
nuestra capacidad de anlisis y crticas sobre los comentarios de ciertos autores
que han profundizado en este tema tan importante como lo es la toma de
decisiones.

Anlisis

Algo que nos pareci muy interesante es que en casi todo lo que investigamos
para poder lograr realizar este analices es que se menciona mucho que al
momento de tomar decisiones se deben hacer a la vista de todos, para que esto
sirva como una experiencia de la cual pueden aprender para poder aprovechar
cada una de las cosas que pueden resultar al momento de la implementacin de
la idea.
Otro punto que nos llam mucho la atencin es que al momento de la toma de
decisiones en las empresas no solo lo hacen los altos directivos, sino que tambin
lo pueden hacer personas de menor rango o nivel.
Segn lo investigado estas decisiones son llamadas:

Programadas
No programas

Cada una lleva un tratamiento especial, pues, las programadas son aquellas que
ocurren con mucha frecuencia y la decisin de qu hacer con ellas las puede
tomar una persona que no tenga gran nivel en la empresa. Por otra parte las no
programa son aquellas que el problema es muy complejo y que no se presentan
muy a menudo en la organizacin, estas decisiones no programadas son muy
delicadas y necesitan de mucho estudio para que la decisin q va a tomar el alto
directivo sea la ms oportuna y acertada.
La toma decisiones como bien lo dice el ttulo de nuestra investigacin s que es
un arte, pues no es posible que solo nos dejemos llevar por nuestras corazonadas
ya que hoy en da el ms mnimo error puede llevar a la empresa a la quiebra.
El tomador de decisiones debe analizar muy bien el problema al que se enfrenta y
asegurarse de que la alternativa que est escogiendo es la mejor y estar
prevenido para poder afrontar los riesgos que se le pueden presentar. La mejor
manera de tomar la decisin correcta es que se analicen una a una las alternativas
y as no dejar ningn cabo suelto ni dejarnos llevar por lo que parece que es
correcto y a la vuelta tal vez no lo sea.

Algo que es importante mencionar es que al momento de tomar decisiones se

deben de utilizar medios creativos y que ayuden a la bsqueda de la solucin.
Como por ejemplo utilizar lo que es la lluvia de ideas, de esta manera podemos
observar y analizar de mejor manera cada una de las posibles alternativas.
(Anlisis elaborado en base al libro de Administracin Capitulo 6 (Koontz,
Weihrich, & Cannice, 2008))
La toma de decisiones es el ejercicio que practicamos en la vida cotidiana, ya sea
en nuestra vida laboral, como personal, a consecuencia de los diferentes cambios
que se nos pueden presentar en el diario vivir.
El arte de la toma de decisiones es proceso en donde sus componentes son la
incertidumbre, las alternativas, los criterios y la preferencia de decisin, en donde
podemos evaluar la situacin y de esta forma generar alternativas de solucin a
los problemas, como tambin conocer los riesgos y consecuencia que pueden
traer consigo.
En nuestro diario vivir se nos pueden presentar diferentes circunstancias en donde
nos tocara tomar decisiones sencillas y otras ms complejas, preciso decir que el
arte de tomar decisiones y que esta tenga xito consiste en el anlisis de las
posibles soluciones y alternativas a la solucin de dicha situacin, es muy
importante debatir la situacin y generar una lluvia de ideas, ya que al momento
de decidir debemos dejar a un lado lo emocional, o personal.
Al momento de analizar la situacin debemos estar seguros de la informacin
obtenida ya que se debe tomarla en base a hechos y no a suposiciones, porque
podemos afectarnos o afectar a terceras personas involucradas.
Tambin al momento de tomar una decisin es necesario estar preparado para los
diversos cambios que se puedan presentar as como tambin las posibles
soluciones que podamos aplicar y por supuesto mejorar las alternativas de
solucin.

Antes de tomar una decisin debemos saber escuchar para recabar la

informacin, de esta forma podamos tomar una decisin ms acertada en donde
tengamos un equilibrio de los beneficios, hasta las consecuencias negativas en la
que nos pueda afectar.
Ya que el tomar una decisin no significa que sea la mejor pero el estar preparado
para los posibles efectos negativos que estas nos proporciones es parte del arte
de toma de decisiones aceptar consigo las consecuencias de estas y sobre todo
que no sea motivo para estancarnos si no para mejorar y tomarla las decisiones
erronas como experiencias para desarrollarnos con mayor conocimiento en la vida
personal como laboral. (Anlisis elaborado en base a la investigacin en dos
pginas de internet (Saez, 2013) y (Mendizabal, 2013))

Conclusin

Bibliografa

 Koontz, Weihrich, & Cannice. (2008). Administracion una Prespectiva

Global y Empresarial. Mexico : Mc Graw Hill.
Mendizabal, A. (2013, Agosto 12). Ahrt & Co . Retrieved Septiembre 27,
2014, de http://www.ahrt.eu/articulos/el-arte-de-tomar-decisiones/
Saez, F. (2013, Diciembre 02). Facile Things. Retrieved Septiembre 27,
2014, de http://facilethings.com/blog/es/making-decisions