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Este documento presenta 11 principios sobre el diseño organizacional. Los principios señalan que los problemas actuales derivan de soluciones pasadas, que presionar demasiado a un sistema lo hará resistirse más, y que los cambios pequeños pueden generar grandes resultados aunque las áreas de mayor influencia no siempre son obvias.
Este documento presenta 11 principios sobre el diseño organizacional. Los principios señalan que los problemas actuales derivan de soluciones pasadas, que presionar demasiado a un sistema lo hará resistirse más, y que los cambios pequeños pueden generar grandes resultados aunque las áreas de mayor influencia no siempre son obvias.
Este documento presenta 11 principios sobre el diseño organizacional. Los principios señalan que los problemas actuales derivan de soluciones pasadas, que presionar demasiado a un sistema lo hará resistirse más, y que los cambios pequeños pueden generar grandes resultados aunque las áreas de mayor influencia no siempre son obvias.
soluciones de ayer. 2.- Cuanto mas se presiona, mas presiona el sistema.
3.- La conducta mejora antes de empeorar.
4.- El camino fcil lleva al mismo camino.
5.- La cura puede ser peor que la enfermedad.
Captulo 4
Diseo organizacional
6.- Lo mas rpido es lo mas lento..
7.- La causa y el efecto no estn prximos en el tiempo y el espacio. 8.- Los cambios pequeos pueden producir resultados grandes, pero las zonas de mayor apalancamiento a menudo son las mas obvias. 9.- Se pueden alcanzar dos metas aparentemente contradictorias. 10.- Dividir un elefante por la mitad no genera dos elefantes pequeos. 11.- No hay culpa. Captulo 4