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Introduccin.2
5.1 Beneficios de la evaluacin del desempeo2
5.2 Proceso de evaluacin4
5.3 Mtodos de evaluacin...6
5.4 Consecuencias de la evaluacin del desempeo8
5.5 Gestin, anlisis y retroalimentacin del rendimiento..10
Conclusin. ..11
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Introduccin
5 Evaluacin Del Desempeo Del Capital Humano.
Segn con Werther y Davis (1996), la evaluacin del desempeo del personal en
las empresas es un procedimiento estructural y sistemtico para medir, evaluar e
influir sobre los atributos y conocimientos de los empleados dentro de la empresa
de acuerdo a su asignacin de trabajo y al perfil de estos, con el propsito de un
mejor desempeo, comportamientos y resultados relacionados con el trabajo, as
como el grado de ausentismo, con el fin de descubrir en qu medida es productivo
el capital humano.
La Evaluacin del Desempeo constituye el proceso por el cual se estima el
rendimiento global del empleado, y debe ser un concepto dinmico, ya que los
empleados son siempre evaluados con cierta
informalmente.
5.1 Beneficios de la evaluacin del desempeo.
3 fases de los objetivos fundamentales de la evaluacin del desempeo
de la organizacin.
Proporcionar oportunidades de crecimiento y condiciones de efectiva
participacin a todos los miembros de la organizacin.
valoriza.
Conoce cules son las expectativas de su jefe respecto a su desempeo y
asimismo.
Conoce cules son las medidas que el jefe va a tomar en cuenta para
mejorar su desempeo.
Conoce las medidas que deber tomar por iniciativa propia.
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empresa.
Mantiene una relacin de justicia y equidad con todos los trabajadores.
Estimula a los empleados para que brinden a la organizacin sus mejores
esfuerzos.
Atiende con prontitud los problemas y conflictos.
Estimula la capacitacin entre los evaluados y la preparacin para las
promociones.
plazo.
definir la contribucin de cada individuo.
identificar a los individuos que requieran perfeccionamiento.
Puede dinamizar su poltica de Recursos Humanos.
estimular la productividad y mejorar las relaciones humanas en el trabajo.
Seala con claridad a los individuos sus obligaciones y lo que espera de
ellos.
Programa las actividades de la unidad.
dirige y controla el trabajo.
establece las normas y procedimientos para su ejecucin.
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decisiones tomadas al
respecto,
con
un
constante
monitoreo,
para
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Encontrar
la
persona
que
estaba
buscando
para
otra
posicin
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Franklin
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Conclusin.
La evaluacin del desempeo es un componente fundamental en la gestin del
talento humano y debe ser visto como un sistema, compuesto por etapas o
subprocesos que deben cumplirse para obtener el resultado deseado que no debe
ser otro que el logro del desempeo deseado del talento humano de nuestra
organizacin para lograr la misin y visin de esta, pues es el talento humano
quien realiza las actividades necesarias para el xito de una organizacin.
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