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HACCP
Hazard Analysis Critical
Control Point
APPCC
Anlisis de Peligros y Puntos
de Control Critico
Su
aplicacin
deber
basarse
en
pruebas
cientficas de peligros para
la saludhumana, adems
de mejorar la inocuidad de
los
alimentos,
facilita
asimismo la inspeccin por
parte de las autoridades de
reglamentacin,
ypromueve el comercio
internacional al aumentar
la
confianza
en
la
inocuidad de los alimentos.
1. Creacin
del Equipo de
trabajo
Las personas que
forman parte de el
equipo
multidisciplinario
aportan los
conocimientos
siguientes:
1. Conocimientos y experiencia
suficientes en lo que respecta al
proceso productivo y a los
productos que se elaboran o se
comercializan
2. Conocimientos suficientes en
materia de seguridad alimentaria y
en tecnologa, asociados al proceso
productivo del establecimiento.
2. Descripcin
de
actividades y
productos
Debe describirse, de
manera detallada,
cada uno de los
productos
alimenticios
resultantes de su
actividad
considerando los
siguientes aspectos:
3.Elaboracin
del Diagrama
de Flujo
Cada diagrama de
flujo debe
acompaarse de
una descripcin
detallada de todo
el proceso de
produccin del
producto.
4. Comprobacin del
diagrama de flujo
5. Anlisis de peligros y
determinacin de la medidas
preventivas
(Principio 1)
Clasificacin
5.2 Determinacin de
medidas preventivas
Decidir cules son las medidas preventivas para cada peligro
que permiten eliminarlo o reducirlo a un nivel aceptable.
Las medidas preventivas deben ser factibles o viables
Para cada peligro significativo tiene que haber una o ms
medidas preventivas.
Si no se puede identificar ninguna medida el proceso, la etapa o
el producto se deber modificar para introducirla.
6. Determinacin de los
PCC
(Principio 2)
Para cada etapa o fase del
proceso en la que se ha
identificado un peligro
significativo, se determina si
es necesario establecer
procedimientos de vigilancia
o de control para prevenir
este peligro, eliminarlo o
reducirlo a un nivel aceptable.
En el caso de que se
determine que s que es
necesario, la etapa es un
punto de control crtico para
este peligro.
Para poder
determinar
correctamente los
PCC hay que
seguir
procedimientos
lgicos y
sistemticos, como
el uso de un rbol
de decisiones.
7. Establecimiento de limites
crticos para cada PCC
(Principio3)
Lmite crtico = valor que marca la frontera entre lo que es
aceptable y lo que no lo es
Cuando se superen los lmites crticos de un de PCC, este se
encontrar fuera de control y habr que adoptar las acciones
necesarias para que vuelva a estar bajo control.
8. Establecimiento de un sistema
de vigilancia para cada PCC
(Principio 4)
Observacin visual.
Valoracin sensorial.
Determinaciones fsicas.
Anlisis qumico.
Determinaciones microbiolgicas.
Procedimiento de
vigilancia
Qu se vigila? Los parmetros y las
condiciones definidos como lmites
crticos para cada PCC
Cmo se vigila? Establece el
mtodo utilizado para vigilar.
Dnde se vigila? Indica el lugar
donde se hace la vigilancia.
Frecuencia: Fija la periodicidad de la
vigilancia y si es necesario, se
puedan establecer las medidas
correctoras previstas a tiempo.
Persona responsable: debe estar
formada en los sistemas de vigilancia
de los que es responsable para que
entienda claramente el objetivo.
Verificacin
11. Establecimiento de un
sistema de documentacin
y registro (principio 7)
Para aplicar con xito el sistema APPCC es imprescindible
mantener un sistema de documentacin y registro de forma
eficaz y exacta.
Los registros generales de la aplicacin del sistema se deben
archivar, de forma sencilla y de fcil acceso, durante un plazo
de tiempo determinado por la empresa,
Documentacin:
Planes de:
Desinfeccin
Desratizacin
Desinsectacin,
Buenas Prcticas de
Manipulado
Formacin del personal,
Plan de Mantenimiento
Preventivo, etc.
ISO 22000
Sistemas de Gestin de Seguridad Alimentaria
QUE ES?
IMPORTANCIA
BENEFICIOS
Mejora continua
Aumento de la confianza de las partes interesadas
Mayor transparencia
Eficiencia en tiempo y costes
Nuevas oportunidades de negocio
Se encarga del:
Productor primario
Material de embalaje
Fabricante de piensos
Productos de limpieza
Productor de alimentos
Aditivos e ingredientes
Transporte
Fabricantes de equipos
Almacn
Servicios externos a las empresas alimentarias
EJEMPLO
Referencias