R: O conceito de gargalo de produo apresentados no filme, seria
primeiramente gargalo a produo de uma empresa, o setor ou pessoa que recebe uma carga maior do que capaz de produzir, que o caso da empresa UniCo.. Restrio seriam os problemas que a empresa enfrenta, ou seja, os fatores que no permitem que o trabalho seja exercido com eficincia. No caso a empresa UniCo. no sabia administrar suas capacidades e por conta disso havia muitas restries. 2) Qual a principal restrio, encontrada pela gerncia, que limita o desenvolvimento da UniCo.? R: A principal restrio encontrada foi a forma de uso das mquinas, ou seja, o mal uso. Enquanto uma produzia em boa quantidade a outra maquina no estava em operao, e isso atrasava muito a equipe de produo, pois as pea produzidas devido ao atraso de uma maquina ficava no estoque e isso causava muitos custos para a empresa. Outro desafio encontrado na gerncia foi o fato de cumprir metas em curto prazo e isso de certa forma livrou a empresa de fechar as portas. 3) Faa uma relao entre os problemas de produo e a imagem da empresa perante seus clientes? R: Devido falta de eficincia e excesso de restries na produo, isso contribua para que a demanda de pedidos no fossem entregues no prazo, enfim alm de causar muitos prejuzos, a imagem da empresa diante do cliente era ruim, pois na empresa s havia pedidos em atraso. 4) Quais as solues encontradas pela equipe responsvel para resolver os problemas de estoque e entrega da UniCo.? R: As solues encontradas para diminuio dos estoques foi eliminar as restries, assim colocando maquinas que estavam paradas em operao, produtos que estavam no estoque passaram a serem entregues, houve tambm uma regularizao no horrio dos funcionrios para que as mquinas no ficassem paradas, dessa forma a demanda de pedido passou a ser entregue no prazo. 5) Existe alguma conexo entre os fatos apresentados no filme e o seu curso? R: Sim, pois o curso de Engenharia de Produo tambm envolve uma forma de planejamento e organizao do trabalho. Sem uma boa administrao no h como fazer um negocio ir adiante, diante da situao apresentada no filme A META mostra exatamente as funes e como o bom Engenheiro de Produo trabalha.