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BEBIDA ENERGIZANTECOC-LEAF
PLAN DE
MARKETING
MELISSA GUTIERREZ ANCHAPURE 2010-34884
MARIELA MENDOZA HUARAYA 2010-34907
VICTOR QUISPE MAMANI
2010-34916
ISBELL CHAMBE QUISPE
2010-34902
LESLIE MACHACA CALLAHUANCA 2010-34903
PLAN DE MARKETING
BEBIDA ENERGIZANTECOC-LEAF
PLAN DE
MARKETING
BEBIDA
ENERGIZANTEC
OC-LEAF
1. SITUACIN ACTUAL DE
MARKETING
DEFINICIN DE
MERCADO
Durante los ltimos aos nuestro pas
ha presenciado la llegada de nuevos
productos al mercado, entre ellos las
bebidas energizantes han logrado un
vertiginoso crecimiento, en especial en
jvenes estudiantes superior medio y
superior, y las personas que usualmente
un gran desgaste fsico y mental
I. SITUACIN ACTUAL DE
MARKETING
OCUPACIN
ESTILO DE VIDA
Clase A
Empresario
Sofisticados
Clase B
Estudiante
Modernas
Clase C
Clase D
Clase E
Empleado
Profesionales
Ama de casa
Progresistas
Conservadoras
Adaptados
Resignados
OCUPACIN
ESTILO DE
VIDA
Clase B
Empresario
Modernas
Clase C
Estudiante
Progresistas
Empleado
Profesional
Mercado meta: 2
2
=
16 seg.
CUADRO DE
MERCADO META DE
COC LEAF
Segmento
Perfil
Demanda
Volumen
mensual del
mensual de
segmento
ventas
5000
1502
15.88%
15%
4000
1201
42.49%
30%
4000
1201
12.70%
10%
4500
1351
14.28%
30%
2000
601
6.35%
30%
Contribucin
Participacin del
segmento
Clase B
I
,Empresario ,
Moderno
Clase B,
II
Empresario,
Progresista
III
IV
Clase B,Estudiante,
Moderno
Clase B, Estudiante,
Progresista
Clase B, Empleado,
Moderno
VI
VII
VIII
IX
Clase B, Empleado,
Progresista
Clase B, Profesional,
Moderno
Clase B, Profesional,
Progresistas
Clase C,
Empresario , Moderno
1000
300
3.17%
30%
1500
451
4.77%
30%
1200
360
3.81%
20%
1000
300
3.17%
30%
800
240
2.54%
30%
1500
450
4.76%
30%
2000
601
6.37%
30%
Clase C,
X
Empresario,
Progresista
XI
XII
Clase C,
Estudiante, Moderno
Clase C, Estudiante,
Progresista
Segmento
Perfil
Demanda
Volumen
mensual del
mensual
segmento
de ventas
500
150
1.59%
30%
500
150
1.59%
30%
800
240
2.54%
30%
800
240
2.54%
30%
400
120
1.27%
30%
31500
9459
100%
PPM: 21.43%
Contribucin
Participacin
del segmento
Clase C,
XIII
Empleado,
Moderno
Clase C,
XIV
Empleado,
Progresista
Clase C,
XV
Profesional,
Moderno
Clase C,
XVI
Profesional,
Progresistas
XVII
Otros
DDA. MENSUAL
MACROENT
ORNO
ENTORNO
DEMOGRAFICO
MACROENT
ORNO
ENTORNO
DEMOGRAFICO
MACROENT
ORNO
ENTORNO
DEMOGRAFICO
MACROEN
TORNO
ENTORNO
CULTURAL
MACROENTORNO
ENTORNO
CULTURAL
MACROENTORNO
ENTORNO
ECONMIC
O
MACROENTORNO
ENTORNO
ECONMIC
O
MACROENTORNO
ENTORNO
ECONMIC
O
MACROENTORNO
ENTORNO
ECONMIC
O
MACROENTORNO
ENTORNO
ECONMIC
O
MACROENTORNO
ENTORNO
POLTICOJURDICO
MACROENTORNO
ENTORNO
POLTICOJURDICO
MACROENTORNO
ENTORNO
NATURAL
MICROENTORNO
ENTORNO
TECNOL
GICO
MACROENTORNO
La empresa LIVMA S.A.C se fund en el ao
2012, como sociedad annima cerrada, en la
que inici sus operaciones el da 7 de Enero
del ao 2012 con el objeto de efectuar la
EMPRESA instalacin de una planta industrial para la
produccin, procesamiento,
comercializacin, distribucin de productos
agroindustriales. Para realizar este plan de
marketing nos basaremos en un producto
nuevo que se lanza al mercado COC-LEAF.
MICROENTORNO
Consideramos que nuestro poder
de negociacin frente a los
proveedores de materias primas
es la Empresa Nacional de la
PROVEEDORE Coca ENACO donde es la nica
empresa peruana autorizada para
S
la comercializacin de la hoja de
coca con la finalidad de
coadyuvar a preservar la salud .
MICROENTORNO
Tanto hombre y mujeres, que realicen
actividades Fsicas o intelectuales.
Este producto fue creado para
personas que requieran, en ocasiones,
aumentar su nivel de atencin,
PUBLICO
concentracin o reaccin. Esto a causa
de su facilidad regeneradora y de otras
virtudes. Pero siempre se recomienda
un uso moderado de la misma.
MICROENTORNO
Empresas que ayudan a
Coc-Leaf a promover,
INTERMEDIARIO vender y distribuir sus
S DE
productos a los
MARKETING
compradores finales.
MICROENTORNO
INTERMEDIARIO
S DE
MARKETING
DISTRIBUIDORES
Mayoristas: Se vende en
tiendas donde se podr
encontrar Coc-leaf en
paquetes de 6 y 12
unidades, as como por
unidad.
Minoristas: Se vende en
supermercados, tiendas,
boticas a las que se le
brindara constantemente
apoyo.
MICROENTORNO
Coc-Leaf trabaja con la
empresa de publicidad
ZEN PUBLICIDAD con
INTERMEDIARIO
ellos se trabaja la
S DE
armona en el diseo, es
parte fundamental para
MARKETING
lograr un buen impacto
en los clientes
EMPRESAS DE MARKETING potenciales.
MICROENTORNO
Dirigindonos a clientes
de estatus
socioeconmico b, c ;
CLIENTES
pudiendo ser,
estudiantes, empleado,
profesionales entre
otros ,con estilo de vida
MERCADO DE CONSUMO
:
moderna
y progresista.
MICROENTORNO
COMPETIDORES
COMPETENCIA
Principales
Competidores
Es necesario considerar que
actualmente no hay una
bebida energizante natural
ya que no existen sustitutos
directos, sin embargo existen
varios energizantes que se
comercializan en el mercado
en donde el consumidor tiene
variedad para elegir ya que
todos ellos satisfacen en los
compradores la misma
necesidad.
COMPETENCIA
POSICIONAMIENTO
La empresa en este punto tendr como objetivo de que el
producto COC-LEAF ocupe un lugar distintivo en la mente de
nuestro mercado meta. La empresa busca diferenciar nuestro
producto del resto por su composicin natural, se tendr en claro
lo que nuestros clientes meta piensen de nuestra mezcla de
marketing, para todo esto se realizaran investigaciones de
marketing para as obtener un panorama visual de lo que piensan
los consumidores de nuestro producto y los productos de la
competencia
DISTRIBUCION
La Empresa LIVMA S.A.C.quiere dar a conocer EL producto
COC-LEAF, esto se realizara por medio de canales de
distribucin bien estructurados que permitirn abastecer y
distribuir a todas las Ciudades del Per donde nos permitir
ampliar la cobertura de mercado, y con esto alcanzaremos
mayores volmenes de venta donde trabajaremos con
distribuidoras asociadas a la empresa. Se contara con dos
distribuidoras asociadas a la empresa. La empresa LIVMA S.A.C;
realiz para la eleccin de sus canales de distribucin, un
estudio minucioso debido a que requiere minimizar sus costos,
es por eso que lo realizar a travs intermediarios (canales de
distribucin) con el objetivo de llegar a ms personas y
acceder ms fcilmente el producto
FABRICA
DISTRIBUIDORA
GENERAL
MAYORISTAS
MINORISTAS
(supermercados, tiendas,
boticas, etc.)
MINORISTAS
(supermercados, tiendas,
boticas, etc.)
Cliente final
Cliente final
ANALISIS DE AMENAZAS
OPORTUNIDADES
ANALISIS DE AMENAZAS
OPORTUNIDADES
ANALISIS DE AMENAZAS
FORTALEZAS
ANALISIS DE AMENAZAS
AMENAZAS
ANALISIS DE AMENAZAS
DEBILIDADES
OBJETIVOS Y PUNTOS
CLAVE
OBJETIVOS CUANTITATIVOS
OBJETIVOS CUALITATIVOS
ESTRATEGIAS DE MARKETING
ESTRATEGIA DE
MARKETING
ESTRATEGIA DE
POSICIONAMIENTO
MEZCLA DE MAKETING
PRODUCTO
CARACTERSTICAS DEL PRODUCTO
Energizante elaborado a base de
coca.
Contenido de 250 ml.
Contiene: caloras, cidos orgnicos,
carbohidratos, fibra, grasa, protenas y
saborizantes naturales.
Complemento nutricional y
revitalizador
Antioxidante y multivitamnico.
Producto orgnico
MEZCLA DE MAKETING
Reciclable
Lata abre fcil, incluye llaveros
coleccionables que sern diseados
por temporadas.
La lata estar diseada con
motivos peruanos.
Nuestro producto cuenta con el
logo de marca Per
MEZCLA DE MAKETING
MARCA
LOGO
MEZCLA DE MAKETING
MARCA
ISOTIPO