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La guía proporciona 7 preguntas para que los observadores evalúen el desempeño del director, supervisor y obreros durante una actividad. Las preguntas se enfocan en si el director orientó bien la actividad, si hubo claridad en las instrucciones y comunicación entre los roles, como fue la integración del equipo, y como reaccionó el equipo ante los resultados.
La guía proporciona 7 preguntas para que los observadores evalúen el desempeño del director, supervisor y obreros durante una actividad. Las preguntas se enfocan en si el director orientó bien la actividad, si hubo claridad en las instrucciones y comunicación entre los roles, como fue la integración del equipo, y como reaccionó el equipo ante los resultados.
La guía proporciona 7 preguntas para que los observadores evalúen el desempeño del director, supervisor y obreros durante una actividad. Las preguntas se enfocan en si el director orientó bien la actividad, si hubo claridad en las instrucciones y comunicación entre los roles, como fue la integración del equipo, y como reaccionó el equipo ante los resultados.
1. El director plante la actividad y orient las actividades del supervisor?
2. El director y el supervisor tenan claro cul sera el producto final? 3. El supervisor logr transmitir las instrucciones a los obreros en forma clara? 4. La comunicacin entre el director y el supervisor fue clara y oportuna durante el desarrollo del trabajo? 5. Cmo se vivi el proceso del trabajo entre los obreros? 6. Se dio integracin entre los miembros del equipo? 7. Cul fue la reaccin del equipo ante los resultados obtenidos?, se construy bien el Icosaedro?, no concluyo el armado?.