ESTRATEGIA es la respuesta interna de una organizacin a las exigencias

de un entorno externo desde un punto de vista general.

Planeacin estrategia nos ayuda a

Establecer prioridades
Elegir acciones
Crear un plan de juego
Asignar recursos

Porque es necesaria una Planeacin Estratgica?

If you fail to plan, then you plan to fail
Si tu fallas en planear, entonces planeas en fallar
Se proactivo sobre el futuro
Mejora el desempeo
Mente abierta
Resuelve problemas mayores a un nivel macro
Comunica lo que que ms importante
Una correcta planeacin estratgica debe
Ser Visionaria
Ser Flexible
Guiar a la toma de decisiones en los niveles mas bajos
Abordar los temas crticos de rendimiento
Dar equilibrio entre la capacidad vs. la posibilidad
COMIENZA con el FIN en mente
FINES:
GsOT
Goals
Strategy
Objective
Tactic

Una META es un gran resultado primario.

Una ESTRATEGIA es el enfoque que toma

para alcanzar una meta.

Un OBJETIVO es un paso medible tomar para
lograr una estrategia.
Una TCTICA es una herramienta que se
utiliza en la bsqueda de un objetivo asociado a
una estrategia.
Countless example of GSOT in action exist,
including this one Ive just riffed for Intels line of
Core processors:
Meta: Hacer nuestros productos FULLER un lder de la categora en los
ingresos por ventas por ao X.
Estrategia: Persuadir compradores que nuestros productos de belleza
son los mejores en el mercado mediante la asociacin con acores o
actrices que representen buena imagen, bien establecidas.
Objetivo: Conservar el 70 por ciento o ms del mercado de productos
de belleza en todo Mxico, segn el informe de referencia de _____.
Tctica: Por medio creativo que subyace nuestra mensajera, el
apalancamiento conciencia de marca socio de hardware que incluyen
mensajes clave sobre el programa Intel Inside.