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Bloque
Proyecto de
innovacin
Aprendizajes esperados
Propsitos
La innovacin es un proceso constante que se nutre de las ideas, las necesidades o por el gusto de contar
con un diseo diferente. Sin embargo, es importante que la innovacin tome en cuenta el desarrollo sustentable, el cuidado del ambiente, la economa, el aporte de beneficios y evitar daos a la sociedad. Cualquier
innovacin tecnolgica que satisface necesidades de manera sostenible, se convierte en tecnologa exitosa
y de uso permanente.
1. U
tilizar las fuentes de informacin para la innovacin en el desarrollo de sus proyectos.
2. Planear, organizar y desarrollar un proyecto de innovacin que solucione una necesidad
o un inters de su localidad o regin.
3. Evaluar el proyecto y sus fases, considerando su incidencia en la sociedad, la cultura y la
naturaleza, as como su eficacia y eficiencia.
Introduccin
En este bloque se aprender a planear un proyecto de innovacin. Un proyecto de este tipo se basa en la organizacin y documentacin de un proceso creativo. La creatividad se relaciona intrnsecamente con el conocimiento
profundo de los objetos que se pretende modificar, para lo cual se requiere: ideas, orden, tenacidad y que se lleve
al plano de la realidad.
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Informtica
http://www.bimbo.com.mx/conocenos/responsabilidad-social
Microsoft
http://www.microsoft.com/environment/
IBM
www.ibm.com/mx/es/
Coca Cola
http://www.thecoca-colacompany.com/citizenship/index.html
Toyota
http://www.toyota.com/about/philanthropy/environment/
Sony
www.sony.net
General Motors
http://www.gm.com/vision/environment1.html
Wal-Mart
http://walmartstores.com/Sustainability/
3M
http://solutions.3m.com/wps/portal/3M/en_US/3M-Sustainability/Global/
Dell
http://content.dell.com/us/en/corp/cr.aspx?c=us&l=en&s=corp
www.globalcompact.org
www.oecd.org
www.europa.eu.int/comm/employment_social/
soc-dial/csr/csr_index.htm
www.globalsullivanprinciples.org
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Informtica
Normas de Aplicacin
GRI Global Reporting Initiative.
www.globalreporting.org
www.accountability.org.uk
www.iso.ch/iso/en/prods-services/otherpubs/
iso14000/index.html
www.europa.eu.int/comm/environment/emas/index_
en.htm
www.sa-intl.org
www.projectsigma.com
www.cleanclothes.org
Medio ambiente
ICC Business Charter for Sustainable Development.
www.iccwbo.org
En nuestro pas
AliaRSE por Mxico.
http://www.aliarse.org.mx/
www.desarrollosustentable.org.mx
http://www.semarnat.gob.mx/educacionambiental/
Paginas/educacion.aspx
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Pre-proyecto
Estudio de
viabilidad
Iniciacin
Ejecucin
Evalucin
del resultado
Transferencia
Los modelos del proceso de innovacin son creaciones dinmicas que evolucionan al paso del tiempo, ste es un modelo que aplica de forma general a cualquier
proceso de innovacin.
1) Preproyecto
a) E
ntablar comunicacin con los miembros del equipo para conciliar ideas
y homologar criterios.
b) Que el equipo investigue sobre todas las cuestiones tcnicas sobre la
innovacin que se realizar.
c) H
acer un estudio de los posibles problemas que pueden llegar a enfrentar por falta de conocimientos o en la adquisicin de materiales, insumos y energa.
d) H
ablar abiertamente sobre ideas de grupos externos.
e) Documentar los resultados para utilizar en la siguiente etapa.
2) Estudio de viabilidad
a) G
enerar una nueva idea tcnica basada en los resultados del preproyecto.
b) Hacer un estudio breve sobre la aceptacin de la innovacin en el mbito
social y sobre las posibles afectaciones ambientales.
c) E
laborar un presupuesto y calcular la posibilidad de llevar a cabo el
proyecto.
d) Documentar los resultados, con fines de evaluacin sumativa.
3)
Iniciacin
a) R
eunir todos los materiales y herramientas necesarias.
b) Delegar las funciones de cada uno de los integrantes.
c) D
esarrollar la idea en un modelo o en una simulacin para probar su
viabilidad tcnica.
d) D
ocumentar y evaluar los resultados para utilizarlos en la evaluacin
sumativa.
4) Ejecucin
a) M
odificar el proyecto con base en los resultados de la evaluacin del
modelo, para corregir en el prototipo.
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Informtica
b) E
jecutar las actividades que son necesarias para llevar el proyecto a sus
objetivos.
c) R
esolver problemas tcnicos que aparecen en el curso del proyecto.
d) D
ocumentar los resultados para utilizarlos en la evaluacin sumativa.
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