ALUMNO: JULIO CESAR ZAMBRANO BARRIOS

PROFESOR: CARLOS SALGADO ROMAN

MATERIA: PLANEACIN ESTRATGICA

UNIDAD 1

Evidencia de aprendizaje. Diagnstico

organizacional
INTRODUCCIN:
Como actividad final de la unidad, es importante que analices un caso de
planeacin estratgica, a fin de que evales si te han quedado claros los
conceptos vistos y as asegurar tu correcto aprendizaje.
INSTRUCCIONES:
1. Ingresa en la siguiente ruta:
Escalona, I. 2010. Caso Prctico de Planeacin Estratgica (UPIICSA).
Recuperado
de:
http://www.redesinterculturales.org/system/files/06.%20Planificacion
%20Estrategica%20Caso%20Practico.pdf
Este es un caso de planeacin estratgica aplicado a una empresa dedicada
a la venta de vehculos.
2. Lee el caso completo y analzalo, recuerda aplicar todo lo visto en la
unidad (elementos, propsito y conceptos de la planeacin estratgica,
tipos de diagnstico, prospectiva).
3. Contesta las siguientes preguntas.
Pregunta Respuesta
Las estrategias generadas son las
apropiadas?
Por qu?

Las estrategias van acorde a la

misin, visin, valores y objetivos de
la organizacin?
Por qu?
Existe
algn
elemento
consideres incompleto?

que

Pregunta Respuesta
Si y no. No estn resolviendo las
amenazas y debilidades que saltan a
la vista. Un ejemplo de esto es la
segunda estrategia de FA, donde la
empresa no puede controlar la
fuerza
de
expansin
de
sus
competidores a travs de manejarse
bien internamente. Lo que quiz
debe hacer la empresa es aportar
algo innovador, mejorar el trato con
el cliente y no quedarse igual. El
resto de las Estrategias estn bien
planteadas.
Si, porque ofrecen seguir con sus
bajos costos, pretender dar un buen
servicio al cliente al dar capacitacin
y con las bicicletas contribuyen al
medio ambiente.
La matriz FODA no ataca todas las
oportunidades y amenazas. Un
ejemplo es el no capacitar al

Por qu?

Consideras que el plan ayudar a

las necesidades de la organizacin?
Por qu?

Estn incluidos los elementos

mencionados en la unidad?
Por qu?
Cambiaras
planeacin?
Qu? Por
sugieres?

algo

qu?

de

Qu

esta

cambios

personal y sugerir que ya tiene

clientes y que ellos siempre estarn
ah. Falta una estrategia que
involucre el cuidado del ambiente.
Est incompleta la propuesta, es
decir, plantea que hay que poner las
cosas en orden a travs del Modelo
de la Academia, pero no dice que
cosas son las que se harn, no hay
propuesta.
Falta prospectiva.

La misin. Jams es clara y es

extremadamente
extensa
para
causar el impacto. La visin est en
funcin de que hacer y no de
cmo?, adems que no tiene
prospectiva.

4. Guarda la actividad con el nombre DPES_U1_EA_XXYZ. Sustituye las XX

por las dos primeras letras del primer nombre, la Y por la inicial del apellido
paterno y la Z por la inicial del apellido materno.
5. Ingresa al apartado de tareas y sube tu archivo.
6. Enva el archivo a tu facilitador para que puedas recibir retroalimentacin.
7. Revisa la rbrica de la unidad para que conozcas como se evaluar la
evidencia de aprendizaje.
Conclusin:
Es importante reforzar los conocimientos adquiridos, enfrentndolos con un
caso. Al terminar la actividad podrs darte cuenta de que un plan
estratgico realmente funciona, y que siempre lo podrs aplicar en muchas
reas de la vida.