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tensiones
FABIAN REPETTO1
Abril de 2010
Qu seguira despus? La secuencia que aqu se propone tiene un tercer paso crtico en
la conformacin de una oferta programtica diversa, masiva y coherente con el rumbo
que se defina como estratgico seguir. Esto resulta clave, en tanto es precisamente por
aqu por donde suele empezar el debate (y la accin) de poltica social en la regin. Los
xitos concretos de los programas de transferencias condicionadas ante ciertos aspectos
crticos de la problemtica social, sumados a una importante comunicacin sobre sus
potenciales bondades, ha derivado en que casi toda Amrica Latina haya adoptado este
tipo de intervenciones. El argumento que aqu se plantea es que estos u otros programas
no deberan constituir el centro de la discusin y la accin, sino que debiesen
abordrselos como lo que efectivamente son: instrumentos para intervenir en una cierta
direccin ante problemas propios de la cuestin social de cada pas, incluyendo sus
fragmentaciones y heterogeneidades internas.
En sntesis, la sustancia est en el rumbo que cada pas define para el mediano/largo
plazo en materia de proteccin social y en los diseos institucionales que habrn de
requerirse para ello. Recin ah tiene sentido discutir programas de tales o cuales
caractersticas, o herramientas de gestin importantes como los registros de beneficiarios,
las tarjetas magnticas o los protocolos de intervencin. Es obvio que resulta ms fcil y
tangible discutir bondades o lmites de un programa especfico o herramienta concreta,
que afrontar cuestiones en apariencia tan abstractas como el modelo social de pas que se
quisiera construir.
Es en ese marco que tiene particular importancia reconocer la necesidad de fortalecer las
capacidades de coordinacin, tanto al interior del Estado (en lo sectorial y jurisdiccional)
como en lo referido a la articulacin entre Estado y actores socio-econmicos. La
construccin de un sistema de proteccin social que afronte de un modo integral y con
pretensiones de fortalecimiento ciudadano los problemas de desigualdad, exclusin,
pobreza y vulnerabilidad requiere de esfuerzos sectoriales o de cada nivel de gobierno
(as como de actores no estatales), pero tambin necesita de sinergias y
complementariedades de muy diverso tipo. Desde informacin hasta presupuesto, desde
ideas hasta decisiones, desde logstica hasta evaluaciones.
Aqu se hacen presentes dos supuestos: por un lado, cuanto ms extenso y complejo es el
conjunto de intervenciones que un Estado decide llevar adelante como proteccin social
(incorporando no slo programas frente a la pobreza sino servicios e instituciones con
fuertes componentes meritocrticos y universales), ms difcil ser avanzar en
coordinaciones pro-integralidad, dado el peso e intereses de los actores que en dichos
campos se conforman; por el otro, las posibilidades de avanzar hacia mejores
coordinaciones pro-integralidad estarn fuertemente asociadas a contar con coaliciones
socio-polticas progresistas, con fuerte inters en materia social y con aparatos tcnicoburocrticos con capacidad de adoptar comportamientos y prcticas flexibles de gestin
pblica.
Coordinar, por ende, constituye a la vez un proceso tcnico y poltico. Los mejores
instrumentos burocrtico-administrativos pocos resultados generarn si falta una
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Tercero, resulta fundamental que cada pas se plantee una coordinacin cuyos
alcances sean consistentes con las condiciones (y restricciones) fiscales,
organizacionales y poltico-institucionales propias de esa realidad nacional en un
tiempo dado.
BIBLIOGRAFIA
Acua, Carlos H. y Fabin Repetto (2009) Un aporte metodolgico para comprender (y
mejorar) la lgica poltico-institucional del combate a la pobreza en Amrica Latina, en
Freddy Mariez Navarro y Vidal Garza Cant (coords.) Poltica Pblica y Democracia
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Repetto, Fabin (2005) La dimensin poltica de la coordinacin de programas y polticas
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Repetto, Fabin (ed.) La gerencia social ante los nuevos retos del desarrollo social en
Amrica Latina, INDES-Guatemala, Ciudad de Guatemala.