MANUAL DE PROCESSO DE ESCOLHA DE PASTOR

FUNDAMENTAO
Temos, como povo Batista, a prerrogativa de possuirmos igrejas autnomas em suas decises.
No entanto, a histria nos revela que algumas de nossas igrejas acabam errando em importantes
decises, o que, talvez, se deva ao fato de falta de instruo em como proceder em suas demandas.
Em face dessa realidade, com o objetivo de salvaguardar nossas igrejas, a AIBANORPA
viabiliza, atravs deste instrumento diretivo, orientaes s igrejas de como procederem em caso
de sucesso pastoral.
Deus promete dar um pastor para o seu povo - Jeremias 3.15 - e est pronto a cumprir sua
promessa, basta que o mesmo o busque e se organize para discernir a sua vontade.
Na sequncia apresentamos algumas diretrizes que podem ajudar num processo bem sucedido para
a escolha do pastor.
PROCESSO DE SUCESSO PASTORAL
1. A igreja deve colocar-se em orao.

a. Utilizando-se de todas as ocasies e oportunidades para tal fim.

2. Informar a AIBANORPA sobre sua nova necessidade

a. Esta comunicao pode ser feita ao presidente da AIBANORPA, via telefone, ou mesmo
ao Coordenador.

b. A AIBANORPA possui um Coordenador que pode, e deve assessorar a igreja neste

processo, uma vez que uma das suas atribuies exatamente a de auxiliar as igrejas
neste momento importante, munindo-a de todas as informaes necessrias para este
momento.
3. Escolha, em Assembleia, do Pastor Interino.

a. O Pastor Interino deve ser algum sem pretenses ao pastorado efetivo da igreja.
b. O Coordenador da AIBANORPA poder exercer esta funo, dentro de suas
possibilidades, e/ou indicar algum. Em caso de escolha do Coordenador para o
exerccio desta funo, a igreja dever, to somente, arcar com as despesas de
locomoo e estadia do mesmo.
c. O pastor interino no ser, necessariamente, presidente da igreja. Agir como
conselheiro da diretoria, principalmente do Vice-presidente, exercendo as atividades
precipuamente pastorais da igreja, enquanto esta escolhe o seu novo ministro efetivo.
Assim, escala de pregadores, ordem do culto, pastores convidados para pregar, ceia,
batismo, aconselhamento, matrimnio, funerais, teriam sempre a presena desse pastor
que daria andamento normal a tais atividades eclesisticas. Com isso, a diretoria da
igreja teria sua tarefa enormemente facilitada, pois passaria praticamente a
responsabilizar-se pelas atividades administrativas.

4. Anlise da Situao Real da Igreja.

a. Antes da imediata busca e consequente escolha do novo pastor, seria interessante a

realizao de um levantamento amplo e real da situao geral igreja. O Pastor Interino,
Diretoria da Igreja e a Comisso de Exame de Contas poderiam elaborar e apresentar a
toda a igreja, um relatrio global do ltimo perodo, que servisse at como uma espcie
de parecer de auditoria sobre a administrao do pastor anterior. De posse de tais
dados o grupo poderia at mesmo sugerir solues que visem principalmente,
estabilizar o trabalho para o prximo ministrio a ser iniciado.
b. Tal levantamento permitiria saber como andam os compromissos financeiros da igreja
com as entidades governamentais, encargos sociais, contribuies ou tributos
obrigatrios. Recolhimento de INSS, FGTS dos funcionrios (caso os tenha), cooperao
denominacionais (Ofertas Missionrias, Plano Cooperativo, Contribuio para a
Associao). E ainda, documentao obrigatria em dia: Alvar de localizao, estatutos
e regimento interno, manual administrativo, escritura dos terrenos e prdios, contratos
em andamento, livros de atas, quadro atualizado de membros da igreja, relao de
contribuies mensais, arquivo geral ordenado e em condies de exame, horrios de
atividades internas e externas etc.

c. Um levantamento espiritual da igreja tambm seria salutar nesse nterim. H

ressentimentos entre membros da igreja? Grupos divididos? Opinies contrrias a
respeito de trabalhos em andamentos? A hora deve ser de convite maturidade e
reflexo, chamando-se todos os envolvidos para, com iseno, honestidade e
compreenso, encontrarem respostas que venham a colaborar na construo de uma
atmosfera de paz e trabalho produtivo. Embora seja uma tarefa mais para a atuao
pastoral, a diretoria, atravs de seus membros mais experimentados e prestigiados na
igreja, deve procurar agir neste sentido.

a. Os problemas de disciplina eclesistica esto ocorrendo? Membros afastados,

casamentos indevidos, testemunhos incorretos diante da sociedade, costumes e hbitos
inadequados sendo assumidos por algum membro? A diretoria no pode fechar os olhos
a isto. Esperar o pastor chegar para resolver , simplesmente, armar uma bomba
relgio que, com o tempo, ganhar maior poder de exploso. Com amor e autoridade, o
pastor interino e a diretoria devem reunir-se com as pessoas em pauta, e tentar
encontrar solues cabveis vida crist eclesistica. Em casos de problemas mais
delicados, podero at convidar outro pastor amigo da igreja para aconselh-los e at
participar da conversa, mas nunca, pura simplesmente, deixar o assunto na gaveta. O
que no pode acontecer a liderana se eximir de atuar nesses e outros problemas de
cunho mais eclesistico, considerando que tais situaes so mais da competncia do
novo pastor que vai chegar. Ainda que sob o prisma organizacional isto fosse o melhor,
o fato que estamos numa situao emergencial, e diante da ausncia pastoral, que
pode estender-se durante mais ou menos tempo, a diretoria da igreja, sob a superviso
do pastor interino, deve assumir com responsabilidade e critrio a conduo de tais
assuntos.

5. Eleio de Comisso para Moderao da Escolha do novo Pastor

a. A Comisso para Moderao da Escolha do Novo Pastor dever encarregar-se das aes
de pesquisa, contatos, averiguaes e definies de parmetros para que se defina um
nome a ser levado apreciao da igreja.

b. Esta dever agir com: Neutralidade; Discernimento Espiritual e Discrio.

c. salutar que esta comisso seja bem diversificada para que haja uma boa
representatividade de todos os ministrios da igreja.

d. Esta comisso dever analisar previamente alguns dados importantes sobre os

candidatos1, principalmente sua Filiao na Ordem dos Pastores Batistas do

Brasil. (Para tanto, solicitar ao candidato: Cpia da sua carteira da OPBB

junto com cpia da Ata de sua ordenao ao Ministrio Pastoral)

e. Seria muito oportuno que a igreja adequasse seu Estatuto no sentido de estabelecer
que o pastor da igreja deva, obrigatoriamente, ser filiado Ordem dos
Pastores Batistas do Brasil. E que o mesmo perder o pastorado e a
presidncia da igreja, automaticamente, em caso de excluso da OPBB.
Sugesto de Artigos para incluir no estatuto da igreja:
Para ser o seu pastor, lder e guia espiritual dentro das especificaes do Novo
Testamento, a igreja, em Assembleia Geral, eleger um pastor batista da mesma f e
ordem, filiado a Ordem dos Pastores Batistas do Brasil, o qual, uma vez aceitando o
convite e devidamente empossado, exercer com fidelidade doutrinria o pastorado,
enquanto bem servir, a critrio da igreja.
Em caso de desfiliao do pastor da OPBB, o mesmo perder, automaticamente, o
pastorado e a presidncia da igreja.

f. Antes de fazer contato com o candidato, a comisso dever solicitar um documento

formal de referncia da subseo OPBB de origem do candidato. Tal referncia
dever ser encaminhada sob a intermediao da OPBB subseo Noroeste, atravs da
sua diretoria.
g. A igreja dever informar ao candidato que o seu nome ser submetido ao
parecer da ordem dos pastores subseccional Noroeste do Paran, para
certificao de seus dados e antecedentes.
h. Que a igreja aceite apenas candidatos que se submetam ao processo
avaliativo da igreja auxiliada pela ordem dos pastores.
i. A Igreja dever apenas considerar nomes de candidatos que, aps anlise da
OPBB, sejam considerados pela mesma como aptos para exercer pastorado
batista.

Veja o Anexo 01 - Dados a serem analisados pela comisso de sucesso pastoral.

j. Aps levantamento feito, a comisso dever fazer uma votao dos candidatos mais
aptos, levando em conta o perfil da igreja.

k. muito importante que a comisso leve apenas um candidato de cada vez. Se levar
dois, j ter uma diviso no plenrio e isto dificultar, futuramente, o ministrio
pastoral do candidato vencedor.
6. Processo de Eleio do Pastor

a. A comisso deve propor preliminarmente um percentual em torno de 75% de votos

favorveis para a aprovao do candidato, caso o Estatuto da igreja no o estabelea;

b. salutar um encontro informal com o nome indicado antes da votao em plenria,

onde a igreja poder ter uma conversa com o mesmo2 para conhec-lo melhor, bem
como se fazer conhecida.

c. No sendo aprovado pela assembleia o candidato levado pela comisso, ela retoma o
processo com o 2 nome da lista antes elaborada.

d. preciso verificar o estatuto da igreja para conhecer o quorum exigido e com quantos
dias de antecedncia a assembleia precisa ser convocada.
7. A elaborao da Carta Convite3

a. Dados que precisam ser definidos e documentados na carta convite

b. FUNDAMENTAO:
i. Segundo a Palavra, o pastor cuida do rebanho, como quem deve prestar contas
a Deus.
ii. Hebreus 13:17 - Obedecei aos vossos guias e sede submissos para com eles;
pois velam por vossa alma, como quem deve prestar contas, para que faam isto
com alegria e no gemendo; porque isto no aproveita a vs outros.
iii. No entanto, quem cuida do Pastor? A igreja precisa entender que, prover com
dignidade a casa e a famlia pastoral uma tarefa sua.
iv. evidente que a relao Pastor e Igreja no constitui vnculo empregatcio, mas
sim uma unio consensual para a execuo de uma obra que ambos entendem
ser espiritual. Porm, com o intuito de solucionar problemas futuros e esclarecer
papis, salutar que os pontos abaixo sejam discutidos amplamente pela igreja,
documentados em ata e consequentemente na carta convite.
v. importante esclarecer que a IGREJA NO OBRIGADA a oferecer todos os
pontos, mas sim manifestar-se sobre como tratar cada um deles. Isso auxiliar
a deciso pastoral e tornar transparente a relao Pastor/Igreja para todos os
membros.
vi. A igreja deve, dentro de suas possibilidades, estudar como tratar cada ponto, e
em casos de dificuldades momentneas para atender a qualquer um deles,
poder documentar a inteno de rever em prazo posterior estipulado.

2
3

Veja o Anexo 04 - Perguntas para uma entrevista com o indicado a pastor da igreja
Veja anexo 02 Modelo de Carta Convite

vii. Agindo assim a igreja se resguarda de problemas futuros, uma vez que, vale o
que est escrito.
Pontos a serem discutidos e deliberados pela igreja para a confeco da carta convite:

REMUNERACAO
o Em caso de incidncia de Imposto de Renda Quem arcar com a despesa?

DATA-BASE de reajuste salarial e NDICE padro para o reajuste.

o Exemplo: Reajuste todo o ms de MARO (Data-Base) ndice utilizado para reposio
inflacionria: INPC ou outro ndice de Inflao acumulado nos ltimos 12 meses
o Existir algum tipo de aumento real? De quanto em quanto tempo?

FRIAS
o O pastor poder receber 1/3 da sua remunerao como abono de frias, o qual dever
ser pago dias antes do perodo de gozo de frias juntamente com a remuneracao do
ms em andamento.

PLANO DE SADE
o Haver algum tipo de plano de sade para o pastor ou para a famlia pastoral?

AUXLIO COMBUSTVEL
o O Valor ser em dinheiro ou em litros de combustvel?
o Ser necessria comprovao fiscal todo o ms ou ser incorporado ao salrio?

AUXLIO MANUTENO DO VECULO

o Seguro; Peas; leo; IPVA; etc.

DESPESAS COM REUNIES DENOMINACIONAIS.

o Ex. Reunies de Associao ou outras que visam o bom andamento da denominao
em sua regio.

EVENTOS DA IGREJA
o Em caso da igreja promover almoos, festas, retiros, ou algo do gnero, os quais sero,
automaticamente, pagos pelos membros. salutar que a famlia pastoral seja isenta de
tal pagamento, uma vez que, qualquer membro da igreja, por dificuldades financeiras,
poder optar livremente por no participar, enquanto o pastor no ter essa
possibilidade.

Participaes do Pastor e Esposa em CONGRESSOS DA DENOMINAO.

o Pastor tambm precisa se qualificar!
o A igreja precisa pensar nesse investimento, pois ela ser a maior beneficiada.

SADAS PASTORAIS
o Estipular um nmero X de sadas no ano salutar. Isso evitar discusses em
assembleias.
o Ex. 3 sadas ao ano. (Necessidades extras devero ser tratadas em assembleia)

FGTM Fundo de Garantia por Tempo de Ministrio (Poupana em nome do Pastor, da

Igreja ou em conjunto entre ambos)
o O padro 8% a 10% do salrio. Esta poupana no est vinculada ao Regime do
FGTS. to somente uma ideia similar para auxiliar o pastor em casos de eventuais
necessidades, a critrio da igreja, enquanto pastor, ou liberado instantaneamente no
caso do mesmo deixar o ministrio local. Este fundo poder ser usado pelo pastor, para
compra de imvel ou outras necessidades, como um tratamento mdico. Em qualquer
caso, sempre com o aval da igreja.

INSS
o Algumas igrejas tm por regra auxiliar o pastor, mesmo que de forma parcial, no
recolhimento.
o Recolhimento conforme lei do profissional Autnomo: 20%

Seriedade e transparncia devem ser atributos do povo de Deus. A Bblia diz que devemos ser
prudentes. Quanto mais profissionais formos, no trato das coisas de Deus aqui na terra, mais
seremos bons despenseiros das coisas do Reino. Cremos que agindo assim, estaremos agradando o
dono da Igreja ou seja, o Senhor Jesus Cristo.
8. Termo de Posse no Pastorado da Igreja4

a. importante a confeco deste na ocasio do culto de posse do novel pastor, bem

como sua leitura e assinatura no ato de posse.

b. Aps a posse do pastor em igreja filiada a AIBANORPA o mesmo dever, conforme

orientao da OPBB, transferir imediatamente sua filiao OPBB subseo NOROESTE.
9. Orientao final.

a. A AIBANORPA sugere que todas as igrejas filiadas faam as devidas correes

indicadas neste documento em seus Estatutos e que votem em assembleia
ordinria a obrigatoriedade da utilizao deste manual de procedimentos em
caso de sucesso pastoral.
Documento elaborado pelo Conselho Doutrinrio da AIBANORPA:
Relator: Pr. Silvio Arnold Hinz
Membros: Pr. Izaias Venncio da Luz
Pr. Jos Carlos Gerhard Matos
Pr. Paulo Nogueira Real
Pr. Wilson Noro da Silva
Pr. Claudio Gomes Ribeiro

Veja o Anexo 03 Modelo de Termo de Posse do Pastor

ANEXO 01 Dados a serem analisados pela Comisso de Sucesso Pastoral

Um pastor um homem sujeito a erros como todos os demais. Entretanto, h de se observar requisitos vitais, bsicos e
alguns outros peculiares s caractersticas da igreja.
I) REQUISITOS VITAIS, ELIMINATRIOS.
Ao se detectar a inexistncia de um nico destes itens aconselhvel que a Comisso abandone o nome em
considerao:
1) Convico de chamada para o ministrio pastoral;
2) Habilidade para a liderana;
3) Carter irrepreensvel;
4) Boa formao teolgica e firmeza doutrinria;
5) Esprito de servo;
6) Emocionalmente saudvel;
7) Ensinvel;
8) Trabalhador e comprometido com o Reino;
9) Formador de liderana (educador).
II) REQUISITOS IMPORTANTES,
Que precisam ter uma explicao:
1) No ser filiado na Ordem dos Pastores Batistas do Brasil;
2) Ser divorciado;
3) Ter algum filho no integrado igreja;
4) A igreja onde pastoreia ou pastoreou no coopera com a Denominao;
5) Desequilbrio na vida financeira;
III) REQUISITOS PECULIARES, NO NECESSARIAMENTE IMPEDITIVOS.
H casos histricos em que pastores com e sem essas caractersticas desenvolveram ministrios muito abenoados.
Estes itens, ou a ausncia deles, podem influenciar, positiva ou negativamente, dependendo das preferncias e
caractersticas da igreja:
1) Ser membro atuante em outras organizaes, eclesisticas ou no;
2) Ser casado;
3) Enfatizar um ministrio especifico: jovens, misses, evangelismo, administrao, etc;
4) Disposio para dedicar tempo integral ao ministrio da igreja;
5) Enfatizar um modelo de administrao eclesistica: igreja com propsito, em clulas, tradicional etc.
IV) CRITRIOS DISPENSVEIS:
1) Idade do pastor;
2) Cor da pele;
3) J ter pastoreado uma igreja;
I Timteo 3.1-7, 14,15; Tito 1.6-11 e I Pedro 5.1-4
Este anexo parte do documento: MANUAL DE ESCOLHA DO PASTOR, organizado por: Lcio Dornas e Juracy Carlos Bahia. Aprovado
pelo Conselho da CBB e publicado no Livro da Conveno da Assembleia da CBB de Niteri-2011.

ANEXO 02 Modelo de Carta Convite

Cidade, data.
Prezado pastor ____________

"Estabelecerei sobre eles pastores que cuidaro deles. E eles no mais tero medo ou pavor, e nenhum deles faltar",
declara o SENHOR. (Jer. 23:4)

Saudaes no Senhor

com enorme alegria que comunicamos ao irmo que a NOME DA IGREJA, em assemblia extraordinria,
especialmente convocada para tratar do assunto de escolha de pastor, decidiu por unanimidade convidar o irmo para
ser o seu pastor titular e o seu presidente.
Mesmo desejado oferecer mais, como digno, nosso oramento permite oferecer para o seu sustento a quantia
de R$ __________ mensais, alm das vantagens tradicionais: 13o, INSS, FGTM, 1/3 sobre as frias, verba para
combustvel e telefone e a casa.
Quanto escolha da casa, desejamos fazer em comum acordo com o irmo e sua famlia.
Quanto ao FGTM, o irmo poder escolher depositar em uma poupana em nome da Igreja e do irmo,
conjuntamente, para ser retirado no dia em que o irmo deixar o ministrio ou poder abrir uma conta de previdncia
complementar, a seu critrio.
Fazemos questo que o irmo tire um dia semanalmente para descanso, a seu critrio, e um ms de frias,
anualmente, que poder ser dividido em dois perodos, se desejar.
Fazemos questo tambm que, conforme recomendao da OPBB, o irmo participe, preferencialmente duas
vezes por ano, de oportunidades de capacitao ou treinamento. Nossa igreja ter prazer em custear estas despesas,
mediante possibilidades oramentrias. importante que o irmo esteja integrado OPBB e nos ajude a, como igreja,
estarmos integrados CBB e s suas organizaes.

Nossa orao continua que o Senhor oriente a sua deciso.

No Senhor Jesus

Assinaturas do presidente em exerccio da Igreja e do Secretrio de Atas.

ANEXO 03 Modelo de Termo de Posse do Pastor

Nome do Pastor

Diante do Deus Pai, Deus Filho e Deus Esprito, e da assembleia solene da Igreja________________, eleito pelo voto
democrtico desta igreja, e consciente da vontade de Deus para minha vida e meu ministrio, eu, [nome do pastor],
brasileiro, estado civil, portador da cdula de identidade _____________, expedida pelo _____________, em
____________ e CPF _______________, residente e domiciliado na Rua_________________________ CEP
__________, assumo o pastorado e a presidncia da Igreja__________________, e prometo:
Depender de Deus, da graa de Jesus Cristo e do poder do Seu Esprito para o exerccio do meu ministrio e direo
desta igreja;
Aceitar a Bblia Sagrada como nica regra de f e conduta e repositrio da verdade que hei de pregar, ensinar e
compartilhar em meu ministrio;
Aceitar como fiel s Sagradas Escrituras, a Declarao Doutrinria da Conveno Batista Brasileira;
Aceitar, cumprir e fazer cumprir o Estatuto da Igreja____________________ e suas normas administrativas;
Dedicar-me pregao e ao ensino da Palavra de Deus, todos os dias de meu pastorado, alimentando-me e
alimentando o meu povo com as Sagradas Letras, interpretadas luz da Pessoa e dos Ensinos de Jesus Cristo;
Se um dia e por desventura descrer da Palavra de Deus e das doutrinas de nossa f, deixar o ministrio e, em paz, a
Igreja de Jesus Cristo;
Cuidar da vida espiritual e o adequado sustento de minha famlia, de modo que no seja rprobo perante a igreja
que venha e ensinar e pregar.

Nome e assinatura do Pastor

ANEXO 04 - Perguntas para uma entrevista com o indicado a pastor da igreja

1) Como foi sua chamada para o ministrio?
2) Fale-nos um pouco sobre sua famlia e a relao dela com o seu ministrio.
3) Qual seria o seu dom espiritual preponderante?
4) Em que momentos de sua vida, o irmo experimentou maior crescimento espiritual?
5) Em seu ministrio, em quais as reas da igreja o irmo tem percebido maior progresso?
6) O irmo poderia falar um pouco sobre sua prtica devocional, sobre como discerne a presena e a vontade do
Senhor?
7) H algum ponto da Declarao Doutrinria da CBB ou da prtica batista que o irmo no concorda plenamente?
8) Como o irmo definiria sua pregao? mais expositivo ou temtico? Como o irmo faz para, pessoalmente, crescer
nesta rea?
9) Como tem sido a vida devocional da igreja dirigida pelo irmo?
10) Qual a taxa de crescimento por batismo em seu ministrio?
11) Poderia comentar sua viso quanto ao evangelismo, adorao, educao religiosa e ao social?
12) O irmo teria alguma opinio formada sobre o ministrio colegiado e trabalho em equipe?
13) Como a igreja deve participar da vida poltica na cidade?
14) Como o irmo considera a participao denominacional da igreja?
15) Como deve a igreja tratar as controvrsias?
16) Qual a sua viso quanto ao dom de lnguas e outras nfases pentecostais?
17) Como o irmo tem lidado com lutas na igreja por conta de estilos de culto?
18) O que o irmo entende por ministrio de dedicao exclusiva?
19) O irmo entende que a igreja precisa aplicar disciplina em certos casos?
20) Qual a sua viso quanto s assembleias deliberativas da igreja?
21) Que reclamaes fazem os que discordam de seu estilo ministerial?
22) O irmo comprometido com o dia de descanso e com suas frias?
23) O que o irmo espera de sua igreja?
24) O que o irmo enumera como os pontos que mais prejudicam a paz e a fraternidade na igreja?
25) O que integridade?
26) O que um pastor pode fazer para guardar sua reputao?
27) Como tem sido o envolvimento das igrejas sob o seu ministrio com a obra missionria? Quais as ofertas com
relao ao oramento da igreja? Quantas novas igrejas organizadas?
28) Em sua opinio, como deve ser a vida financeira de um pastor?
Este anexo parte do documento: MANUAL DE ESCOLHA DO PASTOR, organizado por: Lcio Dornas e Juracy Carlos Bahia. Aprovado
pelo Conselho da CBB e publicado no Livro da Conveno da Assembleia da CBB de Niteri-2011.