Monografa del Curso Ingeniera de Mtodos

Fecha 16/04/2015
Se requiere que se efecte el montaje de fajas transportadoras DOWNHILL, para 830-CB-110 que se
adjunta loa planos de arreglo general. Se parte de la consideracin de que se considerar:
Tener fabricado las zapatas y pedestales en los tramos elevados (TRUSS) y tramos overland.
Las estructuras que forman parte de mesas de trabajo como las Overland y Truss, estn
identificadas de acuerdo a planos de detalle en sus partes.
Debern ser entregadas en un plazo de dos (02) meses. Para lo cual es necesario establecer las
cuadrillas necesarias de trabajo (conjunto de personal y equipos); como los frentes que requieren ser
trabajadas.

INDICE
1. Relacin de Equipos y herramientas necesarias, para efectuar el armado y montaje de dicha
faja, para lo cual es necesario establecer los costos horarios de los equipos y materiales,
como de las cantidades.
2. Elaboracin de cartilla de armado en sus procesos como del montaje, a efectuar de acuerdo a
los planos de arreglo General y los de Detalle.
3. Efectuar el diagrama de flujo del proceso de armado y montaje, para los tramos indicados de
dicha faja, de acuerdo a formato TABULAR y el de tipo VERTICAL. (uso de programa VISSIO).
4. Levantamiento y elaboracin de rea de la Planta (reas de almacn, proceso, oficinas).
Medidas de las reas (esquema en Autocad).
Definiciones de reas de Actividades, considerando desde oficinas, almacn y reas para el
proceso.
5. Relacin de mquinas y/o equipos como herramientas; que intervienen en el proceso.
En el cual definir:

Caractersticas Tcnicas, de los equipos y herramientas.

reas que ocupan.

6. Relacin de personal tcnico y de oficinas, indicando sus niveles de formacin o
capacitacin, para el requerimiento.
7. Defina los Costos Fijos, variables y Totales para el pedido y defina el Break Even, como de la
cantidad de personal tcnico y administrativo como del nmero de equipos o mquinas
herramientas.
8. Determine los costos de produccin de la faja solicitada.
9. Elaboracin de las matrices de carga distancia, de cercana para la disposicin actual y la propuesta,
bajo el anlisis de ubicacin.
10. Lay Out de la planta, el propuesto.
11. Programacin de actividades, para cumplir con la produccin comprometida (uso Project).
12. Curva S del Proyecto. Definiendo su ruta critica y establezca sus indicadores.
13. Observaciones y Conclusiones
Grupos de trabajo:
Presentacin:
Entrega Final y Sustentacin:

Mximo (06) alumnos.

En Power Point y en Word.
Una Semana antes de los Exmenes Finales.