3.

TIPOS DE
MANTENIMIENTO

Tipos de
Mantenimiento
REACTIVO
PROACTIVO:

MP
MPD
TPM

MANTENIMIENTO REACTIVO MR

Se realiza la reparacin de fallas imprevistas.

No se realiza ningn tipo de planificacin, ni
programacin.
Efectivo para equipos de bajo costo, cuya
funcin es auxiliar.
Es equivalente a mantenimiento correctivo
MC.

Costos de Mant. Reactivo

Efectos del Mantenimiento

Reactivo sobre la
disponibilidad del equipo

Disponibilidad del Equipo

4

MANTENIMIENTO PROACTIVO MPA

Mantenimiento planificado y
programado.
Concepto moderno: Funciones de
Mantenimiento no deben corresponder
nicamente al rea de mantenimiento.
Tipos:

Mantenimiento Preventivo
(MP)
Mantenimiento Predictivo
(MPD)
Mantenimiento Productivo Total
(TPM)
5

ESENCIA DEL
MANTENIMIENTO
PROACTIVO

Buscar la causa raz de los problemas.

Deteccin de fallas que potencialmente
pueden causar perdida de produccin, daos
graves al activo o problemas de seguridad.
Eliminar o reparar dichas fallas mientras
estn en una etapa inicial no critica. Falla
potencial.

MEDICINA PREVENTIVA

Revisin
peridica de
la salud

Prevencin
diaria
Prevenir
deterioro

Medir
deterioro

Mantenimiento
diario

Inspeccin
(Diagnstico)

Tratamiento
oportuno
Reparar
deterioro

Efectuar reparaciones
preventivas

Mantenimiento Proactivo
7

MANTENIMIENTO PREVENTIVO
(MP)

Proceso de servicios peridicos.

Frecuencia de servicios puede ser en horas de
operacin, nmero de cambios de operacin, tiempo.
Requiere efectuar chequeos para verificar la
frecuencia.
Tipos:
De rutina
Global
Overhaul

MANTENIMIENTO PREVENTIVO MP

Tareas de
Rutina

Actividades sistemticas para realizar:

Limpieza, Inspeccin, Ajuste,
Reparaciones Menores, Prueba, Servicio,
Lubricacin.
Finalidad: Mantener equipo en perfectas
condiciones de operacin.
Son tareas de pocos minutos de
duracin.
Son repetitivas.
9

MANTENIMIENTO PREVENTIVO MP

Tareas de Mantenimiento
Global

Involucran parcial desmontaje del equipo.

Se reemplazan varios repuestos o
componentes.
Requiere alto nivel de habilidad del personal
que la realiza.
Requiere ms tiempo que las tareas rutinarias.
Requiere una planificacin y programacin.
Requiere coordinar parada de mquina.

10

MANTENIMIENTO PREVENTIVO MP

El Overhaul

Requiere retiro del equipo de la lnea

de produccin.
Involucra desmontaje total del
equipo.
Se reemplazan muchos repuestos,
componentes o sistemas.
Se emplean muchas herramientas,
incluyendo mquinas herramientas.
11

MANTENIMIENTO PREVENTIVO MP

El
Overhaul

Requiere alto nivel de habilidad del

personal que la realiza.
Se recomienda la participacin de los
proveedores.
Requiere recalibracin y pruebas de
funcionamiento.
Emplea bastante tiempo para su
ejecucin.
12

H-H de Mantenimiento

H- H de Mantenimiento necesarias
VS. horizonte de desarrollo del
proyecto de mejora

Tiempo

13

Comparacin de costos
del overhaul
Costos

Costos de reemplazo

Costos de overhaul

Costos de operacin

Tiempo

14

MANTENIMIENTO A
CONDICIN
O PREDICTIVO (MPD)

Consiste en chequear si hay fallas

potenciales, que permitan actuar para
prevenir la falla funcional o evitar las
consecuencias de la falla funcional.
Se basa en el monitoreo de condicin de
los equipos para predecir cuando fallar
un componente del equipo.
Anlisis vibracin a un
motor de 1000 HP
15

MANTENIMIENTO A
CONDICIN
O PREDICTIVO (MPD)

Se llama as porque los elementos que se

inspeccionan se dejan en funcionamiento a
condicin de que continen cumpliendo con
los
parmetros
de
funcionamiento
especificados.
Utiliza aparatos de prueba sofisticados.
Ayuda
a
establecer
estndares
de
reemplazo de componentes.

16

MANTENIMIENTO A
CONDICIN
O PREDICTIVO (MPD)

Las tareas de monitoreo a condicin

deben ser realizadas a intervalos
menores al intervalo P - F.
El intervalo P-F es el intervalo entre
el momento en que ocurre una falla
potencial y su decaimiento hasta
convertirse en una falla funcional.

17

La Falla Potencial
Condicin

Punto en que la falla empieza a

producirse. No necesariamente
relacionado con la edad.
Punto donde se puede
comprobar que est
fallando. Falla potencial.
Punto
donde
falla. Falla
funcional.

Curva P- F

Tiempo
18

Intervalo P - F
Condicin

intervalo P- F
P

Curva P- F
F
Tiempo
19

% de desgaste

Comparacin del Tiempo

vs. Condicin

Falla
2da. Alarma Limite de control

1ra. Alarma - Advertencia

Tiempo
20

MANTENIMIENTO
PREDICTIVO (MPD)

Pruebas y anlisis clsicos:

Anlisis de Vibraciones.
Pruebas de aislamiento.
Anlisis espectrogrfico de aceite.
Termografa
Inspeccin infrarroja.
Ensayos no destructivos.
Anlisis acstico.
21

CONSECUENCIA
S
La nica razn para hacer mantenimiento
proactivo MPA no es evitar la falla sino
evitar o reducir las consecuencias de la
falla .

22

CONSECUENCIA
S
Las consecuencias pueden agruparse en:
Por falla oculta.
Por prdida de la seguridad.
Por impacto sobre el medio ambiente.
Por detener las Operaciones.
No operacionales.

23

Cuando las consecuencias son

Operacionales y No
Operacionales:

El Mantenimiento es una decisin:

Gerencial.
Econmica ms que tcnica.

COSTO DE Mant. << COSTO MC + PERDIDA DE PRODUCCIN

LUCRO CESANTE
24

Caso contrario:

El Mantenimiento es una decisin:

Tcnica ms que econmica.

CERO LESIONES O MUERTE. CERO IMPACTO AMBIENTAL.

25

Costos vs Nivel de actividad de MP + MPD

Costos

Costos
Totales

Optimo nivel
de MP

Costos de
MP + MPD

Costo de perdida
de produccin

Costo de MR

Limpieza
diaria

{
Satisfactorio

% de MP + MPD
26

Costo del Tiempo de

Reparacin
Costo
Costos
Totales

Costo
mnimo

Tiempo ptimo
de reparacin

Costo de Reparacin

Costo de
perdida de
produccin

Tiempo de Reparacin

27

Costo de la Mano de
Costo
Obra
Costos
Totales

Costo
mnimo

Optima cantidad de
personal

Costo de paradas

Costo de la
Mano de obra
(propia y terceros)

Cantidad de Personal
28

MANTENIMIENTO
PRODUCTIVO TOTAL

(TPM)

Permite mejorar permanentemente la

efectividad de los equipos con la
activa
participacin
de
los
operadores.
Involucra
al
personal
de
mantenimiento,
operacin,
ingenieros,
proveedores,
supervisores, etc.
29

MANTENIMIENTO
PRODUCTIVO TOTAL
(TPM)

Metas:

Cero tiempo de parada no planeada.

Cero productos defectuosos causados
por equipos.
Cero perdidas de velocidad de los
equipos.

30

SITUACIN ACTUAL Y OBJETIVO

DEL MANTENIMIENTO
ACTUAL

AVERAS

CORRECTIVO
PROGRAMADO

OBJETIVO

PREVENTIVO

PREVENTIVO
MEJORADO

PREDICTIVO

MEJORA

31