UNIVERSIDAD ESAN

MAESTRIA EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

ASIGNATURA

METODOS DE OPTIMIZACION

PROFESOR

ALDO BRESANI

I.

Antecedentes:
El Molinito es una empresa dedicada a la exportacin de productos
alimenticios.
Actividad principal es el envasado y comercializacin de productos que
adquiere de diferentes productores de la zona.
Comportamiento de los productos como comodity.
Estructura de costos variable.

II.

Objetivos:
Los objetivos del trabajo se han dividido en dos y estn orientados a responder
las preguntas planteadas en el caso.
Objetivo 1: Determinar
Cul es la probabilidad de obtener un VAN positivo?
Cul es la probabilidad de que el VAN est entre 40,000 y 50,000
Cul es la probabilidad de obtener una rentabilidad mayor al 10% anual?
d.- Cul es la probabilidad de perder con este negocio?
Objetivo 2: Del producto adicional, determinar
Cul es la probabilidad de que pierda la empresa

Cul es el mnimo VAN, el VAN Esperado, y el Max VAN

Cul es el TIR esperado
Cul es el Intervalo de Confianza al 90% del VAN
Cul es el Intervalo de Confianza al 95% del TIR
III.

Alcance y Limitaciones:

IV.

Se tuvo inconvenientes para obtener el software Risk.

Anlisis:
PARTE I (Anexo 1 )
Primer Paso: Definir las variables de entrada
Se han definido cuatro variables de entrada:

Volumen de ventas (distribucin uniforme),

UNI (6000, 6800)

Precio unitario (Son 105 nmeros analizados en el Risk el cual dio que
la mejor distribucin que explica el comportamiento de la distribucin es
la Pearson5).

Costos de materia prima (distribucin normal),

Normal ( = 40,000 ; = 5,000 )

Publicidad (distribucin triangular).

Distribucin triangular (8000 , 10000 , 12000 )
Con los datos obtenidos se procedi a elaborar el Estado de Resultados
y el Flujo de Caja; para finalmente determinar el VAN. Anexo 1

Segundo Paso: Definir las variables de Salida

Solo tenemos una variable de salida el VAN
Tercer Paso: Verificar el modelo
Cuarto Paso: Correr la simulacin.
Preguntas PARTE I:

Cul es la probabilidad de obtener un VAN positivo?

La probabilidad de obtener un VAN positivo es 93%

Cul es la probabilidad de que el VAN est entre 40,000 y 50,000?

Es de 12%

Cul es la probabilidad de perder con este negocio?

Es de 6% , probabilidad de que el VAN sea menor a Cero.

PARTE II (Anexo 2)
Primer Paso: Definir las variables de entrada

Demanda del Producto Nuevo (Loglogistic),

Loglogisctic( 60.220, 3986, 11.292 )

Costo Variable: 5% de las Ventas del producto Nuevo.

Segundo Paso: Definir las variables de Salida

Tenemos dos variables de salida el VAN y TIR
Tercer Paso: Verificar el modelo
Cuarto Paso: Correr la simulacin.
Con los datos obtenidos del nuevo producto se procedi a elaborar el Estado
de Resultados y el Flujo de Caja; para finalmente determinar el VAN. Anexo 2

Preguntas PARTE 2

Cul es la probabilidad de que pierda la empresa?

La probabilidad que pue pierda con el nuevo producto es 0.6 %.

Cul es el mnimo VAN, el VAN Esperado, y el Max VAN?

Los Datos son:
VAN mnimo : 11,712
VAN Mximo : 114,286
VAN esperado: 46,172

Cul es el TIR esperado?

La tasa interna de retornes es del 26%

Cul es el Intervalo de Confianza al 90% del VAN?

Un VAN entre 13,600 $ y 79,100 $

Cual es el Intervalo de Confianza al 95% del TIR

Del 10.8% al 44.3%

V.

Conclusiones y Recomendaciones:
Se puede inferir que al insertar el nuevo producto, el VAN se incrementa,
asimismo las probabilidades de perder al disminuyen con el nuevo
producto.

ANEXOS

Anexo 1

Anexo 2