FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 002-2008-EF/68.01)

Esta ficha no podr usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.
Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o igual a S/. 300,000.
(La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES
1. CODIGO SNIP DEL
PIP MENOR:

156528

2. NOMBRE DEL PIP

MENOR:

MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA INSTUCION EDUCATIVA

SECUNDARIA JULIO GABANCHO ENRIQUEZ DISTRITO DE MACUSANI, PROVINCIA DE CARABAYA PUNO

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)

FUNCION:

EDUCACIN

PROGRAMA:

EDUCACIN BSICA

SUBPROGRAMA:

EDUCACIN SECUNDARIA

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL:

OPI EDUCACION

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CARABAYA

4. UNIDAD FORMULADORA
SECTOR:

GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO:

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CARABAYA

NOMBRE:

SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: EDITH MIRIAN NUEZ GONZALES

Persona Responsable de la Unidad

Formuladora:

PABLO EVARISTO VASQUEZ VERA

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO

PUNO

PROVINCIA

CARABAYA

NOMBRE:

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CARABAYA - MACUSANI

Persona Responsable de la Unidad

Ejecutora:

ING JULIO DELGADO URQUIZO

6. UBICACION GEOGRAFICA
N Departamento

Provincia

Distrito

Localidad

1 PUNO

CARABAYA

MACUSANI

CERCADO MACUSANI

II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIN DE LA SITUACION ACTUAL
EN LA ACTUALIDAD LOS ALUMNOS QUE ASISTEN A ESTA INSTITUCIN EDUCATIVA RECIBEN FORMACION EDUCATIVA
RESTRINGIDA PRINCIPALMENTE POR LA PRECARIEDAD DE LA INFRAESTRUCTURA (NO TENIENDO COMPLETA
INFRAESTRUCTURA ADECUADA) Y TAMBIEN EL EQUIPAMIENTO CON MOBILIARIO SE HA NOTADO BIEN DESGASTADO MUY A
PESAR DE ESTAR REPONIENDOSE, UNA CARACTERISTICA ES QUE ESTA INSTITUCION TIENE REDUCIDA AREA, SE HE VENIDO
REALIZANDO INTERVENCIONES CON PROYECTOS PERO NO DE MANERA INTEGRAL DEBIDO PRINCIPALMENTE A QUE VARIOS
FACTORES DERIVARON EN QUE SE EJECUTAN PROYECTOS PUNTUALES DE INFRAESTRUCTURA COMO (UN AULA) ETC, PERO
QUE SIGUE PRESENTANDOSE PROBLEMAS DE COBERTURA, Y SE OBSERVA QUE EXISTEN AULAS DE CONSTRUCCION ANTIGUA
YA DESGASTADAS (HUECOS EN EL TECHO, PAREDES DETERIORADAS), LA CARACTERISTICA MAS NOTABLE ES QUE LA
DIRECCION DE LA INSTITUCION Y LOS PADRES DE FAMILIA PLANTEAN CONSTANTEMENTE LA NECESIDAD DE ESTA INSTITUCION
EDUCATIVA QUE EFECTIVAMENTE EN CUANTO A SU DISTRIBUCION ARQUITECTONICA PRESENTA INCONVENIENTES, LA
INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA ES PRECARIA COMO LOS (CERCOS, PATIOS), , DEBIDO A QUE LA CALIDAD
ARQUITECTNICA DE LOS AMBIENTES, NO TIENEN UNA ADECUADA UTILIZACIN DE REAS, ADECUADA DISTRIBUCIN
FUNCIONAL DE AMBIENTES Y UNA PROPORCIONAL RELACIN DE REAS CON SUS USOS. LA ESTRUCTURA DE SIETE AULAS ES
DE ALBAILERA EN ADOBE, EL MISMO QUE PRESENTA DETERIORO, FISURAS Y UN PROCESO EROSIVO PRODUCTO DE LAS
PRECIPITACIONES PLUVIALES Y LA ANTIGEDAD DE LA CONSTRUCCIN.

N Principales Indicadores de la Situacin Actual (mximo 3)

Valor Actual

1 PATIO CON PISO DE TIERRA

2 CERCO PERIMETRICO EN MAL ESTADO

85.7 M

3 AULAS EN ESTADO DE DETERIORO

5 AULAS

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

INADECUADA DISPONIBILIDAD DEL SERVICIO EDUCATIVO PUBLICO EN LA I.E.S. JULIO GABANCHO ENRIQUEZ

Descripcin de las principales causas (mximo 6)

Causa 1: INADECUADA INFRAESTRUCTURA EN CONDICIONES DE DETERIORO CON RIESGO.

Causa 2: INADECUADAS CONDICIONES DE PROTECCION Y FISICAS

Causa 3: INADECUADA INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR

ADECUADA DISPONIBILIDAD DEL SERVICIO EDUCATIVO PUBLICO EN LA I.E.S. JULIO GABANCHO ENRIQUEZ

Principales Indicadores del Objetivo (*)

(mximo 3)

Valor Actual (*)

Valor al Final del Proyecto(*)

PATIO PAVIMENTADO

989.61 M2

1481.97 M2

AULAS EN ESTADO DE DETERIO

5 AULAS

5 AULAS OPERATIVAS

INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA DETERIORADA

DETERIORO

MEJORADO

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripcin de cada
Alternativa Analizada

Componentes (Resultados necesarios

para lograr el Objetivo

Resultado 1: INFRAESTRUCTURA
ADECUADA BAJO CRITERIOS
TCNICOS, ADECUADO AMBIENTE
ADMINISTRATIVO Y CENTRO DE
CMPUTO DEPARTAMENTO DE
EDUCACION FISICA Y BATERIAS DE
SERVICIOS HIGIENICOS.

Alternativa 1:
CONSTRUCCIN DE 01
PABELLN DE DOS
NIVELES PARA AULAS Y
AMBIENTES
ADMINISTRATIVOS Y AULA
DE COMPUTO
(EQUIPADO) ,
MEJORAMIENTO DE PATIO
(MULTIFUNCIONAL) Y
RECONSTRUCCIN DE
CERCO PERIMTRICO.

Alternativa 2:
CONSTRUCCIN DE 01
PABELLN DE DOS
NIVELES, MEJORAMIENTO
DE PATIO
(MULTIFUNCIONAL) Y
RECONSTRUCCIN DE
CERCO PERIMTRICO
CON MUROS CON
TARRAJEO DE CONCRETO
SIMPLE

Acciones necesarias para lograr cada resultado

Nmero de
Beneficiarios
Directos

CONSTRUCCION DE 05 AULAS, 01 DIRECCION,

CENTRO DE COMPUTO , 01 DEPARTAMENTO DE
EDUCACION FISICA Y CONSTRUCCION DE 02
BATERIAS DE SERVICIOS HIGIENICOS.

Resultado 2: ADECUADO PATIO

MULTIFUNCIONAL

MEJORAMIENTO DE SU PATIO FUNCIONAL DE LA

INSTITUCION EDUCATIVO.

Resultado 3: ADECUADO CERCO

PERIMETRICO

RECONSTRUCCION DEL CERCO PERIMETRICO DE

LADRILLO CARAVISTA.

Resultado 4: EQUIPAMIENTO DEL

CENTRO DE COMPUTO

IMPLEMENTACION DEL CENTRO DE COMPUTO.

Resultado 5: EQUIPAMIENTO DE
MOBILIARIO ESCOLAR

MOBILIARIO ESCOLAR MODULOS ESCOLARES.

Resultado 6: UTILIDAD

DE LOS GASTOS DE MATERIALES

Resultado 7: LIQUIDACION.

LIQUIDACION DE OBRA UNA VEZ CONCLUIDA LA OBRA

CONSTRUIDA.

Resultado 8: IMPREVISTOS

INCLUIDO LOS FLETES TERRESTRES

Resultado 9: IGV

IMPUESTO DE LOS MATERIALES

669

Resultado 1: INFRAESTRUCTURA
ADECUADA BAJO CRITERIOS
TCNICOS, ADECUADO AMBIENTE
ADMINISTRATIVO Y CENTRO DE
CMPUTO,ADECUADO PATIO
MULTIFUNCIONAL Y CERCO
PERIMTRICO,SUFICIENTES
SERVICIOS HIGINICOS Y ADECUADO
DEPARTAMENTO DE EDUCACIN
FSICA

CONSTRUCCIN DE 05 AULAS CON MUROS CARA

VISTA,CONSTRUCCIN DE LA DIRECCIN Y SUB
DIRECCIN,CONSTRUCCIN E IMPLEMENTACION DE
CENTRO DE CMPUTO CON COMPUTADORAS- CORE
I5,MEJORAMIENTO DE PATIO
MULTIFUNCIONAL,RECONSTRUCCIN DE CERCO
PERIMTRICO DE LADRILLO CON TARRAJEO DE
CONCRETO Y CON REJAS ,CONSTRUCCIN DE DOS
BATERAS DE BAO,CONSTRUCCIN DE UN
DEPARTAMENTO DE EDUCACIN FSICA ,

646

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION
Nmero de aos del horizonte de evaluacin
(entre 5 y 10 aos):

10

Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido:

CONSIDERANDO LA NATURALEZA DEL PROYECTO, EL PRESENTE PERFIL DE INVERSIN MEJORAMIENTO Y REHABILITACION

DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA I.E.S. JULIO GABANCHO ENRIQUEZ, TIENE UN HORIZONTE DE ESTUDIO DE 10 AOS, DEBIDO
A QUE LOS COMPONENTES PRINCIPALES DEL PROYECTO TIENEN UNA VIDA UTIL DE 10 AOS Y LOS BENEFICIOS QUE
GENERARA SON HASTA ESE PERIODO, TRANSCURRIDO ESE TIEMPO LOS COSTOS Y EL DETERIORO SE INCREMENTARAN.

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Servicio

Descripcin

U.M.

Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10

ADECUADA ATENCIN DEL SERVICIO

EDUCATIVO

ALUMNO

596

607

619

631

643

655

667

680

694

708

Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para l aproyeccin de la demanda.

SE ASUME QUE EL CRECIMIENTO DE LA POBLACION DEL AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO SERA IGUAL AL CRECIMIENTO
DE LA POBLACION URBANA DEL DISTRITO, POR PRESENTAR TASA DE CRECIMIENTO VARIABLE DE NIOS MATRICULADOS POR
AOS DE EDAD, PARA LA PROYECCIN DE LA DEMANDA SE ASUME QUE LA TASA DE CRECIMIENTO DE LA POBLACION
ESCOLAR TENDRA LA MISMA TENDENCIA QUE LA POBLACION GENERAL DEL AREA DE INFLUENCIA

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Servicio

Descripcin

ADECUADA ATENCIN DEL SERVICIO

EDUCATIVO

U.M.

ALUMNO

Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10

588

588

588

588

588

588

588

588

588

588

Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parmetros y supuestos
considerados para la proyeccin de la oferta.

ANALIZANDO LA OPTIMIZACIN DE LA OFERTA SIN PROYECTO, SE HA LLEGADO A LA CONCLUSIN QUE EN LAS CONDICIONES
ACTUALES ES NECESARIA LA RECONSTRUCCIN DE NUEVAS AULAS, DEL MISMO MODO ES DE URGENCIA LA
RECONSTRUCCION DEL CERCO PERIMETRICO Y EL MEJORAMIENTO DEL PATIO DE USO MULTIPLE, SE CONSIDERA DE QUE EN
LA ACTUALIDAD LA INSTITUCION ATIENDE EN 05 SECCIONES PRIMER AO, 05 SECCIONES SEGUNDO AO, 04 SECCIONES
TERCER AO, 04 SECCIONES 4 AO Y 03 SECCIONES 5 AO COMO TAL SE HACE NECESARIO A CANDIDAD DE 21 AULAS
PEDAGOGICAS, EN LA ACTUALIDAD AL OPTIMIZAR LA DEMANDA SE TIENE QUE 588 ALUMNOS ES ATENDIBLE EN LAS AULAS
EXISTENTES Y EN CONDICIONES FAVORABLES Y EXISTE DE QUE AL MENOS 5 SECCIONES QUEDEN SIN LA DISPONIBILIDAD DE
AULAS DE MANERA ADECUADA POR ELLO QUE SE REQUIERE SU REPOSICION.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Servicio

Descripcin

ADECUADA ATENCIN DEL SERVICIO

EDUCATIVO

U.M.

ALUMNO

Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10

-8

-19

-31

-43

-55

-67

-79

-92

-106

-120

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios de
mercado)

Principales Rubros

U.M.

Cantidad

Costo Unitario

Costo Total a Precios

de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO

ESTUDIO

1.0

15,514.13

15,514.13

COSTO DIRECTO

801,491.74

Resultado 1

GLOBAL

1.0

504,111.49

504,111.49

Resultado 2

GLOBAL

1.0

19,163.0

19,163.0

Resultado 3

GLOBAL

1.0

32,631.51

32,631.51

Resultado 4

GLOBAL

1.0

38,385.0

38,385.0

Resultado 5

GLOBAL

1.0

26,275.0

26,275.0

Resultado 6

GLOBAL

1.0

37,233.9

37,233.9

Resultado 7

GLOBAL

1.0

5,585.09

5,585.09

Resultado 8

GLOBAL

1.0

3,102.83

3,102.83

Resultado 9

GLOBAL

1.0

135,003.92

135,003.92

SUPERVISION

GLOBAL

1.0

12,411.3

12,411.3

GASTOS GENERALES

GLOBAL

1.0

52,748.0

52,748.0

Total

882,165.17

15.1.2 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales)

(*)

Principales Rubros

Costo Total a Precios

Factor de Correccin
de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO

15,514.13

COSTO DIRECTO

801,491.74

563,018.37438

504,111.49

423,453.6516

Resultado 1

Insumo de Origen nacional

504,111.49

0.909

Costo a Precios
Sociales

0.84

14,102.34417

423,453.6516

Insumo de Origen Importado

0.0

0.0

0.0

Mano de Obra Calificada

0.0

0.0

0.0

Mano de Obra No Calificada

0.0

0.0

0.0

Resultado 2

Insumo de Origen nacional

19,163.0

16,096.92

19,163.0

0.84

16,096.92

Insumo de Origen Importado

0.0

0.0

0.0

Mano de Obra Calificada

0.0

0.0

0.0

Mano de Obra No Calificada

0.0

0.0

0.0

Resultado 3

Insumo de Origen nacional

32,631.51

27,410.4684

32,631.51

0.84

27,410.4684

Insumo de Origen Importado

0.0

0.0

0.0

Mano de Obra Calificada

0.0

0.0

0.0

Mano de Obra No Calificada

0.0

0.0

0.0

Resultado 4

Insumo de Origen nacional

38,385.0

32,243.4

38,385.0

0.84

32,243.4

Insumo de Origen Importado

0.0

0.0

0.0

Mano de Obra Calificada

0.0

0.0

0.0

Mano de Obra No Calificada

0.0

0.0

0.0

Resultado 5

Insumo de Origen nacional

26,275.0

22,071.0

26,275.0

0.84

22,071.0

Insumo de Origen Importado

0.0

0.0

0.0

Mano de Obra Calificada

0.0

0.0

0.0

Mano de Obra No Calificada

0.0

0.0

0.0

Resultado 6

Insumo de Origen nacional

37,233.9

33,845.6151

37,233.9

0.909

33,845.6151

Insumo de Origen Importado

0.0

0.0

0.0

Mano de Obra Calificada

0.0

0.0

0.0

Mano de Obra No Calificada

0.0

0.0

0.0

Resultado 7

Insumo de Origen nacional

5,585.09

5,076.84681

5,585.09

0.909

5,076.84681

Insumo de Origen Importado

0.0

0.0

0.0

Mano de Obra Calificada

0.0

0.0

0.0

Mano de Obra No Calificada

0.0

0.0

0.0

Resultado 8

Insumo de Origen nacional

3,102.83

2,820.47247

3,102.83

0.909

2,820.47247

Insumo de Origen Importado

0.0

0.0

0.0

Mano de Obra Calificada

0.0

0.0

0.0

Mano de Obra No Calificada

0.0

0.0

0.0

Resultado 9

Insumo de Origen nacional

135,003.92

0.0

135,003.92

0.0

0.0

Insumo de Origen Importado

0.0

0.0

0.0

Mano de Obra Calificada

0.0

0.0

0.0

Mano de Obra No Calificada

0.0

0.0

0.0

SUPERVISION

12,411.3

0.909

11,281.8717

GASTOS GENERALES

52,748.0

0.909

47,947.932

Total

882,165.17

15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin

636,350.52225

proyecto

Items de Gasto

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

Ao 6

Ao 7

Ao 8

Ao 9

Ao 10

OPERACION

MANTENIMIENTO

Total a Precios de Mercado

Total a Precios Sociales

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa

seleccionada

Items de Gasto

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

Ao 6

Ao 7

Ao 8

Ao 9

Ao 10

OPERACION

1,710

1,710

1,710

1,710

1,710

1,710

1,710

1,710

1,710

1,710

MANTENIMIENTO

11,210

11,210

11,210

11,210

11,210

11,210

11,210

11,210

11,210

11,210

Total a Precios de Mercado

12,920

12,920

12,920

12,920

12,920

12,920

12,920

12,920

12,920

12,920

Total a Precios Sociales

9,703

9,703

9,703

9,703

9,703

9,703

9,703

9,703

9,703

9,703

15.4 Costo por Habitante Directamente

Beneficiado

1,318.63

15.5 Comparacin de costos entre alternativas

(*)

Descripcin

Costo de Inversin

VP.CO&M

VP.Costo Total

Situacin sin Proyecto

0.0

0.0

Alternativa 1

636,350.52

57,143.22

693,493.74

Alternativa 2

642,579.73

12,920.00

655,499.73

Costos Incrementales

Alternativa 1

636,350.52

57,143.22

693,493.74

Alternativa 2

642,579.73

12,920.00

655,499.73

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

Ao 6

Ao 7

Ao 8

Ao 9

Ao 10

AHORRO DE TIEMPOS

AHORRO DE COSTOS

Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios sociales

CON EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA, LOS ALUMNOS PODRAN DESARROLLAR SUS ACTIVIDADES
CON MAYOR SEGURIDAD Y COMODIDAD

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

MEJORARA LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD Y COMODIDAD MEJORARA LOS SERVICIOS EDUCATIVOS MEJORARA LA
CAPACIDAD DE LOS DOCENTES Y ALUMNOS

17. EVALUACION SOCIAL (*)

17.2 Costo Efectividad

Valor

Descripcin

Indicador de Efectividad y/o

eficacia
904,274.00 669

Costo Efectividad

0.77

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de
avance)

Principales Rubros

Trimestre I

Trimestre II

Trimestre III

Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO

100

Resultado 1

50

50

Resultado 2

20

20

20

40

COSTO DIRECTO

Resultado 3

20

20

20

40

Resultado 4

20

20

20

40

Resultado 5

20

20

20

40

Resultado 6

20

20

20

40

Resultado 7

20

20

20

40

Resultado 8

20

20

20

40

Resultado 9

20

20

20

40

SUPERVISION

20

20

20

40

GASTOS GENERALES

20

20

20

40

18.2 Cronograma de Ejecucin Financiera (% de

avance)

Principales Rubros

Trimestre I

Trimestre II

Trimestre III

Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO

100

Resultado 1

50

50

Resultado 2

20

20

20

40

Resultado 3

20

20

20

40

Resultado 4

20

20

20

40

Resultado 5

20

20

20

40

Resultado 6

20

20

20

40

Resultado 7

20

20

20

40

Resultado 8

20

20

20

40

Resultado 9

20

20

20

40

20

20

20

40

COSTO DIRECTO

SUPERVISION

GASTOS GENERALES

20

20

20

40

19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la Operacin y mantenimiento del PIP

LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO, SE GARANTIZA CON LA CONFIRMACIN DEL SEOR DIRECTOR Y EL COMPROMISO DEL
APAFA

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su
Presupuesto Institucional?

NO

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operacin y
mantenimiento

Documento

Entidad/Organizacin

Compromiso

ACTA DE COMPROMISO DIRECTOR IES JULIO GABANCHO ENRIQUEZ Y APAFA

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre
natural?

OPERACION Y MANTENIMIENTO

NO

20. IMPACTO AMBIENTAL

Impactos Negativos

Tipo

Medidas de Mitigacin

Costo

NO HAY CONTAMINACION AMBIENTAL Durante la Construccin MEDIDAS DE MITIGACION 0

21. OBSERVACIONES

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

Fecha

Estudio

24/06/2010
PERFIL
03:37 p.m.

07/07/2010
PERFIL
05:57 p.m.

Evaluacin

Unidad Evaluadora

Observacin

EN
MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
No se ha registrado observacin
CARABAYA

APROBADO

EN ESTA ENTIDAD EDUCATIVA SE HA OBSERVADO DE QUE SE HAN

VENIDO APROBANDO Y EJECUTANDO PROYECTOS DE INVERSION
PUBLICA EN MAS DE UNA OPORTUNIDAD, PERO SE CARACTERIZA
DE QUE NO SE HAN FORMULADO PROYECTOS INTEGRALES
PRINCIPALMENTE POR LA DISPONILIDAD PRESUPUESTARIA O QUE
LA COMUNIDAD EDUCATIVA VA ALCANZANDO SUS PROPUESTAS
DE MANERA FRACCIONADA Y CADA GESTION DEPENDIENDO DE
SU DISPONIBILIDAD PRESUPUESTARIA, EN ESTA OPORTUNIDAD
SE APRUEBA EL PRESENTE PROYECTO DEBIDO A QUE LA
OPI MUNICIPALIDAD
COMUNIDAD EDUCATIVA VA PETICIONANDO CONSTANTEMENTE LA
PROVINCIAL DE
REPOSICION DE AULAS QUE ESTAN EN DETERIORO, POR ELLO
CARABAYA
ESTA OFICINA TOMANDO EN CUENTA DE LA EXISTENCIA DE LA
PROBLEMATICA DA POR APROBADO EL PRESENTE ESTUDIO Y
CONSIDERA DE QUE SERA LA MAXIMA CAPACIDAD DE ATENCION A
LOS ESTUDIANTES REFERIDO A DISPONILIDAD DE AULAS
(FISICAMENTE EN LA ENTIDAD) DADO QUE QUE NO SE PODRIAN
AMPLIAR MAS AULAS, ETC DEBIDO A LA TENDENCIA AL
HACINAMIENTO,M POR ELLO SE RECOMIENDA DE QUE LA
CONSTRUCCION DE LOS 02 NIVELES SEA COMO NIVEL
TERMINADO.

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo

Documento

Fecha

Unidad

INFORME N 053-2010-MPC-M/SGIDUR/DEP

15/06/2010 SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO

INFORME N 053-2010-MPC-M/SGIDUR/DEP

15/06/2010 OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CARABAYA

INFORME TECNICO N 029- 2010-MPC-M/OPI 07/07/2010 OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CARABAYA

INFORME TECNICO N 029- 2010-MPC-M/OPI 07/07/2010 OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CARABAYA

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP:

15/06/2010

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION:

07/07/2010

26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N DE INFORME TECNICO: INFORME TECNICO N 029- 2010-MPC-M/OPI

ESPECIALISTA:

ING. PEDRO CUTIPA QUISPE

RESPONSABLE:

ING. PEDRO CUTIPA QUISPE

FECHA:

07/07/2010