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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL Municipalidad Provincial de Leoncio | Av. Alameda Pert N° 525, Teléfono: 562058, Telefax: 5 www.municipalidadtingomaria.gob.pe Tingo Maria - Pera RESOLUCION DE ALCALDIA N° 492 -2014-MPLP Tingo Maria, —=- 13 JUN, 20% VISTO: el Informe N° 037-2014-MPLP/GPP de fecha 30 de de 2014, del Gerente de Planeamiento y Presupuesto, remitiendo el Operativo Institucional (POI) - 2015, de la Municipalidad Provincial de L Prado, para ser aprobada mediante Resolucién de Alcaldia. CONSIDERANDO: Que, el art. 194° y 195° de la Constitucién Politica det ificado por Ley N° 27680, establece que las municipalidades provincic tritales son los drganos de gobierno local. Tienen autonomia politica, econ Jy administrativa en los asuntos de su competencia, concordante con el Art. Titulo Preliminar de la Ley Organica de Municipalidades N° 27972, autonomia radica en la facultad de ejercer actos de gobierno, administrativo: administracién, con sujecién al ordenamiento juridico. Que, la Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto L 28411, en su articulo 8°, numeral 8.1, establece que el presupuesto constit. instrumento de gestion del Estado para el logro de resultados a favor poblacién, a través de la prestacién de servicios y logro de metas de cober con eficacia y eficiencia por parte de las entidades. Asimismo, es la expr cuantificada, conjunta y sistemdtica de los gastos a atender durante e fiscal, por cada una de las entidades que forman parte del Sector Publ refleja los ingresos que financian dichos gastos. Asimismo, sefala en su ar 71°, numeral 71.3, que Los Planes Operativos Institucionales reflejan las } Presupuestarias que se esperan alcanzar para cada aro fiscal y constit instrumentos administrativos que contienen los procesos a desarrollar ¢ corto plazo, precisando las tareas necesarias para cumplir las A Presupuestarias establecidas para dicho periodo, ast como la oportunidad c \eiecucién, a nivel de cada dependencia organica. Ox 8) Que, mediante Informe N° 094-2014-SGDIMPLP/TM de fecha 1 iyo de 2014, la Sub Gerencia de Desarrollo Institucional, hace llegar el SA Operativo Institucional (PO!) - 2015, de la Municipatidad Provincial de Le Prado, que ha consistido en procesar y sistematizar la informe Proporcionada por cada una de las reas orgdnicas que la componen, d manera que armonicen con las politicas institucionales, Estando al Informe N° 037-2014-MPLP/GPP del Gerente Planeamiento y Presupuesto, Informe N° 094-2014-SGDIMPLP/TM de la Gerencia de Desarrollo institucional, y a las atribuciones conferidas en la Orgdnica de Municipalidades N° 27972. ‘SE RESUELVE: Municipalidad Provincial de Leoncio | Av. Alameda Perti N° 525, Teléfono: 562058, Telefax: 5¢ www.municipalidadtingomaria.gob.pe M Pera Pag.02/RESOL 3014: MPLP Articulo 2°,- DISPONER Ia publicacién de la presente Resc en el Portal Institucional de la Municipatidad Provincial de Leoncio Prado. Articule 3°- ENCARGAR, a los Gerentes y Sub Gerentes Municipalidad Provincial de Leoncio Prado, la ejecucién oportuna de la. programadas a cargo de sus respectivas unidades orgénicas. Articulo_4°- ENCARGAR, a la Gerencia de Planeamie fesupuesto, el Monitoreo y Evaluacién de las metas de las activida yectos programados en el POI 2015. Registrese, comuntquese, ctimplase y archivese, R= 7 pee tne INTRODUCCION 1s 4 Municipalidad Provincial de Leoncio Prado, como Organo de Gobiemo Local y bajo el marco de la Ley Orginica de Municipalidades N° 27972, es responsable de la claboracién de los instrumentos de gestién institucional; de modo que se convierta en una verdadera y efectiva herramienta que contribuya a fortalecer el desempefio municipal para alcanzar el desarrollo local. El “Plan Operativo Institucional de la Municipalidad Provincial de Leoncio Prado Afio Fiseal 2015”, ¢s el Instrumento de Gestién de Corto Plazo que define la Accién del Gobierno. Municipal a través de un Conjunto de Objetivos y Productos al cual se le asigna los recursos presupuestarios necesarios para su ejecucién, por lo tanto se encuentra debidamente articulado con el Presupuesto Institucional de Apertura. Esta orientada hacia el cumplimiento de los objetivos del Plan Estratégico o planificacién Estratégica de largo plazo; Dentro del proceso de descentralizacién en el que venimos adaptindonos, por medio de la formulacién y cumplimiento de los objetivos y metas de produccién de la institucién. El Plan Estratégico es el instrumento de largo Plazo, que prepara la institucién y sienta las bases para lograr el cambio; mientras que el Plan Operativo hace efectivo este cambio a través de actividades y Acciones concretas. EI Plan Operativo Institucional (POI) ha sido elaborado teniendo como fin primordial: prestar con excelencia y dentro del marco Legal, los servicios municipales, impulsandose el desarrollo integral y fomentar el bienestar y seguridad de los vecinos, La Subgerencia de Desarrollo Institucional ha elaborado el POL 2015, bajo los lineamientos contemplados en la Ley Orgénica de Municipalidades — Ley N° 27972, y otras normas complementarias, en coordinacién y participacién de las unidades orgénicas que conforman los rganos estructurados y funcionales de la Municipalidad. Asf mismo permite articular las actividades que desarrollarin en cada unidad orgénica de la Insttucién Municipal, hecho que Se verd reflejado en Ia ejecucién del presupuesto institucional del afto fiscal 2015 y por consiguiente el logro de los objetivos correspondientes, Este documento se encuentra dividido en tres pares, la primera comprende aspectos generales fechas scram ime sormeuare ‘warn ‘momen PacAcion ‘mans asoncia tacos aor ‘ono 6.1. VALORES ETICOS Honrad institucionales que son del Estado y estan destinados al servicio y el progreso de la Poblaci6n de la provincia de Leoncio Prado, Todos los trabajadores tenemos el deber moral de cautelar los recursos Puntualidad: Este valor es una forma de respeto hacia las demés personas y hacia ‘uno mismo lo que nos demuestra que valoramos el tiempo. Justicia: Tenemos el compromiso de parte de los trabajadores de brindar nuestro servicio contraponiéndonos a todo tipo de discriminacién basada en prejuicios, de igual forma las autoridades cumplirén a cabalidad los compromisos y acuerdos asumidos con la colectividad. Respeto: Somos estrictos con el cumplimiento de las normas, fortaleciendo la buena imagen de la Instiucién Municipal generando aceptaciOn y aprobacién por parte de la ciudadania en general. Lealtad: Trabajamos por consolidar nuestro compromiso con la funcién pablica encomendada por el Estado que somos todos los ciudadanos a los que nos debemos en forma integral <== oes, ‘Transparencia: Propugnamos ser una Institucién que brinda informacion de la gestion de los recursos encomendados a cualquier ciudadano que la requiera, verificando y constatando el acertado manejo de los recursos. Lo realizamos a través de nuestro portal electrénico en Intemet y por otros medios de acceso a Ia informacién, para la dif sién de todas las acciones realizadas por la Institucién, Participacién: Propugnamos el desarrollo de la Gestién Institucional con los portes de la ciudadania desarrollando un gobierno local fortalecido en su eficiencia ¥ Siendo més democritico. Se trata de construir un buen gobiemo al servicio de la Poblacién haciendo uso de instancias y estrategias de participacién ciudadana, Identidad: Como ciudadanos nos _debemos a nuestro trabajo y en este caso a la Institucién Municipal que nos permite desarrollar nuestras capacidades para generar el bien comtin de nuestra colectividad. 6.2, VALORES FUNCIONALES Eficacia: Nos esforzaremos Por cumplir nuestras metas en forma oportuna mediante nuestras tareas encomendadas y asi aleanzar nuestros objetivos Planteados para el desarrollo de la Institucién Municipal, Pficlencia: Nos comprometemos @ alcanzar éptimamente nuestros. objetivos institucionales, desenvolviéndonos al maximo reduciendo costos y evitando gastos innecesarios o superfluos en el cumplimiento de nuestra mistn, Responsabilidad: Tomamos el méximo cuidado y sometemos a andlisis todas las acciones que decidimos realizar, lo que nos permite tener mayor seguridad en. la gestién de recursos. 7. ORGANIGRAMA DE LA MUNICPALIDAD PROVINCIAL DE LEONCIO PRADO. Plan Operative Institucional 2053 ‘ORCINADE CONTROL IstTTUGONAl [OFIGINA DE EIECUTORIA ‘COACTIVA Toten] | — ea | en : i ADMINSTRACION TRIBUTaRA Toast RECAUDACON [GERENGIA DE ASUNTOS suRioicos, ecnson 1 AssooREs = Taare] [=e] ee | a | esc a] ' ' ' ' ' ' t ‘SUBGERENCIA DE 1 eer : ' ' ' ' ' 2 = et an 8. DESCRIPCION DE LAS PRINCIPALES UNIDADES ORGANICAS Dentro de los Srganos que conforman la estructura de la Insttucién Municipal encontramos los siguientes: 1. Organo de Gobierno 2. Organos Consultivos 3. Organo de Control Institucional y Defensa Judicial 4. Organo de Direccién 5. Organos de Asesoramiento 6. Organos de Apoyo 7. Organos de Linea 8. Organos Desconeentrados Las funciones que desarrolla cada Unidad orgénica estin mejor detalladas en el Reglamento de Organizacién y Funciones (ROF) 2014. 1. Organo de Gobierno 1.1 Concejo Municipal Es el méximo érgano de gobierno de la Municipalidad Provincial de Leoneio Prado. Emana de la voluntad popular. Esté integrado por el Alcalde y los Regidores y ejerce funciones normativas y fiscalizadoras; las ‘competencias, funciones y atribuciones que le confieren la Constitucién Politica, la Ley Orgénica de Municipalidades y otras disposiciones legales. Se rige por la Ley Orgdnica de Municipalidades y por su Reglamento Interno, 12 Alcaldia La Alcaldia es el Grgano ejecutivo del Gobiemo Local. El Alcalde es la maxima autoridad administrativa de la municipalidad. Ejerce funciones ejecutivas y administrativas de acuerdo con la Constitucién Politica del Perd, la Ley Ongénica de Municipalidades y otras disposiciones legales de caricter especial. Asimismo ¢jerce funcién normativa mediante Decretos y Ordenanzas respecto de los asuntos de su competencia, wot Re = pcre ta EI Alcalde es el representante legal de la Municipalidad le corresponde las atribuciones que le confiere la Ley Orgénica de Municipalidades. 2. Organos Consultivos 21 2.2 Conegjo de Coordinacién Local Provincial (CCL) Es un Grgano de coordinacién y concertacién de las Municipalidades provinciales, Esta integrado por: * el Alcalde Provincial que lo preside, pudiendo delegar tal funcion en el Teniente Alcalde, y los regidores provinciales. * Por los alcaldes distritales de la respectiva jurisdiccién provincial * Por los representantes de las organizaciones sociales de base, © Comunidades campesinas y nativas, * Asociaciones, organizaciones de productores. * Gremios empresariales, profesionales, universidades, juntas vecinales y cualquier otra forma de organizacién de nivel provincial, con las funciones ¥ atribuciones que le sefiala la Ley. Se rige por lo establecido en el articulo 98°, 99°, 100° y 101° de la Ley Orgénica de Muni gobierno. lidades. El CCL no ejerce funciones ni actos de Junta de Delegados vecinales Comunales as Juntas Vecinales es el érgano de coordinacién integrado por los ‘epresentantes de las agrupaciones urbanas y rurales que integran el distrito dentro de a provincia y que estan organizadas, principalmente, como juntas vecinales. Asimismo, esté integrada por las organizaciones sociales de base, vecinales o comunales, las comunidades nativas, respetando su autonomia y evitando cualquier injerencia que pudiera influir en sus deci nes, ¥ por los vecinos que "epresentan a las orgenizaciones sociales de la jurisdiccién que promueven el oot scuoyseaypout | souoyea4 pon apray st a1 souojoeesu0g 6001 {ago ap epoynsuod “soro}95 ap rary ova 10 Oa 10 __|_souoyseenvos ap jenuy wed 9p upsoeoGeEt onus «tab 119 sea ss. uote sauopssinbpy 001 opis ap souapi | ind soya ap souapup 2p uo1omegera, ap easy ap souspu9 00S er82, ‘exduo9 souorsinbpy 001 exiwoo ap Soup ‘aoo 9p souapu9 ap uproesoaett ap vay spsovopio ogi | LILI ew ae (extn 2p soup) sowon sonounanp| ssoRew A wnat nos SDR SHEP NAEDHEPOD rewoumnes | ygoor | sruaynaze eae ab Gono kan cooee ‘semoog ‘a ‘ap souapsg) ‘oj ap uoaeqidoaas ‘EpoeuTyY-EHSAOT AP EVI] sowouncep | epmnjag | sextwoo ap swan Sominop ep ape doos 2p voeidooas (yANOD AC SeINACRIO) SAINT a SH SOINSIN90G 0 NO]DV 4092 Tedioqunyy eo amo vr “souam 9p a owe puomnsgo ~ ssadew A eociee ‘anb sauouso sod bi undossouoowuop | Sb Sue eM SDH apa md upeIORoN ONAL | CL owownneg sump op | Somedal ose aunt Bp F904 sr ap wun =p yuan ‘ou01g 2p vlog | Shon < soqganus epuasaiagns| soot | ap oousprauuoym | Puan Cte 5 2p vie serous oad | ayy ota), uN hug spniosa | Sy unre pansy pen emo | und unenosn, 2p e910 sp sopotad comes og SVALLD/RHIG SC NODDY TARO ‘sopeplane sns ap soworwinos fe zom9j9 ueyuuod onb seuruy ounrnuiss 9p je01 ‘un uoo ‘soqexoua sapepiatise (9) ooup opeanueyd wy roquy 830 pun msg “suaig ap epyes £ osaiBul ap souojaezuoiny fe ejuerpous sojganuu souarg 80] 9p osn openaape [2 seyn04 TWINOWIHLVd TOHLNOD 30 VIONSYI9ENS ‘ea1UeBIO pepiuN, stoz feuopaipsuy onpeado wr em> Zs Se a sy 218 gl VIS #18 EEO .U 9p wo}DEUANGUL 9p OIE {(PepHiqeivoD) sounyeg Brod cS . yewanu 2 upoesoxlcl 9 sauodey op usa sie | s10c amin Teoexesgo) — apysoaiew | oot | oumuoam | ournonu 2 2p upfoewesnns & oat 2p ut Ajewownieg semeqya | omoaye as ON, ae = jo12u0 sae ws san 80 cals fone op odnbg op upempedes kuneeuuyuag| TP $102 Sa" WAAWNISNGIN'GG ORIVINGANI [——P ToRRTTS | Oa somidso, | Sosa vonage | cus pun Gomme suntan wevepuandns)| Opequaauy [9p |“ NGS 8] © oLeUaAUT ap UPJSeULIOJUT 9p gAU re og [pp oIND pS oupjuaaut (apr) souvheR wd | ‘oueuaauy 9 upioesaudag ap souoday op uoysiug | apsamew | «oot TRIS atijos Te oniuaAU op osaut]| 5 ee nn RAEN] a sp spoons kon =p ERE SS PEONUT 9p Oona oOIWOW | —FE ap epuosolgns or 2] ap Stamp saquarayIp Se] Ua OLEIUAAUT ap UOLONZHTIY beled ‘tamu ead | ‘OuRUDAL Ip sez ‘ofogaay ap soda ap uoroenondno & upinew9jU0> ‘10¢ Sa IGA SaNAIG AC ORIVNGANL nb sousaiuy svar (12) fountiutas ap (ei03 un uo: ‘soyeuauai sapepynnoe (¢ up opened wy womuys %» i 0] s8Aaq) €se}om1U0 tng reuopmiysuy oanesodo ug sojganwwuy -sojewowuned : Mt | Joposn eed es seerenal | “Tomipyee_ | HF 3P ono enoD & uppenLoR ugpdao1 =e syapons | OB 90s ap 980 reaaunquew A | 25 992" Aoquowine, sauopreauoiny seiqenw Peete e Koucupny | sauaiq op epyjes ap souopeauoiny Aouowpne| 7's ap sowesaia 2p osn ap sauoipezuoiny ap upoeoqera Asasaynbje oztaqees | Sue =20a¥a p Epes Aououpne| epotoidas | Sota | _ rep osn opuerotes sowunsoc ap uordaaay souopuoxe STTGaNW SAN3IE H gmaaje a5] A OnOLIGNW 30 TOU1NOD A No‘D¥ZOLAY 102 uopameuToarerodo weg FPONBA OWsand J0d SepraG inoey_ap eyedwey 10 Tenyund syaznginuo3 1_ugpewasd ap _pepy ‘A. pepuajaa o> so) evernqus 0] sopoy ua_upie uopenstuwpy ap e1uai39 juuaiag ap sauo;mnjosay |? 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