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Centro de Emprego e Formação Profissional de Beja Plano de Negócios Criação de Micronegócios (25h)

Centro de Emprego e Formação Profissional de Beja

Centro de Emprego e Formação Profissional de Beja Plano de Negócios Criação de Micronegócios (25h) Formadora:

Plano de Negócios Criação de Micronegócios (25h)

Formadora:

Paula Freitas

de Emprego e Formação Profissional de Beja Plano de Negócios Criação de Micronegócios (25h) Formadora: Paula
•

Objetivos

principais

métodos e técnicas de gestão

Identificar

os

do tempo e do trabalho.

Identificar fatores de êxito e de falência, pontos fortes e fracos

de um negócio.

•

Objetivos

Elaborar um plano de ação

para a apresentação do projeto

de negócio a desenvolver.

Elaborar

orçamento para

um

apoio à apresentação de um

viabilidade

económica/financeira.

projeto

com

Objetivos

Objetivos • Elaborar um plano de negócio

Elaborar um plano de negócio

Objetivos • Elaborar um plano de negócio

Ideia de Negócio

Ideia de Negócio As ideias de negócio podem surgir em qualquer altura ou local. Existem várias

As ideias de negócio podem surgir em qualquer altura ou local.

Existem várias ideias de negócios contudo nem

todas são economicamente rentáveis o que as

torna não sustentáveis.

O que é a sustentabilidade?

A sustentabilidade é a sobrevivência do negócio

e para um negócio poder perdurar no tempo

tem de ser rentável.

Ideia de Negócio

Um negócio para ser sustentável tem de ser rentável, mas um negócio rentável pode não ter sustentabilidade.

mas um negócio rentável pode não ter sustentabilidade. Um negócio sustentável é um negócio capaz de
mas um negócio rentável pode não ter sustentabilidade. Um negócio sustentável é um negócio capaz de

Um negócio sustentável é um negócio capaz de perdurar no tempo, num horizonte temporal alargado de 10 ou 20 anos.

Um negócio rentável é um negócio que gera lucros (resultados positivos) mas pode apenas ser

um negócio de ocasião.

Ideia de Negócio

Ideia de Negócio Mais importante ainda que a ideia é a sua proteção e um plano

Mais importante ainda que a ideia é

a sua proteção e um plano de

negócio que permita colocar a mesma em prática.

Ideia de Negócio

Ideia de Negócio Qual a primeira dificuldade que os aspirantes a empreendedores enfrentam quando pretendem criar

Qual a primeira dificuldade que os

aspirantes a empreendedores

enfrentam quando pretendem criar

uma empresa?

Ideia de Negócio

Ideia de Negócio Identificar a ideia de negócio para a nova empresa … … que desperte

Identificar a ideia de negócio para a

nova empresa

que desperte emoção

a ideia de negócio para a nova empresa … … que desperte emoção …que os envolva

…que os envolva a 100%

…em que acreditam

Ideia de Negócio

 

Como

ideia

de

negócio

gerar

uma

convincente?

Investigue

Seus desejos pessoais, o que você

quer fazer? Do que você gosta?

Suas habilidades, o que você sabe

fazer?

O mercado, quais necessidades de mercados não são atendidas ou são supridas com deficiência?

Plano de Negócios

Plano de Negócios Narrativa escrita que descreve o que o novo negócio pretende atingir. Dois usos

Narrativa escrita que descreve o que o novo negócio pretende atingir.

Dois usos

Fora da empresa

Dentro da

empresa

Plano de Negócios

Plano de Negócios Dentro da empresa O plano ajuda a desenvolver um “ road map ”

Dentro da empresa

O plano ajuda a desenvolver um road

mapa seguir na execução das

estratégias e planos.

road map = roteiro

Plano de Negócios

Plano de Negócios Fora da empresa Apresenta aos potenciais investidores a oportunidade de negócio que a

Fora da empresa

Apresenta aos potenciais investidores

a

oportunidade de negócio que a

e outros stakeholders

qual

é

empresa persegue e como o pensa

fazer.

Stakeholders = partes interessadas

Plano de Negócios

Plano de Negócios
Plano de Negócios
Obrigada!

Obrigada!