PROYECTO GRUPAL

Proyecto
Tipo de investigacin
Nivel acadmico

Diagnstico Empresarial aplicado a una Empresa Real

Investigacin Aplicada
Profesional
Capacidad para identificar, plantear un problema y definir
Competencia a
metodologas. Capacidad para contrastar teoras y analizar
desarrollar
diferentes puntos de vista relacionndolos con temas
especficos de su profesin. Capacidad para la recoleccin,
anlisis y clasificacin de datos.
Qu se busca que el estudiante desarrolle a travs del
proyecto.
Competencias
Oportunidades para la transformacin de sus practicas
metodolgicas
Y construccin de nuevos conocimientos a travs de la
indagacin de prcticas profesionales con miras al
mejoramiento continuo en su saber hacer y sus
procedimientos.
I Fase, se entrega en la semana 5. Los equipos de trabajo
debern recopilar informacin sobre los aspectos bsicos de la
empresa a fin de proceder a su anlisis.
Incluye el anlisis del entorno, una de las actividades claves a
realizar en el diagnstico Empresarial
.
II Fase, se entrega en la semana 7. ] a travs de una propuesta
delequipo de estudiantes al modelo delproceso strategico
dela empresa,dondese concreara observacionesal modelo
Criterios de evaluacin
estratetico, a la misin, visin, objetivos, factores crticosd de
xito y estrategidas.



III Fase, Se entregara en la semana 15 Propuesta final al
empresario en la cual intervienen los entregables anteriores
(Fase I y Fase II) junto con una propuesta de mejoras y un par
de proyectos d einversion que le garanticen a la empresa su
sostenjibilidad y crecimiento futuro.
Informacin General del Desarrollar un proceso terico prctico de diagnstico en una
proyecto
empresa real, formulando una propuesta que responda

[ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO]

coherentemente a dicho diagnstico, incluyendo aspectos

financieros, de mercado, administrativos, contables y
estratgicos.
Resultados del
Elaboracin y sustentacin de un trabajo escrito que
Desempeo
conmtenga las propuestas elaboradas por el equipo paera laa
sotenibilidad a futuro de la empresa.
INSTRUCCIONES PARA ELABORAR EL PROYECTO
En equipos de 4 a 5 estudiantes debern lograr el consenso para la seleccin de la
empresa real.
Contextualizaran los temas a entregar para la primera entrega consultando las fuentes
bibliogrficas establecidas en el material de apoyo, y aquellas recomendadas por el
tutor y otras que estn al alcance del estudiante sugeridas por el empresario.

Se realizaran tres entregas as:
I Parte (Fase de descripcin) se entrega en la semana 4 e incluye:

informacin sobre los aspectos bsicos de la empresa objeto de anlisis asi:
1. Descripcin dela empresa,
2. Misin
3. Visin
4. Objetivos corporativos
5. Metas
6. Valores
7. Breve resea de la empresa
8. Descripcin de su cliente
9. Fortalezas
10. Debilidades
11. Oportunidades
12. Amenazas
13. Factores crticos de xito
14. Problemas crticos
15. Supuestos crtico,
16. Estrategias corporativas
17. Estructura organizacional
18. Activos totales
19. Lder
20. Competidores
21. Unidades estratgicas

E incluye:
1. Caracterizacin del sector y subsector
2. Anlisis PESTE

[ DIAGNSTICO EMPRESARIAL ]

3. Anlisis las cinco fuerzas competitivas

4. Conclusiones del anlisis del sector, elaboracin las matrices de insumo (MEFE,
MPC, MEFI, DOFA, SPACE) y
Elaboracin y generacin de 2 estrategias iniciales.

II Parte (Fase de Anlisis) se entrega en la semana 7 e incluye: La presentacin de una
propuesta del equipo de estudiantes al modelo del proceso estratgico dela empresa,
donde se concretara observaciones al modelo estratgico, a la misin, visin, objetivos,
factores crticos de xito y estrategias.

III parte y final (Fase de Sntesis) se entrega en la semana 15 e incluye:


se entrega en la semana 7 e incluye: La presentacin de una propuesta del equipo de
estudiantes al modelo del proceso estratgico dela empresa, donde se concretara
observaciones al modelo estratgico, a la misin, visin, objetivos, factores crticos de
xito y estrategias.
INSTRUCCIONES DE ENTREGA 1 Semana 6

El equipo realizar 2 entregables as:
1. Particularidades de la empresa, la cual describe todos los hallazgos del equipo,
mediante una presentacin en PowerPoint tiene por objeto consignar un avance breve
de la informacin que el equipo ha logrado identificar de la empresa.
La presentacin tendr como mximo una extensin de doce diapositivas, y contendr
los
siguientes temas: Descripcin dela empresa, Misin, Visin, Objetivos corporativos,
Metas, Valores, Breve resea de la empresa, Descripcin de su cliente, Fortalezas,
Debilidades, Oportunidades, Amenazas, Factores crticos de xito, Problemas
crticos,Supuestos crtico,estrategias corporativas, Estructura organizacional,Activos
totales, Llder, Competidores, Uunidades estratgicas.


2. Anlisis del entorno, la cual describe todas las fuerzas del mercado en las cuales la
empresa se desarrolla. La presentacin en PowerPoint tiene por objeto consignar un
avance breve de la informacin que el equipo ha logrado identificar de la empresa,
mediante La presentacin tendr como mximo una extensin de12 diapositivas que
contienen el anlisis del entorno de la organizacin con la caracterizacin del sector y
subsector, anlisis PEST, anlisis de las 5 fuerzas, conclusiones del anlisis del sector.
INSTRUCCIONES DE ENTREGA 2 Semana 10

Se entrega en la semana 10 e incluye: La presentacin de una propuesta del equipo de
estudiantes al modelo del proceso estratgico dela empresa, donde se concretara

[ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO]

observaciones al modelo estratgico, a la misin, visin, objetivos, factores crticos de

xito y estrategias.

Este entregable ofrece el primer resultado tangible a partir del anlisis de los hallazgos
y resultado delas matrices, el anlisis del entorno y el resultado de las entrevistas con el
empresario y sus representantes.

Incluye, propuestas y ajustes a la visin. Misin. Objetivos corporativos, a los factores
crticos de xito dela empresa, propuesta a las estrategias corporativas que la
organizacin debe adoptar, a la estructura organizacional y a los valo0res corporativos.
INSTRUCCIONES DE ENTREGA 3 Semana 15
Se entrega en la semana 15 e incluye: La presentacin de una propuesta del equipo de
estudiantes al modelo del proceso estratgico dela empresa, donde se concretara
observaciones al modelo estratgico, a la misin, visin, objetivos, factores crticos de
xito y estrategias.

Incluye la reunin de las fases (I y II) descritas a una percepcin de mejora a los planes
operativos del empresario al identificar y justificar 2 proyectos de inversin y un plan de
mejoramiento para la empresa.

De la misma manera las propuestas de inversin debern desarrollar su proyeccin y
evaluacin financiera para dar viabilidad a los proyectos.

Por ltimo el documento incluye un diseo del Balanced Score Card con el fin de
asegurar la consecucin de la estrategia

Escala de Valores o criterios
Use esta escala de valores para los criterios de evaluacin

Asignaciones

Resultado de
aprendizaje

Competente

Necesita Mejorar

Semana 1
Conformacin de los
equipos de trabajo y
seleccin de la
empresa real objeto
de anlisis y
Evaluacin

En coordinacin con el
tutor y los espacios de la
plataforma (foro general)
los
estudiantes
interactan para la
conformacin de los
equipos y seleccin de la

El grupo y el tutor
debern establecer los
acuerdos y recibir
retroalimentacin
oportuna
mediante
preguntas e interaccin
en el chat y mensajera

El tutor deber motivar

la interaccin a travs
de los espacios de la
plataforma entre sus
estudiantes.

[ DIAGNSTICO EMPRESARIAL ]

diagnostica.

empresa.
para cubrir vacos al
Realizacin
de
la respecto.
Evaluacin diagnstica.

Semana 2
Investigacin de la
empresa objeto de
anlisis, obtencin
de los requisitos de
conformacin de
esta a fin de
consolidar las
particularidades
bsicas dela
empresa.

El tutor debe motivar al

equipo de trabajo a
establecer
un
cronograma de trabajo en
el que se establezcan los
compromisos de cada
uno de los integrantes del
equipo frente a la
investigacin bajo la
coordinacin de un lder
que puede ser rotativo y
publicado en foro privado
para su construccin y
retroalimentacin a fin de
ir construyendo la fase
descriptiva del informe
soportado en la fuentes
bibliogrficas.

Entre el tutor y los

estudiantes se har
seguimiento
para
identificar vacos de
forma y fondo los
cuales debern ser
resueltos
mediante
preguntas
y
direccionamiento
oportuno mediante los
espacios
dela
plataforma
comprometindose el
grupo en general a
realizar la entrega y
efectuar
las
correcciones de ser
necesario.

Debern aclararse las

dudas, orientar los
procesos y promover la
interaccin
permanente
entre
estudiante-tutor a fin
de complementar y
fortalecer el informe.

Semana 3
Quiz

El
estudiante
debe
apropiarse
delos
conceptos y dar
respuesta a las preguntas
efectuadas
en
la
evaluacin.

El estudiante debe
relacionar
y
contextualizar a la
empresa y al sub sector
en que se encuentra.

Articular
la
fundamentacin de los
mdulos prerrequisito
con las necesidades de
comprensin frente a
los hallazgos de la
empresa.

Semana 4
Elaborar una
presentacin en
El equipo entrega a
power point con un satisfaccin la II parte del
avance breve de la informe.
informacin
alcanzada.

[ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO]

El
equipo
logra
articular
coherentemente
la El informe entregado
informacin y centra presenta incoherencias
los aspectos relevantes para la integracin.
que muestran el logro
en esta primera fase.

El equipo realiza un
proceso deductivo que va
desde la caracterizacin
Semana 5
del sector y subsector,
Anlisis del entorno
elaboracin hasta su
ejecucin
apropiadamente.

El equipo de trabajo
logra articular y
analizar la informacin
en el contexto dela
empresa objeto de
estudio.

El informe de
construccin
de
anlisis,
presenta
debilidades
en
integracin
y
coherencia de los
hallazgos,
fundamentacin
del
anlisis del entorno, en
la sustentacin y
argumentaciones las
propuestas.

Semana 6
Entrega del
documento escrito
al empresario con el
avance y
compilacin de las
particularidades y
Anlisis del entorno,
mediante 2
presentaciones en
PPT

Preparacin entrega del

documento escrito al
empresario con el avance
y compilacin delas
particularidades
y
anlisis del entorno.

Preparacin entrega
del documento escrito
al empresario con el
avance y compilacin
delas particularidades
y anlisis del entorno.

La entrega del informe

final est incompleta,
presenta
inconsistencias en la
coherencia
y
articulacin
del
documento.

Semana 7
Foro 1, Relatora

El equipo identificara los

principales aspectos del,
entorno y subsector que
impactan de manera
directa a la empresa

El equipo lograr
claramente identificar
las principales variables
que
impactan
el
negocio desde su
entorno
tanto
oportunidades como
amenazas y tendencias
que el subsector se
encuentre
desarrollando.

Identificar un lenguaje
claro y sencillo y
sencillo para que su
empresario comprenda
de manera directa las
oportunidades que le
presenta el mercado y
cules amenzas l debe
prepararse
para
garantizar el xito de
su gestin.

Semana 8
Foro 2, Correlato ra

Identificar los aspectos

importantes sobre los
cuales debe centrarla
gestin la empresa
producto
de
la
investigacin.

Identificar los vacos

del anlisis del entorno
en colaboracin con los
equipos de trabajo.

Mejor el nivel de
expresin y sencillez en
la comunicacin hacia
los dems.

[ DIAGNSTICO EMPRESARIAL ]

Semana 9
Preparacin de la
propuesta.

Producto del anlisis del

entorno, los equipos
debern
utilizar
la
metodologa
de
diagnstico empresarial a
travs de las diversas
herramientas propuestas
para tal fin como MEFE,
MEFI, MPC, DOFA. SPACE.

Semana 10
Presentacin de las
Propuestas

El equipo presentara una

propuesta
viable
y
suficientemente
argumentada al modelo
estratgico de la empresa
y con valor para el
empresario.

Semana 11
Anlisis de los
procesos de la
organizacin.

El equipo deber realizar

una visita a la empresa
para comprender los
principales procesos del
negocio, cual es la cadena
de valor y el aporte de
cada proceso a su
desarrollo para proponer
una mejora significativa al
proceso-

[ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO]

Desarrollar
la
capacidad de anlisis
tanto deductivo en
funcin de la aplicacin
de las herramientas
para
proponer
argumentar a travs de
una justificacin que
integre la situacin
problemtica a una
propuesta claramente
viable
El equipo deber
desarrollar la capacidad
de
comprensin,
anlisis, argumentacin
y coherencia en la
presentacin de la
propuesta que seale
las
debilidades,
amenazas y problemas
crticos
de
la
organizacin
para
saber que se va a ser la
organizacin con esa
informacin.

Capacidad de observar
a la organizacin
sistmicamente para
una propuesta integral.

La construccin ,
fundamentacin
y
anlisis
de
la
herramienta para la
propuesta estratgica.
La diferenciacin de
una accin estratgica
de
la
estrategia
propiamente dicha.

Mejorar
la
argumentacin de las
propuestas
para
valorar su viabilidad
desde
diferentes
puntos de vista.
Comprensin de la
cultura organizacional
y el pensamiento
estratgico
del
empresario.

Capacidad
holstica
para ver y comprender
a la organizacin como
un todo.

Que el equipo identifique

en forma clara los
aspectos que la empresa
debe mejorar para lograr
Semana 12
mayor
productividad,
Propuesta de
reconocimiento
y
mejora de procesos pertinencia
en
el

mercado.

Identificar 2 proyectos de
inversin que impacten el
proceso productivo y la
mejora significativa en el
mercado.

Semana 13
Validacin de las
propuestas con el
empresario.

El equipo deber exponer

al empresario el avance y
construccin de las
propuestas
para
socializarlas y encontrar
aspectos a mejorar para
su ajuste al modelo de
negocios.

El
equipo
deber
Semana 14
apropiarse
de
las
Desarrollar la
herramientas financieras
viabilidad
para
desarrollar
la
econmica de las viabilidad
delas
propuestas de
propuestas desde lo
inversin generadas econmico, financiero y
por el equipo
contable.


Semana 15
Preparacin y
Realizar el resumen
ajustes de la
ejecutivo y plasmarlo en
presentacin para la una presentacin.
sustentacin final. Realizar los ajustes en
Actualizacin y
consenso y colaboracin
ajustes del
con el tutor al documento
documento final. final.

Identificar el impacto
de la propuesta tanto
de
los
procesos
productivos como en el
aseguramiento
y
sobrevivencia de la
empresa, a fin de
eliminar desperdicios
disminuir costos y
asegurar el valor de los
productos y servicios
para el cliente.
Desarrollar
la
capacidad de expresar
la conveniencia dela
adopcin de unas
propuestas que deben
ser ajustadas a las
expectativas
y
requerimientos
del
empresario.
El equipo deber
mostrar y visibilizar el
desarrollo
de
las
competencias en la
aplicacin
de
los
conceptos financieros y
contables.

Entender el impacto en
la organizacin de las
propuestas
holsticamente.

Capacidad
argumentacin
fundamentacin.

de
y

Capacidad
de
interpretacin de los
fundamentos contables
y financieros.

Desarrollar
la
capacidad de anlisis,
comprensin de la
La capacidad de sntesis
situacin crtica de la
y
expresarla
con
empresa, para ofrecer
claridad.
una
propuesta
coherente para mejorar
dicha situacin.

[ DIAGNSTICO EMPRESARIAL ]

Semana 16
Sustentacin
documento final.

El
equipo
deber
preparar
una
sustentacin que en el
tiempo definido por el
jurado demuestre el
trabajo realizado

[ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO]

El equipo deber
mostrar dominio sobre
los temas y conceptos
propios dela empresa y
como su propuesta
enjera valor para el
empresario.

Administracin
del
tiempo
y
argumentacin para
defender una posicin
claramente descrita por
el equipo.