Clase:

Contabilidad Gerencial I

Catedrtico

Lic. Mario Trejo

Trabajo Sobre:

Ejercicios de costos promedios

Responsable:

Pedro Jesus Espinoza Cartagena

Fecha:

18 de febrero 2015

Fecha de Vencimiento: 18 de Febrero de 2015

251112116

Ejercicio No 1
La corporacin Quickprint tiene una imprenta modesta que imprime folletos, panfletos y material publicitario. Quickprint clasifica sus diversos trabajos de impresin como trabajos estandar o
como trabajos especiales. El sistema de costeo de rdenes de trabajo simple de Quickprint tiene
dos categorias de costos directos(materiales directos y mano de obra directa), y un solo grupo
comun de costos indirectos. Quickprint opera a su mxima capacidad y aplica todos los costos
indirectos usando las horas-maquinas de impresin como la base de asignacin.
Haypreocupacin en Quickprint por la exactitud de los costos que se asignan a los trabajos estandar y a los especiales, de manera que se esta planeando implementar un sistema de costeo
basado en actividades. El sistema ABC de Quickprint tendra las mismas categorias de costos directos que su sistema de costeo simple. Sin embargo en vez de un solo grupo comun de costos
indirectos habra ahora seis categorias para asignar los costos indirectos: diseo, compras, configuracin de las mquinas operaciones de la imprenta, marketing y administracin. Para saber la
manera en que el costeo basado en actividades afectara los costos de los trabajos estndar y
especiales, Quickprint recopila la siguiente informacin para el ao fiscal 2011 que acaba de
terminar.
Trabajo
Estandar
Numero de Trabajos de Impresin

Trabajo
Especial
400

Total

200

Precio Por Trabajo

L.

1,200.00

L.

1,500.00

Costo de Los Suministros Por Trabajo

L.

200.00

L.

250.00

Costo de la mano de obra directa por trabajo

L.

180.00

L.

200.00

Imprenta: Horas por trabajo

10

Relacin entre la causa y el ef

aplicacin y el costo de la acti

10

Costo de las operaciones de la imprenta

L.

150,000.00 Los costos indirectos de la operacin

aumentan con las horas de impresi

Horas de configuracin por trabajo

Costos de la configuracin de la mquina

L.

90,000.00 Los costos indirectos de la configura

aumentan con las horas de configura

Nmero total de rdenes de compra

400

500

Costo de las rdenes de compra

L.

36,000.00 Los costos indirectos de las ordenes

L.

40,000.00 Los costos de diseo se aplican a los

numero de rdenes de compra aume

Costos del diseo

L.

8,000.00

L.

32,000.00

Costo de marketing como porcentaje

especiales con base en un estudio es

de los ingresos

5%

5% L.

Costos administrativos

L.

39,000.00

48,000.00 La demanda de los recursos adminis

costos de la mano de obra dire

Se requiere:
1-Calcule el costo de un trabajo estndar y un trabajo especial con el sistema de costeo simple.
2-Calcule el costo de un trabajo estndar y un trabajo especial con el sistema de costeo basado en actividades.
3-Compare los costos de un trabajo estandar y de uno especial en los puntos 1 y 2-

1.- Total costos indirectos

Total Horas-maquina
Costo indirecto por hora maquina

Sistema de costeo simple

Costo de Los Suministros Por Trabajo
Costo de la mano de obra directa por trabajo
Costo indirecto asignado a cada trabajo
(10 horas maquinas x $67.17)

=
=
=
=
=

150000+90000+36000+40000+39000+48000
403,000.00
(400x10)+(200x10) = 6,000
403,000.00/6,000
$
67.17 por hora maquina

Trabajo
Estandar

Trabajo
Especial

200.00
180.00

250.00
200.00

671.70
1,051.70

671.70
1,121.70

2.-

Sistema de costeo basado en actividades

Actividad
1- Operaciones de maquina
Horas maquina
(400 trabajos x 10 horas maquina
200 trabajos x 10 horas maquina)
2- Configuracion
Horas de
(4 x 400; 7 x 200)
configuracion
No. de ordenes de
3- Ordenes de compra
compra
4- Diseo
5- Marketing
Precio de venta
Costo de mano de
6- Administracion
obra
(180 x 400; 200 x 200)

Costo de suministros (200x400; 250x200)

Costo de mano de obra directa (180x400; 200x200)
Costos indirectos asignados
Operacion maquina (25x4000;2000)
Configuracion (30x1600;1400)
Ordenes de compra (40x400;500)
Diseo
Marketing (0.05x1200 x 400; 0.05x1500 x 200)
Administracion (0.42857 x 72000;40000)
Total de costos
Costo por cada trabajo (378857.04/400; 266142.80/200)

Trabajo
Estandar

Trabajo
Especial

Total costo
de actividad

4,000

2,000

150,000

1,600

1,400

90,000

400

500

36,000
40,000
39,000

72,000

40,000

48,000

Total de Costos
Trabajo
Trabajo
Estandar
Especial
80,000.00
50,000.00
72,000.00
40,000.00
100,000.00
48,000.00
16,000.00
8,000.00
24,000.00

50,000.00
42,000.00
20,000.00
32,000.00
15,000.00

30,857.04

17,142.80

378,857.04

266,142.80

947.14

1,330.71

Trabajo
Estandar
1,051.70

Trabajo
Especial
1,121.70

Sistema de costeo por actividad

947.14

1,330.71

Diferencia

104.56

3Costo por trabajo

Sistema de costeo simple

(209.01)

cin entre la causa y el efecto sobre la base de

acin y el costo de la actividad.

stos indirectos de la operacin de las imprentas

ntan con las horas de impresin.

stos indirectos de la configuracin de las mquinas

ntan con las horas de configuracin.

stos indirectos de las ordenes de compra con el

ro de rdenes de compra aumentan.

stos de diseo se aplican a los trabajos estandares y

iales con base en un estudio especial del dpto. de diseo.

manda de los recursos administrativos aumenta con los

os de la mano de obra directa.

39000+48000

Asignacion
tarifa
25.00 Por hora maquina

30.00 Por hora configuracion

40.00 Por orden de compra
0.05 Por dolar de ventas
Por dolar de costo de
0.42857
mano de obra directa

Preguntas

1-Qu son los promedios amplios y qu consecuencias pueden tener sobre los costos?
2-Qu es un enfoque basado en actividades para el diseo de un sistema de costeo?
3-Los sistemas de costeo ABC se aplican unicamente en una compaa manufucturera.
4-Cundo ocurre la sobreestimacin o la subestimacin del costo de produccin?
5-Qu es una jerarquia de costos?

1- Los costos indirectos eran un porcentaje relativamente pequeo de los costos totales.
El uso de sistemas de costeo sencillos para asignar los costos de una manera
amplia era fcil, poco costoso y razonablemente exacto. Sin embargo, a medida que se han incrementado
la diversidad de los productos y los costos indirectos, la aplicacin de promedios amplios
ha dado como resultado una mayor inexactitud en los costos de los productos.
La aplicacin de promedios amplios puede conducir a una subestimacin o a una sobreestimacin
de los costos en bienes o servicios
2- La administracin basada en actividades (abm) es un mtodo gerencial de toma de decisiones
que usa la informacin abc para satisfacer a los clientes y para mejorar la rentabilidad.
Los sistemas abc se usan para las decisiones administrativas tales como fijacin de precios,
mezclas de productos, reduccin de costos, mejoramiento del proceso, rediseo del producto
y proceso, y planeacin y administracin de las actividades.
3- Si por todos los costos indirectos que la maquiladora tiene y para aplicar con exactitud el costo
por cada actividad que se realiza
4- La subestimacin (sobreestimacin) del costo de un producto ocurre cuando un bien o un
servicio consumen un alto (bajo) nivel de recursos, pero se reporta que tiene un bajo (alto)
costo. El uso de promedios amplios, o el costeo de mantequilla para untar, una causa comn

de la subestimacin o la sobreestimacin de los costos, es el resultado de usar promedios

amplios que asignan o esparcen uniformemente el costo de los recursos a los productos,
cuando los productos individuales utilizan estos recursos de una manera no uniforme. Existe
un subsidio del costo de los productos cuando un producto subcosteado (sobrecosteado)
hace que, por lo menos, el costo de algn otro producto se sobreestime (subestime).
5- Una jerarqua de costos clasifica los costos en diferentes grupos comunes de costos, tomando
como base distintos tipos de bases de aplicacin de costos o diferentes grados de dificultad
en la determinacin de las relaciones de causa y efecto (o beneficios recibidos).