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ESTADISTICAS
ESTADISTICAS
SISTEMAS DE SEGURIDAD
SISTEMA
Tintaya
NOSA
Cerro Verde
PHELPS DODGE
Orcopampa, Uchucchacua
BUENAVENTURA
La Oroya, cobriza
DOE RUN
Yanacocha
YANACOCHA
SOUTHERN
GLENCORE
UNIDAD
HOCHSCHILD
NOSA
NOSA
CIAS
DNV
DNV
ISTEC
ISTEC
MILPO S.A.
Milpo
ISTEC
ANTAMINA
Antamina
ISTEC
BACKUS JHONSTON
OSHA
la
Un da seguro es aquel en el
que no tuvimos lesiones,
daos a la propiedad, etc..
AHORA
SEGURIDAD INDUSTRIAL
Es el conjunto de principios, normas, mtodos y
sistemas destinadas a conservar tanto la vida como la
integridad fsica de los trabajadores, el dao a la
propiedad y a la prdida en el proceso.
SEGURIDAD
INDUSTRIAL
DEFINICIONES
I
N
C
I
D
E
N
T
E
PREVENCION DE RIESGOS
ACCIDENTES
CUASI PERDIDAS
FALLAS
OPERACIONALES
- Prdidas materiales
- No calidad
- Detenciones
- Atrasos...
10
ACCIDENTE
Acontecimiento no deseado que da por resultado
un dao fsico a una persona, o dao a la
propiedad (equipos, materiales y/o medio
ambiente ), o prdidas en el proceso.
11
Accidente
12
INCIDENTE
Acontecimiento
no
deseado
que
bajo
circunstancias diferentes
pudo haber resultado en
dao fsico, lesin o
enfermedad ocupacional
o dao a la propiedad.
Llamados
cuasiaccidentes
M.Sc. Ing. Alberto Oc
13
Casi accidente
M.Sc. Ing. Alberto Oc
14
Abolladura sufrida
15
DAOS AL PARACHOQUE
DELANTERO, CAPOT Y
GUARDAFANGO
16
17
DERRUMBE
EN LA MINA
DANOS EN LA
MAQUINARIA
M.Sc. Ing. Alberto Oc
18
19
EJEMPLO DE
ACCIDENTE
Un electricista se encontraba reparando una maquinaria
de alto voltaje mientras sta se mantena funcionando,
para ahorrar tiempo. Se le cay el destornillador e hizo
cortocircuito entre dos puntos de contacto. La
explosin resultante quem gravemente al electricista,
dao la caja de mando y paraliz parte del proceso de
fabricacin.
20
EJEMPLO DE ACCIDENTE
21
EJEMPLO DE
INCIDENTE
Durante el turno noche, un trabajador de mantenimiento
encontr un carro montacargas elctrico estacionado en
un pasillo en vez de su lugar habitual de
estacionamiento. Condujo el carro montacargas a su
lugar, pero, al querer disminuir la velocidad para
detenerse, descubri que los frenos no respondan.
Rpidamente puso los controles en reversa logrando
chocar slo levemente contra el set de recarga de
bateras.
M.Sc. Ing. Alberto Oc
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10
TODOS
LOS TIPOS
30
600
CUASI-ACCIDENTES
O ESCAPADAS
MILAGROSAS
23
FUENTES DE ACCIDENTES
24
SEGURIDAD
INDUSTRIAL
G.E.M.A.
GENTE
EQUIPO
MATERIALES
AMBIENTE
M.Sc. Ing. Alberto Oc
25
EL MODELO DE
CAUSALIDAD DE ILCI (DNV)
F A L TA D E
C O N TR O L
C AU S A S
B AS IC AS
CAUSAS
IN M E D IA TA S
A C C ID E N T E
( IN C ID E N TE )
P E R D ID A
CAUS AS
1 . P ro g ra m a s
in ad ec u ad o s
2 . E s t n d a re s
in ad ec u ad o s
d e l p ro g ra m a
3. C u m p lim ien to
in ad ecu ad o d e
l o s e s t n d a re s
F a c Bt oA Sr eI C sA S
p e rs o n a le s
A c to s
s u b e s t n d a r e s
y
F a c to r e s
d e l Tra b a jo
C o n d ic io n e s
s u b e s t n d a r e s
C o n ta c to
con
e n e r g ia
o
s u b s ta n c ia
P erso n as
P r o p ie d a d
P ro c e s o
M e d io
a m b ie n t e
26
SEGURIDAD
INDUSTRIAL
FALTA DE CONTROL
FALTA
DE CONTROL
CAUSAS
BASICAS
CAUSAS
INMEDIATAS
INCIDENTE
PERDIDA
PROGRAMAS INADECUADOS
O INEXISTENTES
ESTANDARES INADECUADOS
O INEXISTENTES
INCUMPLIMIENTO DE LOS ESTANDARES
M.Sc. Ing. Alberto Oc
27
PODRA HACERLO
IMPOPULAR
CON SU SUPERVISOR!
M.Sc. Ing. Alberto Oc
28
...PODRA COSTARLE
SU BRAZO...
...O MUCHO
MS!
M.Sc. Ing. Alberto Oc
29
SEGURIDAD
INDUSTRIAL
ESQUEMA CAUSAL
CAUSAS
Bsicas
Inmediatas
(Origen)
(Sntomas)
Factores personales
Acciones inseguras
Factores de trabajo
Condiciones inseguras
30
SEGURIDAD
INDUSTRIAL
NO SABE
INSUFICIENCIA FISICA
O MENTAL
NO PUEDE
MOTIVACION INADECUADA
NO QUIERE
NO
!
31
FACTORES PERSONALES
32
FACTORES
PERSONALES
33
FACTORES
PERSONALES
34
35
36
37
38
39
40
FACTORES DEL
TRABAJO
Supervisin y liderazgo
Ingeniera Inadecuada
Deficiencia en las adquisiciones
Mantenimiento deficiente
Herramientas y equipos
inadecuados
Estndares deficientes de
trabajo
Uso y desgaste
M.Sc. Ing. Alberto Oc
41
CAUSAS INMEDIATAS
Los estudios muestran
que:
90-96 % de todos los
incidentes son causados
por
ACTOS
INSEGUROS.
42
ACTOS INSEGUROS O
SUBESTANDAR
43
ACTOS INSEGUROS
ESTO
CONDUCE
A UN
ACCIDENTE
CORRIJALO!
44
ACTOS INSEGUROS
45
ACTO INSEGUROS
46
ACTO INSEGUROS
47
ACTO INSEGUROS
PIENSE ANTES
DE ACTUAR
IR
I
B
E
D
L
A
P OR U N
ILLA
T
E
R
R
A
C
OOOOOH!
A
MI ESPALD
AHORA S E
EN
LAMENTA
AL
EL HOSPIT
ESTO ES UN ACTO
SUBESTNDAR
M.Sc. Ing. Alberto Oc
48
ACTO INSEGURO
ALMUERZO?
49
ACTO INSEGURO
50
51
52
53
GUARDAS DE PROTECCION
54
GUARDAS DE PROTECCION
55
GUARDAS DE PROTECCION
56
PIENSA EN
SU SEGURIDAD?
57
PIENSAN EN
SU SEGURIDAD?
58
59
CONDICIONES
INSEGURAS
CONDICION FISICA PELIGROSA
60
CONDICIONES
INSEGURAS
61
CONDICIONES
INSEGURAS
62
CONDICION INSEGURA
63
CONDICION INSEGURA
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65
66
67
68
69
EJEMPLOS
Un pintor cay de una escalera que tenia un travesao
rajado. La escalera fue usada contraviniendo las
disposiciones . Al caer, el pintor se fractur una pierna.
CI : Travesao rajado
AI : Uso de equipo inseguro
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EJEMPLOS
Un joven de 15 aos; limpieza de pasadizos de un
taller; prohibido limpiar debajo de las mquinas;
debajo de una mquina para hacer cuerdas, hay aceite y
l limpia, la estopa de algodn que usa para limpiar se
enganch entre dos ruedas dentadas, al tratar de sacar
la estopa, los engranajes le mutilaron la mano.
AI : Operar sin autorizacin
CI : Proteccin Insuficiente
M.Sc. Ing. Alberto Oc
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72
INCIDENTE/CONTACTO
EL CONTACTO QUE PODRIA CAUSAR O CAUSA LA
LESION O DAO.
Tipos ms
Golpeado contra
comunes de
transferencia de
Golpeado Por
calor, segn
Cada al mismo nivel
ANSI.
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CONTACTO
GOLPEADO POR
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CONTACTO -
ATRAPADO ENTRE
75
CONTACTO -
CAIDA
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PERDIDA
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EL MODELO DE
CAUSALIDAD DE ILCI (DNV)
F A L TA D E
C O N TR O L
C AU S A S
B AS IC AS
CAUSAS
IN M E D IA TA S
A C C ID E N T E
( IN C ID E N TE )
P E R D ID A
CAUS AS
1 . P ro g ra m a s
in ad ec u ad o s
2 . E s t n d a re s
in ad ec u ad o s
d e l p ro g ra m a
3. C u m p lim ien to
in ad ecu ad o d e
l o s e s t n d a re s
F a c Bt oA Sr eI C sA S
p e rs o n a le s
A c to s
s u b e s t n d a r e s
y
F a c to r e s
d e l Tra b a jo
C o n d ic io n e s
s u b e s t n d a r e s
C o n ta c to
con
e n e r g ia
o
s u b s ta n c ia
P erso n as
P r o p ie d a d
P ro c e s o
M e d io
a m b ie n t e
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G E M A
SEGURIDAD
INDUSTRIAL
SISTEMA PRODUCTIVO
DE LA EMPRESA
FALLA
DE
CONTROL
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80
81
PORUNDEBERMORAL
PORRESPONSABILIDADSOCIAL
PREVENCION DE RIESGOS
82
Es esto seguro
?
83
84
85
86
MUCHAS
GRACIAS !!!
M.Sc Ing. Alberto Ochoa Torres
email: aochoa555@gmail.com
M.Sc. Ing. Alberto Oc
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