ADMINISTRACIN

JOSUE CHALEN SAREZ

A todo vapor
Introduccin
Al inicio del libro comienza la historia con una seora llamada Ellie, ella se
dedicaba a los quehaceres domsticos, supuestamente la relacin con su
esposo iba bien. Lleg un momento en que el esposo se decidi dejarla y ella
qued sola con su hijo e hija. Viendo que la situacin econmica no estaba bien
y que lo que le pasaba el padre de sus hijos no alcanzaba tomo la decisin de
conseguir un empleo, cuando empez a trabajar se sinti mejor y mientras iba
al trabajo en las maanas siempre escuchaba en su oficina unos mensajes de
voz que una persona deca.
Una vez por la maana lleg temprano a la empresa y como la puerta frontal
estaba cerrada se dio la vuelta y entrando por la parte de atrs de la empresa
se encontr con una persona y sin conocerla se puso a conversar y hablaban
temas que beneficiaban a ambos y los haca sentirse mejor.
Este seor se llama Jim, result ser que l era el gerente de la empresa,
cuando ellos se iban conociendo ms llegaron a tener confianza el uno del otro
y decidieron todas las maanas tener temas de conversacin sobre determinar
la visin de la empresa y meses despus ya definida la visin analizaron
tambin los valores que la empresa o persona debe tener y temas similares.
Todos estos temas ayudaron a ambos a mejorar como personas y como
profesionales, a la final Ellie mejor su vida sentimental y decidi irse a vivir
con una persona que haba conocido cuando ella decidi estudiar sobre cmo
escribir.
Finalmente realizo su visin que era ser escritora empezando con pequeos
escritos pero lo ms importante de todo era que se senta realizada.
Pasado un tiempo en agradecimiento ella le envi una carta a Jim donde le
expresaba con todo el corazn que lo quera mucho porque le ayud cuando su
vida no estaba muy bien, das despus recibi una llamada de parte de la hija
de Jim y le dijo que Jim estaba muy enfermo.
Ella tom un vuelo para ir a verlo y cuando lleg ya era muy tarde pero entr a
la casa de Jim y siendo no muy prudente entr a la oficina de Jim y se percat
de que si haba alcanzado a leer la carta, eso se hizo sentir muy feliz porque l
se haba enterado de lo agradecida que ella estaba.
A continuacin los detalles sobre lo que ellos hablaban en sus reuniones:
En este libro se hace nfasis en el propsito que toda persona o lder de una
empresa necesita tener, adems de tener una visin con una imagen del futuro
considerando el presente.

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Como el libro nos narra propsito es la razn por la cual existe la organizacin,
preguntndose siempre el porqu, considerando el propsito como noble y
profundo que tenga trascendencia y que infunda entusiasmo y compromiso

Otro trmino que resalta aqu son los valores que

residen en la humanidad.
De acuerdo al libro los valores son profundamente arraigadas, los valores
deben tener cualidades que sean deseables. Definen lo que es correcto o
fundamentalmente importante para cada uno de nosotros.
Estos valores deben describirse con claridad tomando en cuenta que con estos
valores el personal corporativo est viviendo estos valores.
Aquel valor que no se lo vive solo son buenas intenciones
Los valores personales deben de coincidir con los valores de la organizacin.
Para desarrollar una buena visin es fundamental crearse una imagen del
futuro, obviamente aquella imagen debe estar basado en algo que uno quiere
crear y no arrepentirse despus y deshacerlo, estos actos traen malas
consecuencia en incluso prdidas econmicas en el caso de ser un negocio.
Una visin seductora como dice el libro debe ser algo que impacte a los dems
como:

Un propsito trascendente
Valores claros
Imagen del futuro

No se puede llegar a un futuro sin considerar como se est en el presente

como dice en el libro Aprende del pasado, planea para el futuro y vive el
presente. En otras palabras: vive tu misin ahora.
La visin debe ser alguna idea que sea posible de realizar, algo que sea real.
Para llegar a realizar una visin no basta solo la voluntad, si no ser decidido. Un
claro ejemplo es el del Pez, muchos peces mueren porque retroceden y se
quedan atrapados en el anzuelo y son capturados, sin embargo algunos peces
por avanzar hacia la caa de pescar han tenido la oportunidad de zafarse del
anzuelo.
En otras palabras lo que esta historia quiere decir es que hay que afrontarse a
los problemas que se nos presentes y enfrentarlos con el fin de que la visin
propuesta no se trunque.
Siempre que se realice algo pensar o tener presente la visin.

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JOSUE CHALEN SAREZ
Como dice uno de los personajes del libro Jim en uno de sus mensajes
matutinos: pasar del xito a la trascendencia es como haber aportado algo
bueno y servir de alguna manera a las personas implantando en ellas
inspiracin.