EL Manifiesto gil

Por: Luis Ral Siguenza Alvarado

Reflexin y Opinin Personal

Desde mi punto de vista el manifiesto gil tiene la base fundamental de lo
que es excelencia, es decir ser eficientes y eficaces dentro de una empresa
u organizacin.
Dejando a un lado los formalismos o trmites burocrticos que entorpecen
la velocidad del servicio o el producto final, se da muchsima ms
importancia a los clientes, su participacin directa en los proyectos y la
mejora continua con valor agregado.

Analizar si estos principios y valores est relacionados a los de su

organizacin
Dentro de mi organizacin es muy difcil identificar los valores y principios
que coexisten, sin embargo puedo resaltar que dentro de mi empresa se
trata de mejorar da a da los valores como la puntualidad y la entrega del
producto lo antes posible.
Siempre tratamos de llevar una auto organizacin y una comunicacin cara
cara con los clientes, socializndonos para intercambiar puntos de vista,
adems se trata de llegar a la excelencia tcnica para mejorar los procesos
y hacerlos agiles.
Aunque esto resulta ser sumamente complicado ya que dentro de la
empresa las diferentes instancias y departamentos que trabajan con otro
ritmo entorpeciendo la agilidad de los procesos.

Cules de esos principios y valores le gustara adoptar en su

organizacin
Pienso que la motivacin del personal para alcanzar las metas en los
tiempos establecidos sera lo ms ideal para adoptar en la empresa donde
laboro. Fomentado a travs de capacitaciones y cursos la mejora continua
de todo el personal.