Sei sulla pagina 1di 13

DIRECCIN DE ESTNDARES

Y ARQUITECTURA DE
TECNOLOGAS DE LA
INFORMACIN
ESTAMOS TRANSFORMANDO EL
FUNCIONAMIENTO DEL ESTADO PARA
HACERLO MS EFICIENTE Y TRANSPARENTE A
TRAVS DE LAS TECNOLOGAS DE LA
INFORMACIN

OBJETIVO
FORTALECER LA GESTIN DE TI
EN EL ESTADO

Lineamientos, Estndares y
Mejores Prcticas para la
Gestin de TI

Seguimiento y Monitoreo

Acompaamiento

Optimizacin de
Compras Pblicas de TI

Liderazgo (GCIO)

Talento TI
(Sector Pblico)

QU ES ARQUITECTURA EMPRESARIAL?
ACTUAL AS-IS
Informacin

Gobierno
de TI

Sistemas de
informacin
Servicios
tecnolgicos

Estrategia
de TI

OBJETIVO TO-BE

Uso y apropiacin

Horizonte de
tiempo

Informacin

Gobierno
de TI

Sistemas de
informacin
Servicios
tecnolgicos
Uso y apropiacin

Estrategia
de TI

QU ES ARQUITECTURA EMPRESARIAL?
OBJETIVO TO-BE

PROYECTOS

Uso y apropiacin

Sistemas de
informacin
Servicios
tecnolgicos

Estrategia
de TI

Servicios
tecnolgicos

Gobiern
o de TI

Sistemas de
informacin

Informacin
Estrategia
de TI

Gobierno
de TI

Informacin

Uso y apropiacin

Gobiern
o de TI

PROYECTO
S

Sistemas de
informacin
Servicios
tecnolgicos

Estrategia
de TI

Informacin

PROYECTO
S

Uso y apropiacin

Uso y apropiacin

ACTUAL AS-IS

Informacin

PROYECTO
S

Sistemas de
informacin
Servicios
tecnolgicos

Uso y apropiacin

Estrategia
de TI

Servicios
tecnolgicos

Gobiern
o de TI

Sistemas de
informacin

Estrategia
de TI

Gobiern
o de TI

Informacin

PROPSITO DEL MARCO DE REFERENCIA


DE AE
Estrategia

Uso y Apropiacin
(Gente)

Objetivos Estratgicos

Plan Nacional de Desarrollo


Plan Estratgico Sectorial
Plan Estratgico Institucional
Plan Decenal

Modelo Operativo
Roles
Procesos
Normatividad

ENTIDAD

Oportunidades de TI
Gobierno de TI

AE

Capacidades
Informacin
Sistemas de
Informacin
Servicios
Tecnolgicos

TI

ALINEACION CON LA ESTRATEGIA


DE GEL

MARCO DE REFRENCIA DE AE PARA


LA GESTIN DE TI
Estamos creando un Estado ms eficiente, articulado y
transparente
Lineamientos, Estndares y
Mejores Prcticas para la
Gestin de TI

MARCO DE REFRENCIA DE AE PARA


LA GESTIN DE TI
Descripcin General del Marco de Referencia

Lineamientos, Estndares y
Mejores Prcticas para la
Gestin de TI

122

Lineamientos

22 Guas
8 Especificaciones
Tcnicas

Es un modelo de referencia puesto a disposicin de las entidades del


Estado colombiano de tipo conceptual, no metodolgico, para ser utilizado
como soporte de la estructuracin de las arquitectura empresariales, tanto
sectoriales como institucionales, y que se adaptar a las necesidades y
caractersticas propias de cada sector y entidad respectivamente.

PRINCIPIOS
Neutralidad
Tecnolgica

Racionalizacin

Estandarizacin

PROCESO DE CONSTRUCCIN DEL


MARCO DE REFERENCIA DE AE
Lineamientos, Estndares y
Mejores Prcticas para la
Gestin de TI

Cobertura del Diagnstico sobre grado


de implementacin de conceptos de AE
en las entidades

32

Entidades
orden nacional

22
sectores

Construccin colectiva del Marco de


Referencia de AE

3
Conversatorios

22 sectores
53 Entidades
3 Gremios
4 Representantes

de

Academia

12 Representantes de
Industria

98 funcionarios de TI y
Proyecto Decreto
Integrado GEL

de Planeacin

IMPLEMENTACIN

HOJA DE RUTA PLANTEADA PARA


LA EVOLUCIN

Lineamientos, Estndares y
Mejores Prcticas para la
Gestin de TI

Despliegue y
Transformacin
(2016 2020)

Construccin
(2014 2015)

Inicio
(2012 2013)

El 20% de las entidades


territoriales han adoptado el
marco de referencia

100% entidades orden nacional


y 6% orden territorial han
adoptado el marco de referencia

Marco de referencia
Estrategia de implementacin y
apropiacin en los sectores
Esquema de monitoreo y
seguimiento

Anlisis y diagnstico de la
situacin actual pas
Estudio de tendencias
internacionales, casos de xito y
agenda de programas del MINTIC

Consolidacin
(2021 2025)

ESQUEMA PROYECTADO DE MEDICIN


DEL AVANCE EN LA IMPLEMENTACIN

Medicin del Nivel de Madurez


Autoevaluacin.
Modelo de certificacin de
capacidades.
Convenio con la contralora.
Esquema de monitoreo -Tablero
de control

Aplicacin del marco


orientada al servicio
al ciudadano

Potrebbero piacerti anche