Plan Maestro de

Produccin (PMP

Definicin

El Plan maestro de produccin sirve para planificar la

produccin en periodos a futuro. Se puede definir el
Plan Maestro de la Produccin como un plan
detallado que establece cuantos productos finales se
tienen que producir y en que periodo de tiempo.

Para que sirve

Sus principales objetivos es el programar los

artculos que se terminan puntualmente para
satisfacer a los clientes y el programar para evitar
sobrecarga y cargas ligeras, facilitando la produccin
para utilizar la capacidad de la produccin
eficazmente.

Software

El programa maestro de produccin es un vnculo

entre las estrategias generales de la empresa y los
planes tcticos con los que esta puede alcanzar sus
metas. El MPS (Master Production Scheduling) provee
informacin esencial para diversas reas funcionales
como:
Operaciones
Marketing
Finanzas

Ventajas

Minimizar el tiempo de finalizacin.

Maximizar la utilizacin.
Minimizar los niveles de inventario.
Minimizar el tiempo de espera de los clientes.
Determinar la rentabilidad (flujos financieros).
Se utilizan ms eficientemente los recursos.

Desventaja

Trabaja con tamaos de lote

Tiempos de entrega

Material Requeriment Planning

(MRP)
Es un sistema para planear y programar los
requerimientos de los materiales en el tiempo para
las operaciones de produccin finales que aparece
en el PMP.
Proporciona resultados como fechas lmites para los
componentes. Una vez que estos productos del
MRP estn disponibles, permiten calcular los
requerimientos de capacidad detallada para los
centros de trabajo en el rea de produccin.

MRP Manager

Es un sistema de costos con planeamiento,

proyecciones y costeo por etapas.
De acuerdo al plan de produccin, el sistema
puede realizar las reservas materiales como la
generacin automtica de rdenes de compra
para cubrir los requerimientos.