Sei sulla pagina 1di 2

RENDIMIENTO DEL PROYECTO

INFORME

DEFINICIONES

Presupuesto

Ref.
A
A.1

Descripcin del elemento CPF general ($) VA ($)


Programa A

Real

VA 2 ($)

CR ($)

Costo

PAR ($)

Programacin

ndice de rendimiento

Pronstico

VC ($)

VC (%)

VP ($)

VP (%)

IRC

IRP

EPF

EAF

VAF (%)

VAF ($)

ndice medio

489

254

225

266

Err:509

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

186

93

90

100

Err:509

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Estado
Err:508

Err:508

Err:508

A.1.1

Entrega 1

100

55

50

60

Err:509

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

A.1.2

Entrega 2

28

13

14

18

Err:509

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

A.1.3

Entrega 3

58

25

26

22

Err:509

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

A.2

Proyecto 1

Acumulado

303

161

135

166

Err:509

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

A.2.1

Entrega 1

180

92

80

100

Err:509

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

A.2.2

Entrega 2

45

35

20

30

Err:509

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

A.2.3

Entrega 3

78

34

35

36

Err:509

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

705

363

405

430

Err:509

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

B
B.1

Proyecto 2

Programa B

375

148

210

225

Err:509

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

B.1.1

Entrega 1

250

55

125

150

Err:509

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

B.1.2

Entrega 2

100

82

70

65

Err:509

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

B.1.3

Entrega 3

25

11

15

10

Err:509

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

330

215

195

205

Err:509

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

B.2

Proyecto 1

Err:508

Proyecto 2

B.2.1

Entrega 1

90

55

60

50

Err:509

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

B.2.2

Entrega 2

90

60

50

45

Err:509

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

B.2.3

Entrega 3

150

100

85

110

Err:509

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

Err:508

RENDIMIENTO DEL PROYECTO

DEFINICIONES DE LAS MTRICAS


Ref.Mtrica

Abrev.

Descripcin

INFORME

Frmula/Valor

Estado

Descripcin

Lmite de valor
inferior

Costo presupuestado al finalizar

CPF

Costo de lnea base del proyecto.

NEGRO

Precisa eliminacin o restauracin

0.00

Costo real

CR

Costo total de finalizar el trabajo durante un perodo determinado.

ROJO

Necesita atencin inmediata

0.65

Valor acumulado

VA

Trabajo fsico completado durante un perodo determinado.

NARANJA

Ligeramente por detrs de la programacin o el presupuesto

0.85

Valor planeado

PV

Trabajo fsico programado para completarse en un perodo determinado.

VERDE

Segn programacin

1.00

Variacin de costo

VC

Costo excedido durante un perodo determinado.

VA-CR

ndice de rendimiento de costos

IRC

Relacin de eficiencia del costo.

VA/CR

Variacin de programacin

VP

Programacin retrasada durante un perodo determinado.

VA-PV

ndice de rendimiento de la programacin

IRP

Relacin de eficiencia de la programacin.

VA/PV

Costo estimado para finalizar

EPF

Se considera necesario un costo adicional.

EAF-CR

10

Costo estimado al finalizar

EAF

Costo total esperado.

CPF/IRC

11

Variacin al finalizar

VAF

Exceso del costo estimado al final del proyecto.

CPF-EAF

12

Estado

n/d

Media de IRC e IRP.

(IRC+IRP)/2

13

Planeado, Acumulado, Real

PAR

Planeado, acumulado y real respecto al minigrfico.

Potrebbero piacerti anche