REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO

SANTIAGO MARIO
EXTENSION MATURIN.
ING INDUSTRIAL

CONTROL DE EVALUACIN DE LA
ADMINISTRACIN DE PERSONAL
EN LA ORGANIZACION

Autora:
Crima Deymar
C.I: 20303238

MATURIN, FEBRERO 2015.

Toda organizacin requiere manejar una serie de reglas bsicas para hacer
que sus comunicaciones internas funcionen. Es por esto que las empresas aplican
estrategias y planes de comunicacin para que estas fluyan mejor. Los
encargados de gestin humano o recursos humanos debern asegurarse de que
cada uno de los trabajadores, jefes y directivos reciban, lean, entiendan y apliquen
cuidadosamente los planes estratgicos de la empresa. Cuando estos planes
estn elaborados, se deben socializar entre los empleados que se desempeen en
el mismo nivel jerrquico. Esta es una manera de asegurarse que cada uno de los
empleados de la empresa est firmemente empoderado de su puesto de trabajo,
conoce el alcance de sus funciones y sabe quien deber comunicarse en caso de
necesitarlo.
La socializacin de las funciones y el desempeo de los empleados son
fundamentales para que se establezca una comunicacin en ambos sentidos. Es
as como se proponen una serie de herramientas que ayudaran a que su
organizacin y la comunicacin interna mejoren sustancialmente; entre ellas
tenemos: la evaluacin de desempeo anual, reportes semanales, reuniones
mensuales, la retroalimentacin y otras formas de comunicarse.
En definitiva, en el campo organizacional, la comunicacin es una serie de
sistemas ordenados, previamente analizados, cuyos objetivos debern ser:
motivar al personal a ejecutar su trabajo eficazmente, evitar la desintegracin o
marginacin obrera, estimular la cooperacin y la satisfaccin en el trabajo y
fomentar el pensamiento colectivo. Adems debe promover el funcionamiento
uniforme del proceso administrativo, ayudar a la planeacin de la organizacin,
asegurar la transmisin de los conocimientos, experiencias y permitir el
intercambio de opiniones.