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AUTORES
Dbora Regina C. Freitas
RA B45HBA-2
Edvaldo Viana
RA B3014A-3
RA B401GA-6
Samuel P. de Souza
RA B4520C-9
RA B3300E-7
SOROCABA
2012
AUTORES
Dbora Regina C. Freitas
RA B45HBA-2
Edvaldo Viana
RA B3014A-3
RA B401GA-6
Samuel P. de Souza
RA B4520C-9
RA B3300E-7
Integrado
Disciplinar - PIM.
Orientador: Prof Jos Francisco Serpa
Sorocaba
2012
UNIVERSIDADE PAULISTA
INSTITUTO DE CINCIAS HUMANAS E SOCIAIS
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PIM I E III
DEDICATRIA
AGRADECIMENTOS
Todos
ns
alunos
que
fazemos
parte
desse
importante
trabalho,
RESUMO
ABSTRACT
This work was done with information received from Ernandes Merallurgical Company
Ltda,
focused
items
in
the
theme
Analysis
of
Management
Practices
SUMRIO
1 INTRODUO ......................................................................................................... 9
2 DESCRIO DA ORGANIZAO ........................................................................ 10
2.1 Denominao e forma de constituio......................................................... 10
2.2 Dados e fatos relevantes da origem da empresa ........................................ 10
2.3 Natureza e ramo de atuao.......................................................................... 10
2.4 Informaes sobre o porte da empresa ....................................................... 11
2.5 Principais equipamentos ou mquinas ........................................................ 11
2.5 Principais equipamentos ou mquinas ........................................................ 12
2.6 Composio da fora de trabalho ................................................................ 13
2.7 Principais Produtos ....................................................................................... 14
2.8 Principais Fornecedores ............................................................................... 15
2.9 Principais mercados ...................................................................................... 15
2.10 Clientes no mbito Internacional ................................................................ 16
2.11 O Segmento de mercado do grupo no mbito nacional ........................... 16
2.12 Principais concorrentes .............................................................................. 17
2.13 Organogramas por responsabilidades....................................................... 17
3 COMUNICAO EMPRESARIAL ......................................................................... 19
3.1 Elementos de comunicao na empresa ..................................................... 19
3.2 Elementos de comunicao externa ............................................................ 20
4 TCNICAS DE INFORMTICA ............................................................................. 21
4.1 Tcnicas de informticas utilizadas ............................................................. 21
5 RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS ........................................................ 22
5.1 Recursos Materiais e Patrimoniais da empresa .......................................... 22
6 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAO .............................................................. 24
6.1 Papel do administrador na organizao ...................................................... 24
7 ECONOMIA DE MERCADO .................................................................................. 26
7.1 A Economia de Mercado no Brasil ............................................................... 26
9
1 INTRODUO
10
2 DESCRIO DA ORGANIZAO
11
bancada, para prestar servios de usinagens para as Indstrias, mas com o passar
do tempo a oficina se expandiu no ramo e conseguiu novos clientes no mercado,
com isso houve a necessidade de aquisio de mais mquinas para atender seus
clientes.
12
Mquinas Convencionais:
Quantidade
Caractersticas
04
04
Tornos CNC
03
Fresadoras Romi
02
02
02
01
01
01
01
01
01
Mquinas de Solda:
Quantidade
Caractersticas
01
Soldarc
01
Conjunto Oxi-Acetileno
13
Micrmetros para medir rosca Comparadores para medir dimetros Interno
capacidade 6 a 450mm Micrmetros interno tubular capacidade de 0 a 600 mm
14
Tabela 1 Grau de Escolaridade por funo.
Segundo
Mariclara
(2008),
Os
produtos
ou
servios
geram bons
ferrosos
(aos,
ferros
fundidos),
usinados
conforme
projetos
15
2.8 Principais Fornecedores
Empresa
Tipo de Servio/Materiais
Aos Sachelli
Ao Carbono
Aos Rodman
Ao Carbono / Ao Inox
Aos Radial
Aos Carbono
Jati Servios
Ao Inox
Shock Metais
Materiais no ferrosos
Aotubo
Tubos diversos
Thermix-
Tratamento Tmico
Sorogalvo
Tratamento Superficial
Servicos
Rebrac
Infortron
Servios de Informtica
Kalunga
16
A Metalrgica Ernandes presta servios de usinagem para as fbricas de
autopeas,
montadora
de
mquinas,
embalagens,
que
esto
situadas
O negcio surgiu a partir das ideias de dois irmos que vieram da cidade de
Santa Barbara do Oeste, Estado de So Paulo, e compraram dois tornos, uma
furadeira, algumas ferramentas, alugaram um pequeno salo comercial e
comearam a vender servios de usinagens, na poca para um pequeno numero de
clientes, na cidade de Sorocaba/SP.
Demonstrando muita motivao, conseguiram ampliar o negcio, nos moldes
atuais. Hoje uma empresa bem situada no Mercado, gerando mo de obra, e
participando do progresso da cidade.
17
Uma empresa que preza pela qualidade dos produtos fornecidos, para tanto
investiu e mquinas e equipamentos de alta tecnologia, e hoje conseguiu formar
uma carteira de clientes fiis no mercado nacional.
18
19
3 COMUNICAO EMPRESARIAL
20
3.2 Elementos de comunicao externa
outros
21
4 TCNICAS DE INFORMTICA
Todos
os
acompanhamentos
dos
processos
dos
produtos
so
22
5 RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS
23
A utilizao do (diagrama de pareto ou curva abc) aplicado na rea da
qualidade, como coleta de dados para soluo de problemas:
Tabela 2 - Dados coletados conforme relatrios da qualidade, mensal
Grfico: Pareto.
Fonte: Controle de qualidade da Empresa Metalrgica Ernandes.
24
6 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAO
25
que dever nortear as decises estratgicas. As organizaes devem buscar ajustar
o ambiente de negcio, suas estratgias e os principais componentes da gesto
pessoas, arquitetura, rotinas e cultura como forma de obter melhor desempenho
ou mesmo sobreviver no mercado.
Na empresa Metalrgica Ernandes, a administrao levada a srio, esse o
motivo da empresa crescer a cada ano, e sempre procurar novas tecnologias
(Software UFT WIN de gerenciamento total da empresa), Esse Software controla
todas informaes gerais da empresa em uma nica base de dados, evitando
diversos controles em planilhas para cada rea, com rapidez e eficincia, evita
procedimentos duplicados, versatil nas alteraes de processos e roteiros, e
otimiza no planejamento da empresa atravs do Manufacturing Resource Planning
(MRP II, em portugus: Planejamento dos recursos de manufatura) definido
tambm por (Carga e Capacidade) e com isso acompanha a modernidade atual nos
processos administrativos eficientes.
E assim procura se adequar a uma administrao eficaz e moderna,
utilizando novos recursos administrativos, bem
passado que era antiquada e desorganizada.
26
7 ECONOMIA DE MERCADO
A economia brasileira poder, nos prximos meses, ganhar impulso com essa
queda dos juros; um pouco de impulso adicional ela pode ganhar, sem dvida, do
ponto de vista poltico-eleitoral, o governo melhorou o seu ativo. Ento, concluindo, o
grande e festejado acontecimento econmico-financeiro da ltima semana, no curto
e nos mdios prazos teve ou ter efeito positivo tambm para os atuais governantes
(do ponto de vista poltico-eleitoral) e para a populao (do ponto de vista
econmico), o que nem sempre acontece na verdade, raramente acontece.
Podemos, pois, garantir que o magno problema do desenvolvimento sustentvel da
economia brasileira em longo prazo est resolvido, portanto, os pais e mes cujos
filhos esto nascendo hoje podem esperar que, nos prximos 30 anos, eles estaro
vivendo num pas que lhes oferea e, ento, aos seus familiares perspectivas
mais seguras e promissoras do que as que so oferecidas hoje.
Falamos no s de bons empregos e melhores salrios, mas tambm de
melhor convvio; maior segurana nas ruas; melhores condies para planejar a vida
de uma famlia; de ambiente social e urbano menos agressivo, com maior adeso s
normas de civilidade e urbanidade; de melhor formao educacional, cultural e
tcnica; de menores interferncias arbitrrias dos governos na vida e nos bolsos das
pessoas; de menos desfaatez, corrupo e esbrnia entre os quadros polticos.
Enfim, de tudo aquilo que imperativo para o verdadeiro desenvolvimento
futuro do Pas, infelizmente, a tais quesitos no podemos dar respostas afirmativas,
isentas de dvidas, pelo menos por enquanto.
27
Porm, podemos chegar l. E para isso, baixar os juros, igualando-os ao nvel
internacional, apenas um passinho mido. A economia brasileira a sexta do
mundo, como vem sendo largamente proclamado. Mas ateno: a sexta do mundo
no tamanho, porque o pas grande; no na qualidade e muito menos nos servios
que presta populao em geral. muitssimo maior do que a economia da Sua,
por exemplo.
28
8 MATEMTICA APLICADA
29
8.2 Frmulas matemticas utilizada na Carta de Controle Estatstico do
Processo (C.E.P)
Na frmula,
percebemos, como foi escrito anteriormente, que este ndice desconsidera a mdia
do processo, retratando apenas sua variao. O clculo deste ndice em nosso
exemplo dado por:
30
Cpk
Considera a centralizao do processo;
o ajuste do ndice Cp para uma distribuio no-centrada entre os limites de
especificao;
sensvel aos deslocamentos (causas especiais) dos dados;
Clculo do ndice
Os ndices de Capacidade do processo utilizam o desvio-padro estimado
(clique aqui para aprender a calcul-lo).
Considerando os dados utilizados no informativo do ms anterior (clique aqui
para acess-lo), temos:
LSE (Limite Superior de Especificao) = 2.5.
LIE (Limite Inferior de Especificao) = 0.05.
(Mdia do processo) = 1.025
31
Avaliao do clculo do ndice :
Processo incapaz: Cpk< 1
toma os valores
, ento o desvio
, atravs de:
32
33
Em geral, os problemas tratados pela matemtica financeira consideram o
regime de juros compostos ao invs de juros simples. Nesse regime, a frmula
usada :
onde,
Valor Futuro (do ingls Future Value);
Valor Presente (do ingls Present Value);
Taxa de juros (do ingls Interest Rate);
Nmero de perodos.
Na Metalrgica Ernandes , no setor financeiro utilizado o Software UFT WIN
para fluxo de caixa, e controle de custos final de servios nos produtos fabricados., e
o mesmo software utilizado para emisso de Notas Fiscais e duplicatas de
cobrana.
34
9 CONCLUSO
35
REFERNCIAS