ACTIVIDAD DE APLICACIN

El siguiente cuestionario est diseado para proveerle retroalimentacin con respecto a las
habilidades de liderazgo que usted posee para llevar adelante las operaciones de vuelo. A
continuacin, se presenta un listado de tems que reflejan habilidades que un lder asertivo debe
desarrollar y aplicar en su desempeo.
Frente a cada tem, aparece un continuo del 7 Mucha relacin conmigo al 1, Ninguna relacin
conmigo
Lea cada tem y encierre en un crculo, con lpiz mina, el nmero que mejor lo describe dentro del
continuo. Al final del ejercicio, se encuentran las instrucciones para interpretar sus resultados.
HABILIDADES DE LIDERAZGO

RELACION CONMIGO
MUCHA
NINGUNA

Establezco claramente los objetivos

7
7

6
6

5
5

4
4

3
3

2
2

1
1

Creo un ambiente de trabajo amistoso y agradable

Solicito el consejo e ideas de los otros

Encuentro mejores formas de hacer las cosas

Respondo bien a los cambios inesperados en mis planes

Nunca vacilo en acudir a prestar ayuda a alguien problemas

Articulo mis planes con los otros

Doy a los otros retroalimentacin acerca de su desempeo

Estimulo a los otros a darme retroalimentacin acerca de mi

desempeo

10

Soy asertivo sin ser agresivo

11

Logro que las personas me escuchen cuando hablo

12

Me desempeo bien cuando no hay suficiente tiempo, informacin o

recursos

13

Tengo el hbito de cuestionar.

14

Nunca experimento un intenso disgusto con alguien

15

Estoy seguro de que los otros conocen cuales son mis planes y metas.

16

Me preocupo de dar un buen ejemplo para los otros

17

Estoy abierto a aprender nuevas ideas

18

Establezco armona, afinidad o simpata con los otros con facilidad.

19

Soy capaz de cambiar mi punto de vista.

20

Soy capaz de hacerme cargo de las cosas cuando se necesita.

21

Nunca me hago el enfermo para descomprometerme de algo.

22

Pienso acerca de cmo llegar a ser un mejor miembro del equipo

23

Las otras personas me piden consejos.

24

Incorporo las sugerencias de otros en mis decisiones.

25

Expongo mis ideas y las repito si es necesario, para asegurarme que he

sido entendido.

26

Estoy dispuesto a adaptar mis planes.

27

Tomo las acciones apropiadas sin que me lo digan.

28

Siempre estoy dispuesto a admitir cuando cometo errores.

29

Desarrollo imgenes mentales sobre cmo lograr mis metas.

30

Pongo deliberadamente a los otros en situaciones que los ayuden a

desarrollarse.

31

Permito a los otros tener una responsabilidad importante y que ellos

decidan cmo llevar a cabo sus tareas.

32

Utilizo tcnicas que apelan a la lgica de los otros con el objeto de

obtener apoyo para mis ideas y planes.

33

Soy flexible en implementar cambios a mis planes.

34

Estoy dispuesto a expresar mis preocupaciones o dudas a los otros

cuando es importante hacerlo.

35

Nunca temo admitir que no s algo.

36

Me aseguro que los miembros del equipo donde trabajo tengan los
mismos objetivos.

37

Me esfuerzo en ser un excelente ejemplo de buen comportamiento en

el desempeo de mis responsabilidades.

38

Acepto el razonamiento o evidencia de los otros acerca de las

decisiones que har o que ya he hecho.

39

Utilizo tcnicas para apelar a los valores de los otros para obtener
apoyo para mis ideas.

40

Trato de entender los puntos de vista diferentes al mo.

41

Nunca castigo a los otros por errores mos.

42

Me preocupo en tomar decisiones de manera espontnea cuando

obtengo nueva informacin o detecto alguna inconsistencia.

43

Doy los argumentos a los otros acerca de mis acciones o planes.

44

Alabo el desempeo
comportamiento.

45

Estoy consciente de los prejuicios de los otros cuando yo hablo.

46

Uso la persuasin y la influencia ms que la autoridad para que las

cosas se hagan.

47

Cambio mi agenda normal sin molestarme por ello.

48

Realizo una tarea sin que me lo soliciten.

de

los

otros

para

reforzar

su

buen

Para obtener el resultado de este ejercicio y conocer su propia percepcin sobre sus habilidades de
liderazgo y colaboracin, sume las siguientes preguntas y anote el resultado en el espacio indicado
para ello.
Sume los puntos de las siguientes
preguntas:

Anote su puntaje
aqu.

Habilidad.

1, 8, 15, 22 ,29, 36, 43

Tener visin

2, 9, 16, 23, 30, 37, 44

Dar el ejemplo

3, 10, 17, 24, 31, 38, 45

Ser receptivo

4, 11, 18, 25, 32, 39, 46

Generar influencia

5, 12, 19, 26, 33, 40, 47

Ser adaptable

6, 13, 20, 27, 34, 41, 48

Poseer iniciativa

UN PUNTAJE IGUAL O SUPERIOR A 35, EN CADA VARIABLE, INDICA QUE USTED TIENE
BASTANTE DESARROLLADA ESA HABILIDAD.
LAS VARIABLES CON PUNTAJE IGUAL O MENOR A 34, INDICAN QUE ESA HABILIDAD DEBE
SER MS DESARROLLADA POR USTED.
LE RECOMENDAMOS SOLICITAR A LAS PERSONAS QUE USTED CONOCE Y EN QUIENES
CONFA, QUE REALICEN ESTE EJERCICIO RESPONDIENDO LAS PREGUNTAS PENSANDO EN
USTED. LUEGO, COMPARE ESAS RESPUESTAS CON SUS PROPIOS RESULTADOS.
SI LA SUMA DE LOS PUNTAJES DE LOS TEMS 7, 14, 21, 28, 35 Y 42 ES IGUAL O SUPERIOR A
30, REALICE NUEVAMENTE EL TEST, YA QUE USTED NO HA SIDO LO SUFICIENTEMENTE
VERAZ AL CONTESTAR, INCLINNDOSE HACIA LO QUE USTED DEBERA SER, MS QUE A
LO QUE REALMENTE USTED ES.