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1) Una cafetera vende caf Colombiano a una tasa constante de 280 libras anuales.
Los granos se compran a un proveedor local a2.40 dlares por libra. La cafetera
estima que le cuesta 45 dlares colocar un pedido de caf, entre papelera y horas
de trabajo, y que los costos de mantener el inventario se basan en una tasa anual
de inters de 20%.
a) Calcule la cantidad ptima de pedido para el caf colombiano
b) Cul es el tiempo entre pedidos?
c) Cul es el costo anual promedio de inventario y preparacin debido a este
artculo?
d) Si el tiempo de demora del reabastecimiento es tres semanas, calcule el nivel de
reorden, con base en el inventario disponible.
2) Gastronmica David recibe por avin salamis marca Hebrew National, con
regularidad, para satisfacer la demanda en Silicon Valley. David Gold, el dueo,
estima que la demanda de salamis es bastante estable: 175 por mes. Estos salamis
le cuestan 1.85 dlares cada uno. El costo fijo de llamar a su hermano en Nueva
York y hacer que los enven por avin es de 200 dlares. Se necesitan tres semanas
para recibir un pedido. Irving Wu, su contador, recomienda un costo anual de
capital de 22%, un costo de espacio de almacenamiento de 3% y un costo de 2%
para impuestos y seguros. Estos costos se basan en el valor del artculo.
a) Cuntos salamis debe recibir Gold, y con que frecuencia debe pedirlos?
b) Cuntos salamis debe tener Gold disponibles cuando telefonee para que su
hermano le enve otra remesa?
c) Suponga que los salamis se venden a 3.00 dlares cada uno. Le son redituables
a Gold? En caso afirmativo, qu ganancia anual puede esperar con este
articulo? (Suponga que opera el sistema en forma ptima)
d) Si los salamis duran solo cuatro semanas en almacenamiento, cul es el riesgo
con la poltica que elabor usted en el punto a)? Cul poltica habr que usar
en este caso? Sigue siendo redituable este artculo?
3) Filter Systems produce filtros de aire para automviles nacionales e importados. Un
filtro, nmero de parte J39834214, lo consume Servicio Rayo. Bajo contrato
exclusivo de suministro, con la frecuencia constante de 200 unidades mensuales.
Fiter Systems puede producir ese filtro a una tasa de 50 por hora. El tiempo de
preparacin para cambiar los ajustes del equipo es 1.5 horas. El tiempo de mano de
obra (que incluye gastos administrativos) se carga a 55 dlares por hora, y el tiempo
inactivo de la planta durante las preparaciones se estima en 100 dlares por hora,
por concepto de ganancias perdidas.
Filter Systems ha establecido una tasa de inters anual de 22% para determinar sus
costos de inventario. A la empresa le cuesta 2.50 dlares producir cada filtro, y lo
vende a 5.50 dlares por pieza a Servicio Rayo. Suponga en sus clculos das de seis
horas de trabajo, 20 das hbiles por mes y 12 meses por ao.
8) Una empresa produce varios estilos de calzado para caballero y para dama. La piel
para las cubiertas y las suelas se corta en una sola mquina. La planta produce siete
estilos diferentes. Se desea programar el corte recurriendo a una poltica de
rotacin que cumpla con toda la demanda y minimice los costos de preparacin e
inventario. Los costos de preparacin son proporcionales a los tiempos de
preparacin. La empresa estima que asciende a 110 dlares por hora, con base en
el costo del tiempo del operador y el costo de tiempo ocioso de las mquinas
durante las preparaciones. Los costos de inventario se basan en una tasa de inters
anual de 22%
Los datos relevantes se muestran en la siguiente tabla.
Estilo
Demanda Tasa de
Anual produccin
(unid/ao) (unid/ao)
Tiempo de
Costo Variable
Preparacin
(dlares/unidad)
(horas)
4520
35800
3.2
40
6600
62600
2.5
26
2340
41000
4.4
52
2600
71000
1.8
18
8800
46800
5.1
38
6200
71200
3.1
28
5200
56000
4.4
31
11)