CONTROL DE LA CALIDAD

INDUSTRIAL
TEMA: LEAN MANUFACTURING

Descripcin
Lean es bsicamente todo lo concerniente a obtener las cosas correctas en el lugar correcto, en el momento correcto, en
la cantidad correcta, minimizando el despilfarro, siendo flexible y estando abierto al cambio.
Los principios clave del lean manufacturing son:
Calidad perfecta a la primera: bsqueda de cero defectos, deteccin y solucin de los problemas en su origen.

Minimizacin del despilfarro: eliminacin de todas las actividades que no son de valor aadido y redes de
seguridad, optimizacin del uso de los recursos capital, gente y espacio).
Mejora continua: Reduccin de costos pero mejorando la calidad, aumento de la productividad y compartir la
informacin.
Procesos "pull": los productos son tirados (en el sentido de solicitados) por el cliente final, no empujados por el
final de la produccin.
Flexibilidad: producir rpidamente diferentes mezclas de gran variedad de productos, sin sacrificar la
eficiencia debido a volmenes menores de produccin.

Construccin y mantenimiento de una relacin a largo plazo con los proveedores tomando acuerdos para compartir el
riesgo, los costes y la informacin.

Casos de aplicacin
Womack (1994, 1996, 1997) y Hines (2000) afirman, con base a la informacin recogida en la evaluacin de un gran
nmero de empresas de diferentes sectores, que el pasar de un sistema de lotes y colas a uno de flujo continuo puede
lograr, con inversiones mnimas o nulas:
En operaciones

Productividad, aumento del 30% al 120%

Lead Time (tiempo desde que se recibe la orden hasta que se entrega), reduccin del 40% al 80%
Costo del producto en manufactura, disminucin del 20% al 50%
Inventario, Disminucin del 40% al 80%
Espacio liberado en la planta, de 30% a 50%
Tiempo necesario para lanzar un nuevo producto al mercado, disminucin del 30% al 50%
Costos asociados a la calidad disminuyen entre un 50% y 60%

Bibliografa

Juan Gabriel Ortiz. (2010). Aplicacion de Lean Manufcaturing. 27 Enero 2015, de Monografias Sitio web:
http://www.monografias.com/trabajos82/aplicacion-manufactura-esbelta-floricultura/aplicacion-manufacturaesbelta-floricultura2.shtml
Bernando Prida. (2007). Caso real de lean manufacturing. 27 Enero 2015, de Adingor Sitio web:
http://adingor.es/congresos/web/articulo/detalle/a/730