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Universidad Galileo IDEA

Curso: Administracin 1
Trimestre: Enero Marzo 2015
Tarea 1
Entrega en semana No. 2

1. Entreviste a dos gerentes de negocios o empresarios locales y pregnteles cmo


aprendieron a administrar. Tambin qu tipo de libros pudieron leer sobre administracin.

2. Entreviste a dos administradores pblicos y pregnteles en qu difiere su trabajo del de los


gerentes de negocios.
a. Cmo saben qu tan bien se desempea su departamento, dependencia u
organizacin, ya que las utilidades no son uno de los criterios para medir la
efectividad y eficiencia?
b. Consideran la administracin como un arte o como una ciencia?

3. Entreviste a dos empresarios y pregnteles sobre su enfoque en la administracin.


a. En qu se diferencia su enfoque del de los gerentes de organizaciones comerciales
o pblicas?
Tarea 2
Entrega en semana No. 3

1. Investigue en su lugar de trabajo un problema de productividad, uno de eficiencia y uno de


2.
3.
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eficacia.
Investigue la forma para cuantificar cuanto pierden en quetzales en forma mensual en la
organizacin donde labora en los tres problemas anteriores.
Qu medidas propone para solucionar los problemas anteriores y cules sern los
beneficios futuros?
Cite un ejemplo de una tendencia en la tecnologa de informacin y como afecta o es una
ventaja en su lugar de trabajo.
Cite una tendencia en la globalizacin y de qu forma afecta o es una ventaja en su lugar
de trabajo.
Cite cinco caractersticas de la persona que usted considere el mejor jefe o gerente en su
lugar de trabajo.
Cul considera que es el propsito ms importante de un gerente en una empresa?

7.
8. Cul es su concepto de Administracin?

Tarea 3
Entrega en semana No. 4

1. Entreviste a los gerentes de una compaa conocida por sus productos o servicios de
2.

excelencia, y averige cmo lograron su alto nivel de calidad.


Utilice internet para averiguar las condiciones econmicas de los pases de Europa oriental
que han sido admitidos en la Unin Europea, y seleccione uno para analizarlo en detalle.
Tarea 4
Entrega en semana No. 5

Lic. Gerardo Girn Moscoso tutor01676

Universidad Galileo IDEA


Curso: Administracin 1
Trimestre: Enero Marzo 2015
1. La matriz FODA se ha utilizado para desarrollar estrategias alternativas en las
organizaciones, para analizar las ventajas competitivas de las naciones, as como para
desarrollar una estrategia en la carrera profesional. Busque en internet TOWS Matrix e
identifique la aplicacin de la matriz.

2. Elija un problema de decisin importante que usted enfrente y perfile las premisas de
planeacin ms decisivas que lo enmarcan.
a. Cuntas de ellas son cuestiones de conocimientos y cuntas son de pronsticos?,
b. Cuntas son cualitativas y cuntas cuantitativas?
c. Cuntas estn bajo su control?

Tarea 5
Entrega en semana No. 6

1. Su jefe le ofrece una promocin a un puesto en un lugar que no le agrada a su familia. Haga
las suposiciones necesarias y luego establezca cmo y qu es lo que decidira.

2. Busque en internet la palabra creatividad e ilustre cmo se puede aplicar a la


toma de decisiones.

3. Encuentre tres aplicaciones de la llamada lluvia de ideas en internet.


Tarea 6
Entrega en semana No. 7

1. Entreviste a un gerente de su comunidad y pregntele cuntos subordinados tiene.


a. Es diferente la cantidad de subordinados supervisados en la cima que la de nivel
b.
c.

medio o la de la base de la jerarqua organizacional?


Qu determina en realidad el mbito de la gestin administrativa en esa
organizacin?
Cree que la gestin es apropiada para la empresa?
Tarea 7
Entrega en semana No. 8

1. Seleccione una compaa e identifique el modelo (o modelos) de departamentalizacin que


utiliza. Elabore un organigrama de la empresa.
a. Por qu cree que la compaa seleccion ese tipo de departamentalizacin?
b. Lo recomendara usted?

2. Busque el concepto unidades estratgicas de negocio y las formas en que varias


organizaciones utilizan esas unidades para fortalecer su administracin.
Tarea 8
Entrega en semana No. 9

Lic. Gerardo Girn Moscoso tutor01676

Universidad Galileo IDEA


Curso: Administracin 1
Trimestre: Enero Marzo 2015
1. Cules son los tipos de poder que se ejercen en una organizacin que usted conozca (su
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8.

empresa, su universidad u otra)?


Tome como ejemplos varios cargos en cualquier tipo de organizacin (empresa, iglesia,
gobierno, etc.) y clasifique a cada uno como de lnea o como de staff.
Cuntos casos de autoridad funcional conoce en su organizacin? Luego de analizar
algunos, cree que pudieron evitarse?; si hubiera sido posible, los habra eliminado?; si no
pudieran evitarse o no quisiera eliminarlos, cmo eliminara la mayora de las dificultades
que pudieran surgir?
Si se le pidiera asesorar a un joven graduado de la universidad que ha aceptado un cargo
administrativo como asistente de un gerente de fbrica, qu sugerencias le hara?
Por qu una mala delegacin de autoridad es a menudo la causa principal de los fracasos
gerenciales?
En muchos pases casi siempre las compaas han crecido desde dentro y son de propiedad
familiar; en ellas hay muy poca autoridad descentralizada. Qu cree que explicara esta
tendencia? Qu efecto tiene?
Si usted fuera gerente, descentralizara la autoridad? Exponga las razones de su
respuesta. Cmo se asegurara de que no descentraliz demasiado?
En una organizacin, debe distribuirse la autoridad hacia abajo hasta donde llegue?, por
qu?

Lic. Gerardo Girn Moscoso tutor01676