Perfil Saneamiento Integral Matahuasi FF

INSTALACION, MEJORAMIENTO Y AMPLIACION INTEGRAL DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO EN LOS ANEXOS DE MARAVILCA, CHIMPAMARCA, HUALIANTA, PACCHA Y CENTRO URBANO DE

MATAHUASI, DISTRITO DE MATAHUASI - CONCEPCIN - JUNIN
MATAHUASI
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL
ESTUDIO DE PRE INVERSIN

A NIVEL DE PERFIL
INSTALACION, MEJORAMIENTO Y
AMPLIACION INTEGRAL DE LOS SERVICIOS
DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN
LOS ANEXOS DE MARAVILCA,
CHIMPAMARCA, HUALIANTA, PACCHA Y
CENTRO URBANO DE MATAHUASI, DISTRITO
DE MATAHUASI - CONCEPCIN - JUNIN
Integrantes:
Calsn Nina, Juan

Carlos
WALTER JAIME BASALDA MORN
ALCALDE
Hidalgo Espinoza
GESTION EDIL 2011-2014
Kenneth
Municipalidad Distrital
de MatahuasiPgina 1
Jimnez
Portilla
Jorge

INDICE
FORMATO SNIP 03
I.
RESUMEN EJECUTIVO...............................................................5
A.
NOMBRE DEL PROYECTO:......................................................................6
B.
OBJETIVO DEL PROYECTO.....................................................................6
C. BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA:.......................................................6

D. DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP:...........................................................9
E.
COSTOS DEL PIP:................................................................................ 11
F.
BENEFICIOS DEL PIP:...........................................................................12
G. EVALUACIN SOCIAL:..........................................................................14
H. SOSTENIBILIDAD:................................................................................18
I.
IMPACTO AMBIENTAL:..........................................................................19
J.
ORGANIZACIN Y GESTIN:................................................................19
K.
PLAN DE IMPLEMENTACIN:................................................................22
L.
MARCO LOGICO................................................................................... 24
II. ASPECTOS GENERALES..........................................................26

2.1.
NOMBRE DEL PROYECTO.................................................................27
2.2.
LOCALIZACION................................................................................. 27
2.3.
UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA...............................29
2.3.1.
Unidad Formuladora..................................................................29
2.3.2.
Unidad Ejecutora.......................................................................29
2.4.
PARTICIPACION DE LOS INVOLUCRADOS..........................................30
2.5.
MARCO DE REFERENCIA...................................................................33
2.5.1.
Antecedentes Del Proyecto.......................................................33
2.5.2.
Lineamientos Polticos Legales Y Funcionales............................35
III. IDENTIFICACIN....................................................................39
3.1.
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL........................................40
3.1.1.
rea De Influencia.....................................................................44
3.1.2.
Diagnstico De Los Servicios.....................................................47
3.2.
DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS....................................70
3.2.1.
Definicin Del Problema Central................................................71
3.2.2.
Anlisis De Causas....................................................................71
3.2.3.
Anlisis De Efectos....................................................................71
3.2.4.
rbol De Causas Y Efectos.........................................................70
Municipalidad Distrital de MatahuasiPgina 2

3.3.
OBJETIVO DEL PROYECTO: MEDIOS Y FINES.....................................73
3.3.1.
Objetivo Del Proyecto................................................................73
3.3.2.
Anlisis De Medios.....................................................................73
3.3.3.
Anlisis De Fines........................................................................74
3.3.4.
Fin ltimo..................................................................................74
3.3.5.
rbol de Medios Y Fines.............................................................74
3.4.
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN...........................................................76
3.4.1.
Clasificacin Y Relacin De Los Medios Fundamentales............76
3.4.2.
Anlisis De Los Medios Fundamentales.....................................77
3.4.3.
Alternativas De Solucin...........................................................79
IV. FORMULACIN Y EVALUACIN................................................80

4.1.
DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO........81
4.1.1.
La Fase De Pre Inversin............................................................81
4.1.2.
La Fase De Inversin..................................................................81
4.1.3.
La Fase De Post Inversin..........................................................81
4.1.4.
El Horizonte De Evaluacin........................................................81
4.1.5.
Organizacin De Fases Y Etapas De Alternativas.......................82
4.2.
ANALISIS DE LA DEMANDA...............................................................82
4.2.1. Determinacin De Los Servicios Que Sern Intervenidos Por El

Proyecto................................................................................................. 82
4.2.2. Definicin Del mbito De Influencia Del Proyecto Y La Poblacin
Demandante.......................................................................................... 82
4.3.
ANALISIS DE LA OFERTA.................................................................100
4.3.1.
Oferta sin proyecto.................................................................100
4.3.2.
Oferta con proyecto...................................................................88
4.4.
BALANCE OFERTA Y DEMANDA......................................................106
4.5.
ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION..............109
4.5.1.
LOCALIZACION.........................................................................109
4.5.2.
TAMAO.................................................................................. 109
4.5.3.
TECNOLOGA:..........................................................................111
4.5.4.
MOMENTO:..............................................................................112
4.5.5.
ANLISIS DE RIESGO...............................................................112

4.6.
COSTOS A PRECIOS DE MERCADO................................................114
4.6.1.
Costos De Inversin.................................................................114
4.6.2.
Costos En La Situacin Sin Proyecto y con proyecto.......115
4.6.3.
Costos Incrementales A Precios De Mercado Por Alternativas. 115
4.7.
EVALUACION SOCIAL......................................................................117
4.7.1.
Beneficios Sociales..................................................................120
4.7.2.
Costos Sociales........................................................................120
4.7.3.
Indicadores De Rentabilidad Social Del Proyecto.....................125
4.8.
ANLISIS DE SENSIBILIDAD............................................................127
4.9.
ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD.......................................................128
4.10.
IMPACTO AMBIENTAL:.................................................................129
4.11.
SELECCIN DE ALTERNATIVA......................................................136
4.12.
PLAN DE IMPLEMENTACION........................................................137
4.13.
ORGANIZACIN Y GESTION........................................................139
4.14.
MATRIZ DE MARCO LOGICO........................................................140
V. CONCLUSIONES...................................................................142
5.1.. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES...........................................143
VI. ANEXOS..............................................................................145

I.
A.
RESUMEN EJECUTIVO
NOMBRE DEL PROYECTO:
Estudio a Nivel de Perfil del Proyecto INSTALACION, MEJORAMIENTO Y

AMPLIACION INTEGRAL DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO EN LOS ANEXOS DE MARAVILCA, CHIMPAMARCA,

HUALIANTA, PACCHA Y CENTRO URBANO DE MATAHUASI, DISTRITO

DE MATAHUASI - CONCEPCIN - JUNIN.
B.
OBJETIVO DEL PROYECTO
Bajar
los
ndices
de
enfermedades
parasitarias,
infecciosas,
intestinales y drmicas En Los Anexos De Maravilca, Chimpamarca,

Hualianta, Paccha Y el Centro Urbano De Matahuasi.
Objetivos Especficos:
-
Mejoramiento y ampliacin del Sistema de Agua Potable
Mejoramiento y ampliacin del sistema de alcantarillado
Mejorar prcticas y hbitos de higiene, a travs de la capacitacin a la

poblacin en educacin sanitaria.
Generar capacidades a los miembros de la Administracin del Agua
Mejorar la continuidad del servicio de agua potable, mediante la

incorporacin de las dos captaciones existentes.
C.
BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA:
C.1)
Balance Oferta y Demanda (Sistema de Agua Potable)
En el anlisis de la oferta y demanda del sistema de agua potable existe un

dficit del 100%, tal como se puede observar en el cuadro y grfico de
Balance Oferta y Demanda de agua potable, debido a que no existe sistema
de alcantarillado:
i)
Almacenamiento de Agua Potable (m3)
En el Balance Oferta y Demanda del sistema de agua potable existe un

dficit del 100% ya que la demanda es igual a la demanda insatisfecha;
se presenta en el siguiente cuadro y grfico:
CUADRO C-1 Balance oferta demanda
Volumen de Almacenamiento de Agua (m3)
Volumen de Almacenamiento (m3 / Dia )
Oferta
* Demanda
o volumen total
Dficit
4,497
0.00
189.89
189.89
4,546
0.00
192.02
192.02
2016
4,596
0.00
194.46
194.46
2017
4,647
0.00
196.29
196.29
Horizonte
Poblacin
2013
4,488
2014
2015
3
4
AO

2018
4,698
0.00
198.73
198.73
2019
4,749
0.00
200.86
200.86
2020
4,802
0.00
202.99
202.99
2021
4,854
0.00
205.13
205.13
2022
4,908
0.00
207.56
207.56
10
2023
4,962
0.00
209.70
209.70
11
2024
5,016
0.00
212.13
212.13
12
2025
5,072
0.00
214.57
214.57
13
2026
5,127
0.00
216.70
216.70
14
2027
5,184
0.00
219.14
219.14
15
2028
5,241
0.00
221.58
221.58
16
2029
5,298
0.00
224.01
224.01
17
2030
5,357
0.00
226.45
226.45
18
2031
5,416
0.00
228.89
228.89
19
2032
5,475
0.00
231.63
231.63
20
2033
5,535
0.00
233.76
233.76
Elaboracin: Equipo Tcnico
ii)
Demanda Mxima - Diaria de Agua Potable (l/s)
En ese caso el balance se realiza con la disponibilidad mxima diaria
de agua (por ser indicador para el diseo del sistema de agua hasta el
reservorio) que arroja dficit.
CUADRO C-2 Balance Oferta - Demanda

Demanda Mxima - Diaria de Agua Potable (l/s)
Caudal (lt/seg)
AO
Horizonte
OFERTA
DEMANDA
Dficit
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
16.30
14.98
15.14
15.34
15.48
15.67
15.84
16.01
16.18
16.37
16.54
16.73
16.92
17.09
17.28
17.47
17.66
17.86
18.05
18.26
18.43
-16.30
-14.98
-15.14
-15.34
-15.48
-15.67
-15.84
-16.01
-16.18
-16.37
-16.54
-16.73
-16.92
-17.09
-17.28
-17.47
-17.66
-17.86
-18.05
-18.26
-18.43
C.2)
Balance Oferta y Demanda (Sistema de Alcantarillado)
En el anlisis de la oferta y demanda del sistema de alcantarillado existe

un dficit del 100%, tal como se puede observar en el cuadro y grfico de
Balance Oferta y Demanda de alcantarillado, debido a que no existe
sistema de alcantarillado:

i)
Balance
Oferta
Demanda
(Volumen
Almacenamiento)
CUADRO C-3 Balance Oferta - Demanda
Volumen de Desage (m3)
Horizonte
Ao
Oferta Sin Proyecto
Oferta Sin Proyecto
Demanda Con
Proyecto
Dficit
2,013
4,448
0.00
0.00
2,014
4,497
0.00
575.08
-575.08
0.00
2,015
4,546
0.00
581.53
-581.53
2,016
4,596
0.00
588.90
-588.90
2,017
4,647
0.00
594.43
-594.43
2,018
4,698
0.00
601.80
-601.80
2,019
4,749
0.00
608.26
-608.26
2,020
4,802
0.00
614.71
-614.71
2,021
4,854
0.00
621.16
-621.16
2,022
4,908
0.00
628.53
-628.53
10
2,023
4,962
0.00
634.98
-634.98
11
2,024
5,016
0.00
642.36
-642.36
12
2,025
5,072
0.00
649.73
-649.73
13
2,026
5,127
0.00
656.18
-656.18
14
2,027
5,184
0.00
663.55
-663.55
15
2,028
5,241
0.00
670.92
-670.92
16
2,029
5,298
0.00
678.30
-678.30
17
2,030
5,357
0.00
685.67
-685.67
18
2,031
5,416
0.00
693.04
-693.04
19
2,032
5,475
0.00
701.34
-701.34
20
2,033
5,535
0.00
707.79
-707.79
ii) Caudal Mximo de Desage - (lts/seg (Qmd))

CUADRO 2.3.1-3 Balance Oferta - Demanda
Planta de Tratamiento (lts/seg (Qmd))
Volumen Desage (lts /seg)
Horizonte
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Ao
2,013
2,014
2,015
2,016
2,017
2,018
2,019
2,020
2,021
2,022
2,023
2,024
2,025
2,026
Oferta Sin Proyecto
Demanda Con Proyecto
Dficit
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
6.66
6.73
6.82
6.88
6.97
7.04
7.11
7.19
7.27
7.35
7.43
7.52
7.59
0.00
-6.66
-6.73
-6.82
-6.88
-6.97
-7.04
-7.11
-7.19
-7.27
-7.35
-7.43
-7.52
-7.59
de

14
15
16
17
18
19
20
2,027
2,028
2,029
2,030
2,031
2,032
2,033
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
7.68
7.77
7.85
7.94
8.02
8.12
8.19
-7.68
-7.77
-7.85
-7.94
-8.02
-8.12
-8.19
D.
DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP:

ALTERNATIVA 1:
INSTALACION, MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIN DE LOS SISTEMAS DE
AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO; CON LAS CONSTRUCCIONES DE DOS
RESERVORIOS DE 250 M3 Y 15 M3 CON CERCOS PERIMETRICOS,
INSTALACIONES DE LAS LNEAS DE CONDUCCIN, ADUCCIN, REDES DE
DISTRIBUCIN CON TUBERIAS Y ACCESORIOS PVC-UF, CONEXIONES
DOMICILIARIAS
DE
INSTALACIONES
DE
AGUA
POTABLE
REDES
MITIGACION
CONEXIONES
AMBIENTAL.
DOMICILIARIAS
DE
ALCANTARILLADO, CONSTRUCCIONES DE BUZONES Y 03 PLANTAS DE

TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE 500 M3, 170 M3 Y 70 M3, CON
CERCOS PERIMETRICOS, SENSIBILIZACIN Y CAPACITACION EN EDUCACIN
SANITARIA A LOS BENEFICIARIOS Y CAPACITACIN TCNICA OPERATIVA DE
LA ASOCIACIN
ADMINISTRADORA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE DE
MATAHUASI -CONCEPCIN
DESCRIPCIN
(AASAP M).
TCNICA
POR
COMPONENTES
DE
LA
ALTERNATIVA 1
MEDIO FUNDAMENTAL 1: ADECUADO Y SUFICIENTE
SISTEMA DE AGUA POTABLE
INSTALACIN, MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIN DEL SISTEMA
DE AGUA POTABLE; CON LAS CONSTRUCCIONES DE DOS Y 01
RESERVORIOS
DE
250
M3
DE
15
M3
CON
CERCO
PERIMETRICO, INSTALACIONES DE 5,754 M. DE LNEA DE

CONDUCCIN, 5,443 M. DE LINEAS DE ADUCCIN, 33,699 M.
REDES DE DISTRIBUCIN CON TUBERIAS Y ACCESORIOS PVCUF, 1,094 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE Y
MITIGACION AMBIENTAL.

CUADRO D-1 DESCRICCION TECNICA DEL SISTEMA DE

AGUA POTABLE
Item
Unidad de
Medida
COMPONENTE / ACTIVIDAD
Meta Total
AGUA POTABLE
2.04 Construccin De Reservorio Apoyado RV1
M3
2.05 Construccin De Reservorio Apoyado RV2
M3
15.00
2.06 Suministro e Instalacin de Lnea de Conduccin
ML
5754.00
2.08 Suministro e Instalacin de Lnea de Aduccin
ML
5443.00
2.09 Redes de Distribucin de Agua Potable
ML
33699.00
UND
1,094.00
2.10 Conexiones Domiciliarias
MEDIO
FUNDAMENTAL
2:
EFICIENTE
250.00
SISTEMA
PARA
DISPOSICIN DE EXCRETAS Y AGUAS RESIDUALES

MEJORAMIENTO
CONSTRUCCIN
DEL
SISTEMA
DE
ALCANTARILLADO; CON LAS INSTALACIONES DE 33,699 M. DE

REDES
DE
ALCANTARILLADO,
DOMICILIARIAS
BUZONES
DE
Y 03
DESAGUE,
PLANTAS
1,094
CONEXIONES
CONSTRUCCIONES
DE
TRATAMIENTO
DE
DE
513
AGUAS
RESIDUALES DE 500 M3, 170 M3 Y 70 M3 .

CUADRO D-2 DESCRICCION TECNICA DEL SISTEMA DE
ALCANTARILLADO
Item
Unidad de
Medida
Meta Total
ALCANTARILLADO
2.11 Redes De Alcantarillado
ML
33699.00
2.12 Colector Principal rea 1
ML
987.00
2.13 Buzn rea
UND
513.00
2.14 Conexiones Domiciliarias rea
UND
1,094.00
2.15 Planta De Tratamiento De Aguas Residuales 1
M3
500
M3
170
M3
70
MEDIO
FUNDAMENTAL
3:
EFICIENTES
NIVELES
DE
EDUCACIN SANITARIA A LOS BENEFICIARIOS.

DESARROLLO
CAPACITACION
DE
EN
20
HORAS
EDUCACIN
BENEFICIARIOS.
DE
SENSIBILIZACIN
SANITARIA
Y
LOS

MEDIO FUNDAMENTAL 4: BUENA CAPACIDAD TCNICA Y

OPERATIVA DE LA JUNTA QUE ADMINISTRA EL SERVICIO
DESARROLLO DE 32 HORAS DE CAPACITACION ASAAP.
CUADRO D-3 DESCRICCION TECNICA DE LA
SENSIBILIZACION Y CAPACITACION
SANITARIA Y CAPACITACIN ASAAP
Item
Unidad de
Medida
Meta Total
3 Capacitacin Y Educacin
3.01 Taller de Implementacin y capacitacin Tcnica de la JASS
Hora
32.00
3.02 Taller de Educacin Sanitaria
Hora
20.00
ALTERNATIVA 2:
DISTRIBUCIN CON TUBERIAS Y ACCESORIOS HDPE POLIETILENO
ALTA DENCIDAD, CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE Y
MITIGACION
AMBIENTAL.
INSTALACIONES
DE
REDES
CONEXIONES
DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO, CONSTRUCCIONES DE BUZONES Y

PLANTAS
DE
TRATAMIENTO
PERIMETRICOS,
DE
SENSIBILIZACIN
AGUAS
Y
RESIDUALES
CAPACITACION
CON
EN
CERCOS
EDUCACIN

LA ASOCIACIN
DESCRIPCIN
(AASAP M).
TCNICA
POR
COMPONENTES
DE
LA
ALTERNATIVA 2:
Es igual a la Alternativa 1, a excepcin de que las REDES DE
ALTA DENCIDAD.
E.
COSTOS DEL PIP:
PRESUPUESTO ALTERNATIVA I:
CUADRO E-1 RESUMEN DEL PRESUPUESTO ALTERNATIVA 1
(En nuevos soles a Precios Privados)

Presupuesto base
001 SISTEMA DE AGUA POTABLE
2,531,552.67
002 SISTEMA DE DESAGUE
2,398,851.63
003 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
1,354,158.22
004 CAPACITACION E IMPLEMENTACION JASS
56,480.00
005 EDUCACION SANITARIA
23,580.00
(CD) S/.
6,364,622.52
COSTO DIRECTO
6,364,622.52
GASTOS GENERALES (10%)
636,462.25
UTILIDAD (10%)
636,462.25
================
7,637,547.02
SUB TOTAL 1
IGV (18%)
1,374,758.46
================
9,012,305.48
SUB TOTAL 2
SUPERVISION (5%)
450,615.27
EXPEDIENTE TECNICO (3%)
270,369.16
===============
9,733,289.91
PRESUPUESTO TOTAL
Descompuesto del costo directo
MANO DE OBRA
S/.
1,992,864.43
MATERIALES
S/.
3,370,643.89
EQUIPOS
S/.
1,001,114.93
SUBCONTRATOS
S/.
Total descompuesto
costo directo
Nota : Los precios de los recursos no incluyen I.G.V. son vigentes al :
S/.
6,364,623.25
01/08/2013
ELABORACION: EQUIPO TECNICO
PRESUPUESTO ALTERNATIVA II:

CUADRO E-5 RESUMEN DEL PRESUPUESTO ALTERNATIVA 2

Presupuesto base
001
2,663,098.96
002
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
2,398,851.63
003
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUALES
1,354,158.22
004
CAPACITACION E IMPLEMENTACION JASS
56,480.00
005
EDUCACION SANITARIA
23,580.00
(CD
)
S/
.
COSTO DIRECTO
6,496,168.81
6,496,168.81
649,616.88
UTILIDAD (10%)
649,616.88
================
SUB TOTAL 1
7,795,402.58
IGV (18%)
1,403,172.46
================
SUB TOTAL 2
9,198,575.04
SUPERVISION (5%)
459,928.75
275,957.25
===============
PRESUPUESTO TOTAL
9,934,461.05
MANO DE OBRA
MATERIALES
EQUIPOS
SUBCONTRATOS
Total descompuesto costo directo
01/08/2013
F.
BENEFICIOS DEL PIP:
i.
Beneficios Econmicos del Proyecto

b. Beneficios en la Situacin Sin Proyecto
S/
.
S/
.
S/
.
2,034,053.66
3,440,309.56
1,021,806.33
S/
.
S/
.
6,496,169.56

Los beneficios brutos en la situacin sin proyecto ascienden un

total de S/. 5.00 familia/mes.
CUADRO F-1 Beneficios econmicos de los usuarios (S/.5.00
/fam/mes) sistema de agua Potable Anexo Matahuasi
AOS
VIVIENDAS
MONTO
BENEFICIOS (S/.)
ANUAL
MENSUAL
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
TC
996
1007
1018
1029
1041
1052
1064
1075
1087
1099
1111
1123
1136
1148
1161
1174
1187
1200
1213
1226
1240
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
59,760.00
60,417.36
61,081.95
61,753.85
62,433.14
63,119.91
63,814.23
64,516.18
65,225.86
65,943.35
66,668.72
67,402.08
68,143.50
68,893.08
69,650.91
70,417.07
71,191.65
71,974.76
72,766.48
73,566.92
74,376.15
4,980.00
5,034.78
5,090.16
5,146.15
5,202.76
5,259.99
5,317.85
5,376.35
5,435.49
5,495.28
5,555.73
5,616.84
5,678.63
5,741.09
5,804.24
5,868.09
5,932.64
5,997.90
6,063.87
6,130.58
6,198.01
1.10%
El sistema de abastecimiento de agua potable en el Anexo

Matahuasi, actualmente tiene problemas referidos a deficiencias de
captacin, funcionamiento y captura, sobre todo en la poca de
estiaje y la desinfeccin del agua captada.
c. Beneficios en la Situacin Con Proyecto
Determinacin
de
los
beneficios
econmicos
del
Proyecto
INSTALACION, MEJORAMIENTO Y AMPLIACION INTEGRAL DE

LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN
LOS ANEXOS DE MARAVILCA, CHIMPAMARCA, HUALIANTA,
PACCHA Y CENTRO URBANO DE MATAHUASI, DISTRITO DE
MATAHUASI -
CONCEPCIN - JUNIN.para los nuevos y
antiguos usuarios:

Beneficio del Consumidor por Disponibilidad del Servicio

Los beneficios brutos para los antiguos y nuevos usuarios
ascienden un total de S/. 35.00 familia/mes.
El total de los beneficios econmicos del proyecto, resulta de la
sumatoria de los
beneficios de los nuevos usuarios del Anexo
Matahuasi y estos a la vez son el resultado del producto de las

diferentes reas multiplicado por el nmero de usuarios para un
perodo anual.
En
el
Cuadro
siguiente
se
presentan
dichos
beneficios
desagregados y totales en forma anual para todo el perodo de

evaluacin del proyecto.
CUADRO F-2Beneficios econmicos de los usuarios (S/. 35.00
AOS
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
TC
VIVIENDAS
1094
1106
1118
1131
1143
1156
1168
1181
1194
1207
1220
1234
1247
1261
1275
1289
1303
1318
1332
1347
1362
1.10%
MONTO
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
BENEFICIOS (S/.)
MENSUAL
ANUAL
43,760.00
525,120.00
44,241.36
530,896.32
44,728.01
536,736.18
45,220.02
542,640.28
45,717.44
548,609.32
46,220.34
554,644.02
46,728.76
560,745.11
47,242.78
566,913.30
47,762.45
573,149.35
48,287.83
579,453.99
48,819.00
585,827.99
49,356.01
592,272.09
49,898.92
598,787.09
50,447.81
605,373.75
51,002.74
612,032.86
51,563.77
618,765.22
52,130.97
625,571.64
52,704.41
632,452.92
53,284.16
639,409.91
53,870.28
646,443.41
54,462.86
653,554.29
d. Beneficios por mejoramiento de salud (o ahorro de costos de

salud)
Segn la informacin recopilada en el Puesto de Salud Matahuasi, la
poblacin est deteriorada considerablemente entre otras debido a la
calidad no potable del agua de consumo humano y la falta del sistema de
alcantarillado. Por otro lado, la frecuencia de consultas y tratamiento
segn informacin del mismo es de 3 visitas por paciente, y el costo de

tratamiento total por paciente es de S/. 12.00, segn informacin del

Puesto de Salud, que vendra a ser el beneficio unitario por ahorro de
costos de salud de la poblacin.
G.
EVALUACIN SOCIAL:
Sistema de Agua potable:

Apoyado en los costos y beneficios de la alternativa nica, se ha establecido
el flujo de caja a precios sociales en el horizonte de planeamiento del
proyecto. En base a este flujo, los indicadores de evaluacin resultantes son
los siguientes.
Anlisis Costo Beneficio Proyecto de Agua Potable
Como mtodo de evaluacin para el proyecto de agua en cada alternativa,
se aplicar el anlisis costo beneficio, utilizando los indicadores de
evaluacin en Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR).
Para la actualizacin de los beneficios y costos sociales en moneda
constante se utilizar una Tasa de Descuento del 9 %.
CUADRO G-1 Cuadro evaluacin costo beneficio del sistema de agua
Potable, precios de sociales alternativa I
Inversin Total a
precios sociales (S/.)
Aos
0
Costos de Oper y Mant

con Proyecto
3,169,236
Costo Total con

Proyecto
Costo de Oper y Mant sin

Proyecto
Costos
Increment
3,169,235.65
16,184.00
3,153,051.65
43,245.36
43,245.36
16,184.00
27,061.36
43,245.36
43,245.36
16,184.00
27,061.36
43,245.36
43,245.36
16,184.00
27,061.36
43,245.36
43,245.36
16,184.00
27,061.36
43,245.36
43,245.36
16,184.00
27,061.36
43,245.36
43,245.36
16,184.00
27,061.36
43,245.36
43,245.36
16,184.00
27,061.36
43,245.36
43,245.36
16,184.00
27,061.36
43,245.36
43,245.36
16,184.00
27,061.36
10
43,245.36
43,245.36
16,184.00
27,061.36
11
43,245.36
43,245.36
16,184.00
27,061.36
12
43,245.36
43,245.36
16,184.00
27,061.36
13
43,245.36
43,245.36
16,184.00
27,061.36
14
43,245.36
43,245.36
16,184.00
27,061.36
15
43,245.36
43,245.36
16,184.00
27,061.36
16
17
43,245.36
43,245.36
43,245.36
43,245.36
16,184.00
16,184.00
27,061.36
27,061.36
Beneficios
Flujo Neto
-3,153,051.65
525,120.0
0
525,120.0
0
525,120.0
0
525,120.0
0
525,120.0
0
525,120.0
0
525,120.0
0
525,120.0
0
525,120.0
0
525,120.0
0
525,120.0
0
525,120.0
0
525,120.0
0
525,120.0
0
525,120.0
0
525,120.0
0
525,120.0
498,058.64
498,058.64
498,058.64
498,058.64
498,058.64
498,058.64
498,058.64
498,058.64
498,058.64
498,058.64
498,058.64
498,058.64
498,058.64
498,058.64
498,058.64
498,058.64
498,058.64

18
43,245.36
43,245.36
16,184.00
27,061.36
19
43,245.36
43,245.36
16,184.00
27,061.36
20
43,245.36
43,245.36
16,184.00
27,061.36
0
525,120.0
0
525,120.0
0
525,120.0
0
COSTO BENEFICIO CON INVERSION
Variable
498,058.64
Indicador
9%
VAN
1,278,439.81
14.80%
5,004
B/C con Inversin Inicial:

Linea de Corte B/C (US$)
498,058.64
TSD
TIR
Poblacin Promedio Beneficiada:
498,058.64
633.33
S/.
224.58
Tipo de Cambio
2.82
CUADRO G-2 Cuadro evaluacin costo beneficio del sistema de agua

Potable, precios de sociales alternativa II
Costos de Oper y Mant
con Proyecto
Costo Total con

Proyecto
3,333,917.67
Costo de Oper y Mant sin

Proyecto
16,184.00
Costos
Increment
3,317,733.67
43,245.36
43,245.36
16,184.00
27,061.36
43,245.36
43,245.36
16,184.00
27,061.36
43,245.36
43,245.36
16,184.00
27,061.36
43,245.36
43,245.36
16,184.00
27,061.36
43,245.36
43,245.36
16,184.00
27,061.36
43,245.36
43,245.36
16,184.00
27,061.36
43,245.36
43,245.36
16,184.00
27,061.36
43,245.36
43,245.36
16,184.00
27,061.36
43,245.36
43,245.36
16,184.00
27,061.36
10
43,245.36
43,245.36
16,184.00
27,061.36
11
43,245.36
43,245.36
16,184.00
27,061.36
12
43,245.36
43,245.36
16,184.00
27,061.36
13
43,245.36
43,245.36
16,184.00
27,061.36
14
43,245.36
43,245.36
16,184.00
27,061.36
15
43,245.36
43,245.36
16,184.00
27,061.36
16
43,245.36
43,245.36
16,184.00
27,061.36
17
43,245.36
43,245.36
16,184.00
27,061.36
18
43,245.36
43,245.36
16,184.00
27,061.36
19
43,245.36
43,245.36
16,184.00
27,061.36
20
43,245.36
43,245.36
16,184.00
27,061.36
Aos
0
Inversin Total a
3,333,918
Beneficios
525,120.0
0
525,120.0
0
525,120.0
0
525,120.0
0
525,120.0
0
525,120.0
0
525,120.0
0
525,120.0
0
525,120.0
0
525,120.0
0
525,120.0
0
525,120.0
0
525,120.0
0
525,120.0
0
525,120.0
0
525,120.0
0
525,120.0
0
525,120.0
0
525,120.0
0
525,120.0
0
5,004
Variable
Flujo Neto
-3,317,733.67
498,058.64
498,058.64
498,058.64
498,058.64
498,058.64
498,058.64
498,058.64
498,058.64
498,058.64
498,058.64
498,058.64
498,058.64
498,058.64
498,058.64
498,058.64
498,058.64
498,058.64
498,058.64
498,058.64
498,058.64
Indicador
TSD
9%
VAN
1,127,355.39
TIR
13.90%


666.24
S/.
236.25
Tipo de Cambio
2.82
Anlisis
Costo
Efectividad
del
Sistema
de
Alcantarillado
Tratamiento de Agua Residual

Con la finalidad de evaluar el componente de Alcantarillado y Tratamiento
de Aguas Residuales se ha empleado la metodologa denominada anlisis
costo efectividad, debido a que no es posible cuantificar monetariamente
los beneficios atribuibles a este servicio en forma independiente del servicio
de agua potable.
Por lo tanto, sta metodologa de evaluacin nos permite expresar los
beneficios del servicio de alcantarillado en unidades no monetarias
(poblacin servida beneficiada) que permiten medir el costo promedio por
habitante servido a fin de lograr los objetivos del proyecto.
Para la evaluacin econmica mediante el mtodo de costo efectividad se
ha considerado el total de costos de inversin y operacin y mantenimiento
de alcantarillado a precios sociales.
CUADRO G-3 Cuadro ndice costo efectividad del sistema de
alcantarillado y tratamiento de Agua residual precios de
sociales Alternativa nica
Ao
Poblacin
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
VACS
ICE con Inversion y Costos de O&M:
ICE con Inversin Inicial:
TSD:
Tipo de Cambio
Inversin
4,453
4,502
4,551
4,601
4,652
4,703
4,754
4,807
4,860
4,913
4,967
5,022
5,077
5,133
5,189
5,246
5,304
5,362
5,421
5,481
5,541
4,698,370.58
Costos Operac. Con

Proyecto
2,799
2,799
2,799
2,799
2,799
2,799
2,799
2,799
2,799
2,799
2,799
2,799
2,799
2,799
2,799
2,799
2,799
2,799
2,799
2,799
2,799
5,004
867.13
938.90
9%
2.82
Costos Mantenim.
Sin Proyecto
297
297
297
297
297
297
297
297
297
297
297
297
297
297
297
297
297
297
297
297
297
Costo Total
4,701,466
3,096
3,096
3,096
3,096
3,096
3,096
3,096
3,096
3,096
3,096
3,096
3,096
3,096
3,096
3,096
3,096
3,096
3,096
3,096
3,096
4,339,197

Linea de Corte con Inversion y Costos de O&M ICE (US$)

Linea de Corte con Inversin Inicial ICE (US$)
$
$
332.94
307.49
El resumen de la evaluacin social para ambas alternativas es como se muestra a continuacin:

CUADRO G-4 RESUMEN DE LA EVALUACION SOCIAL DE LAS ALTERNATIVAS I Y II
Evaluacin
Alternativa 1
Alternativa 2
20
20
5,004
5,004
HORIZONTE DEL PROYECTO

AGUA Y ALCANTARILLADO (AOS)
BENEFICIARIOS
BENEFICIARIOS
INVERSION
PRECIOS DE MERCADO (S/.)
PRECIOS SOCIALES (S/.)
9,733,290
9,934,461
7,974,021
7,920,895
1,278,439.81
1,127,355.39
14.80%
13.90%
307.49
307.49
AASAP - M
AASAP - M
IMPACTO AMBIENTAL (S/.)
S/. 154,136.86
S/. 154,136.86
SELECCIN DE ALTERNATIVA
Seleccionado
AGUA POTABLE
VAN (S/.)
TIR (%)
ALCANTARILLADO
ICE(US$)
SOSTENIBILIDAD
SOSTENIBILIDAD (OPERAC. Y MANTEN)
Elaboracin: Equipo tcnico
Del cuadro se deduce que la Alternativa I es socialmente ms rentable, y es la alternativa

seleccionada.
H.
SOSTENIBILIDAD:
Sostenibilidad Institucional:
La ASOCIACIN
MATAHUASI Matahuasi (AASAP M), en concordancia con sus funciones y

competencia municipal, una vez concluida, recepcionar la obra, hacindose

responsable del 100% de los costos de operacin y mantenimiento durante

la vida til del mismo1.
La Municipalidad cuenta con experiencia para la implementacin de este
tipo de proyectos, as mismo dispone de equipamiento para las actividades
de operacin y mantenimiento y cuentan con capacidad de gestin para
asumir la operacin de las inversiones del presente proyecto.
Sostenibilidad Tcnica.
El proyecto a construirse tiene Actas de Compromiso de Entrega de Terreno
tanto para el reservorio y la planta de tratamiento de aguas residuales y
enfoca el orden urbano el cual se adapta a la geografa del terreno.
Financiamiento.
La Municipalidad Provincial de Matahuasi, con el objetivo de mejorar las
condiciones econmico-espaciales y la calidad de vida de la poblacin del
distrito. Sin embargo la Municipalidad a travs de su capacidad de gestin
busca los nexos con el gobierno regional y central para conseguir el
financiamiento, en ese sentido el Ministerio de Vivienda , Construccin
y
Saneamiento, con el Programa Nacional Agua para Todos
financiar el proyecto, para lo cual es indispensable la realizacin de los

proyectos enmarcados dentro del Sistema Nacional de Inversin Pblica
(SNIP).
I.
IMPACTO AMBIENTAL:
Los
impactos
ambientales
del
proyecto
se
presentarn
en
forma
diferenciada durante el perodo de construccin y despus durante el

perodo de vida til en operacin.
a.Impactos Ambientales durante el perodo de construccin
Riesgo de la alteracin de la calidad del agua, suelo por la disposicin

de residuos de cemento y tierra, entre otros.
Dificultades de trnsito.- Provocados por el cierre de calles donde se

efectan los tendidos de tubera. Los usuarios de medios de
transporte y peatones se vern afectados por prdidas de tiempo
1
Ver documento de compromiso en el anexo

debido a los cambios de ruta que tendrn que efectuar para llegar a
sus respectivos destinos.
Ruidos.- Los vehculos pesados de transporte de materiales y

agregados causarn molestias a la poblacin por el ruido producido.
Polvo.- En las actividades de construccin, de transporte y descarga

de material y en general, se presenta el manipuleo de tierra, arena y
cemento.
Modificacin del relieve y riesgo de alteracin de la calidad del

paisaje, por la disposicin de material excedente en la ejecucin de la
obra y la disminucin de la cobertura vegetal.
Impactos Ambientales durante el perodo de operacin

Los impactos importantes en este perodo sern los siguientes:
Impactos Positivos
Mejoramiento de la salud y economa de la poblacin, as como la

reduccin de los ndices de morbilidad relacionada a enfermedades
de origen hdrico: A travs de la ejecucin de las obras de agua
potable, se lograr abastecer a la poblacin con agua de origen
confiable, evitando el consumo de agua de mala calidad. Asimismo,
permitir el ahorro de tiempo a favor de la poblacin para el
desarrollo de distintas actividades.
Mejora el ambiente, suelo y aire por el mejoramiento de las redes de

alcantarillado
conexiones
domiciliarias,
evitndose
que
se
produzcan aniegos de aguas servidas en la va pblica como

consecuencia de los atoros y roturas en la red y en las conexiones
domiciliarias. Dotar de infraestructura de Tratamiento de Aguas
Residuales, y en consecuencia se evitar la contaminacin del suelo y
se reducir la afectacin de las condiciones de salubridad de la
poblacin.
Mejorar el medio sociocultural del territorio especialmente en el

aspecto de la educacin sanitaria, por la correcta disposicin de los
desages,
evidencindose
una
disminucin
morbilidad en la poblacin infantil.
Plan de Manejo Ambiental

de
los
ndices
de

Acciones de mitigacin y control, durante el perodo de

construccin
Se harn provisiones para que el Contratista de la Obra efecte un

Cronograma de Ejecucin de Obra, de tal modo que haya siempre
calles alternas por donde discurra el trnsito de vehculos y peatonal.
Asimismo,
el
Contratista
se
encargar
de
la
sealizacin
correspondiente para que los usuarios de las vas conozcan la

distancia prudente y las rutas por donde podrn discurrir con la
menor prdida de tiempo posible.
Cualquier maquinaria que sea utilizada por el Contratista deber

tener los silenciadores y/o medios de mitigacin de ruidos necesarios
para controlar estos factores. As como evitar la concentracin de
maquinarias y reducir la cantidad de horas de funcionamiento, para lo
cual el Contratista contara con un cronograma de ejecucin de obra
que contemple la mitigacin de estos impactos.
Los vehculos de transporte de material y agregados debern cubrir

sus tolvas adems de humedecer el material granular transportado.
Asimismo, precauciones similar como el riego continuo del material
extrado y del relleno para la excavacin y la compactacin de zanja
respectivamente. Se retirar rpidamente el material sobrante en
lugares autorizados y en cantidades de acuerdo al volumen de los
volquetes.
El contratista llevara a cabo un mantenimiento preventivo de los

equipos y unidades vehiculares a fin de reducir las vibraciones.
Asimismo considerar el abastecimiento de combustible y aceite
nicamente en el campamento provisional para la obra acondicionada
para tal fin. Dicho abastecimiento ser por medio de una bomba
manual a travs de una manguera hasta el tanque de combustible y
el aceite en forma manual a travs de un recipiente y embudo.
El proyecto contempla el tratamiento paisajstico de la zona mediante

la plantacin de especies propias de la zona.

Despus de la construccin, durante la operacin
Revisin peridica de los equipos y darles mantenimiento preventivo

y correctivo.
Mantener
las
vlvulas
de
agua
potable
en
buen
estado
de
operatividad de modo que se pueda interrumpir el flujo de agua

potable en el momento que ocurra un aniego.
Se harn previsiones para tener un buen mantenimiento de los

sistemas de control de presin para que no existan sobrepresiones en
el sistema.
Se tendr previsto poner en marcha los sistemas de energa alternas

como grupo electrgeno, que entrara en funcionamiento en forma
inmediata a la ocurrencia de un fenmeno que impida la continuidad
del servicio de energa.
Vulnerabilidad del Proyecto

La vulnerabilidad viene a ser el riesgo a la prdida de un elemento o
conjunto de elementos como resultado de la ocurrencia de un desastre,
comprendindose dentro de estos, a los componentes fsicos, operativos y
administrativos.
Los desastres son la manifestacin de un fenmeno o evento de origen
natural o provocado por el hombre que se presenta en un espacio y tiempo
limitado ocasionando trastorno en los patrones normales de vida y prdidas
humanas materiales y econmicas debido a su impacto sobre poblaciones,
edificaciones, recursos vitales o el ambiente.
Cuando los fenmenos fsicos se tornan peligrosos para el hombre se les
denomina amenazas naturales, si estas amenazas ocasionan daos o
perdidas se convierte en un desastre natural.
Los riesgos que amenazan a los sistemas incluidos en el presente Estudio
son fenmenos de ocurrencia sorpresiva, de evolucin rpida y de relativa

severidad(o violencia). Ya sean de origen natural o provocados por el

hombre.
De las amenazas nos referiremos a aquellos eventos que son factibles de
ocurrir en el rea de estudio, como sismos, huaycos.
J.
ORGANIZACIN Y GESTIN:
ROLES Y FUNCIONES
Etapa de Ejecucin
Capacidad de la Municipalidad Distrital de Matahuasi
Tcnica
La Municipalidad Distrital de Matahuasi, cuenta con un equipo de
profesionales especializados sin embargo se recomienda la contrata de una
empresa especializada en ejecucin de proyectos de edificaciones y obras
civiles que incluya un staff conformado por Arquitectos, Ingenieros Civiles y
afines.
Administrativa
Con relacin a la administracin del proyecto, la Municipalidad Distrital de
Matahuasi, posee una estructura orgnica completa y a la vez optimizada; lo
que hace que gran parte de sus funciones en la etapa de Inversin, este
referido a la realizacin de Evaluacin, Supervisin y Liquidacin de obras.
As mismo posee gerencias y sub gerencias que le permiten llevar a cabo
procesos
administrativos
correspondientes
a las
licitaciones
para la
elaboracin de Estudios y Ejecucin de Obra.

Financiera
En el aspecto financiero la Municipalidad Distrital de Matahuasi a travs de
su capacidad de gestin busca los nexos con los gobiernos regional y central
para conseguir el financiamiento para la ejecucin del proyecto.
Etapa de Operacin
Capacidad de la Municipalidad Distrital de Matahuasi.
Tcnica
Para la etapa de operacin del proyecto se deber contar con personal
especializado:
- Ingeniero responsable de supervisin y monitoreo.
- Operadores de equipos tcnicos.

Administrativa
En la etapa de post-inversin se contar tambin con el apoyo de gerencias
y sub gerencias de la Municipalidad Distrital de Matahuasi y en forma
directa de la Subgerencia de Obras, a fin de realizar los procesos
administrativos correspondientes en la adquisicin de bienes e insumos que
esta etapa requiera.
Financiera
Dada la naturaleza pblica de los servicios que ofrecen la va no se generan
beneficios econmicos,
por lo mismo se han
considerado recursos
correspondientes a gastos corrientes de la Municipalidad Distrital de

Matahuasi para garantizar la sostenibilidad financiera en esta etapa.
Etapa de Inversin
En esta etapa no se realizarn gastos de organizacin y gestin, debido a
que existen los recursos financieros y logsticos.
Etapa de Post-Inversin
La etapa de operacin estar a cargo de la junta de Administradora, JASS
debidamente organizada, para ello se crea una JASS, de modo que puedan
operar y mantengan eficientemente los servicios de saneamiento, en caso
de que no puedan estos ejecutar directamente actividades de operacin,
mantenimiento del sistema se har el contrato de servicios.
K.
PLAN DE IMPLEMENTACIN:
CUADRO K-1 CRONOGRAMA FINANCIERO
METAS
I TRIM
EXPEDIENTE TECNICO 3%
COSTO DIRECTO
Resultado 1.- Adecuado Y Suficiente
Sistema De Agua Potable
Sistema De Alcantarillado
Resultado 3.- Suficientes niveles de
educacin sanitaria
Resultado 4.- Buena capacidad tcnica y
operativa e implementacin de la
ASAAP-M
GASTOS GENERALES 10%
UTILIDAD 10%
IGV (18%)
SUPERVISION 5%
270,369.16
TOTAL 270,369.16
TRIMESTRE (Nuevos Soles)

II TRIM
III TRIM
1,571,140.63
3,142,281.26
IV TRIM
Total por Meta
1,651,200.63
270,369.16
6,364,622.51
632,888.17
1,265,776.33
632,888.17
2,531,552.67
938,252.46
1,876,504.92
938,252.46
3,753,009.84
23,580.00
23,580.00
159,115.56
343,689.62
112,653.82
318,231.13
687,379.23
225,307.64
56,480.00
636,462.25
159,115.56
343,689.62
112,653.82
56,480.00
636,462.25
636,462.25
1,374,758.46
450,615.27
2,186,599.62
4,373,199.25
2,903,121.88
9,733,289.91

CUADRO K-2CRONOGRAMA FISICO
COSTO DIRECTO
COSTO DIRECTO
Resultado 1.- Adecuado Y
Suficiente Sistema De Agua
Potable
Suficiente Sistema De
Alcantarillado
Resultado 3.- Suficientes
niveles de educacin sanitaria
Resultado 4.- Buena capacidad
tcnica y operativa e
implementacin de la ASAAP-M
UTILIDAD 10%
IGV (18%)
SUPERVISION 5%
Unidad
de
Medida
UND
GLOBAL

I TRIM
100%
II TRIM
III TRIM
IV TRIM
25%
50%
25%
Total por Meta

100%
100%
GLOBAL
25%
50%
25%
100%
GLOBAL
25%
50%
25%
100%
100%
100%
100%
25%
25%
25%
25%
100%
100%
100%
100%
100%
GLOBAL
GLOBAL
GLOBAL
GLOBAL
GLOBAL
GLOBAL
25%
25%
25%
25%
L.
MARCO LOGICO
50%
50%
50%
50%
CUADRO L-1 MATRIZ DE MARCO LOGICO

RESUMEN
Mejora de la calidad de vida de la poblacin En Los Anexos De
Maravilca, Chimpamarca, Hualianta, Paccha Y Centro Urbano De
Matahuasi del Distrito de Matahuasi, Provincia de Concepcin,
Regin Junn.
FIN
PROPOSITO
Bajar los ndices de enfermedades parasitarias, infecciosas,

intestinales y drmicas en los Anexos de Maravilca, Paccha,
Chimpamarca, Hualianta y el Distrito Capital Matahuasi
INDICADORES
MEDIOS DE VERIFICACIN
SUPUESTOS
Al ao 5, el 100% de la poblacin encuestada considera que ha mejorado su

calidad de vida
Encuesta de Evaluacin de Impacto

del Proyecto
Ninguna
Al ao 5, por mejora de los servicios de saneamiento bsico disminuye al 5% la Reporte anual del Puesto de Salud
frecuencia de enfermedades gastrointestinales, parasitarias y drmicas
Resultado 1.- Adecuado Y Suficiente Sistema De Agua Potable

Resultado 2.- Adecuado Y Suficiente Sistema De Alcantarillado
COMPONENTES
Resultado 3.- Eficientes Niveles De Educacin Sanitaria Buena
Capacidad Tcnica Y Operativa De La Junta Que Administra El
Servicio
Instalacin, Mejoramiento Y Ampliacin De Los Sistemas De Agua Potable Y

Alcantarillado; Con Las Construcciones De 02 (Dos) Reservorios De 250 M3
Y 15 M3 Con Cercos Perimtricos, Instalaciones De Las Lneas De
Conduccin, Aduccin, Redes De Distribucin Con Tuberas Y Accesorios
PVC-UF, Conexiones Domiciliarias De Agua Potable Y Mitigacin Ambiental.
La poblacin mantiene su cultura de

saneamiento y salud ambiental
La Asociacin Administradora Del

Servicio de Agua Potable - Matahuasi
(AASAP M), es la encarga de la
Informe de la DIGESA y de la entidad
operacin del proyecto una vez
prestadora de servicios, la Asociacin
entregada la obra.
Administradora Del Servicio de Agua
Potable - Matahuasi (AASAP M)
La poblacin utiliza adecuadamente
los servicios de agua, alcantarillado y
Encuesta: reduccin de quejas y
letrinas y se hace un manejo
reclamos
adecuado de las aguas residuales.
Asimismo aplica los conocimientos
recibidos por los eventos de
capacitacin
Instalacin, Mejoramiento Y Ampliacin Del Sistema De Alcantarillado;

Instalaciones De Redes Y Conexiones Domiciliarias De Alcantarillado,
Construcciones De Buzones Y 03 (tres) Plantas De Tratamiento De Aguas
Residuales de 500 m3, 170 m3 y 70 m3, Con Cercos Perimtricos Y Mitigacin
Ambiental.
20 Horas. De Sensibilizacin Sanitaria Y Capacitaciones En Educacin
Sanitaria A Los Beneficiarios, 32 horas. De Capacitacin Tcnica Operativa E
Implementacin De La Asociacin Administradora Del Servicio De Agua
Potable De Matahuasi -Concepcin (AASAP M)
Elaboracin de Expediente Tcnico

Ejecucin de la Obra:
ACTIVIDADES
Construccin del sistema de agua potable

Construccin del sistema de alcantarillado
Desarrollo de talleres sensibilizacin sanitaria y capacitaciones eneducacin sanitaria a los beneficiarios y Desarrollo de talleres de
capacitacin tcnica operativa de la Asociacin Administradora
Del Servicio de Agua Potable - Matahuasi(AASAP M)
Liquidacin de la obra
Entrega de la Obra
Inversin Total S/.9,733,289.91

Elaboracin de Expediente Tcnico S/.255,302.91
Ejecucin de Obra:
Mejoramiento y construccin del sistema de agua potable S/.2,531,552.67
Mejoramiento y construccin del sistema de alcantarillado S/.3,753,009.84
Desarrollo de talleres sensibilizacin sanitaria y capacitaciones en educacin
sanitaria a los beneficiarios S/.23,580.00
Desarrollo de talleres de capacitacin tcnica operativa de la Asociacin
Administradora Del Servicio de Agua Potable - Matahuasi (AASAP M)
S/.56,480.00
Gastos Generales S/.636,462.25
Utilidad S/.636,462.25
Supervisin y Liquidacin S/.450,615.27
FUENTE: EQUIPO TECNICO
Valorizaciones de obra
Inventarios
Cuadernos de obra
Informes de avance de la Unidad
Ejecutora
Planilla de pagos, etc.
Disponibilidad oportuna de recursos

financieros para cubrir todas las
actividades
Inters de la poblacin en participar
en los talleres de capacitacin
II.
ASPECTOS GENERALES

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO

El proyecto se denomina:
INSTALACION, MEJORAMIENTO Y AMPLIACION INTEGRAL DE LOS
SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LOS ANEXOS
DE MARAVILCA, CHIMPAMARCA, HUALIANTA, PACCHA Y CENTRO
URBANO DE MATAHUASI, DISTRITO DE MATAHUASI - CONCEPCIN JUNIN.
2.2. LOCALIZACION
El proyecto se encuentra ubicado en:
Regin
Provincia
Distrito
Localidades
Poblacin
: Junn
: Concepcin
: Matahuasi
: Anexos de Maravilca, Chimpamarca, Hualianta, Pedregal y Paccha y el
Centro Urbano de Matahuasi.
: 3,388 hab. (INEI 2007)
El Distrito de Matahuasi se encuentra ubicado en la parte central de la

margen izquierda del Valle del Mantaro. Comprensin de la Provincia de
Concepcin, Departamento de Junn.
PLANO DE MACROLOCALIZACION: A continuacin se presenta

los mapas:
MAPA 2.2-1Regin Junn dentro del mapa del Per

MAPA 2.2-2Provincia de Concepcin dentro de la Regin Junn
PLANO DE MICROLOCALIZACION: A continuacin se muestra los

siguientes mapas:
MAPA 2.2-3Ubicacin del Distrito de Matahuasi en la provincia de

Concepcin.

MAPA 2.2-4 Ubicacin de la Anexos De Maravilca, Chimpamarca,

Hualianta, Paccha Y Centro Urbano De Matahuasi.
Ubicacin del
Proyecto
2.3. UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA

2.3.1.Unidad Formuladora
Unidad Formuladora
Municipalidad Distrital de Matahuasi
Sector
Gobierno Local.
Pliego
Persona
responsable
ING. EDWIN C. ARROYO CORILLOCLLA
Cargo
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y OBRAS
Direccin
AV. MCAL CACERES NRO. 329 CONCEPCION CERCADO

(PLAZA PRINCIPAL)
Telfono
064-507570/581011/581958
Responsable Perfil
ING. EDWAR RIVERA CHUNGA / EDWIN

GUTIERREZ ROJAS
2.3.2.Unidad Ejecutora
Unidad Ejecutora
Sector
Gobierno Local

Pliego
Persona
responsable
WALTER JAIME BASALDUA MORAN
Cargo
Alcalde
Direccin
PZA. PRINCIPAL NRO. S/N JUNIN
Telfono
064-436112
a. Nombre de la Unidad Propuesta para la Ejecucin Oficina de

Infraestructura y Desarrollo Urbano de la Municipalidad Distrital de Matahuasi.
b. Las competencias y funciones del rgano propuesto como Unidad
Ejecutora Segn el Reglamento de Organizacin y Funciones - ROF de la
Municipalidad Distrital de Matahuasi las principales funciones son las siguientes:
- Por competencia exclusiva la Municipalidad Distrital es la responsable de la
ejecucin de obras locales que lo hace a travs del rgano tcnico mencionado.
- Responsable de la ejecucin de obras locales por administracin directa y de
la supervisin de las que se ejecuten por contrato y de la liquidacin de la
misma.
- Es competente para la realizacin de los estudios tcnicos (expedientes
tcnicos u otros documentos equivalentes)
c. Capacidad tcnica y operativa para ejecutar el proyecto
c.1 Experiencia en la ejecucin de proyectos similares
Por todo lo expuesto en la parte anterior como rgano responsable de todas las
obras que se han programado a nivel distrital desde que opera el SNIP, ha
acumulado importante experiencia. Habiendo ejecutado y supervisado en los
ltimos 5 aos alrededor de 20 obras de desarrollo de inters local en todo el
mbito distrital.
c.2 Disponibilidad de recursos fsicos y humanos
- Por corresponderle un nivel de organizacin de Gobierno Local Distrital cuenta
actualmente con oficinas de los sistemas administrativos ms importantes
como Administracin y Logstica, Presupuesto, Tesorera y Contabilidad. Por lo
tanto cuenta con recursos administrativos, humanos y financieros (corrientes y
de inversin) para la administracin del proyecto en la etapa de ejecucin.
- En cuanto a recursos fsicos cuenta con infraestructura propia en su sede
central (Matahuasi, capital distrital), implementadas con suficiente mobiliario y
equipos informticos, asimismo cuenta con equipo pesado en la Unidad de
Obras como volquete, tractor e instrumentos de ingeniera.

c.3 Calificacin del equipo tcnico

Se desprende de lo descrito en los puntos anteriores que el equipo tcnico
existente est calificado para ejecutar este tipo de acciones.
c.4 Si cuenta con recuso para financiar la ejecucin

2.4. PARTICIPACION DE LOS INVOLUCRADOS

Este proyecto responde a la necesidad de la poblacin, de contar con
servicios de agua potable y alcantarillado en ptimas condiciones, dado que
en la actualidad estos se vienen brindando a la poblacin ineficientemente,
perjudicando no solo las actividades normales de los pobladores sino lo ms
importante su salud y el medio ambiente.
En ese sentido las entidades involucradas en este proyecto son la
Municipalidad Distrital de Matahuasi, ASOCIACIN
ADMINISTRADORA DEL
SERVICIO DE AGUA POTABLE DE MATAHUASI (AASAP M),
el Puesto de
Salud de Matahuasi conjuntamente con los pobladores de la Comunidad

Campesina de Matahuasi quienes son beneficiarios directos del proyecto.
La Municipalidad Distrital de Matahuasi:
A travs del rea correspondiente ha visto la necesidad de la elaboracin
del Proyecto de Inversin Pblica a Nivel de Perfil INSTALACION,
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION INTEGRAL DE LOS SERVICIOS DE
AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LOS ANEXOS DE MARAVILCA,
CHIMPAMARCA,
HUALIANTA,
PACCHA
CENTRO
URBANO
DE
MATAHUASI, DISTRITO DE MATAHUASI - CONCEPCIN - JUNIN, con

fin de mejorar las condiciones de vida y salud de la poblaciones de los
Anexos De Maravilca, Chimpamarca, Hualianta, Paccha Y Centro Urbano De
Matahuasi, As como gestionar el financiamiento y la ejecucin del proyecto.
Puesto de Salud Matahuasi y Maravilca:
Porque el proyecto tendr el impacto de reducir la demanda de atencin de
enfermedades,
Incidencia
de
Enfermedades
infecciosas
intestinales,

helmintiasis, promover campaas de educacin sanitaria, velar por los

indicadores de salud y reportar las mejoras en la calidad de vida de la
poblacin.
DE LOS BENEFICIARIOS:
ASOCIACIN
ADMINISTRADORA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
DE MATAHUASI Matahuasi (AASAP M)

Representado por su presidente los cuales sern responsables en asumir los
costos de operacin y mantenimiento durante la puesta en marcha del
proyecto, por lo que tienen el siguiente compromiso:
Compromiso de conservar y dar el mantenimiento una vez que este
ejecutada el proyecto segn consta en el Acta de Compromiso de
Operacin y Mantenimiento del Proyecto. adjunto en el anexo.
Anexos De Maravilca, Chimpamarca, Hualianta, Paccha Y Centro

Urbano De Matahuasi:
Por muchos aos la poblacin de la zona de estudio, est relacionada con la
problemtica de la deficiente cobertura del servicio de agua potable y como
consecuencia de este el incremento de enfermedades diarreicas y
parasitosis. La poblacin a travs de asambleas ha priorizado la ejecucin
del proyecto con el fin de brindar mejores condiciones de vida y salud a la
poblacin.
La Poblacin del Anexo tiene los siguientes Compromiso:
Compromiso de otorgar los terrenos para la ejecucin del proyecto,
donde se mejorara, ampliara, instalara y se trazara la ejecucin del
proyecto, segn consta en el Acta de Compromiso de Libre
Disponibilidad de Terreno para la Ejecucin del Proyecto, adjunto
en el anexo.
Compromiso de aportar la mano de obra no calificada una vez que se

inicie la ejecucin del proyecto, segn consta en el Acta de Aporte de
Mano de Obra Calificada para la Ejecucin del Proyecto, adjunto

en el anexo.
Compromiso de Hacer el Uso Eficiente una vez que este ejecutado el

proyecto, segn consta en el Acta de Compromiso de Uso Eficiente
del Proyecto, adjunto en el anexo.
A continuacin se muestra la matriz de involucrados en el proyecto

CUADRO 2.4-1 MATRIZ DE INVOLUCRADOS Y BENEFICIARIOS
GRUPOS
INVOLUCRADOS
Municipalidad
Distrital de
Matahuasi
INTERESES
Mejorar la calidad
de vida de los
Anexos
De
Maravilca,
Chimpamarca,
Hualianta, Paccha
Y Centro Urbano
De Matahuasi
PROBLEMAS
PERCIBIDOS
Elevados
ndices de
enfermedades
parasitarias,
infecciones
intestinales y
drmicas.
Incidencia de
Enfermedades
infecciosas
intestinales,
helmintiasis.
Puesto de Salud
Matahuasi
Reducir demanda
de atencin de
enfermedades.
Asociacin
Administradora
del Servicio de
Agua Potable de
Matahuasi
(AASAP M)
Brindar servicios
Deficiencias en
bsicos eficientes
el servicio de
a pobladores de
agua potable.
su jurisdiccin.
Poblacin
Beneficiaria de
los
Anexos De
Maravilca,
Chimpamarca,
Hualianta, Paccha
Y Centro Urbano
De Matahuasi
Contar con agua

potable en
calidad y
cantidad
suficiente, as
como un servicio
de desage de
calidad.
ESTRATEGIAS
Elaboracin de
proyectos para la
obtencin de
financiamiento de
fondos externos.
RECURSOS,
MANDATOS Y
COMPROMISOS
Priorizacin del
proyecto, Gestin
para el
financiamiento del
proyecto y aporte
para el
cofinanciamiento.
Velar por los

Promover campaas
indicadores de salud
de educacin
y reportar las mejoras
sanitaria.
en la calidad de vida
de la poblacin.
Gestionar
eficientemente la
operacin y
mantenimiento del
proyecto.
Acta de compromiso
de Operacin y
Mantenimiento.
- Acta de Compromiso
Libre Disponibilidad
de Terreno para la
Ejecucin del
Disposicin de pago
Proyecto.
por mejor servicio y
Deficiencias en
participacin en
el servicio de
de Aporte de Mano de
campaas de
agua potable.
Obra Calificada para
educacin sanitaria
la Ejecucin del
Proyecto.
de Uso Eficiente del
Proyecto una vez que

2.5. MARCO DE REFERENCIA

2.5.1.Antecedentes del Proyecto
La poblacin de los Distritos de la Provincia de Concepcin ha compartido el
uso del Recurso Hdrico con fines poblacionales y de riego, provenientes de
la Micro Cuenca del Rio CHIA que tiene su origen en las lagunas del
nevado de Huaytapallana.
En el ao 1940 se construy mancomunadamente una caja de captacin de
las aguas del manantial CHIAPUQUIO, en la misma cuenca del rio CHIA,
con fines de uso poblacional en el lugar denominado Fierro Mina que
conduce aproximadamente 80lts/segundo del recurso hdrico por un sistema
matriz (primario) para abastecer a las poblaciones de Ingenio, Quichuay,
Concepcin, Matahuasi y San Jernimo.
Antes de la construccin del actual sistema de agua potable, la poblacin
venia consumiendo deficientemente agua por el sistema de bombeo, cuyo
tanque elevado hasta hoy existente a orillas del rio Mantaro en la Localidad
de Yanamuclo,
el sistema era deficiente y costoso su mantenimiento;
habiendo sido ejecutado por el Ministerio de Salud y slo abasteca agua

por horas.
En mayo de 1985 la CORDE JUNIN, elaboro el proyecto MEJORAMIENTO DEL
SISTEMA DE AGUA POTABLE PARA EL DISTRITO DE MATAHUASI y SUS
ANEXOS DE CHIMPAMARCA, YANAMUCLO Y MATAHUASI, para luego ejecutar
la obra durante los aos 1985, 1986 y 1987 por la Micro Regin Mantaro,
dependencia por entonces de la Corporacin Departamental de Desarrollo
de Junn CORDE JUNIN (Ver Anexos: Acta de Obras en Va de Regularizacin
e Informe Tcnico N 504-98-CTAR-RACC-GO/SGSL). Esto indica que el actual
sistema de agua potable tiene ms de 20 aos de antigedad, lo cual indica
que ya cumpli el ciclo de vida del proyecto.
La obra fue transferido a la Junta de Administracin de Agua Potable de
Matahuasi para su uso y administracin, previa a la transferencia los
usuarios pagaron por efecto de recuperacin de inversiones a la Ex

CORDE,
quedando
como
nicos
propietarios
de
la
obra
la
Junta
Administradora de Agua Potable de Matahuasi.

Segn el INEI, el CPV 2007, tiene sistema de agua potable el 73% (674
viviendas) tiene agua potable dentro de su vivienda, el 12% (113 viviendas)
consume agua de pozo, el 3% (29 viviendas) consume agua de los vecinos
que cuentan con agua potable, y el 5% (45 viviendas), consume agua de los
riachuelos existentes. Esto es ms crtico por que segn la AASAP M, solo
se da servicios de agua potable 3 a 4 das de la semana por lo que la
poblacin recolecta agua en recipientes para contar con el lquido
elemental, tanto para la preparacin de los alimentos y la higiene.
El servicio de Agua Potable no rene condiciones tcnicas y operativas
adecuadas, adems el mantenimiento no es adecuado. Como consecuencia
se tiene un incremento de enfermedades parasitarias que deterioran la
salud de la poblacin sobre todo de la niez en edad escolar.
En lo relacionado al alcantarillado y tratamiento de aguas residuales, estos
sistemas fueron construidos por el Gobierno Regional de Junn, en el ao
1995. El sistema de alcantarillado no funciona adecuadamente debido a los
constantes atoros y en muchos casos existen fuga de aguas residuales,
la planta de tratamiento ha colapsado y actualmente hay fuga de aguas

hervidas, y por su ubicacin a una cuadra de la plaza principal representa
un foco infeccioso par a la poblacin.
Con el proyecto se proyecta construir un nuevo sistema de agua potable,
debido a que el sistema de agua potable tiene una antigedad de ms de
20 aos, por lo que ha cumplido ha cumplido el ciclo de vida, as mismo con
el proyecto se proyecta
agua potable
alcanzar una cobertura de 100% del servicio de
e incrementar la dotacin por habitante a fin de que se
cuente con el servicio de agua potable las 24 horas del da durante toda la
semana, as como dotar de agua de buena calidad.
As mismos se proyecta la construccin del sistema de alcantarillado, por
haber colapsado las redes y la planta de tratamiento de aguas residuales,
toda vez que la ubicacin de la planta de tratamiento de aguas residuales el

cual est a 100 m. de la plaza principal, est provocando la presencia de

aguas hervidas, siendo un foco infeccioso para la poblacin con la presencia
de insectos y vectores, as como la contaminacin de
los canales de riego
existentes.
2.5.2.Lineamientos Polticos Legales Y Funcionales
a. Lineamiento Sectorial de Nivel Nacional Ministerio de
Vivienda Construccin y Saneamiento
De acuerdo a las polticas y estrategias para el periodo 2008-2015 definidos
por la Oficina General de Planificacin y Presupuesto del
Ministerio de
Vivienda Construccin y Saneamiento, el objetivo general del sub sector

SANEAMIENTO es el de contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la
calidad y sostenibilidad
de los servicios de agua potable, alcantarillado,
tratamiento de aguas servidas y disposicin de excretas.

Para logra lo anterior, se define los siguientes objetivos especficos:
modernizar la gestin del sector saneamiento, incrementar la sostenibilidad
de los servicios, mejorar la calidad de los servicios, lograr la viabilidad
financiera de los prestadores de servicio e incrementar el acceso de la
poblacin a los servicios de saneamiento.
Para conseguir los objetivos especficos, los lineamientos estratgicos del
sub sector SANEAMIENTO considera dentro de sus estrategias, aprovechar
las capacidades internas del sector para desarrollar capacidades locales e
implementar la descentralizacin.
Finalmente, las estrategias especficas en el mbito rural cuyo objetivo es
logar servicios sostenibles a emplear son las siguientes:
Educacin en salud e higiene, as como en materia
de deberes y
derechos para con los servicios de agua y saneamiento.
Desarrollo
de
capacidades
tanto
nivel
comunal
(Junta
Administradora de Servicios de Saneamiento para la administracin

del servicio) como en los gobiernos locales para la asistencia tcnica,
seguimiento y supervisin de los servicios implementados.

Co-financiamiento de la infraestructura, tanto por parte del municipio

como de la poblacin, diferenciando la construccin de obras nuevas.
La cuotas a pagar por la prestacin del servicio deben cubrir como

mnimo: administracin, operacin, mantenimiento, reposicin de
equipos y rehabilitacin de la infraestructura.
Brindar diferentes niveles de servicios u opciones tcnicas en agua y

saneamiento en funcin a la factibilidad de implementacin (social,
econmica y tcnica) de cada una de ellas.
Habiendo planteado como objetivo general, de contribuir a disminuir la

incidencia de enfermedades diarreicas de la poblacin rural, a travs de la
implementacin y el mejoramiento de la calidad de los servicios de agua y
saneamiento, la adopcin de mejores prcticas de higiene por parte de la
poblacin, el fortalecimiento de las capacidades de la municipalidad y otras
organizaciones
responsables
de
la
administracin,
operacin
mantenimiento de los servicios, para asegurar de esta manera su

sostenibilidad.
El objetivo general se concreta en los siguientes objetivos especficos:
Generar en las comunidades atendidas, la capacidad de gestin a

travs de efectivos procesos de participacin en el ciclo del proyecto,
la introduccin de slidos principios financieros y econmicos para
valorar el agua y los servicios sanitarios.
Implementar nuevos modelos de gestin en el mbito de pequeas

ciudades poniendo nfasis en la calidad y gestin de los servicios y el
mejoramiento, ampliacin y rehabilitacin de los sistemas de agua y
saneamiento existentes.
Construir, mejorar y/o rehabilitar servicios de agua y saneamiento en

el mbito rural, a travs de nuevos mecanismos de intervencin
propuestos por el proyecto.
Fortalecer la capacidad tcnica de los gobiernos locales para

supervisar, fiscalizar y controlar los servicios de agua y saneamiento
en su jurisdiccin, y dar asistencia tcnica y apoyo a las Juntas
Administradoras de Servicio de Saneamiento JASS cuando sea
necesario.

Mejorar los hbitos de aseo e higiene de la poblacin, mediante una

intensiva educacin sanitaria.
b. Lineamiento de Nivel Local - Municipalidad Distrital de
Matahuasi
Toma en cuenta las competencias que establece las leyes: Ley de Bases de
la Descentralizacin y Ley Orgnica de Gobiernos Locales en el sentido de
que las Municipalidades Distritales tienen competencia en proyectos de
inters local. Siendo de su competencia exclusiva la implementacin de los
servicios de agua potable y saneamiento.
El
PLAN
DE
DESARROLLO
CONCERTADO
DEL
DISTRITO
DE
MATAHUASI 2012-2021, concluye que distrito cuenta con una lnea
productiva y lnea de desarrollo que planificando adecuadamente sera la

base del desarrollo, basado en los siguientes ejes de desarrollo: el eje del
desarrollo econmico, el eje del desarrollo social-institucional y el eje del
desarrollo humano. Junto a estos tres ejes est el eje del desarrollo
ambiental. Estos ejes deben potenciar la lnea productiva y la lnea de
desarrollo del distrito. Para ello plantea un adecuado saneamiento bsico
con el mejoramiento de los servicios de agua y desage en todos sus
anexos.
c. Aspectos Normativos y legales
El presente Perfil, responde a lo establecido en:
Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), Ley N 27293
de fecha28/06/2000, modificada por las Leyes N 28522 y 28802, normas
reglamentarias y complementarias, la Resolucin Ministerial N 158-2001EF/15 y la Resolucin Ministerial N 702-2006-EF/10;
Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica (Aprobado por
Decreto Supremo N 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial El
Peruano el 19 de Julio de 2007. En vigencia desde el 02 Agosto de 2007).
Directiva General del SNIP, aprobada por Directiva N 001-2009EF/68.01, Mediante Resolucin Directoral Resolucin Directoral N 0022009-EF/68.01

Directiva del SNIP para los Gobiernos Regionales y Locales, aprobada

por R.D. N 007-2003-EF/68.01 de fecha 17/09/2003 y modificada por RR.
DD. Nos.001-2004-EF/68.01, 004-2004-EF/68.01 y 006-2004-EF/68.01 de
fechas19/01/2004, 14/07/2004 y 17/09/2004 respectivamente.
Fondo de Promocin a la Inversin Pblica Regional y Local
FONIPREL Ley N 29125, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 31 de
Octubre de2007.
Ley Orgnica de Municipalidades - Ley N 27972
Ley General de los Servicios de Saneamiento - Ley N 26338

III.
IDENTIFICACIN

3.1. DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

3.1.1.rea de Influencia y rea de Estudio
Segn los lineamientos del documento Pautas para la Identificacin,
Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos de Inversin Pblica a nivel de
Perfil, MEF, se entiende como rea de influencia del proyecto a aquella
donde est localizada la poblacin afectada, en este caso sera l os Anexos
De Maravilca, Chimpamarca, Hualianta, Paccha Y Centro Urbano De

Matahuasi
y al rea de estudio al mbito donde se ubica la unidad
productora de los servicios o los componentes del mismo.

A. Ubicacin
MAPA 3.1.A-5 Ubicacin del proyecto en el Distrito de Matahuasi
Ubicacin
del
Proyecto

B. rea de Influencia del proyecto Viviendas del Anexo

Matahuasi
El mbito de influencia del proyecto son los Anexos De Maravilca,
Chimpamarca, Hualianta, Paccha Y Centro Urbano De Matahuasi (Barrios
Abajo, Arriba, Ferrocarril, Dos de Mayo, Flores de Sta. Cruz y Muruhuay), el
siguiente mapa se muestra el rea de influencia del proyecto:
MAPA 3.1.B -1 mbito de influencia del proyecto
De acuerdo a la informacin levantada en campo se identificaron el Centro

Urbano de Matahuasi (cuenta con 7 barrios) 4 anexos (cuentan con 5
barrios), en total estn divididos en 12 barrios y 1,094 viviendas habitadas,
el siguiente cuadro muestra la cantidad de viviendas segn Barrios, Anexos
y el Distrito Capital:
Cuadro 3.1.B-1 Viviendas segn Barrios, Anexos y el Distrito Capital
Anexos y
Distrito
Capital
Barrios y/o Anexos
N de Usuarios
Tota
l
Sub Total
Barrio Abajo
Barrio Arriba
Barrio Ferrocarril
Matahuasi
657
Barrio Dos de Mayo
756
Barrio Muruhuay
Barrio Las Flores de Sta. Cruz
Barrio Potas
Maravilca
Maravilca
Barrio Pedregal
Chimpamarca Chimpamarca
Paccha
Paccha
67
32
179
59
45
21
238
100

Hualianta
Hualianta
34
Total
1094
109
4
Fuente: Plano de Lotizacin de Viviendas Trabajo de Campo
C. Acceso y caractersticas fsicas del Distrito

Acceso
Para llegar al distrito de Matahuasi se tiene dos accesos principales:
Uno por el lado norte que conecta a la ciudad de Jauja, Oroya y Lima,
mediante una carretera totalmente asfaltada y por el lado sur a la cuidad de
concepcin y Huancayo mediante una carretera tambin totalmente
asfaltada.
Se tiene tambin una carretera que parte del distrito hacia el lado oeste
para conectar a la localidad de santa rosa mediante una carretera asfaltada
y de esta a la localidad de Satipo mediante una carretera afirmada
Fisiografa
La extensin territorial del Distrito de Matahuasi es de 24.74 Km., presenta
una topografa bastante regular, presenta tres terrazas o desniveles bien
definidas, que empieza de las estribaciones del Cerro Huamanhuaca, el
desnivel del ro Achamayo y el tercero el del ro Mantaro. Pero en cada
terraza o desnivel las tierras son planas en un 98%, esto ha permitido que
cerca del 90% las tierras sean irrigables y aptas para la agricultura.
Factores climatolgicos
Hidrografa
El distrito de Matahuasi presenta tres micro cuencas hidrogrficas: la del
ro Achamayo, ro Seco y Ro Mantaro.
Temperatura
El clima es variado fro y seco, muestra una temperatura media anual de
11.6C, siendo noviembre l ms caluroso 18.0C y junio l ms bajo
llegando hasta 0C. En los meses de mayo a agosto y a veces hasta
setiembre se presentan las heladas, y en los meses de noviembre a
marzo se considera como los meses menos fros.
Humedad Relativa
El distrito de Matahuasi presenta una humedad relativa anual de 64%.
Las estaciones de verano e invierno son muy marcadas, la primera se
caracteriza por ser muy lluviosa y la segunda por ser calurosa en el da y

frgida en las noches y maanas, caracterstica de toda la sierra peruana

y bsicamente del Valle del Mantaro.
Vientos.
Durante los meses de Agosto a Noviembre se registran vientos
cuya
intensidad varan de moderadas a fuertes; los vientos dominantes que

recorren la regin
tienen una orientacin de sur-este a nor-oeste. Los
vientos ms fuertes se manifiestan en el mes de Agosto en las partes

bajas y en el mes de Octubre en las partes altas, sin embargo se puede
decir que la presencia de los vientos es espordicos durante el ao.
Precipitacin.
Presenta una precipitacin media anual de 776.65 mm por ao, las
precipitaciones
fluviales,
son
marcadas
en
dos
agrupaciones
de
estaciones en el ao:
-
La Lluviosa
De octubre a abril, primavera y verano, caracterizndose por lluvias
que caen habitualmente en las tardes y noches las mismas que son
esperadas por los agricultores para sus sembros.
La Sequa
De mayo a setiembre, otoo e invierno, con marcada diferencia de
temperatura entre el da y la noche, en esta estacin de cielo abierto
presenta un aspecto lmpido de color azul, combinando algunas veces
con nubes fugaces en el da, en la noche se aprecia el firmamento
apreciando una infinidad de estrellas como en todo el valle del
Mantaro
con
un
clima
bastante
fro
caracterizado
por
las
denominadas heladas que son estados de fro muy intenso y seco.

Flora
Por las caractersticas climticas, el distrito de Matahuasi es un hermoso
lugar donde las plantas prosperan muy bien, floreciendo y dando produccin
durante todo el ao, siendo predominante el maz, el eucalipto, los nsperos
y los pastos, est ltimo importante para la actividad ganadera, y adems
es aparente para la actividad apcola.
Hay personas que se dedican a la apicultura, as como tambin hay
personas que se dedican a la industrializacin del eucalipto, tanto a nivel de
aserro como la extraccin de la esencia del eucalipto. El microclima de
Matahuasi es aparente para el cultivo de manzanas, peras, frambuesas,

capul, rosas, nsperos, etc. Esto a su vez potenciara la crianza de abejas

incrementndose los ingresos econmicos de las familias.
La tala de madera de eucalipto que se viene dando sin reposicin podra
generar una deforestacin masiva, convirtiendo al distrito en vulnerable
para las heladas, los vientos, con bajas temperaturas nocturnas y fuertes
calos diurno propio de los lugares deforestados. Es preciso sustituir
rpidamente aquellas plantaciones deforestadas por especies deseables
como el Quinual, Ciprs, Pino, Nspero, Guindas, frutales exticos, etc. Que
debe estar en funcin a evaluacin.
Fauna
La fauna del distrito es predominante abundante en aves, pjaros, gaviotas,
chorlitos, yanawicos, chorlitos, sobre todo en el lado oeste hacia el Rio
Mantaro, siendo sus dormideros los eucaliptos ,totoras y totorillas, la
abundancia de sapos de otrora ha disminuido a limites crticos, peligrando
su extincin, sobre todo por el uso abusivo e indiscriminado de los
fertilizantes y pesticidas.
Los trabajos que se ven mejorados por la conservacin de suelos son:
-
Factor suelo
Textura
Estructura
Humedad del suelo
Factor pendiente
Pendiente en surcos en contorno
Facilidad de operacin en las labores culturales
Disminuye la velocidad de encausamiento
Factor econmico
Aumentar la produccin con mejores suelos
Mejora el nivel de vida del poblador alto andino

3.1.1.C-1 PH DEL SUELO EN DIFERENTES PARAJES
FUENTE: PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE MATAHUASI 2012 - 2021

3.1.1.C-2 USO DE LA SUPERFICIE TERRITORIAL
FUENTE: PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE MATAHUASI 2012 2021
La capacidad de mayor uso de los suelos del distrito de Matahuasi, por su

caractersticas y topografa; son suelos de clase A y C (cultivos en limpio y
permanente); considerndose tambin una buena rea como clase F
(forestal) en la parte ms baja del rio Mantaro por su condicin de inundable
y como defensa de la proteccin de las tierras de cultivo.
3.1.1.C-3 CAPACIDAD DE USO DE LOS SUELOS
FUENTE: PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE MATAHUASI 2012 2021
D. Identificacin de peligros
Las decisiones de localizacin y diseo, han sido tomadas considerando
mecanismos para evitar la generacin de vulnerabilidades por exposicin,
fragilidad y Resiliencia, para lo cual se ha considerado una lista de
generacin de vulnerabilidades la siguiente informacin, que nos permite
identificar riesgos en la zona de intervencin:
En el desarrollo del proyecto, se realiza el anlisis de riesgo en la
localizacin
diseo
del
proyecto
que
muestra
la
generacin
de
vulnerabilidades realizando las siguientes preguntas:

Para poder identificar el anlisis de riesgo debemos identificar los peligros
naturales, y los peligros inducidos por la actividad del hombre y de estos
cuales pueden afectar causando daos y prdidas a consecuencia del
impacto de algunos de estos peligros a la poblacin de la zona materia de
estudio como al presente proyecto.

Lo primero que se ha considerado en este anlisis es la revisin de los

hechos sucedidos en el distrito, de manera natural y los inducidos por el
hombre, esto se presentan en el siguiente cuadro:
CUADRO 3.1.1.D-1 MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PELIGROS
Despus de la identificacin de los peligros existentes en la zona y que

podran afectar el proyecto, es necesario definir el grado de cada uno de
ellos, a travs de su frecuencia e intensidad.
La determinacin de la frecuencia de los peligros identificados, se toma de
acuerdo al periodo de recurrencia de cada uno de ellos.
La intensidad comprende el grado de impacto del peligro, la cual se evala
en funcin a las prdidas econmicas, sociales y ambientales generalmente.
La informacin para la determinacin de la frecuencia e intensidad del
peligro identificado, se obtiene de pobladores de la zona o estudios
elaborados.
Para definir el grado de frecuencia (a) e intensidad (b), se establece su valor
de acuerdo a criterio de los responsables del proyecto y se propone la
siguiente escala de valor:
B
M
ALTO
S.I
BAJO
MEDIO
ALTO
SIN
INFORMACION
1
2
3
4
Los peligros que podran afectar en el horizonte de vida del proyecto, tal
como los sismos, lluvias intensas, heladas, friaje nevada y sequas, son de
frecuencia e intensidad media, toda vez que se presenta de manera
eventual.

CUADRO 3.1.1.D-2 CARACTERISTICAS ESPECIFICAS DE PELIGROS
E. Indicadores Demogrficos Sociales y Econmicos del rea de

Influencia
POBLACIN:
La poblacin de los Anexos De Maravilca, Chimpamarca, Hualianta, Paccha Y
Centro Urbano De Matahuasi, tiene 3,884 habitantes, del cual el 53% son
mujeres y el 47% son hombres.
CUADRO 3.1.1.E-1 Anexos De Maravilca, Chimpamarca, Hualianta,
Paccha Y Centro Urbano De Matahuasi
Distrito y Centro Poblado
CENTRO POBLADO URBANO
MATAHUASI
CENTROS POBLADOS RURALES Y POBLACIN DISPERSA
MARAVILCA
CHIMPAMARCA
HUALIANTA
PEDREGAL
PACCHA
TOTAL
%
Total
2909
2909
975
499
217
183
42
34
3884
100%
Por sexo
Hombre
1364
1364
451
234
99
84
19
15
1815
47%
Mujer
1545
1545
524
265
118
99
23
19
2069
53%
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
EVOLUCIN DE LA POBLACIN:
La evolucin de la poblacin del rea de influencia, en el ltimo perodo
nter censal 1,993 - 2007, muestra que como Regin Junn tuvo una tasa
de crecimiento promedio de 1.3%, la Provincia de Concepcin tuvo una

tasa de crecimiento negativa y el Distrito de Matahuasi tambin tuvo una

tasa de crecimiento positivo 0.28%.
CUADRO 3.1.1.E-2 Evolucin de la Poblacin Departamental,
Provincial, Distrital y Local
Tasa de crecimiento intercensal
1993
2007
Centro Poblado
DEPARTAMENTO JUNN
t.c
1,035,841
1,225,474
1.31%
64,785
60,121
-0.51%
4,966
5,162
0.28%
2,256
1,136
2,909
2.07%
897
-1.50%
MARAVILCA
527
499
-0.38%
CHIMPAMARCA
168
192
217
2.08%
183
-0.33%
PROVINCIA CONCEPCIN
DISTRITO MATAHUASI
CENTROS POBLADOS
MATAHUASI
YANAMUCLO
MATAHUASI
LIBERTAD
158
POBLACIN DISPERSA
CENTROS POBLADOS CON
MENOS DE 30 HABITANTES
CORPACANCHA
299
96
PEDREGAL
HUAMANHUACA
PACCHA
84
31
-4.51%
109
42
-4.39%
86
96
0.83%
114
34
-5.01%
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2003 y 2007: de Poblacin y Vivienda
Los sectores urbanos
tiene una densidad poblacional bruta de 80.1
Hab/Km2 por el rpido proceso de consolidacin poblacional, esto

debido a la migracin de personas de los lugares adyacente.
GRUPO ETREO:
El grupo atareo ms importante se encuentra en las personas infantiles

de 1 a 14 aos de 27%, entre los 15 y 29 aos representando el 27%
de la poblacin.
CUADRO 3.1.1.E-3 Anexos De Maravilca, Chimpamarca, Hualianta, Paccha Y
Centro Urbano De Matahuasi Grupo Etareo
Grandes grupos de edad
Total

MATAHUASI
CENTROS POBLADOS RURALES Y
POBLACIN DISPERSA
MARAVILCA
CHIMPAMARCA
HUALIANTA
PEDREGAL
PACCHA
TOTAL
%
Menos de 1 ao
De 1 a 14 aos
De 15 a 29 aos
De 30 a 44 aos
De 45 a 64 aos
De 65 a ms aos
2909
2909
59
59
775
775
768
768
566
566
466
466
275
275
975
14
292
265
184
117
103
499
217
183
42
34
3884
100%
10
3
1
73
2%
151
71
48
11
11
1067
27%
137
56
53
11
8
1033
27%
91
46
32
7
8
750
19%
59
22
25
8
3
583
15%
51
19
24
5
4
378
10%
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda.
IDIOMA:
El idioma principal es el castellano con 97% seguido por el quechua el

3%

CUADRO 3.1.1.E-4 Anexos De Maravilca, Chimpamarca,

Hualianta, Paccha Y Centro Urbano De Matahuasi Idioma
Idioma o lengua con el que aprendi a hablar

Total
Quechua
Aymar
Ashninka
Otra lengua nativa
Castellano
Idioma extranjero
Es sordomudo
2748
80
2665
MATAHUASI
2748
80
2665
902
25
875
MARAVILCA
456
19
435
CHIMPAMARCA
202
200
HUALIANTA
170
166
PEDREGAL
40
40
PACCHA
34
34
3650
105
3540
100%
3%
0%
0%
0%
97%
0%
0%
CENTROS POBLADOS RURALES

Y POBLACIN DISPERSA
TOTAL
%
EDUCACIN:
Se cuenta con 16 Instituciones Educativas, de ellas 5 Instituciones
Educativas de Nivel Inicial, 5 Instituciones Educativas de Nivel
Primaria, 1 Institucin Educativa de Nivel Secundaria y 4 Instituciones
Educativas de Nivel Inicial no Escolarizado.
Paccha Y Centro Urbano De Matahuasi Instituciones Educativas
Cdigo
modular
Nombre de
IE
Nivel /
Modalid
ad
Gestin /
Dependencia
Direccin de IE
Centro
Poblado
Alumn
os
(2012)
Docente
s (2012)
Seccio
nes
(2012)
0373530
PEDRO
PABLO
GARCIA
TAPIA
Secundari
a
Pblica - Sector
Educacin
Avenida
Agropecuaria
S/N
MATAHUASI
0380360
30316
Primaria
MATAHUASI
108
0380378
30317
Primaria
MATAHUASI
0380394
30319
Primaria
0397257
143
0795625
597
Inicial Jardn
Inicial Jardn
Pblica - Sector
Educacin
Pblica - Sector
Educacin
Pblica - Sector
Educacin
Pblica - Sector
Educacin
Pblica - Sector
Educacin
1034958
EBENEZER
Inicial Jardn
Pblica - Sector
Educacin
1034990
EBENEZER
Primaria
Pblica - Sector
Educacin
1432905
AMAUTA
1432913
AMAUTA
1412659
913
1907604
HUALIANTA
1907605
AGROPECUA
RIO
1907612
RAYITOS DE
LUZ
1907622
BARRIO
CENTRO
1907626
PACCHA
Inicial Jardn
Primaria
Inicial Jardn
Inicial no
escolariza
do
Inicial no
escolariza
do
Inicial no
escolariza
do
Inicial no
escolariza
do
Inicial no
escolariza
Avenida
Ferrocarril 171
Calle
Huayhuasca S/N
Plaza Principal
MARAVILCA
77
Calle Amazonas
S/N
MATAHUASI
45
Plaza Principal
MARAVILCA
30
POTAS
40
POTAS
82
14
Carretera A
Santa Rosa De
Ocopa S/N
Carretera A
Santa Rosa De
Ocopa S/N
Privada - Particular
Calle Real 853
MATAHUASI
Privada - Particular
Pblica - Sector
Educacin
Calle Real 853

Avenida
Ferrocarril 171
MATAHUASI
MATAHUASI
30
Pblica - Sector
Educacin
Plaza Principal
S/N
HUALIANTA
Pblica - Sector
Educacin
Agropecuario
S/N
AGROPECUA
RIO
14
Pblica - Sector
Educacin
Jiron Amazonas
S/N
MATAHUASI
19
Pblica - Sector
Educacin
Parque Principal
MARAVILCA
11
Parque Principal
PACCHA
Pblica - Sector
Educacin

do
Fuente: ESCALE-MINEDU
En cuanto a la educacin, el 9% no tiene ningn nivel de estudio, el
nivel
inicial
3%,
primaria
29%,
secundaria
35%
superior
universitario solo el 5%.

Paccha Y Centro Urbano De Matahuasi
Nivel educativo alcanzado
Total
CENTRO POBLADO
URBANO
MATAHUASI
CENTROS POBLADOS
RURALES Y POBLACIN
DISPERSA
MARAVILCA
Sin Nivel
Educacin Inicial
Primaria
Superior No
Universitaria
incompleta
Secundaria
Superior No
Universitaria
completa
Superior
Universitaria
incompleta
Superior
Universitaria
completa
2748
234
102
783
910
162
183
170
204
2748
234
102
783
910
162
183
170
204
902
108
22
274
371
43
33
25
26
456
52
10
144
188
20
16
15
11
CHIMPAMARCA
202
25
50
92
HUALIANTA
170
19
54
66
13
PEDREGAL
40
16
13
PACCHA
34
10
12
3650
342
124
1057
1281
205
216
195
230
100%
9%
3%
29%
35%
6%
6%
5%
6%
TOTAL
%
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
ANALFABETISMO:
En cuanto al analfabetismo, el 11% de la poblacin es analfabeta.
Hualianta, Paccha Y Centro Urbano De Matahuasi
Analfabetismo
Condicin de alfabetismo
MATAHUASI
CENTROS POBLADOS RURALES Y POBLACIN
DISPERSA
MARAVILCA
CHIMPAMARCA
HUALIANTA
PEDREGAL
PACCHA
TOTAL
%
2748
2748
2476
2476
No sabe leer y
escribir
272
272
902
778
124
456
202
170
40
34
3650
100%
394
173
150
35
26
3254
89%
62
29
20
5
8
396
11%
Total
Sabe leer y escribir
SALUD:
Se cuenta con 2 Puestos de Salud con Categora II, Sin internamiento
para la atencin del mbito de estudio del proyecto.


Establecimientos de Salud
Cdig
o
nico
00068
7
00068
8
Nombre
del
estableci
miento
Clasific
acin
MATAHUAS
I
MARAVILC
A
PUESTO
S DE
SALUD O
POSTAS
DE
SALUD
PUESTO
S DE
SALUD O
POSTAS
DE
SALUD
Direcc
in
CALLE
SAN
SEBAS
TIAN
S/N
CALLE
LOS
INCAS
S/N
Cate
gora
Telf
ono
I-2
I-2
Tipo
Doc.
Categori
zacin
Nro.
Doc.
Categori
zacin
Hora
rio
0644360
94
RESOLUC
ION
DIRECTO
RAL
9232011DRSJ/OE
GDRH
7.30
19.30
HORA
S
NO
TIEN
E
RESOLUC
ION
DIRECTO
RAL
9232011DRSJ/OE
GDRH
8:00
14:00
HORA
S
Inici
o de
Activ
idad
Respon
sable
NORTE
ESTE
CAROLI
NA
CORDOV
A
01/01 ONCEBA
/1900 Y
11.8917
9
75.3541
2
326
2
LIDIA
SUSANA
01/04 SANTOS
/1979 BATALLA
11.8877
6
75.3634
2
327
5
FOTO 3.1.1.D-1 Puesto de Salud Maravilca
En cuanto a salud, la poblacin que no cuenta con seguro de salud es

el 81% y la Poblacin que cuenta con el SIS representa 6.2%.
CUADRO 3.1.1.E-9 Distrito MATAHUASI -POBLACIN AFILIADA A SEGURO
DE SALUD, 2007
VARIABLE / INDICADOR
SALUD
Poblacin que no tiene ningn seguro de salud
Poblacin con Seguro Integral de Salud (SIS)
Vivienda y Servicios Bsicos

-
Vivienda
COT
A
Distrito MATAHUASI
Nmero
%
4217
322
81.7
6.2

El 86% de las viviendas cuentan con personas presentes el cual

representa 925 viviendas habitadas y 45 viviendas con personas
ausentes.
Hualianta, Paccha Y Centro Urbano De Matahuasi - TIPO DE VIVIENDAS, 2007
Condicin de ocupacin de la vivienda
755
755
Con personas
presentes
686
686
Con personas
ausentes
26
26
De uso
ocasional
9
9
En alquiler o
venta
1
1
323
239
19
180
67
52
13
11
1078
100%
125
56
40
9
9
925
86%
14
2
3
45
4%
2
3
3
17
2%
Total

MATAHUASI
POBLACIN DISPERSA
MARAVILCA
CHIMPAMARCA
HUALIANTA
PEDREGAL
PACCHA
TOTAL
%
En construccin o
reparacin
Abandonada / cerrada
Otra causa
6
6
27
27
0
0
10
43
2
2
5
0%
8
1
1
16
1%
31
3
7
1
1
70
6%
0
0%
En relacin al material de las paredes el 74% son viviendas de adobe

o tapia y de ladrillo es el 25%.
Hualianta, Paccha Y Centro Urbano De Matahuasi - CARACTERSTICAS DE LAS
VIVIENDAS, 2007
Material predominante en las paredes exteriores de la vivienda
MATAHUASI
CENTROS POBLADOS
RURALES Y POBLACIN
DISPERSA
MARAVILCA
CHIMPAMARCA
HUALIANTA
PEDREGAL
PACCHA
TOTAL
%
686
686
Ladrillo o
bloque de
cemento
207
207
239
125
56
40
9
9
925
100%
Total
468
468
Madera
(pona,
tornillo, etc.)
4
4
26
212
6
14
4
1
1
233
25%
118
42
36
8
8
680
74%
Adobe o
tapia
Quincha (caa
con barro)
Piedra con
barro
Estera
Piedra, sillar con cal o

cemento
Otro material
0
0
0
0
3
3
2
2
2
2
4
0%
0
0%
0
0%
3
0%
2
0%
1
3
0%
Agua potable:
Con respeto al sistema de abastecimiento de agua de las viviendas,

cuenta con sistema de agua potable el 74%, tienen pozo el 12%,
consumen de los ros 5% y se facilitan del vecino el 6%.
Paccha Y Centro Urbano De Matahuasi -TIPO DE ABASTECIMIENTO DE
AGUA, 2007
Tipo de abastecimiento de agua

MATAHUASI
POBLACIN DISPERSA
686
686
561
561
Red pblica fuera de la

vivienda pero dentro
de la edificacin (agua
potable)
21
21
239
113
Total
Red pblica dentro

de la vivienda
(agua potable)
0
0
0
0
58
58
Ro,
acequia,
manantial o
similar
6
6
55
39
Piln de uso
pblico (agua
potable)
Camin o
cisterna u otro
similar
Pozo
Vecino
Otro
36
36
4
4
22

MARAVILCA
CHIMPAMARCA
HUALIANTA
PEDREGAL
PACCHA
TOTAL
%
125
56
40
9
9
925
100%
50
32
28
2
1
674
73%
2
4
2
29
3%
1
1
2
0%
0
0%
44
2
6
3
113
12%
15
16
5
1
2
45
5%
16
3
2
1
58
6%
4
0%
Desage:
Con respeto a los servicios higinicos de las viviendas el 22% cuenta

con sistema de desage, el 37% cuenta con pozo ciego o letrina, el
24% cuenta con pozo sptico y el 15% no cuenta con servicio
higinico.
Hualianta, Paccha Y Centro Urbano De Matahuasi -SERVICIO
HIGIENICO, 2007
Servicio higinico que tiene la vivienda est conectado a:
686
686
189
189
Red pblica de
desage (fuera de la
vivienda pero dentro
de la edificacin)
13
13
239
11
125
56
40
9
9
925
100%
8
3
200
22%
Total

MATAHUASI
CENTROS POBLADOS
RURALES Y POBLACIN
DISPERSA
MARAVILCA
CHIMPAMARCA
HUALIANTA
PEDREGAL
PACCHA
TOTAL
%
Red pblica de
desage (dentro
de la vivienda)
Pozo ciego o negro /

letrina
Pozo sptico
Rio, acequia o canal
213
213
205
205
2
2
64
64
12
135
77
13
1%
4
2
4
2
225
24%
45
43
36
5
6
340
37%
4
6
1%
72
2
2
1
141
15%
Electricidad:
Con respeto al servicio elctrico el 92% cuenta con el servicio y el 8%

an no cuenta.

Hualianta, Paccha Y Centro Urbano De Matahuasi -SERVICIO
ELECTRICO, 2007
Dispone de alumbrado elctrico por red pblica
Total

MATAHUASI
CENTROS POBLADOS RURALES Y POBLACIN
DISPERSA
MARAVILCA
CHIMPAMARCA
HUALIANTA
PEDREGAL
PACCHA
TOTAL
%
No tiene
Si
No
686
686
641
641
45
45
239
206
33
125
56
40
9
9
925
100%
113
49
33
9
2
847
92%
12
7
7
7
78
8%

ACTIVIDAD ECONMICA:
La principal actividad econmica que genera mayor empleo es la
agricultura y ganadera con 51.6%, la segunda ocupacin es el
comercio con12%, el transporte con 7.1%, seguida de la industria
manufacturera 5.2% y la construccin con 4.2%.
CUADRO 3.1.1.E-15 Distrito MATAHUASI - ACTIVIDAD ECONMICA
PEA ocupada segn actividad econmica
Agric., ganadera, caza y silvicultura
Pesca
Explotacin de minas y canteras
Industrias manufactureras
Suministro de electricidad, gas y agua
Construccin
Comercio
Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc
Hoteles y restaurantes
Trans., almac. y comunicaciones
Intermediacin financiera
Activid.inmobil., empres. y alquileres
Admin.pb. y defensa; p. segur.soc.afil
Enseanza
Servicios sociales y de salud
Otras activ. serv.comun.soc y personales
Hogares privados con servicio domstico
Organiz. y rganos extraterritoriales
Actividad econmica no especificada
Distrito MATAHUASI
Cifras Absolutas
%
1794 100
51.
925
6
5 0.3
15 0.8
94 5.2
4 0.2
85 4.7
215
12
26 1.4
34 1.9
128 7.1
2 0.1
39 2.2
34 1.9
72
4
15 0.8
24 1.3
40 2.2
37
2.1
LA ACTIVIDAD PRINCIPAL DEL DISTRITODE MATAHUASI ES LA AGRICULTURA

Hay una PEA Ocupada de 96.4% y una No PEA de 4.6%.

CUADRO 3.1.1.E-16 Distrito MATAHUASI PEA
PARTICIPACION EN LA ACTIVIDAD ECONOMICA( 14 y ms
aos)
Poblacin Econmicamente Activa(PEA)
Distrito MATAHUASI
Cifras Absolutas
%
1861
Tasa de actividad de la PEA

Hombres
Mujeres
PEA ocupada
Hombres
Mujeres
1794
1139
655
49.
8
69.
6
33.
2
96.
4
96
97
El gasto perca pita es de S/. 247.3 Nuevos Soles, es decir la

capacidad de gasto del poblador es menor de s/. 250.00 Nuevos

Soles, el cual es menos del tercio de la Remuneracin Mnima Vital o

sueldo bsico.
CUADRO 3.1.1.E-17 Distrito MATAHUASI-GASTOS PERCAPITA
Distrito MATAHUASI
Nmero
%
Gasto per cpita
Gasto per cpita en nuevos soles
Gasto per cpita a precios de Lima Metropolitana
247.3
333.6
La ocupacin ms predominante del poblador es 41.9% de la poblacin

se dedica a ser peones de labranza y peones agropecuarios es el trabajo
no calificado, seguido de trabajadores calificados agropecuarios con
18.8% y 10.8% al comercio.
CUADRO 3.1.1.E-18 Distrito MATAHUASI - OCUPACIN PRINCIPAL QUE
DESEMPEA EL POBLADOR
PEA ocupada segn ocupacin principal
Miembros p.ejec.y leg.direct., adm.pb.y emp
Profes., cientficos e intelectuales
Tcnicos de nivel medio y trab. asimilados
Jefes y empleados de oficina
Trab.de serv.pers.y vend.del comerc.y mcdo
Agricult.trabaj.calif.agrop.y pesqueros
Obreros y oper.minas,cant.,ind.manuf.y otros
Obreros construc.,conf.,papel, fab., instr
Trabaj.no calif.serv.,pen,vend.,amb., y afines
Otra
Ocupacin no especificada
Distrito MATAHUASI
Cifras Absolutas
%
1794 100
11 0.6
92 5.1
54
3
31 1.7
10.
194
8
18.
338
8
111 6.2
172 9.6
41.
752
9
2 0.1
37 2.1
Indicadores de pobreza
La incidencia de la pobreza total representa el 51.3%, la pobreza extrema
15.7% y la severidad de la pobreza el 6.5%, indicadores que muestran
que la intervencin del estado es vital para reducir las brechas de la
pobreza.
CUADRO 3.1.1.E-19 Distrito MATAHUASI Indicadores de pobreza
POBREZA MONETARIA
Incidencia de pobreza total
Incidencia de pobreza extrema
Indicadores de intensidad de la pobreza
Brecha de pobreza total
Distrito MATAHUASI
Nmero
%
2509
834
51.3
15.7
15.6

Severidad de pobreza total
6.5
3.1.2.Diagnstico De Los Servicios

A. Antecedentes de los Servicios de Agua y Desage
La poblacin de los Distritos de la Provincia de Concepcin ha compartido el
uso del Recurso Hdrico con fines poblacionales y de riego, provenientes de
la Micro Cuenca del Rio CHIA que tiene su origen en las lagunas del
nevado de Huaytapallana.
las aguas del manantial CHIAPUQUIO, en la misma cuenca del rio CHIA,
con fines de uso poblacional en el lugar denominado Fierro Mina que
conduce aproximadamente 80lts/segundo del recurso hdrico por un sistema
matriz (primario) para abastecer a las poblaciones de Ingenio, Quichuay,
Concepcin, Matahuasi y San Jernimo.
Antes de la construccin del actual sistema de agua potable, la poblacin
venia consumiendo deficientemente agua por el sistema de bombeo, cuyo
tanque elevado hasta hoy existente a orillas del rio Mantaro en la Localidad
de Yanamuclo,
el sistema era deficiente y costoso su mantenimiento;
habiendo sido ejecutado por el Ministerio de Salud y slo abasteca agua

por horas.

En mayo de 1985 la CORDE JUNIN, elaboro el proyecto MEJORAMIENTO DEL

SISTEMA DE AGUA POTABLE PARA EL DISTRITO DE MATAHUASI y SUS
ANEXOS DE CHIMPAMARCA, YANAMUCLO Y MATAHUASI, para luego ejecutar
la obra durante los aos 1985, 1986 y 1987 por la Micro Regin Mantaro,
dependencia por entonces de la Corporacin Departamental de Desarrollo
de Junn CORDE JUNIN (Ver Anexos: Acta de Obras en Va de Regularizacin
e Informe Tcnico N 504-98-CTAR-RACC-GO/SGSL). Esto indica que el actual
sistema de agua potable tiene mas de 20 aos de antigedad, lo cual indica
CORDE,
quedando
como
nicos
propietarios
de
la
obra
la
Junta
B. Descripcin y Caractersticas del Servicio de Agua

Potable
Nmero de Viviendas con SAP
De acuerdo a la informacin levantada en campo en el mbito de estudio

del proyecto se ha identificado 11 barrios y 956 viviendas habitadas, el
siguiente cuadro muestra la cantidad de viviendas segn Barrios, Anexos y
el Distrito Capital:
Cuadro 3.1.2-3 Viviendas segn Barrios, Anexos y el Distrito Capital
Anexos y
Distrito
Capital
Maravilca
Pedregal
Matahuasi
Hualianta
Chimpamarca
Paccha
Barrios
Viviend
as
Maravilca
Barrio Pedregal
Barrio Ferrocarril
Barrio Dos de Mayo
Barrio Abajo
Barri Las Flores de Sta. Cruz
Barrio Muruhuay
Barrio Arriba
Hualianta
Chimpamarca
Paccha
Total
125
30
58
21
197
28
63
316
52
45
21
956
TOTAL
125
30
683
118
956


-Nmero y Tipo de Conexiones de Agua Potable

Del total de viviendas habitadas (956 viviendas), se cuenta con 904
viviendas que cuentan con servicio de agua potable, los cuales estn en el
padrn actualizado de usuarios de la Asociacin Administradora de
Servicio de Agua Potable Matahuasi, de ellas el 874 son viviendas
domsticas, 3 viviendas comerciales, 17 viviendas estatales, 10 viviendas
sociales.
Cuadro 3.1.2-4 Viviendas segn tipo por Barrios, Anexos y el Distrito Capital
Anexos y
Distrito
Capital
Maravilca
Pedrega
Matahuasi
Chimpamarca
Paccha
Total
Barrios
Maravilca
Barrio Pedregal
Barrio Ferrocarril
Barrio Dos de Mayo
Barrio Abajo
Barri Las Flores de Sta.
Cruz
Barrio Muruhuay
Barrio Arriba
Chimpamarca
Paccha
Total
Conexion Conexion
Viviend
es
es
as
Domestic Comercial
as
es
125
119
30
30
58
55
21
21
197
188
28
27
63
316
45
21
956
62
308
43
21
925
Conexion
es
Estatales
Conexion
es
Sociales
Total
3
4
125
30
58
21
197
1
1
2
28
3
2
18
10
63
316
45
21
904
En el siguiente cuadro se muestra aquellas viviendas que son consideradas

comerciales, estatales y sociales en el proyecto.
Cuadro 3.1.2-5 Viviendas segn Barrios, Anexos y el Distrito Capital
Barrios
Comercial
Maravilca
Estatales
I.E. 30319 Primaria
Jardn de Nios597
I.E. Barrio Centro (Inicial No
Escolarizado)
P.S. Maravilca
Sociales
Agencia Municipal
Parque y Complejo Deportivo
Barrio Pedregal
Jardn de Nios913
I.E. 30316 Primaria
I.E. Pedro Pablo Garca Tapia Secundaria
Barrio
Ferrocarril
Barrio Dos de
Mayo
Barrio Abajo
Jardn de Nios143
Comunidad Campesina de
Matahuasi
Jardn de Nios143 Local Nuevo
Iglesia Evanglica AIPA
Puesto de Salud Maravilca
Iglesia Matriz de Matahuasi VAM
Estadio Municipal de Matahuasi

Plaza de Toros de Matahuasi
Barri Las
Flores de Sta.
Cruz
Barrio
Muruhuay
Barrio Arriba
I.E. Agropecuario 111 (Inicial No

Escolarizado)
Negociaciones
Gold Black Per
Sac
Telefnica del
Per SAC
EMAISA
(SEPAR)
I.E. 30317 Primaria
Club Deportivo Andino
I:E. EBENEZER Inicial - Jardn
Comunidad Campesina de
Matahuasi

Hualianta
Chimpamarca
I:E. EBENEZER Primaria

I.E. Hualianta (Inicial No Escolarizado)
I.E. 30400
Municipalidad de Concepcin
Parque Principal Matahuasi
Paccha
Cobertura de Agua:
Actualmente, el rea de estudio cuenta con una cobertura del 95% para un
total de 956 Viviendas, esto debido a que existe una gran cantidad de los
que se abastecen mediante conexiones domiciliarias.
-Dotacin:
La dotacin de agua es:
Sin proyecto es de 60 litros por habitante da, segn Dotacin Sin
Proyecto: (12 horas servicio / 24 horas)
- Perdidas de Agua
Las prdidas de agua en la toma son pequeas, mientras que en la red se
tiene conexiones en mal estado con mucha perdida de agua de manera
continua.
Existe un mal uso del agua para fines de consumo humano o practicas
ligadas con la actividad domstica, que alcanza a un 90% en la actualidad.
-Infraestructura del Sistema de Agua Potable
Fuente - Captacin

las aguas del rio y manantial CHIAPUQUIO ubicado en Quichuay, en la
misma cuenca del rio
CHIA, con fines de uso poblacional en el lugar
denominado Fierro Mina que conduce aproximadamente 80lts/segundo del

recurso hdrico por un sistema matriz (primario) para abastecer a las
poblaciones de Ingenio, Quichuay, Concepcin, Matahuasi y San Jernimo.
Para el Area de Influencia del Proyecto actualmente se tiene una sola
Fuente Captacin, para ello tiene una caja de captacin a travs de
galeras filtrantes de las aguas del manantial CHIAPUQUIO, el cual tiene un
caudal para agua potable de 12.20 lts/segundo (Ver Calculo de Aforo
desarrollado por el Equipo Tcnico, el cual se muestra en este tem) y
abastece al mbito de influencia de proyecto: Anexos de Maravilca,
Pedregal, Paccha, Chimpamarca, Hualianta y el Centro Urbano de Matahuasi

(Barrio Las Flores de Sta. Cruz, Barrios Ferrocarril, Dos de Mayo, Abajo,
Muruhuay y Arriba).
La infraestructura se encuentra en buen estado, debido a que la
Municipalidad Distrital de Matahuasi ha realizado una inversin de
mejoramiento total de la captacin a travs de galeras filtrantes.
La insuficiencia de caudal para el abastecimiento del servicio de agua
potable se ha restringido el servicio, segn la AASAP M solo se da servicios
de agua potable 3 a 4 das de la semana por lo que la poblacin recolecta
agua en recipientes para contar con el lquido elemental, tanto para la
preparacin de los alimentos y la higiene, producindose una discontinuidad
del servicio de agua potable en el mbito de influencia del proyecto, as
como limitando el servicio a los Anexos de Paccha y Chimpamarca y dotndole de
agua potable a travs de 2 piletas al anexo de Hualianta.
FUENTES CAPTACIN
Se cuenta con dos fuentes de captacin:
1
GALERAS FILTRANTES QUICHUAY
TOMA DEL MANANTIAL CHIAPUQUIO RIO RANRA

ASIGNADO A MATAHUASI
AFORO
Fuente
GALERAS
Captacin:
FILTRANTES
QUICHUAY
De este anlisis en la situacin sin proyecto la oferta de este componente Fuente
Captacin: GALERAS FILTRANTES QUICHUAY es de 9.10 l/s. de aforo realizado por el
equipo tcnico, a travs de dos mtodos, el cual se muestra a continuacin:

METODO.-
Se ubic en total 6 flujos dispersos que salan del ojo del manantial, por lo cual para
cada flujo
se calcul el caudal por el mtodo volumtrico, estos flujos dispersos posteriormente se unirn con la obras
de la canalizacin hacia la nica estructura civil de captacin que se
ejecutara.
AFORO
VOLUMETRICO
MANANTIAL
1
2
3
4
vol(l)
1
1
1
1
FLUJO N 01
t (seg)
0.15
0.14
0.13
0.18
caudal (lps)
6.67
7.14
7.69
5.56
1
2
3
4
vol(l)
1
1
1
1
FLUJO N
02
t (seg)
1.47
1.29
1.05
1.59
caudal (lps)
0.68
0.78
0.95
0.63

1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
Q1
0.14
promedio
vol(l)
1
1
1
1
1
Q3
FLUJO N 03
t (seg)
1.87
1.87
1.85
1.58
1.56
promedio
vol(l)
1
1
1
1
1
Q5
FLUJO N 05
t (seg)
0.71
0.71
0.77
0.73
0.60
promedio
Q TOTAL (lps)
7.14
6.84
caudal (lps)
0.53
0.53
0.54
0.63
0.64
0.58
caudal (lps)
1.41
1.41
1.30
1.37
5.00
2.10
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
Q2
1.65
promedio
0.61
0.73
vol(l)
1
1
1
1
1
Q4
FLUJO N
04
t (seg)
1.24
1.39
1.15
1.74
1.48
promedio
caudal (lps)
0.81
0.72
0.87
0.57
0.68
0.73
vol(l)
1
1
1
1
1
Q6
FLUJO N
06
t (seg)
0.96
0.95
0.93
0.86
0.76
promedio
caudal (lps)
1.04
1.05
1.08
1.16
1.32
1.13
9.10
Foto: Pozos de las galeras filtrantes del Manantial Chiapuquio Ubicado en

Quichuay
AFORO: TOMA DEL MANANTIAL CHIAPUQUIO RIO RANRA

De este anlisis en la situacin sin proyecto la oferta de este componente
Fuente Captacin: TOMA DEL MANANTIAL CHIAPUQUIO RIO RANRA ASIGNADO A
MATAHUASI es de 15.64 l/s. de aforo realizado por el equipo tcnico, a travs
de dos mtodos, el cual se muestra a continuacin:

METODO.Aguas abajo de la captacin de ubico una tubera canalizando parte del flujo de la captacin y otra parte del

flujo
de captacin esta canalizada mediante una pequea acequia natural, por lo cual en cada caso se utiliza
diferentes
tipos de aforo.
AFORO VOLUMETRICO
Tubera canalizando parte del flujo de la captacin en el cual se
hallaran
el aforo de caudal por el mtodo volumtrico
vol(l)
1
1
1
1
1
Q1
1
2
3
4
5
t (seg)
0.42
0.31
0.39
0.38
0.37
promedio
caudal (lps)
2.38
3.23
2.56
2.63
2.70
2.70
AFORO SECCION - VELOCIDAD

canalizacin natural del flujo de la captacin en el cual
se hallaran
el aforo de caudal por el mtodo seccin velocidad
SECCION TRIANGULAR
ANCHO (m)
ALTURA (m)
AREA DE
SECCION (m2)
0.25
Longitu
d
recorri
do (m)
0.1
0.0125
2
2
2
2
2
tiempo
(seg)
velocidad
(m/seg)
2.6
2.8
2.7
2.4
2.5
Velocidad
Promedio
0.77
0.71
0.74
0.83
0.80
Caudal (lps)
Q2
Q TOTAL
(lps)
Caudal (lps)
14.34
15.64
Foto: Lugar de la fuente Rio Chiapuquio Ubicado en Quichuay
0.77

Foto: Rotura De Tubera De Agua Que Requiere Reparacin
Foto: Rotura De Tubera De Agua Que Requiere Mantenimiento

AFORO TOTAL
Para definir el rendimiento de la captacin se suman los valores obtenidos de las 2 fuentes de
agua.
1 era Fuente
Q total (lps)
2da Fuente:
Q total (lps)
Q promedio total (lps)
9.10
15.64
24.74
Por lo tanto el rendimiento que las dos fuente produce es de

24.74 lps,en poca de estiaje mes de agosto.
Lnea de Conduccin

Se cuenta con una Caja de paso en Alto Per (12 m3) y una Tubera de
conduccin desde la caja de paso de 2,300 m. de Tubera AC. C-7.5 4, el

cual tiene una antigedad de (25 aos) ms de 20 aos de lo cual indica
que ya cumpli el ciclo de vida de este componente. El cual requiere su
reemplazo.
Planta de Tratamiento de Agua Potable - Caseta de cloracin
Actualmente se cuenta con una planta de tratamiento de agua potable, la
cual est conformada por un sedimentador primario, dos prefiltros y dos
filtros lentos que estn casi inoperativo, producto que tiene una antigedad
de (25 aos) ms de 20 aos de lo cual indica que ya cumpli el ciclo de
vida de este componente. Actualmente en general esta planta se encuentra
estructuralmente en malas condiciones y operando deficientemente en
cuanto a su funcionamiento hidrulico ya que se comporta como una
estructura de paso del agua proveniente de la captacin y realmente no se
trata el agua que ingresa.
Almacenamiento
Se cuenta con Reservorio Metlico 200 m (Ubicado en el Anexo de

Huanchar del distrito de Santa Rosa de Ocopa), al igual que la lnea de
conduccin y la Planta de Tratamiento de Agua Potable, sus estructuras est
en mal estado de conservacin producto que tiene una antigedad de (25
aos) ms de 20 aos de lo cual indica que ya cumpli el ciclo de vida de

este componente. Pese a contar con 200 m3 de agua, solo almacena

alrededor del 50%, debido al caudal limitado de la Fuente de agua 12.20 l/s.
Reservorio metlico 200 m (Ubicado en el Anexo de Huanchar del
distrito de Santa Rosa de Ocopa) con antigedad de ms 25 aos RESERVORIO QUE YA CUMPLIO SU CICLO DE VIDA
Lnea de aduccin:
3,340 m. de Tubera PVC C-7.5 8
Red de distribucin
Y las redes de distribucin ejecutadas con inversiones del Ministerio de
Salud, Gobierno Regional de Junn y La municipalidad distrital de
Matahuasi y la poblacin, red constituida por tuberas de 4, 3, 2 y
1.
Conexiones domiciliarias
-
Vlvulas de fierro fundido
Accesorios tipo PVC
Operacin y mantenimiento del sistema de agua potable

CORDE, quedando como nicos propietarios de la obra la Junta
Los servicios de agua estn bajo la responsabilidad de la Asociacin
Administrativa del Agua Potable de Matahuasi (AASAP-M), quien se

encarga del mantenimiento, la operacin y administracin del sistema

de agua potable.
-
Sistema de Alcantarillado y Tratamiento de Aguas Residuales

Colectores
Se cuenta con dos lneas colectoras que solo atienden a alunas viviendas de
los Anexos de Maravilca, Pedregal y el Centro Urbano de Matahuasi, en
ambos casos no funciona adecuadamente debido a los constantes atoros y
en muchos casos existen fuga de aguas residuales, contaminando los
canales de riego y la presencia de vectores, siendo un peligro para la salud
pblica.
Foto: Sistema De Desage Que Estn Inoperativos En
Casco Urbano De Matahuasi
Planta de Tratamiento de Agua Residuales

Mala ejecucin del saneamiento en el tramo de ferrocarril y las calles que

intersecan psje. Lloclla y jr. Amazonas
Buzones incompleto y sin conexin por inexistencia de la base y tubera de

conexin entre buzones.
Se muestra un buzn ejecutado si cumplir las medidas mnimas para un

buzn.

Se aprecia buzn arrasado y volteado en pleno cause del rio Achamayo
Realizando las medidas para la verificacin de las medidas de la laguna de

estatizacin.
La laguna muestra una ejecucin del 30% de su ejecucin.

Buzn aislado cerca al rio achamayo.
Tanque sptico existente y sin tapa de inspeccin.
Vista de las aguas residuales, ocasionando contaminacin al cauce del rio

Achamayo.

Vista aguas arriba desde el codo de la tubera de conduccin.
Vista aguas arriba del rio Achamayo por la margen derecha donde fue
arrasada la tubera de conduccin.
Vista aguas arriba del rio Achamayo por la margen derecha donde fue
arrasada la tubera de conduccin de agua potable.

Al fondo se puede apreciar la crecida del rio k arraso las tuberas de la lnea
de conduccin.
En el caso de la planta de tratamiento del Anexo de Maravilca ha colapsado

y actualmente hay fuga de aguas hervidas, y por su ubicacin es
inadecuada toda vez que est rodeado de viviendas.
En el caso de la PTAR del Centro Urbano de Matahuasi, es un pozo de
percolacin, que colapso su vida til, estos sistemas fueron construidos por
el Gobierno Regional de Junn, en el ao 1995. El sistema de alcantarillado
no funciona adecuadamente debido a los constantes atoros y en muchos
casos existen fuga de aguas residuales,
y la planta de tratamiento ha
colapsado y actualmente hay fuga de aguas hervidas, y por su ubicacin a

una cuadra de la plaza principal representa un foco infeccioso par a la
poblacin.
Foto: Planta de Tratamiento que colapso y cumpli su ciclo de vida til

Foto: Planta de Tratamiento que no cuenta con operacin y mantenimiento
Situacin crtica del alcantarillado
Foto: El problema del alcantarillado representa un foco infeccioso para a la

poblacin.

Foto: Contaminacin De Los Canales De Riego
Foto: Contaminacin De Los Canales De Riego
d.
Situacin de los servicios de Agua Potable y Desage

El sistema de agua potable actual data del ao 1987, Esto indica que el
actual sistema de agua potable tiene 25 aos de antigedad, lo cual indica
La cobertura del sistema de agua potable abarca al 95% de las viviendas.
El servicio de Agua Potable no rene condiciones tcnicas y operativas
adecuadas, adems el mantenimiento no es adecuado. Como consecuencia
se tiene un incremento de enfermedades parasitarias que deterioran la
salud de la poblacin sobre todo de la niez en edad escolar.
El sistema de alcantarillado no funciona adecuadamente debido a los
constantes atoros y en muchos casos existen fuga de aguas residuales.
Slo 200
viviendas cuentan con el servicio de red pblica de desage
(dentro de la vivienda).
La cobertura del sistema de desage representa una cobertura de 22%.
La planta de tratamiento ha colapsado y actualmente hay fuga de aguas
hervidas, y por su ubicacin a una cuadra de la plaza principal representa
un foco infeccioso par a la poblacin.
e. Intentos anteriores de solucin
No ha sido posible establecer que se hubiese formalizado planteamientos de
soluciones anteriores, los pobladores han solicitado continuamente al
gobierno municipal su participacin, en los arreglos y mejoras para los
sistemas de agua potable y alcantarillado. As tambin se ha solicitado el
apoyo a otras instituciones pblicas como el Ministerio de Salud, Gobierno
Regional de Junn y a la Municipalidad Provincial de Concepcin, situacin
que no se ha dado.
La actual gestin edil, pone como agenda los problemas de saneamiento y
la salud pblica, por lo que ha decidido la elaboracin del presente estudio,
como solucin integral a los problemas.

f. Diagnstico
de la Gestin de los Servicios de Agua y
Saneamiento
-
Gestin Administrativa
Cabe resaltar que actualmente los Anexos De Maravilca, Chimpamarca,

Hualianta, Paccha Y Centro Urbano De Matahuasi; cuenta con un servicio de
agua potable y alcantarillado administrado por Asociacin Administradora
de Servicios de Agua Potable - Matahuasi, quienes se encargan de
administrar solo el servicio de agua en cada uno de estos anexos, a
excepcin del Anexo de Hualianta donde no hay ni un usuario.
-
Gestin de la Operacin y Mantenimiento
La operacin y mantenimiento de los sistemas son asumidos por la

Asociacin Administradora de Servicios de Agua Potable - Matahuasi en lo
que respecta al Agua Potable, no siendo as con el Servicio de Desage,
pero con los montos abonados.
A continuacin se indican algunas deficiencias:
Limitada cantidad de personal para realizar los trabajos de

operacin y mantenimiento preventivo.
No existe un catastro de redes existentes tanto de agua potable

como de alcantarillado en digital, solo se cuenta con planos, en
muchos casos no actualizados.
No existen programas especficos que permitan mantener o

mejorar los niveles del servicio de agua potable y alcantarillado.
Carencia de equipos para la medicin de presiones en la redes de

agua potable.
Carencia de equipos de mantenimiento de redes de alcantarillado.
Gestin Comercial
La gestin comercial se realiza de acuerdo a S/. 5.00 Nuevos Soles

mensuales a todos los usuarios, el cual se abona a la Asociacin
Administradora Del Servicio De Agua Potable Matahuasi (AASAP M).
a. DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

Derivada de la informacin presentada en la seccin anterior (diagnstico)
se ha identificado.

i. Definicin Del Problema Central

El problema central est definido por Elevados ndices de enfermedades
parasitarias, infecciosas, intestinales y drmicas En Los Anexos De
Matahuasi.
ii. Anlisis De Causas
La problemtica que se presenta en el rea de influencia se genera por las
siguientes causas identificadas.
Causas Directas:
Causas directas
Deficiente sistema de agua potable
Deficiente sistema de alcantarillado
Inadecuados hbitos y prcticas de higiene y limitada
capacidad de la administracin de los servicios
Causas indirectas
Inadecuado e Insuficiente sistema de agua potable
Deficiente sistema para disposicin de excretas y
aguas residuales
Deficientes niveles de educacin sanitaria
Limitada capacidad tcnica y operativa de la junta que
administra el servicio
iii. Anlisis De Efectos
Efecto directo
Aumento de la morbilidad
Altos ndices de Desnutricin Infantil
Elevados niveles de Contaminacin Ambiental
Efectos indirectos
Incremento de los gastos de atencin en salud
Incremento de enfermedades
Efecto final
Baja calidad de vida de la poblacin De Los Anexos De
Maravilca, Chimpamarca, Hualianta, Paccha Y Centro Urbano
De Matahuasi del Distrito de Matahuasi, Provincia de
Concepcin, Regin Junn.

ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

Baja calidad de vida de la poblacin De Los Anexos De Maravilca,
Chimpamarca, Hualianta, Paccha Y Centro Urbano De Matahuasi
del Distrito de Matahuasi, Provincia de Concepcin, Regin Junn.
Incremento de
los gastos de
atencin en
salud
Incremento de
enfermedades
Altos ndices
de
Desnutricin
Infantil
Aumento de
la morbilidad
Elevados niveles
de
Contaminacin
Ambiental
Bajar los ndices de enfermedades parasitarias,

infecciosas, intestinales y drmicas En Los
Anexos De Maravilca, Chimpamarca, Hualianta,
Paccha Y Centro Urbano De Matahuasi.
Deficiente sistema de agua

potable
Inadecuado e
Insuficiente
sistema de agua
potable
Deficiente
sistema de
alcantarillado
Deficiente sistema
para disposicin de
excretas y aguas
residuales
Inadecuados hbitos y
prcticas de higiene y
limitada capacidad de la
administracin los
servicios
Deficientes
niveles de
educacin
sanitaria
Limitada
capacidad tcnica
y operativa de la
junta que
administra el
servicio

b. OBJETIVO DEL PROYECTO: MEDIOS Y FINES

i. Objetivo Del Proyecto
Problema central:
Objetivo central:
Elevados ndices de
enfermedades
parasitarias, infecciosas,
intestinales y drmicas
En Los Anexos De
Maravilca, Chimpamarca,
Hualianta, Paccha Y
Bajar los ndices de

enfermedades
parasitarias, infecciosas,
intestinales y drmicas
En Los Anexos De
Maravilca,
Chimpamarca,
ii. Anlisis De Medios

De conformidad con la estructuracin del rbol de problemas donde se
presentan las causas del problema principal como una situacin negativa,
que explica las razones del porque se presentan dichos problemas; en este
escenario vamos a trasladar dicha informacin a un escenario positivo en el
que se va a tomar el papel de los medios de solucin que van a contribuir a
que se cumpla con el objetivo central.
MEDIOS DE PRIMER NIVEL Y MEDIOS FUNDAMENTALES

Medios de Primer Nivel
Eficiente sistema de agua potable
Eficiente sistema de alcantarillado
Adecuados hbitos y prcticas de higiene y limitada capacidad de la
administracin de los servicios
Medios Fundamentales
Adecuado y Suficiente sistema de agua potable
Eficiente sistema para disposicin de excretas y aguas residuales

Eficientes niveles de educacin sanitaria

Buena capacidad tcnica y operativa de la junta que administra el
servicio
iii. Anlisis De Fines

Con el propsito de identificar los fines del objetivo central se ha
realizado
una
reflexin
sobre
los
resultados
que
se
pueden
desprender si el objetivo se llega a concretar, de esta manera

presentamos los siguientes fines:
FINES DIRECTOS
Disminucin de la morbilidad
Bajos ndices de Desnutricin Infantil
Bajos niveles de Contaminacin Ambiental
FIN INDIRECTO
Disminucin de los gastos de atencin en salud
Disminucin de las enfermedades
iv. Fin ltimo
Todos estos Fines conllevan a un Fin Ultimo expresado como:
Mejora de la calidad de vida de la poblacin De Los Anexos De

Regin Junn.
v. rbol de Medios Y Fines

ARBOL DE MEDIOS Y FINES

Mejora de la calidad de vida de la poblacin De Los Anexos De
Regin Junn.
Disminucin de
los gastos de
atencin en salud
Disminucin de
la morbilidad
Disminucin de
las enfermedades
Bajos ndices
de Desnutricin
Infantil
Bajos niveles de
Contaminacin
Ambiental
Elevados ndices de enfermedades parasitarias,

infecciosas, intestinales y drmicas En Los Anexos
De Maravilca, Chimpamarca, Hualianta, Paccha Y
Centro Urbano De Matahuasi.
Eficiente sistema de agua

potable
Adecuado y
Suficiente
sistema de
agua potable
Eficiente
sistema de
alcantarillado
Eficiente sistema
para disposicin de
excretas y aguas
residuales
Adecuados hbitos y
prcticas de higiene y buena
capacidad de administracin
de los servicios
Eficientes
niveles de
educacin
sanitaria
Buena capacidad
tcnica y
operativa de la
junta que
administra el
servicio

c. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
En este punto se plantearan las alternativas tcnicamente viables para
solucionar el problema, en base a los medios fundamentales definidos en los
rboles de objetivos.
i. Clasificacin Y Relacin De Los Medios
Fundamentales
En el siguiente anlisis se plantean y clasifican las acciones relacionadas al
medio fundamental imprescindible:
MEDIOS IMPRESINDIBLES
De acuerdo a nuestro rbol de medios y fines, tenemos los siguientes
medios fundamentales los cuales sern clasificados como imprescindibles y
complementarios para la formulacin de las alternativas de solucin:
MEDIO FUNDAMENTAL 1:
servicio
De los cuatro medios fundamentales que se presentan se deducen
que todos son medios imprescindibles y complementarios, por estar
ntimamente relacionados.
RELACIN ENTRE MEDIOS
Los medios fundamentales pueden ser relacionados de la siguiente manera:
Los medios fundamentales 1, 2, 3 y 4 son complementarios.

PLANTEAMIENTO DE ACCIONES
Medio
Fundamental 1
Redes de agua
potable en buen
estado
Accin 1.1:
CONSTRUCCIN
DE
LOS
SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO; CON LAS
CONSTRUCCIONES
DE
DOS
RESERVORIOS DE 250 M3 Y 15
M3
CON
CERCOS
PERIMETRICOS, INSTALACIONES
DE
LAS
LNEAS
DE
CONDUCCIN,
ADUCCIN,
REDES DE DISTRIBUCIN CON
TUBERIAS Y ACCESORIOS PVCUF, CONEXIONES DOMICILIARIAS
DE AGUA POTABLE Y MITIGACION
AMBIENTAL.
Medio
Fundamental 2
Eficiente sistema
para disposicin
de excretas y
aguas residuales
Accin 2.1:
INSTALACIONES DE REDES Y
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE
ALCANTARILLADO,
CONSTRUCCIONES DE BUZONES
Y 03 PLANTAS DE TRATAMIENTO DE
AGUAS RESIDUALES DE 500 M3,
170 M3 Y 70 M3, CON CERCOS
PERIMETRICOS.
Medio
Fundamental 3
Eficientes niveles
de educacin
sanitaria
Medio
Fundamental 4
Buena capacidad
tcnica y
operativa de la
junta que
administra el
Accin 3.1:
Accin 4.1:
SENSIBILIZACIN
SANITARIA Y
CAPACITACIONES EN
EDUCACIN SANITARIA A
LOS BENEFICIARIOS
CAPACITACIN TCNICA
OPERATIVA DEL ASOCIACIN
ADMINISTRATIVA DE AGUA
POTABLE DE MATAHUASI
-CONCEPCIN (AASAP M)
ACCIONES MUTUAMENTES EXCLUYENTES
Accin 1.2:
CONSTRUCCIN DE LOS SISTEMAS DE AGUA
POTABLE Y ALCANTARILLADO; CON LAS
CONSTRUCCIONES DE DOS RESERVORIOS
DE 250 M3 Y 15 M3 CON CERCOS
PERIMETRICOS, INSTALACIONES DE LAS
LNEAS DE CONDUCCIN, ADUCCIN, REDES
DE DISTRIBUCIN CON TUBERIAS Y
ACCESORIOS HDPE POLIETILENO ALTA
DENCIDAD , CONEXIONES DOMICILIARIAS DE
AGUA POTABLE Y MITIGACION AMBIENTAL
RELACIN ENTRE ACCIONES

Las acciones 1.1, 2.1, 3.1 y 4.1
Las acciones 1.2, 2.1, 3.1 y 4.1
Son acciones complementarias.
Las acciones 1.1 y 1.2 son mutuamente excluyentes.
ii. Anlisis De Los Medios Fundamentales.
a. Acciones complementarios:
ACCIONES COMPLEMENTARIAS

ACCION 1.1
DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE Y MITIGACION AMBIENTAL.
ACCION 1.2
ACCION 2.1
INSTALACIONES
DE
REDES
CONEXIONES
DOMICILIARIAS
DE

CERCOS PERIMETRICOS,
ACCION 3.1
-
SENSIBILIZACIN Y CAPACITACION EN EDUCACIN SANITARIA A

LOS BENEFICIARIOS


servicio
ACCION 4.1
-
CAPACITACIN
TCNICA
OPERATIVA
DEL
ASOCIACIN
ADMINISTRADORA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE DE MATAHUASI

-CONCEPCIN (AASAP M)
b. Acciones Mutuamente Excluyentes
iii. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
Sobre la base de las acciones, se propone las alternativas que
permitirn alcanzar el objetivo central.
ALTERNATIVA 1:
DOMICILIARIAS
INSTALACIONES
DE
DE
AGUA
REDES
POTABLE
Y
MITIGACION
CONEXIONES
AMBIENTAL.
DOMICILIARIAS
DE

LA ASOCIACIN
(AASAP M).
ALTERNATIVA 2:
INSTALACIONES DE REDES Y CONEXIONES
DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO, CONSTRUCCIONES DE BUZONES Y

03 PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE 500 M3, 170 M3 Y

70 M3, CON CERCOS PERIMETRICOS, SENSIBILIZACIN Y CAPACITACION EN

EDUCACIN SANITARIA A LOS BENEFICIARIOS Y CAPACITACIN TCNICA
OPERATIVA DE LA ASOCIACIN ADMINISTRADORA DEL SERVICIO DE AGUA
POTABLE DE MATAHUASI -CONCEPCIN
IV.
(AASAP M).
FORMULACIN Y EVALUACIN

4.1. DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACION DEL

PROYECTO
El horizonte de evaluacin del proyecto es de 20 aos (SNIP-09), para ello se
ha considerado los componentes ms importantes en materia de inversin,
costos que van a permitir poner en funcionamiento el proyecto, los costos
de operacin y mantenimiento de la infraestructura para garantizar su
funcionamiento durante su vida til.
4.1.1.La Fase De Pre Inversin
En la primera fase del ciclo del proyecto, se realizar las siguientes
actividades: identificacin, formulacin y evaluacin correspondiente a las
dos alternativas del perfil en un periodo de 2 meses.
4.1.2.La Fase De Inversin
Las actividades a realizarse en la segunda fase del ciclo del proyecto son: el
estudio definitivo, que se descompone en evaluacin de campo y
expediente tcnico a realizarse en 1 mes, para la alternativa elegida; a su
vez el proceso constructivo, capacitacin y liquidacin (ejecucin) se
realizar en 5 meses.
4.1.3.La Fase De Post Inversin
Las actividades de Operacin y mantenimiento correspondientes a la fase
de post inversin, se realizar desde la consolidacin del proyecto, ao 1-20
(horizonte del proyecto). Solo en mantenimiento rutinario anualmente.
4.1.4.El Horizonte De Evaluacin
El horizonte de evaluacin del proyecto es de 20 aos (SNIP-09), para ello se
ha considerado los componentes ms importantes en materia de inversin,
costos que van a permitir poner en funcionamiento el proyecto, los costos
de operacin y mantenimiento de la infraestructura para garantizar su
funcionamiento durante su vida til.

4.1.5.Organizacin De Fases Y Etapas De Alternativas

CUADRO 4.1.5-6FASES Y ETAPAS DE LAS ALTERNATIVAS 1 y 2 del proyecto
FASE
Pre Inversin
DESCRIPCIN
Ao
Vida til del Proyecto
Ao1-20
20 aos
20 aos
Ao 0
2 meses
2 meses
Ao 0
1 mes
1 mes
Ao 0-1
6 meses
6 meses
Ao 1
20 aos
20 aos
Perfil
ALTERNATIVAS
I
II
Identificacin
Formulacin y
Evaluacin
Inversin
Estudio definitivo
Evaluacin de campo
Expediente tcnico
Proceso constructivo e
Implementacin
Post Inversin
Consolidacin del proyecto

Operacin del proyecto Consolidada
Mantenimiento rutinario
4.2. ANALISIS DE LA DEMANDA

4.2.1 Determinacin De Los Servicios Que Sern Intervenidos Por El
Proyecto
Sobre la base de la informacin consignada en el diagnstico, se establece
que los servicios de agua potable y alcantarillado sern intervenidos en el
proyecto.
4.2.2 Definicin Del mbito de Influencia Del Proyecto y
Determinacin de la Demanda.
A. AMBITO DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
El mbito de influencia del proyecto son los Anexos De Maravilca,
Chimpamarca, Hualianta, Paccha Y Centro Urbano De Matahuasi (Barrios

Abajo, Arriba, Ferrocarril, Dos de Mayo, Flores de Sta. Cruz y Muruhuay), el

siguiente mapa se muestra el rea de influencia del proyecto:
MAPA 4.2-6 mbito de influencia del proyecto
De acuerdo a la informacin levantada en campo se identifican 11 barrios y

1,094
viviendas habitadas, el siguiente cuadro muestra la cantidad de
viviendas segn Barrios, Anexos y el Distrito Capital:

Cuadro 4.2-1 Viviendas segn Barrios, Anexos y el Distrito Capital
Anexos y
Distrito
Capital
Matahuasi
Maravilca
N de Usuarios
Barrios y/o Anexos
Sub
Total
Barrio Abajo
Barrio Arriba
Barrio Ferrocarril
Barrio Dos de Mayo
Barrio Muruhuay
Barrio Las Flores de Sta. Cruz
Barrio Potas
Maravilca
Barrio Pedregal
Chimpamar
Chimpamarca
ca
Paccha
Paccha
Hualianta Hualianta
Sub
Total
Total
657
756
994
67
32
179
59
238
45
Total
21
34
1094
100
100
1094
1094
B. PARMETROS PARA DETERMINAR LA DEMANDA


Los supuestos y consideraciones generales tomados para la determinacin

de la demanda en el mbito del proyecto son los siguientes.
Poblacin Referencial, Potencial y Efectiva
La poblacin total, la constituye la poblacin del rea de influencia del

proyecto, los cuales son los Anexos De Maravilca, Chimpamarca, Hualianta,
Paccha Y Centro Urbano De Matahuasi (Barrios Abajo, Arriba, Ferrocarril, Dos
de Mayo, Flores de Sta. Cruz y Muruhuay), esta poblacin tambin viene a
ser la poblacin de referencia, potencial y efectiva:
La poblacin total del rea de influencia paso de 3,366 habitantes el ao
1993 a 3,884 el ao 2007 habitantes, El siguiente cuadro muestra la
poblacin segn Centros Poblados del Censos Nacionales 2007: XI de
Poblacin y VI de Vivienda del INEI:
CUADRO 4.2.2-3 Poblacin segn Centros Poblados
Poblacin
MATAHUASI
MARAVILCA
CHIMPAMARCA
HUALIANTA
PEDREGAL
PACCHA
TOTAL
1,993
2007
2,256
527
168
192
109
114
3,366
2,909
499
217
183
42
34
3,884
Fuente: INEI Censos Nacionales de Poblacin y de Vivienda 1993 y 2007.
Tasa de crecimiento
La poblacin del rea de influencia del proyecto de los aos 1,993 y 2007,
determinan La tasa de crecimiento inter censal 1993-2007 es 1.10%, el
cual permitir la proyeccin a lo largo de la evaluacin del proyecto, el cual
se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO 4.2.2-4 Tasa de crecimiento inter censal aos 1993 y 2007
del rea de Influencia del proyecto
Ao
1993
2007
Poblacin
3366
3884
TC
1.10%
Fuente: INEI Censos Nacionales de Poblacin y de Vivienda 1993 y 2007.

Poblacin Presente y Futura
El clculo de la poblacin presente y futura se ha realizado con el Mtodo

Geomtrico, y tomando el nmero de habitantes del ao 2007 y la tasa de
crecimiento de 1.10%, el cual resulta para el ao 2013 (ao 0) una
poblacin de 4,453 habitantes.
El proyeccin futura utilizando el Mtodo Geomtrico utiliza la siguiente
expresin:
Dnde:
Pt = Poblacin en el ao t, que vamos a estimar.
Po = Poblacin en el ao base (conocida)
r = Tasa de crecimiento anual del proyecto 1.10% (tasa de crecimiento inter
censal 1993 y 2007, del rea de Influencia)
n = Nmero de aos entre el ao base (ao cero) y el ao n
CUADRO 4.2.2-5 Proyeccin de la poblacin futura durante el horizonte

del proyecto
(2012 al 2032)
Hz.
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
tc
AOS
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
1.10%
POBLAC.
4453
4502
4551
4601
4652
4703
4754
4807
4860
4913
4967
5022
5077
5133
5189
5246
5304
5362
5421
5481
5541
Fuente: Elaboracin Equipo Tcnico
-Periodo Optimo de diseo

El periodo ptimo de diseo de estructuras y componentes que integran un

sistema bsico de agua potable y alcantarillado es de 20 aos, los cuales se
ha sustentado en el acpite 4.1 Horizonte de Evaluacin del proyecto.
El periodo ptimo de diseo es el nmero de aos durante el cual la
capacidad de produccin de un componente de un sistema de agua potable
o alcantarillado cubre la demanda proyectada. Minimizando el valor actual
de la inversin, operacin y mantenimiento durante el periodo de anlisis
del proyecto.
A continuacin se muestra los periodos de diseo obtenido para los
diferentes componentes de los sistemas de agua potable y alcantarillado:
CUADRO 4.2.2-6 Periodos de Diseo segn Componentes
Componentes
Periodo de diseo de
las infraestructuras
Sistema de Agua Potable

Captacin
Reservorio
Lnea de Conduccin
Redes de Distribucin
Sistema de Alcantarillado
Redes de Alcantarillado
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
20
20
20
20
20
20
-Densidad por vivienda

De acuerdo a la informacin levantada en campo se identifican 11 barrios y
956
viviendas habitadas, el siguiente cuadro muestra la cantidad de
viviendas segn Barrios, Anexos y el Distrito Capital:

De acuerdo al anlisis realizado a partir de la encuesta socioeconmica
efectuada en campo, se est considerando una densidad promedio de 4.07
habitante por vivienda; es decir que actualmente hay una poblacin de
4,453.
Cuadro 4.2-2 Poblacin, Nmero de Viviendas y Densidad, Aos 2013
Caractersticas
Habitantes (Poblacin) Ao Base
Viviendas (Nmero) Ao Base
Habitantes / Viviendas
2013
4,453
1,094
4.07

-Nmero y Tipo de Conexiones de Agua Potable

Se tiene un total de 904 conexiones de agua potable, de los cuales 874 son
conexiones domsticas, 3 conexiones comerciales, 17 conexiones estatales
y 10 conexiones del tipo social.
CUADRO 4.2.2-9 cobertura de agua y desage
Barrios
Maravilca
Conexiones
Comerciale
s
Conexione
s Estatales
Conexiones
Sociales
125
Total
Barrio Pedregal
30
30
Barrio Ferrocarril
55
58
21
188
0
0
0
4
0
5
21
197
27
62
308
43
21
874
0
1
2
0
0
3
1
0
3
2
0
17
0
0
3
0
0
10
28
63
316
45
21
904
Barrio Dos de Mayo

Barrio Abajo
Barrio Las Flores de Sta.
Cruz
Barrio Muruhuay
Barrio Arriba
Chimpamarca
Paccha
Total
Cobertura
Conexione
s
Domestica
s
119
95%
Cobertura de Agua:
Actualmente, el rea de estudio cuenta con una cobertura del 95% para un
total de 956 Viviendas, esto debido a que existe una gran cantidad de los
que se abastecen mediante conexiones domiciliarias.
Con la instalacin de redes y conexiones domiciliarias de agua potable y
alcantarillado y la construccin de las infraestructuras comprendidas en el
sistema de agua potable y alcantarillado, la cobertura de los servicios se
ver incrementada en el primer ao de operacin un 100%.
-Dotacin:
La dotacin de agua es:
Sin proyecto es de 60 litros por habitante da, segn Dotacin Sin
Proyecto: (12 horas servicio / 24 horas)
Con proyecto es de 120 litros por habitante da, segn el
reglamento de edificaciones NORMA OS. 100, para este tipo de zona.
- Perdidas de Agua
Las prdidas de agua en la toma son pequeas, mientras que en la red se
tiene conexiones en mal estado con mucha perdida de agua de manera
continua.

Existe un mal uso del agua para fines de consumo humano o practicas
ligadas con la actividad domstica, que alcanza a un 90% en la actualidad.
En la situacin futura con la mejora en los componentes del sistema de
agua y el cambio en los hbitos y costumbres del uso del agua por parte
de los usuarios, a travs de la capacitacin que ofrece el Proyecto se
espera una disminucin de las prdidas de agua en el primer ao de
operacin al 25% que se mantendr durante todo el horizonte del
proyecto.
- Volumen de Almacenamiento
Para el clculo del volumen de almacenamiento, se considera el 20%, de la
demanda promedio diaria para garantizar el abastecimiento de un sistema
por gravedad.
- Parmetros para el clculo de la demanda de la demanda futura
A continuacin se presenta los parmetros que permite estimar la
demanda futura:
CUADRO 4.2.2-10 Parmetros para el clculo de la demanda futura
Indicadores
Tasa de crecimiento (%)
Poblacin Ao 0 (Hab.)
Datos para proyectar infraestructura
N Conexiones (Viv.)
Reservorio (Hab.)
Planta a aguas residuales (Hab.)
Lineas de cond y distrbuciones
(Hab.)
Beneficiarios(Hab.) - Promedio Ao 1 al 20
Dato
1.10%
4,453
4,502
5,541
1,094
5,541
5,541
5,541
5,004
C. Proyeccin de La Demanda de Agua Potable

-
Proyeccin de la Demanda de Agua Potable mbito de

Influencia del Proyecto
La demanda total de agua potable est conformada por la sumatoria de las

demandas domsticas, comerciales, estatales y sociales.

Las variaciones de consumo se plantean de acuerdo al Reglamento Nacional

de Edificaciones y se asume como coeficiente de variacin de consumo lo
siguiente:
K1 (Coeficiente mximo diario) = 1.3
K2 (Coeficiente mximo horario) = 2.00
Empleando
el
Aplicativo
elaborado
por
la
Direccin
Nacional
de
Saneamiento del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento y los

parmetros de proyeccin mencionados en el cuadro anterior, estimamos la
proyeccin de la demanda de agua potable comprendido en el mbito de
influencia del proyecto:
Empleando
el
Aplicativo
elaborado
por
la
Direccin
Nacional
de
Saneamiento del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento y los

parmetros de proyeccin mencionados en el cuadro anterior, estimamos
la proyeccin de la demanda de agua potable comprendido en cada rea
de estudio:
Caudal Requerido:
La proyeccin de la demanda total de agua potable para el mbito de
influencia del proyecto nos dice que se requiere 16.13 l/s para el horizonte
del proyecto.
CUADRO 4.2.2-11 Proyeccin de la Demanda Total de Agua Potable
mbito de influencia del proyecto
AO
POBLACION
PORCENTAJE DE
MICROMEDIDORE
S
CONSUMO DE
AGUA PROMEDIO (lts /seg)
Total
PERDIDAS
%
lt/seg
m3/dia
DEMANDA DE PRODUCCION (Qp)
Qmd
Qmh
lt/seg
lt/seg
2013
4,453
0%
6.80
25.00%
9.07
783
11.79
16.32
2014
4,502
100.0%
6.25
25%
8.33
720
10.83
15.00
2015
4,551
100.0%
6.32
25%
8.43
728
10.95
15.17
2016
4,601
100.0%
6.39
25%
8.52
736
11.08
15.34
2017
4,652
100.0%
6.46
25%
8.61
744
11.20
15.50
2018
4,703
100.0%
6.53
25%
8.71
752
11.32
15.67
2019
4,754
100.0%
6.60
25%
8.80
760
11.44
15.84
2020
4,807
100.0%
6.68
25%
8.91
770
11.58
16.03
2021
4,860
100.0%
6.75
25%
9.00
778
11.70
16.20
2022
4,913
100.0%
6.82
25%
9.09
786
11.82
16.37
10
2023
4,967
100.0%
6.90
25%
9.20
794.88
11.96
16.56
11
2024
5,022
100.0%
6.98
25%
9.31
804
12.10
16.75
12
2025
5,077
100.0%
7.05
25%
9.40
812
12.22
16.92
13
2026
5,133
100.0%
7.13
25%
9.51
821
12.36
17.11

14
2027
5,189
100.0%
7.21
25%
9.61
831
12.50
17.30
15
2028
5,246
100.0%
7.29
25%
9.72
840
12.64
17.50
16
2029
5,304
100.0%
7.37
25%
9.83
849
12.77
17.69
17
2030
5,362
100.0%
7.44
25%
9.92
857
12.90
17.86
18
2031
5,421
100.0%
7.53
25%
10.04
867
13.05
18.07
19
2032
5,481
100.0%
7.61
25%
10.15
877
13.19
18.26
20
2033
5,541
100.0%
7.69
25%
10.25
885.89
13.33
18.46
Volumen de Almacenamiento Requerido mbito de Influencia del

Proyecto
influencia del proyecto nos dice que se requiere 234 m3 de almacenamiento
en el horizonte del proyecto, el cual se muestra en la siguiente memoria de
clculo de agua potable:
MEMORIA
DE
CLCULO - AGUA POTABLE
mbito de Influencia del proyecto

1. DATOS DE DISEO
Nmero de viviendas
Densidad poblacional
Periodo de diseo (hasta el 2022)
Dotacin de agua por conexin
1094
4.07
10
20
120.00
Tasa de crecimiento
Habs/viv.
aos
aos
lts/hab/da
1.10%
anual
GEOMETRIC
O
100.00%
100.00%
25%
Metodo de crecimiento
Cobertura futura ( ao 2022)
Desperdicios
2. CALCULOS
Poblacin actual 2012 (ao 0)
Poblacin futura 2022 (ao 10)
4453
4967
5541
Habs
Habs
Habs
9.20
lps
Qp x K1 = Qp x 1,3
11.96
lps
Qp x K2 = Qp x 1,8
16.56
lps
3. CAUDALES DE DISEO
AL AO 2022
Caudal promedio
Qp=
Qp=
Caudal de Consumo Mx. diario
agua Qmd=
Caudal Mx. horario agua
Qmh=
Dot(conex.)xPobx%Cobert+Dot(piletas)xPobx
%Cobert

Caudal Mx. horario desague

Volumen de Regulacin 25% Qp
Volumen de Reserva (1
1/4horasxQmh)
Volumen Contra Incendio*
Volumen de Almacenamiento
Proyectado
AL AO 2032
Caudal promedio
Qp=
Qp=
agua Qmd=
Qmh=
1/4horasxQmh)
13.25
198.72
lps
m3
41.40
m3
m3
240.12
m3
10.25
lps
Qp x K1 = Qp x 1,3
13.33
lps
Qp x K2 = Qp x 1,8
Qmh x 0,8
18.46
14.76
221.47
lps
lps
m3
12.60
m3
m3
m3
Qmh x 0,8
V Regulacion + V Reserva
%Cobert
234.07
* No se considera volumen contra incendio por ser la poblacion menor a 10,000 habitantes; segn el reglamento
de edificaciones NORMA OS 100
Proyeccin de la Demanda de Agua Potable Delimitado por

reas el mbito de Influencia del Proyecto
Para la proyeccin de la demanda de agua potable se ha delimitado en 2

reas, el mbito de influencia del proyecto, el cual se muestra en el
siguiente grfico y cuadros:
Grfico 4.2.2-2 Delimitacin en 2 rea de Estudio para la Proyeccin del Sistema
de Agua Potable

rea 1
C.U. Matahuasi
Anexo
Maravilca
rea 2
Anexo Hualianta
Anexo
Chimpamarca
Anexo Paccha
Cuadro 4.2.2-12 Barrios que comprenden el rea 1

Anexos
y
Distrito
Capital
Anexos y
Distrito
Capital
N de Usuarios
Barrios y/o Anexos
Sub
Total
Sub
Total
Volumen de Reservorio (M3)
Total
N de
Clculo Planteamiento
Reservori
Bsico
Proyecto
os
Barrio Abajo
Barrio Arriba
Area 1
Barrio Ferrocarril
Matahuas Barrio Dos de Mayo
i
Barrio Muruhuay
Barrio Las Flores de
Sta. Cruz
Barrio Potas
Maravilca
Maravilca
Barrio Pedregal
657
756
994
67
Reservori
o1
212.74
250
32
179
59
238

Anexos
Anexos y
Barrios y/o
N de Usuarios
Volumen de Reservorio (M3)

y
Distrito
Capital
Distrito
Capital
Anexos
Area 2
Chimpama
rca
Paccha
Hualianta
Chimpamarc
a
Paccha
Hualianta
Sub
Total
Sub
Total
Total
N de
Reservori
os
Clcul
o
Bsico
Planteamie
nto
Proyecto
100
100
Reservori
o2
11.43
15
45
21
34
Caudal Requerido - rea 1:

influencia del proyecto - rea 1, nos dice que se requiere 16.78 l/s para
el horizonte del proyecto.
CUADRO 4.2.2-14 Proyeccin de la Demanda de Agua rea 1
Anexo de Maravilca y el Centro Urbano de Matahuasi
AO
POBLACION
PORCENTAJE DE
MICROMEDIDORES
CONSUMO DE
Total
PERDIDAS
Qmd
Qmh

lt/seg
m3/dia
lt/seg
lt/seg
2013
4,046
0%
6.18
25.00%
8.24
712
10.71
14.83
2014
4,090
100.0%
5.68
25%
7.57
654
9.85
13.63
2015
4,135
100.0%
5.74
25%
7.65
661
9.95
13.78
2016
4,181
100.0%
5.81
25%
7.75
669
10.07
13.94
2017
4,227
100.0%
5.87
25%
7.83
676
10.17
14.09
2018
4,273
100.0%
5.94
25%
7.92
684
10.30
14.26
2019
4,320
100.0%
6.00
25%
8.00
691
10.40
14.40
2020
4,368
100.0%
6.07
25%
8.09
699
10.52
14.57
2021
4,416
100.0%
6.13
25%
8.17
706
10.63
14.71
2022
4,464
100.0%
6.20
25%
8.27
714
10.75
14.88
10
2023
4,513
100.0%
6.27
25%
8.36
722.30
10.87
15.05
11
2024
4,563
100.0%
6.34
25%
8.45
730
10.99
15.22
12
2025
4,613
100.0%
6.40
25%
8.53
737
11.09
15.36
13
2026
4,664
100.0%
6.48
25%
8.64
746
11.23
15.55
14
2027
4,715
100.0%
6.55
25%
8.73
755
11.35
15.72
15
2028
4,767
100.0%
6.62
25%
8.83
763
11.47
15.89
16
2029
4,819
100.0%
6.69
25%
8.92
771
11.60
16.06
17
2030
4,872
100.0%
6.77
25%
9.03
780
11.73
16.25
18
2031
4,926
100.0%
6.84
25%
9.12
788
11.86
16.42
19
2032
4,980
100.0%
6.92
25%
9.23
797
11.99
16.61
20
2033
5,035
100.0%
6.99
25%
9.32
805.25
12.12
16.78
Volumen de Almacenamiento Requerido rea 1:

MEMORIA
DE
mbito de Influencia del proyecto rea 1

Anexo de Maravilca y el Centro Urbano de Matahuasi
1. DATOS DE DISEO
Nmero de viviendas
994

4.07
10
20
120.00
Tasa de crecimiento
Habs/viv
.
aos
aos
lts/hab/d
a
1.10%
anual
GEOMETRIC
O
100.00%
100.00%
25%
Desperdicios
2. CALCULOS
4046
4513
5035
Habs
Habs
Habs
8.36
lps
Qp x K1 = Qp x 1,3
10.87
lps
Qp x K2 = Qp x 1,8
Qmh x 0,8
15.05
12.04
180.58
lps
lps
m3
37.62
m3
m3
218.20
m3
9.32
lps
Qp x K1 = Qp x 1,3
12.12
lps
Qp x K2 = Qp x 1,8
Qmh x 0,8
16.78
13.42
201.31
lps
lps
m3
11.43
212.74
m3
m3
m3
250.00
m3
AL AO 2022
Caudal promedio
Qp=
Qp=
agua Qmd=
Qmh=
1/4horasxQmh)
Proyectado
AL AO 2032
Caudal promedio
Qp=
Qp=
agua Qmd=
Qmh=
1/4horasxQmh)
reservorio
%Cobert
%Cobert
* No se considera volumen contra incendio por ser la poblacin menor a 10,000 habitantes; segn el
reglamento de edificaciones
NORMA OS 100
Caudal Requerido - rea 2:



influencia del proyecto - rea 1, nos dice que se requiere 1.760 l/s para
el horizonte del proyecto.
CUADRO 4.2.2-15 Proyeccin de la Demanda de Agua rea 2
Anexos de Hualianta, Chimpamarca y Paccha
AO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
POBLACION
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
PORCENTAJE DE MICROMEDIDORES
407
411
416
421
425
430
435
439
444
449
454
459
464
469
474
480
485
490
496
501
507
0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
CONSUMO DE
Total
0.62
0.57
0.58
0.58
0.59
0.60
0.60
0.61
0.62
0.62
0.63
0.64
0.64
0.65
0.66
0.67
0.67
0.68
0.69
0.70
0.71
PERDIDAS
%
25.00%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%

lt/seg
0.83
0.76
0.77
0.77
0.79
0.80
0.80
0.81
0.83
0.83
0.84
0.85
0.85
0.87
0.88
0.89
0.89
0.91
0.92
0.93
0.95
m3/dia
71
66
67
67
68
69
69
70
71
71
72.58
74
74
75
76
77
77
78
79
81
81.79
Qmd
Qmh
lt/seg
1.07
0.99
1.01
1.01
1.02
1.04
1.04
1.06
1.07
1.07
1.09
1.11
1.11
1.13
1.14
1.16
1.16
1.18
1.20
1.21
1.23
lt/seg
1.49
1.37
1.39
1.39
1.42
1.44
1.44
1.46
1.49
1.49
1.51
1.54
1.54
1.56
1.58
1.61
1.61
1.63
1.66
1.68
1.70
Volumen de Almacenamiento Requerido rea 2:

MEMORIA
DE
mbito de Influencia del proyecto rea 2

Anexos de Hualianta, Chimpamarca, Paccha
1. DATOS DE DISEO
Nmero de viviendas
100
4.07
Habs/viv.
10
aos
20
aos
lts/hab/d
a
Tasa de crecimiento
120.00
1.10%
anual
GEOMETRIC
O
100.00%
100.00%
Desperdicios
25%

2. CALCULOS
407
Habs
454
Habs
507
Habs
AL AO 2022
Caudal promedio
Qp=
Dot(conex.)xPobx%Cobert+Dot(piletas)xPobx%Cobert
Qp=
0.84
lps
Caudal de Consumo Mx. diario agua Qmd=
Qp x K1 = Qp x 1,3
1.09
lps
Qp x K2 = Qp x 1,8
1.51
lps
Qmh=
1.21
lps
Qmh x 0,8
18.14
m3
Volumen de Reserva (1 1/4horasxQmh)
3.78
m3
m3
Volumen de Almacenamiento Proyectado
21.92
m3
AL AO 2032
Caudal promedio
Qp=
Dot(conex.)xPobx%Cobert+Dot(piletas)xPobx%Cobert
Qp=
0.95
lps
Caudal de Consumo Mx. diario agua Qmd=
Qp x K1 = Qp x 1,3
1.23
lps
Qp x K2 = Qp x 1,8
1.70
lps
Qmh x 0,8
1.36
lps
10.08
m3
Volumen de Reserva (1 1/4horasxQmh)
0.96
m3
Qmh=

m3
Volumen de Almacenamiento reservorio
11.04
m3
15.00
m3
* No se considera volumen contra incendio por ser la poblacin menor a 10,000 habitantes; segn el reglamento de edificaciones
NORMA OS 100
D. Anlisis y Proyeccin de La Demanda de Alcantarillado

Proyeccin de la Demanda de Alcantarillado mbito de
Los supuestos y las consideraciones respecto a la poblacin, horizonte del

proyecto y densidad por lote que han sido aplicados en las proyecciones de
agua potable tambin se utilizan para proyectar los flujos de desages.
Para los fines del proyecto, la cobertura proyectada del alcantarillado por
conexiones domiciliarias ser la misma que la cobertura de agua potable
(100%).

La tasa de contribucin de agua a las redes de alcantarillado se estima en

un 80%, parmetro tcnico estndar que se asume y que se mantendr a lo
largo del horizonte del proyecto.
En el cuadro siguiente se presentan los resultados de la proyeccin del
nmero de conexiones de desage y del volumen evacuado:
CUADRO 4.2.2-16 Proyeccin de la Demanda de Alcantarillado mbito de
AO
POBL
ACIO
N
TOTA
L
COBERTURA
(%)
CONE
XIONE
S
POBLACION
SERVIDA (hab)
OT
RO
LET
S
RINA
ME
S
DIO
S (*)
POR
CONE
XIONE
S
POR
LET
RINA
S
TOT
AL
VIVIENDAS
SERVIDAS
CAUDAL DESAGUE
(unidades)
PO
R
POR
lts/s
lts/se
CO LET TOT
m3/
eg
lts/seg
g
NEX RIN
AL
dia (Qm (Qmh)
(Qp)
ION
AS
d)
ES
2,013
4,453
0.00%
75.00%
25.0%
3,339
3,339
75.00%
820
820
0.00
0.00
0.00
0.00
2,014
4,502
100.00%
0.00%
0.0%
4,502
4,502
100.00%
1,106
1,106
6.67
576.00
8.67
12.00
2,015
4,551
100.00%
0.00%
0.0%
4,551
4,551
100.00%
1,118
1,118
6.74
582.45
8.76
12.13
2,016
4,601
100.00%
0.00%
0.0%
4,601
4,601
100.00%
1,130
1,130
6.82
588.90
8.86
12.27
2,017
4,652
100.00%
0.00%
0.0%
4,652
4,652
100.00%
1,143
1,143
6.89
595.35
8.96
12.40
2,018
4,703
100.00%
0.00%
0.0%
4,703
4,703
100.00%
1,156
1,156
6.97
601.80
9.05
12.54
2,019
4,754
100.00%
0.00%
0.0%
4,754
4,754
100.00%
1,168
1,168
7.04
608.26
9.15
12.67
2,020
4,807
100.00%
0.00%
0.0%
4,807
4,807
100.00%
1,181
1,181
7.13
615.63
9.26
12.83
2,021
4,860
100.00%
0.00%
0.0%
4,860
4,860
100.00%
1,194
1,194
7.20
622.08
9.36
12.96
2,022
4,913
100.00%
0.00%
0.0%
4,913
4,913
100.00%
1,207
1,207
7.27
628.53
9.46
13.09
10
2,023
4,967
100.00%
0.00%
0.0%
4,967
4,967
100.00%
1,220
1,220
7.36
635.90
9.57
13.25
11
2,024
5,022
100.00%
0.00%
0.0%
5,022
5,022
100.00%
1,234
1,234
7.45
643.28
9.68
13.40
12
2,025
5,077
100.00%
0.00%
0.0%
5,077
5,077
100.00%
1,247
1,247
7.52
649.73
9.78
13.54
13
2,026
5,133
100.00%
0.00%
0.0%
5,133
5,133
100.00%
1,261
1,261
7.61
657.10
9.89
13.69
14
2,027
5,189
100.00%
0.00%
0.0%
5,189
5,189
100.00%
1,275
1,275
7.69
664.47
10.00
13.84
15
2,028
5,246
100.00%
0.00%
0.0%
5,246
5,246
100.00%
1,289
1,289
7.78
671.85
10.11
14.00
16
2,029
5,304
100.00%
0.00%
0.0%
5,304
5,304
100.00%
1,303
1,303
7.86
679.22
10.22
14.15
17
2,030
5,362
100.00%
0.00%
0.0%
5,362
5,362
100.00%
1,317
1,317
7.94
685.67
10.32
14.28
18
2,031
5,421
100.00%
0.00%
0.0%
5,421
5,421
100.00%
1,332
1,332
8.03
693.96
10.44
14.46
19
2,032
5,481
100.00%
0.00%
0.0%
5,481
5,481
100.00%
1,347
1,347
8.12
701.34
10.55
14.61
Proyeccin de la Demanda de Agua Potable Delimitado por

reas el mbito de Influencia del Proyecto
Para la proyeccin de la demanda de alcantarillado delimitado en 3 reas

de estudio, el cual se muestra en el siguiente grfico y cuadros:
Grfico 4.2.2-3 Delimitacin en 3 rea de Estudio para la Proyeccin del
Sistema de Alcantarillado
rea 1
rea 2
rea 3


Centro Urbano Matahuasi
Anexos y
Distrito
Capital
rea 1
N de Usuarios
Anexos y
Distrito
Capital
Matahuasi
Barrios y/o Anexos

Barrio
Barrio
Barrio
Barrio
Barrio
Barrio
Barrio
Sub
Total
Abajo
Arriba
Ferrocarril
Dos de Mayo
Muruhuay
Las Flores de Sta. Cruz
Potas
PTAR (M3)
Total
N de PTAR
Clculo
Bsico
Planteamient
o Proyecto
756
PTAR 1
489.37
500
657
67
32

Anexo Maravilca
Anexos y
Distrito
Capital
Anexos y
Distrito
Capital
rea 2
Maravilca
N de Usuarios
Barrios y/o Anexos
Maravilca
Barrio Pedregal
PTAR (M3)
Sub
Total
Total
N de PTAR
Clculo
Bsico
Planteamient
o Proyecto
179
59
238
PTAR 2
153.91
170

Anexos de Hualianta, Chimpamarca, Paccha
Anexos y
Distrito
Capital
rea 3
Anexos y
Distrito
Capital
N de Usuarios
Barrios y/o Anexos
Chimpamar
Chimpamarca
ca
Paccha
Paccha
Hualianta
Hualianta
Sub
Total
PTAR (M3)
Total
N de PTAR
Clculo
Bsico
Planteamient
o Proyecto
100
PTAR 3
65.43
70
708.71
740
45
Total
21
34
1094
1094
El clculo de la demanda de alcantarillado se ha realizado sobre la base de

contribucin al alcantarillado 80% del consumo de agua potable.
El siguiente cuadro muestra la demanda de alcantarillado:
CUADRO 4.2.2-20 Proyeccin de la Demanda de Alcantarillado rea 1
Anexos de Maravilca
AO
POBLAC
ION
COBERTURA (%)
POBLACION SERVIDA (hab)
VIVIENDAS SERVIDAS
(unidades)
CAUDAL DESAGUE

(1)
TOTAL
CONEXIO
NES
LETRINA
S
OTROS
MEDIOS (*)
POR
CONEXION
ES
POR
LETRINA
S
TOTA
L
POR
CONEXI
ONES
POR
LETRIN
AS
TOTAL
lts/seg
(Qp)
m3/dia
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
( 10 )
( 11 )
( 12 )
( 13)
( 14)
lts/seg
(Qmd)
lts/seg
(Qmh)
2,013
969
0.00%
75.00%
25.0%
726
726
74.90%
178
178
0.00
0.00
0.00
0.00
0
1
2,014
979
100.00%
0.00%
0.0%
979
979
100.00%
241
241
1.45
125.34
1.89
2.61
2,015
990
100.00%
0.00%
0.0%
990
990
100.00%
243
243
1.46
126.26
1.90
2.63
2,016
1,001
100.00%
0.00%
0.0%
1,001
1,001
100.00%
246
246
1.48
128.10
1.93
2.67
2,017
1,012
100.00%
0.00%
0.0%
1,012
1,012
100.00%
249
249
1.50
129.95
1.96
2.71
2,018
1,023
100.00%
0.00%
0.0%
1,023
1,023
100.00%
251
251
1.51
130.87
1.97
2.73
2,019
1,034
100.00%
0.00%
0.0%
1,034
1,034
100.00%
254
254
1.54
132.71
2.00
2.76
2,020
1,046
100.00%
0.00%
0.0%
1,046
1,046
100.00%
257
257
1.55
133.63
2.01
2.78
2,021
1,057
100.00%
0.00%
0.0%
1,057
1,057
100.00%
260
260
1.57
135.48
2.04
2.82
2,022
1,069
100.00%
0.00%
0.0%
1,069
1,069
100.00%
263
263
1.59
137.32
2.07
2.86
10
2,023
1,081
100.00%
0.00%
0.0%
1,081
1,081
100.00%
266
266
1.60
138.24
2.08
2.88
11
2,024
1,093
100.00%
0.00%
0.0%
1,093
1,093
100.00%
269
269
1.62
140.08
2.11
2.92
12
2,025
1,105
100.00%
0.00%
0.0%
1,105
1,105
100.00%
271
271
1.63
141.00
2.12
2.94
13
2,026
1,117
100.00%
0.00%
0.0%
1,117
1,117
100.00%
274
274
1.65
142.85
2.15
2.98
14
2,027
1,129
100.00%
0.00%
0.0%
1,129
1,129
100.00%
277
277
1.67
144.69
2.18
3.01
15
2,028
1,141
100.00%
0.00%
0.0%
1,141
1,141
100.00%
280
280
1.69
145.61
2.19
3.03
16
2,029
1,154
100.00%
0.00%
0.0%
1,154
1,154
100.00%
284
284
1.72
148.38
2.23
3.09
17
2,030
1,167
100.00%
0.00%
0.0%
1,167
1,167
100.00%
287
287
1.73
149.30
2.25
3.11
18
2,031
1,179
100.00%
0.00%
0.0%
1,179
1,179
100.00%
290
290
1.75
151.14
2.27
3.15
19
2,032
1,192
100.00%
0.00%
0.0%
1,192
1,192
100.00%
293
293
1.77
152.99
2.30
3.19
20
2,033
1,206
100.00%
0.00%
0.0%
1,206
1,206
100.00%
296
296
1.78
153.91
2.32
3.21

Centro Urbano de Matahuasi
COBERTURA (%)

POR
POR
CONEXI
LETRINA
TOTAL
ONES
S
VIVIENDAS SERVIDAS (unidades)

POR
POR
CONEXI
LETRINA
TOTAL
ONES
S
AO
POBLACI
ON
TOTAL
CONEXI
ONES
LETRI
NAS
OTROS
MEDIOS
(*)
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
( 10 )
( 11 )
2,013
3,073
0.00%
75.00
%
25.0%
2,305
2,305
75.00%
0
1
2,014
3,107
100.00%
0.00%
0.0%
3,107
3,107
100.00%
2,015
3,141
100.00%
0.00%
0.0%
3,141
3,141
2,016
3,176
100.00%
0.00%
0.0%
3,176
2,017
3,211
100.00%
0.00%
0.0%
3,211
2,018
3,246
100.00%
0.00%
0.0%
2,019
3,282
100.00%
0.00%
2,020
3,318
100.00%
2,021
3,355
2,022
10
CAUDAL DESAGUE
lts/seg
(Qp)
m3/dia
( 12 )
( 13)
( 14)
567
567
0.00
764
764
100.00%
773
3,176
100.00%
781
3,211
100.00%
3,246
3,246
0.0%
3,282
0.00%
0.0%
3,318
100.00%
0.00%
0.0%
3,391
100.00%
0.00%
2,023
3,429
100.00%
11
2,024
3,467
12
2,025
13
2,026
lts/seg
(Qmd)
lts/seg
(Qmh)
0.00
0.00
0.00
4.60
397.21
5.98
8.28
773
4.65
401.82
6.05
8.37
781
4.70
406.43
6.12
8.47
790
790
4.76
411.03
6.18
8.56
100.00%
798
798
4.81
415.64
6.25
8.66
3,282
100.00%
807
807
4.86
420.25
6.32
8.76
3,318
100.00%
816
816
4.92
424.86
6.39
8.85
3,355
3,355
100.00%
825
825
4.97
429.47
6.46
8.95
0.0%
3,391
3,391
100.00%
834
834
5.02
434.07
6.53
9.04
0.00%
0.0%
3,429
3,429
100.00%
843
843
5.08
438.68
6.60
9.14
100.00%
0.00%
0.0%
3,467
3,467
100.00%
853
853
5.14
444.21
6.68
9.25
3,505
100.00%
0.00%
0.0%
3,505
3,505
100.00%
862
862
5.19
448.82
6.75
9.35
3,543
100.00%
0.00%
0.0%
3,543
3,543
100.00%
871
871
5.25
453.43
6.82
9.45

14
2,027
3,582
100.00%
0.00%
0.0%
3,582
3,582
100.00%
881
881
5.30
458.04
6.89
9.54
15
2,028
3,622
100.00%
0.00%
0.0%
3,622
3,622
100.00%
891
891
5.37
463.56
6.97
9.66
16
2,029
3,661
100.00%
0.00%
0.0%
3,661
3,661
100.00%
901
901
5.43
469.09
7.06
9.77
17
2,030
3,702
100.00%
0.00%
0.0%
3,702
3,702
100.00%
911
911
5.48
473.70
7.13
9.87
18
2,031
3,742
100.00%
0.00%
0.0%
3,742
3,742
100.00%
920
920
5.54
478.31
7.20
9.96
19
2,032
3,784
100.00%
0.00%
0.0%
3,784
3,784
100.00%
931
931
5.61
484.76
7.29
10.10
20
2,033
3,825
100.00%
0.00%
0.0%
3,825
3,825
100.00%
941
941
5.66
489.37
7.36
10.20

Anexos de Hualianta, Chimpamarca, Paccha, Pedregal
POBLA
CION
TOTAL
AO
(1)
COBERTURA (%)
CONEXI
ONES
LETRINA
S

OTROS
MEDIOS
(*)
POR
CONEXI
ONES
POR
LETRINA
S
TOTA
L
VIVIENDAS SERVIDAS (unidades)
CAUDAL DESAGUE
POR
CONEXION
ES
POR
LETRINA
S
TOTAL
lts/seg (Qp)
m3/dia
lts/se
g
(Qmd)
lts/seg
(Qmh)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
( 10 )
( 11 )
( 12 )
( 13)
( 14)
2,013
407
0.00%
75.00%
25.0%
305
305
74.90%
75
75
0.00
0.00
0.00
0.00
2,014
411
100.00%
0.00%
0.0%
411
411
100.00%
101
101
0.61
52.53
0.79
1.09
2,015
416
100.00%
0.00%
0.0%
416
416
100.00%
102
102
0.62
53.45
0.80
1.11
2,016
421
100.00%
0.00%
0.0%
421
421
100.00%
103
103
0.62
53.45
0.80
1.11
2,017
425
100.00%
0.00%
0.0%
425
425
100.00%
104
104
0.63
54.37
0.82
1.13
2,018
430
100.00%
0.00%
0.0%
430
430
100.00%
106
106
0.64
55.30
0.83
1.15
2,019
435
100.00%
0.00%
0.0%
435
435
100.00%
107
107
0.64
55.30
0.83
1.15
2,020
439
100.00%
0.00%
0.0%
439
439
100.00%
108
108
0.65
56.22
0.85
1.17
2,021
444
100.00%
0.00%
0.0%
444
444
100.00%
109
109
0.66
57.14
0.86
1.19
2,022
449
100.00%
0.00%
0.0%
449
449
100.00%
110
110
0.66
57.14
0.86
1.19
10
2,023
454
100.00%
0.00%
0.0%
454
454
100.00%
112
112
0.67
58.06
0.87
1.21
11
2,024
459
100.00%
0.00%
0.0%
459
459
100.00%
113
113
0.68
58.98
0.89
1.23
12
2,025
464
100.00%
0.00%
0.0%
464
464
100.00%
114
114
0.68
58.98
0.89
1.23
13
2,026
469
100.00%
0.00%
0.0%
469
469
100.00%
115
115
0.69
59.90
0.90
1.25
14
2,027
474
100.00%
0.00%
0.0%
474
474
100.00%
116
116
0.70
60.83
0.92
1.27
15
2,028
480
100.00%
0.00%
0.0%
480
480
100.00%
118
118
0.71
61.75
0.93
1.29
16
2,029
485
100.00%
0.00%
0.0%
485
485
100.00%
119
119
0.71
61.75
0.93
1.29
17
2,030
490
100.00%
0.00%
0.0%
490
490
100.00%
120
120
0.73
62.67
0.94
1.31
18
2,031
496
100.00%
0.00%
0.0%
496
496
100.00%
122
122
0.74
63.59
0.96
1.32
19
2,032
501
100.00%
0.00%
0.0%
501
501
100.00%
123
123
0.75
64.51
0.97
1.34
20
2,033
507
100.00%
0.00%
0.0%
507
507
100.00%
125
125
0.76
65.43
0.98
1.36
4.3. ANALISIS DE LA OFERTA

4.3.1.Oferta en la Situacin Sin Proyecto
4.3.1.1
-
Fuente - Captacin


las aguas del rio y manantial CHIAPUQUIO ubicado en Quichuay, en la
misma cuenca del rio
CHIA, con fines de uso poblacional en el lugar
denominado Fierro Mina que conduce aproximadamente 80lts/segundo del

recurso hdrico por un sistema matriz (primario) para abastecer a las
poblaciones de Ingenio, Quichuay, Concepcin, Matahuasi y San Jernimo.
Para el Area de Influencia del Proyecto actualmente se tiene una sola
Fuente Captacin, para ello tiene una caja de captacin a travs de
galeras filtrantes de las aguas del manantial CHIAPUQUIO, el cual tiene un
caudal para agua potable de 12.20 lts/segundo (Ver Calculo de Aforo
desarrollado por el Equipo Tcnico, el cual se muestra en este Item) y
abastece al mbito de influencia de proyecto: Anexos de Maravilca,
Pedregal, Paccha, Chimpamarca, Hualianta y el Centro Urbano de Matahuasi
(Barrio Las Flores de Sta. Cruz, Barrios Ferrocarril, Dos de Mayo, Abajo,
Muruhuay y Arriba).
La infraestructura se encuentra en buen estado, debido a que la
Municipalidad Distrital de Matahuasi ha realizado una inversin de
mejoramiento total de la captacin a travs de galeras filtrantes.
La insuficiencia de caudal para el abastecimiento del servicio de agua
potable se ha restringido el servicio, segn la AASAP M solo se da servicios
de agua potable 3 a 4 das de la semana por lo que la poblacin recolecta
agua en recipientes para contar con el lquido elemental, tanto para la
preparacin de los alimentos y la higiene, producindose una discontinuidad
del servicio de agua potable en el mbito de influencia del proyecto, as
como limitando el servicio a los Anexos de Paccha y Chimpamarca y dotndole de
agua potable a travs de 2 piletas al anexo de Hualianta.
- Captacin es de 12.20 l/s. de aforo realizado por el equipo tcnico, a travs de

dos mtodos, el cual se muestra a continuacin:
Aforo Manantial Chiapuqio - Galeras Filtrantes
1ER METODO.Se ubic en total 6 flujos dispersos que salan del ojo del manantial, por lo cual para cada flujo
De la canalizacin hacia la nica estructura civil de captacin que se ejecutara.

AFORO VOLUMETRICO
MANANTIAL
1
2
3
4
5
vol(l)
1
1
1
1
1
Q1
FLUJO N 01
t (seg)
0.15
0.14
0.13
0.18
0.14
promedio
caudal (lps)
6.67
7.14
7.69
5.56
7.14
6.84
1
2
3
4
5
vol(l)
1
1
1
1
1
Q3
FLUJO N 03
t (seg)
1.87
1.87
1.85
1.58
1.56
promedio
caudal (lps)
0.53
0.53
0.54
0.63
0.64
0.58
1
2
3
4
5
vol(l)
1
1
1
1
1
Q5
FLUJO N 05
t (seg)
0.71
0.71
0.77
0.73
0.60
promedio
caudal (lps)
1.41
1.41
1.30
1.37
5.00
2.10
Q TOTAL (lps)
1
2
3
4
5
vol(l)
1
1
1
1
1
Q2
FLUJO N 02
t (seg)
1.47
1.29
1.05
1.59
1.65
promedio
caudal (lps)
0.68
0.78
0.95
0.63
0.61
0.73
1
2
3
4
5
vol(l)
1
1
1
1
1
Q4
FLUJO N 04
t (seg)
1.24
1.39
1.15
1.74
1.48
promedio
caudal (lps)
0.81
0.72
0.87
0.57
0.68
0.73
1
2
3
4
5
vol(l)
1
1
1
1
1
Q6
FLUJO N 06
t (seg)
0.96
0.95
0.93
0.86
0.76
promedio
caudal (lps)
1.04
1.05
1.08
1.16
1.32
1.13
12.10
2DO METODO.Aguas abajo de la captacin de ubico una tubera canalizando parte del flujo de la captacin y otra parte del flujo
de captacin esta canalizada mediante una pequea acequia natural, por lo cual en cada caso se utiliza diferentes
Tipos de aforo.
AFORO VOLUMETRICO
Tubera canalizando parte del flujo de la captacin en el cual se hallaran
1
2
3
4
5
vol(l)
1
1
1
1
1
Q1
t (seg)
0.42
0.31
0.39
0.38
0.37
promedio
caudal (lps)
2.38
3.23
2.56
2.63
2.70
2.70

canalizacin natural del flujo de la captacin en el cual se hallaran
SECCION TRIANGULAR
ANCHO (m)
0.25
ALTURA (m)
0.1
AREA DE
SECCION (m2)
0.0125
Longitud
recorrido (m)
tiempo
(seg)
velocidad
(m/seg)
2
2
2
2
2.6
2.8
2.7
2.4
0.77
0.71
0.74
0.83

2.5
Velocidad
Promedio
0.80
0.77
Caudal (lps)
Q2
Caudal (lps)
Q TOTAL
(lps)
9.64
12.35
De los dos mtodos por continuidad se deberian tener el mismo caudal sin embargo son diferentes por lo cual
para definir el rendimiento de la captacin se promediaran los valores obtenidos en los 2 mtodos.
1 er mtodo
Q total (lps)
2do mtodo
Q total (lps)
12.10
12.35
12.20
Por lo tanto el rendimiento que la fuente produce es de 12.20 lps
Lnea de Conduccin
Se cuenta con una Caja de paso en Alto Per (12 m3) y una Tubera de
conduccin desde la caja de paso de 2,300 m. de Tubera AC. C-7.5 4, el

cual tiene una antigedad de (25 aos) ms de 20 aos de lo cual indica
que ya cumpli el ciclo de vida de este componente. El cual requiere su
reemplazo.
Lnea de Conduccin es cero.
-
Planta de Tratamiento de Agua Potable
Actualmente se cuenta con una planta de tratamiento de agua potable, la

cual est conformada por un sedimentador primario, dos prefiltros y dos
filtros lentos que estn casi inoperativo, producto que tiene una antigedad
de (25 aos) ms de 20 aos de lo cual indica que ya cumpli el ciclo de
vida de este componente. Actualmente en general esta planta se encuentra
estructuralmente en malas condiciones y operando deficientemente en
cuanto a su funcionamiento hidrulico ya que se comporta como una
estructura de paso del agua proveniente de la captacin y realmente no se
trata el agua que ingresa.
Planta de Tratamiento de Agua Potable es cero.

Almacenamiento
Se cuenta con Reservorio Metlico 200 m (Ubicado en el Anexo de

Huanchar del distrito de Santa Rosa de Ocopa), al igual que la lnea de
conduccin y la Planta de Tratamiento de Agua Potable, sus estructuras est
en mal estado de conservacin producto que tiene una antigedad de (25
aos) ms de 20 aos de lo cual indica que ya cumpli el ciclo de vida de
este componente. Pese a contar con 200 m3 de agua, solo almacena
alrededor del 50%, debido al caudal limitado de la Fuente de agua 12.20 l/s.
Almacenamiento es cero.
4.3.1.2
Sistema de Alcantarillado y Tratamiento de Aguas
Residuales
-
Colectores
Se cuenta con dos lneas colectoras que solo atienden a alunas viviendas de
los Anexos de Maravilca, Pedregal y el Centro Urbano de Matahuasi, en
ambos casos no funciona adecuadamente debido a los constantes atoros y
en muchos casos existen fuga de aguas residuales, contaminando los
canales de riego y la presencia de vectores, siendo un peligro para la salud
pblica.
Colectores es cero.
-
Planta de Tratamiento de Agua Residuales
En el caso de la planta de tratamiento del Anexo de Maravilca ha colapsado

y actualmente hay fuga de aguas hervidas, y por su ubicacin es
inadecuada toda vez que est rodeado de viviendas, exactamente se ubica
a una cuadra de la plaza principal y representa un foco infeccioso para a la
poblacin.
En el caso de la PTAR del Centro Urbano de Matahuasi, es un pozo de
percolacin, que ya colapso y cumpli su ciclo de vida.


Planta de Tratamiento de Agua Residuales es cero.
4.3.2.Oferta en la Situacin Con Proyecto

4.3.1.3
-
Fuente - Captacin
Se cuenta con dos fuentes de captacin:

3
TOMA DEL MANANTIAL CHIAPUQUIO RIO RANRA ASIGNADO A

MATAHUASI
AFORO Fuente Captacin: GALERAS FILTRANTES QUICHUAY

Captacin: GALERAS FILTRANTES QUICHUAY es de 9.10 l/s. de aforo realizado por el
equipo tcnico, a travs de dos mtodos, el cual se muestra a continuacin:
METODO.Se ubic en total 6 flujos dispersos que salan del ojo del manantial, por lo cual para
cada flujo
de la canalizacin hacia la nica estructura civil de captacin que se
ejecutara.
AFORO
VOLUMETRICO
MANANTIAL
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
vol(l)
1
1
1
1
1
Q1
FLUJO N 01
t (seg)
0.15
0.14
0.13
0.18
0.14
promedio
vol(l)
1
1
1
1
1
Q3
FLUJO N 03
t (seg)
1.87
1.87
1.85
1.58
1.56
promedio
vol(l)
1
1
1
1
FLUJO N 05
t (seg)
0.71
0.71
0.77
0.73
caudal (lps)
6.67
7.14
7.69
5.56
7.14
6.84
caudal (lps)
0.53
0.53
0.54
0.63
0.64
0.58
caudal (lps)
1.41
1.41
1.30
1.37
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
vol(l)
1
1
1
1
1
Q2
FLUJO N
02
t (seg)
1.47
1.29
1.05
1.59
1.65
promedio
caudal (lps)
0.68
0.78
0.95
0.63
0.61
0.73
vol(l)
1
1
1
1
1
Q4
FLUJO N
04
t (seg)
1.24
1.39
1.15
1.74
1.48
promedio
caudal (lps)
0.81
0.72
0.87
0.57
0.68
0.73
vol(l)
1
1
1
1
FLUJO N
06
t (seg)
0.96
0.95
0.93
0.86
caudal (lps)
1.04
1.05
1.08
1.16

1
Q5
0.60
promedio
Q TOTAL (lps)
9.10
5.00
2.10
1
Q6
0.76
promedio
1.32
1.13
Foto: Pozos de las galeras filtrantes del Manantial Chiapuquio Ubicado en

Quichuay
AFORO: TOMA DEL MANANTIAL CHIAPUQUIO RIO RANRA

Fuente Captacin: TOMA DEL MANANTIAL CHIAPUQUIO RIO RANRA ASIGNADO A
MATAHUASI es de 15.64 l/s. de aforo realizado por el equipo tcnico, a travs
de dos mtodos, el cual se muestra a continuacin:

METODO.-
Aguas abajo de la captacin de ubico una tubera canalizando parte del flujo de la captacin y otra parte del
flujo
de captacin esta canalizada mediante una pequea acequia natural, por lo cual en cada caso se utiliza
diferentes
tipos de aforo.
AFORO VOLUMETRICO
Tubera canalizando parte del flujo de la captacin en el cual se
hallaran
1
2
3
4
5
vol(l)
1
1
1
1
1
Q1
t (seg)
0.42
0.31
0.39
0.38
0.37
promedio
caudal (lps)
2.38
3.23
2.56
2.63
2.70
2.70

canalizacin natural del flujo de la captacin en el cual
se hallaran


SECCION TRIANGULAR
ANCHO (m)
ALTURA (m)
AREA DE
SECCION (m2)
0.25
Longitu
d
recorri
do (m)
0.1
0.0125
2
2
2
2
2
tiempo
(seg)
velocidad
(m/seg)
2.6
2.8
2.7
2.4
2.5
Velocidad
Promedio
0.77
0.71
0.74
0.83
0.80
0.77
Caudal (lps)
Q2
Q TOTAL
(lps)
Caudal (lps)
14.34
15.64
Foto: Lugar de la fuente Rio Chiapuquio Ubicado en Quichuay
Foto: Rotura De Tubera De Agua de la Fuente de Agua - Que Requiere

Reparacin
AFORO TOTAL
Para definir el rendimiento de la captacin se suman los valores obtenidos de las 2 fuentes de
agua.
1 era Fuente
Q total (lps)
2da Fuente:
Q total (lps)
9.10
15.64
24.74
Por lo tanto el rendimiento que las dos fuente produce es de

24.74 lps, en poca de estiaje mes de agosto.
Planta de Tratamiento de Agua Potable

La oferta en la situacin con proyecto de este componente es igual al

volumen de almacenamiento a requerirse ser de 234 m3/da, el cual
requiere 18.46 l/s, caudal de diseo del PTAP en el ao 20.
-
Almacenamiento
La oferta en la situacin en la situacin con proyecto de este componente es

igual a 234 m3, es decir la suma de la suma de los volmenes de
almacenamiento de diseo de 212.74 m3 permitir abastecer el Centro
Urbano de Matahuasi y el Anexo de Maravilca; y 11.04 m3 permitir
abastecer los Anexos de Hualianta, Chimpamarca y Paccha.
4.3.1.4
Sistema de Alcantarillado y Tratamiento de Aguas
Residuales
-
Colectores
La oferta en la situacin con proyecto de este componente es igual a 14.76

l/s de colectores que permitir cubrir con la recoleccin de las aguas
residuales del rea de estudio.
-
Tratamiento de Agua Residuales
La oferta en la situacin con proyecto de este componente es igual a 708.71

m3/ao (10.66 lps), caudal de diseo de la PTAR en el ao 20.
4.4. BALANCE OFERTA Y DEMANDA

i)
Almacenamiento de Agua (m3)
En el Balance Oferta y Demanda del sistema de agua potable existe un dficit

del 100% ya que la demanda es igual a la demanda insatisfecha; se presenta en
el siguiente cuadro y grfico:
CUADRO 4.3.1.4-9 Balance oferta demanda

Volumen de Almacenamiento de Agua (m3)
Volumen de Almacenamiento (m3 / Dia )
AO
Horizonte
Poblacin
Oferta
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
3,887
3,929
3,973
4,016
4,060
4,105
4,150
4,196
4,242
4,289
4,336
4,384
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
* Demanda
o volumen total
165.82
167.96
169.78
171.61
173.44
175.57
177.40
179.23
181.36
183.19
185.32
Deficit
0.00
-165.82
-167.96
-169.78
-171.61
-173.44
-175.57
-177.40
-179.23
-181.36
-183.19
-185.32

12
13
14
15
16
17
18
19
20
ii)
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
4,432
4,481
4,530
4,580
4,630
4,681
4,732
4,785
4,837
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
187.15
189.28
191.42
193.55
195.68
197.81
199.95
202.38
204.52
-187.15
-189.28
-191.42
-193.55
-195.68
-197.81
-199.95
-202.38
-204.52
Demanda Mxima - Diaria de Agua (l/s)
En ese caso el balance se realiza con la disponibilidad mxima diaria de agua

(por ser indicador para el diseo del sistema de agua hasta el reservorio) que
arroja dficit.
CUADRO 4.3.1.4-2 Balance Oferta - Demanda

Demanda Mxima - Diaria de Agua (l/s)
Caudal (lt/seg)
AO
Horizonte
OFERTA
DEMANDA
Deficit
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
13.08
13.25
13.39
13.54
13.68
13.85
13.99
14.14
14.30
14.45
14.62
14.76
14.93
15.10
15.26
15.43
15.60
15.77
15.96
16.13
0.00
-13.08
-13.25
-13.39
-13.54
-13.68
-13.85
-13.99
-14.14
-14.30
-14.45
-14.62
-14.76
-14.93
-15.10
-15.26
-15.43
-15.60
-15.77
-15.96
-16.13
iii)
Balance Oferta y Demanda (Sistema de
Alcantarillado)
En el anlisis de la oferta y demanda del sistema de alcantarillado
existe un dficit del 100%, tal como se puede observar en el
cuadro y grfico de Balance Oferta y Demanda de alcantarillado,
debido a que no existe sistema de alcantarillado:

Volumen de Desage (l/s)
Volumen Desage (lts /seg)
Horizonte
0
Ao
2,013
Oferta Sin
Proyecto
Demanda
Con
Proyecto
Deficit
0.00
0.00
0.00

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2,014
2,015
2,016
2,017
2,018
2,019
2,020
2,021
2,022
2,023
2,024
2,025
2,026
2,027
2,028
2,029
2,030
2,031
2,032
2,033
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3.38
3.41
3.46
3.49
3.53
3.57
3.61
3.65
3.69
3.73
3.77
3.81
3.85
3.89
3.94
3.98
4.03
4.07
4.12
4.16
-3.38
-3.41
-3.46
-3.49
-3.53
-3.57
-3.61
-3.65
-3.69
-3.73
-3.77
-3.81
-3.85
-3.89
-3.94
-3.98
-4.03
-4.07
-4.12
-4.16
iv) Balance Oferta y Demanda (Planta de Tratamiento)

Planta de Tratamiento (m3)
Horizont
e
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Ao
2,013
2,014
2,015
2,016
2,017
2,018
2,019
2,020
2,021
2,022
2,023
2,024
2,025
2,026
2,027
2,028
2,029
2,030
2,031
2,032
2,033
Oferta Sin
Proyecto
Oferta Sin
Proyecto
Demanda
Con
Proyecto
3,887
3,929
3,973
4,016
4,060
4,105
4,150
4,196
4,242
4,289
4,336
4,384
4,432
4,481
4,530
4,580
4,630
4,681
4,732
4,785
4,837
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
502.27
508.72
514.25
519.78
525.31
531.76
537.29
542.82
549.27
554.80
561.25
566.78
573.24
579.69
586.14
592.59
599.04
605.49
612.86
619.32
Deficit
0.00
-502.27
-508.72
-514.25
-519.78
-525.31
-531.76
-537.29
-542.82
-549.27
-554.80
-561.25
-566.78
-573.24
-579.69
-586.14
-592.59
-599.04
-605.49
-612.86
-619.32

4.5. ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION

4.5.1.
LOCALIZACION
El proyecto se localiza en los Anexos De Maravilca, Chimpamarca, Hualianta,

Paccha Y Centro Urbano De Matahuasi, el cual cuenta con 956 viviendas
segn el levantamiento topogrfico realizado.
MAPA 4.5.1-7 PLANO TOPOGRAFICO DE LA LOCALIZACION DEL PROYECTO
4.5.2.TAMAO
Para determinar el tamao se ha determinado en base a la brecha oferta
demanda, en efecto para cubrir el dficit se han planteado las siguientes
alternativas:
ALTERNATIVA 1:
DOMICILIARIAS
INSTALACIONES
DE
DE
AGUA
REDES
POTABLE
Y
MITIGACION
CONEXIONES
AMBIENTAL.
DOMICILIARIAS
DE



LA ASOCIACIN
DESCRIPCIN
(AASAP M).
TCNICA
POR
COMPONENTES
DE
LA
ALTERNATIVA 1
MEDIO FUNDAMENTAL 1: ADECUADO Y SUFICIENTE
INSTALACION, MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIN DE LOS SISTEMAS
DE
AGUA
POTABLE
ALCANTARILLADO;
CON
LAS
CONSTRUCCIONES DE DOS RESERVORIOS DE 250 M3 Y 15 M3 CON

CERCOS
PERIMETRICOS,
CONDUCCIN,
INSTALACIONES
ADUCCIN,
REDES
DE
DE
LAS
LNEAS
DISTRIBUCIN
DE
CON
TUBERIAS Y ACCESORIOS PVC-UF, CONEXIONES DOMICILIARIAS

DE AGUA POTABLE Y MITIGACION AMBIENTAL.
CUADRO 4.5-1 DESCRIPCION TECNICA DEL SISTEMA DE

AGUA POTABLE
Item
Unidad de
Medida
Meta Total
AGUA POTABLE
2.02 Construccin De Captacin rea 1 (Con Galeras Filtrantes)
UND
2.03 Construccin De Cmara De Bombeo
UND
1.00
2.04 Construccin De Reservorio Elevado H=40 M.
M3
85.00
2.05 Construccin De Reservorio Apoyado
M3
115.00
2.06 Suministro e Instalacin de Lnea de Conduccin
ML
5754.00
2.07 Suministro e Instalacin de Lnea de Impulsin
ML
445.00
2.08 Suministro e Instalacin de Lnea de Aduccin
ML
5443.00
ML
33699.00
UND
1094.00
2.09 Redes de Distribucin de Agua Potable

2.10 Conexiones Domiciliarias
MEDIO
FUNDAMENTAL
2:
EFICIENTE
SISTEMA
1.00
PARA
DISPOSICIN DE EXCRETAS Y AGUAS RESIDUALES

INSTALACIONES DE REDES Y CONEXIONES DOMICILIARIAS DE
ALCANTARILLADO, CONSTRUCCIONES DE BUZONES Y 03 PLANTAS
DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE 500 M3, 170 M3 Y 70
M3, CON CERCOS PERIMETRICOS.
CUADRO 4.5-2 DESCRICCION TECNICA DEL SISTEMA DE

ALCANTARILLADO

Item
Unidad de
Medida
Meta Total
ALCANTARILLADO
2.11 Redes De Alcantarillado
ML
33699.00
2.12 Colector Principal rea 1
ML
987.00
2.13 Buzn rea
UND
513.00
2.14 Conexiones Domiciliarias rea
UND
1094.00
2.15 Planta De Tratamiento De Aguas Residuales
UND
3.00
MEDIO
FUNDAMENTAL
3:
EFICIENTES
NIVELES
DE
EDUCACIN SANITARIA BUENA CAPACIDAD TCNICA Y

DESARROLLO
CAPACITACION
DE
EN
20
HORAS
DE
EDUCACIN
SENSIBILIZACIN
SANITARIA
Y
LOS
BENEFICIARIOS Y CAPCITACION JASS 32 HORAS.
MEDIO FUNDAMENTAL 4: BUENA CAPACIDAD TCNICA Y

DESARROLLO DE 32 HORAS DE CAPACITACION ASAAP.
CUADRO D-3 DESCRICCION TECNICA DE LA
SENSIBILIZACION Y CAPACITACION
SANITARIA Y CAPACITACIN ASAAP
Item
Unidad de
Medida
Meta Total
3 Capacitacin Y Educacin
3.01 Taller de Implementacin y capacitacin Tcnica de la JASS
Hora
32.00
3.02 Taller de Educacin Sanitaria
Hora
20.00
ALTERNATIVA 2:
INSTALACION, MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIN DE LOS SISTEMAS
DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO; CON LAS CONSTRUCCIONES
DE DOS RESERVORIOS DE 250 M3 Y 15 M3 CON CERCOS
PERIMETRICOS, INSTALACIONES DE LAS LNEAS DE CONDUCCIN,
ADUCCIN,
REDES
ACCESORIOS
DE
HDPE
DISTRIBUCIN
CON
POLIETILENO
ALTA
TUBERIAS
DENCIDAD,
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE Y MITIGACION

AMBIENTAL.
DOMICILIARIAS
INSTALACIONES
DE
DE
REDES
ALCANTARILLADO,
CONEXIONES
CONSTRUCCIONES
DE
BUZONES Y PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES CON


CERCOS
PERIMETRICOS,
SENSIBILIZACIN
CAPACITACION
EN
EDUCACIN SANITARIA A LOS BENEFICIARIOS Y CAPACITACIN

TCNICA OPERATIVA DE LA ASOCIACIN
ADMINISTRADORA DEL
SERVICIO DE AGUA POTABLE DE MATAHUASI -CONCEPCIN
(AASAP
M).
4.5.3.TECNOLOGA:
Para la construccin de los sistemas de agua potable y alcantarillado en los
Anexos De Maravilca, Chimpamarca, Hualianta, Paccha Y Centro Urbano De
Matahuasi, ambas alternativas estarn basadas en ingeniera estructural,
teniendo en cuenta las normas tcnicas de construccin.
4.5.4.MOMENTO:
El inicio de la obras ser en los meses de abril, mayo junio, y agosto, siendo
los meses en donde es poca la frecuencia de lluvias.
4.5.5.ANLISIS DE RIESGO
Las decisiones de localizacin y diseo de toda la infraestructura y
bsicamente en la construccin del Reservorio y la Planta de Tratamiento de
Aguas Residuales, han sido tomadas considerando mecanismos para evitar
la generacin de vulnerabilidades por exposicin, fragilidad y Resiliencia,
para lo cual se ha considerado una lista de generacin de vulnerabilidades
la siguiente informacin, que nos permite identificar riesgos en la zona de
intervencin:
En el desarrollo del proyecto, se realiza el anlisis de riesgo en la
localizacin
diseo
del
proyecto
que
muestra
la
generacin
de
vulnerabilidades realizando las siguientes preguntas:

Para poder identificar el anlisis de riesgo debemos identificar los peligros
naturales, y los peligros inducidos por la actividad del hombre y de estos
cuales pueden afectar causando daos y prdidas a consecuencia del
impacto de algunos de estos peligrosa la poblacin de la zona materia de
estudio como al presente proyecto.

Lo primero que se ha considerado en este anlisis es la revisin de los

hechos sucedidos en el distrito, de manera natural y los inducidos por el
hombre, esto se presentan en el siguiente cuadro:
CUADRO 4.5.5-10 MATRIS DE IDENTIFICACION DE PELIGROS
Despus de la identificacin de los peligros existentes en la zona y que

podran afectar el proyecto, es necesario definir el grado de cada uno de
ellos, a travs de su frecuencia e intensidad.
La determinacin de la frecuencia de los peligros identificados, se toma de
acuerdo al periodo de recurrencia de cada uno de ellos.
La intensidad comprende el grado de impacto del peligro, la cual se evala
en funcin a las prdidas econmicas, sociales y ambientales generalmente.
La informacin para la determinacin de la frecuencia e intensidad del
peligro identificado, se obtiene de pobladores de la zona o estudios
elaborados.
Para definir el grado de frecuencia (a) e intensidad (b), se establece su valor
de acuerdo a criterio de los responsables del proyecto y se propone la
siguiente escala de valor:
B
M
ALTO
S.I
BAJO
MEDIO
ALTO
SIN
INFORMACION
1
2
3
4

Los peligros que podran afectar en el horizonte de vida del proyecto, tal
como los sismos, lluvias intensas, heladas, friaje nevada y sequas, son de
frecuencia e intensidad media, toda vez que se presenta de manera
eventual.
CUADRO 4.5.5-11 CARACTERISTICAS ESPECIFICAS DE PELIGROS
4.6. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO.

4.6.1.Costos De Inversin
Estn determinados por las Inversiones y los Costos de Operacin y
Mantenimiento tanto para la situacin Con Proyecto y Sin Proyecto. Se ha
considerado como costos todos aquellos insumos, bienes o recursos en lo
que es necesario incurrir para ejecutar el proyecto y poner en operacin la
alternativa planteada con el fin de lograr el propsito del proyecto. En
funcin a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto
se ha valorado el costo de cada una de las actividades de las alternativas
propuestas.
Los Costos se clasifican generalmente en tres categoras:

Costos de Inversin: Son los necesarios para dotar de la

capacidad operativa: el mejoramiento y construccin de la
infraestructura, los elementos que hacen posible que se
alcance el proyecto corresponden.
Costos de Mantenimiento: Son los insumos y recursos que

son necesarios para utilizar y mantener la capacidad instalada
de la infraestructura. Se subdividen a la vez en insumos y
materiales, mano de obra calificada y no calificada.
Costos de Operacin: Se refiere a los costos de gestin y

administracin de la infraestructura.
CUADRO 4.6.1-12RESUMEN DEL PRESUPUESTO ALTERNATIVA
1
Presupuesto base
001 SISTEMA DE AGUA POTABLE
2,531,552.67
002 SISTEMA DE DESAGUE
2,398,851.63
003 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
1,354,158.22
004 CAPACITACION E IMPLEMENTACION JASS
56,480.00
005 EDUCACION SANITARIA
23,580.00
(CD) S/.
COSTO DIRECTO
6,364,622.52
6,364,622.52
636,462.25
UTILIDAD (10%)
636,462.25
SUB TOTAL 1
IGV (18%)
SUB TOTAL 2
================
7,637,547.02
1,374,758.46
================
9,012,305.48
SUPERVISION (5%)
450,615.27
270,369.16
PRESUPUESTO TOTAL
===============
9,733,289.91

MANO DE OBRA
S/.
1,992,864.43
MATERIALES
S/.
3,370,643.89
EQUIPOS
S/.
1,001,114.93
SUBCONTRATOS
S/.
Total descompuesto
costo directo
S/.
6,364,623.25
01/08/2013

CUADRO 4.6.1-2 RESUMEN DEL PRESUPUESTO ALTERNATIVA
2
Presupuesto base
001
2,663,098.96
002
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
2,398,851.63
003
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUALES
1,354,158.22
004
CAPACITACION E IMPLEMENTACION JASS
56,480.00
005
EDUCACION SANITARIA
23,580.00
(CD
)
COSTO DIRECTO
S/
.
6,496,168.81
6,496,168.81
649,616.88
UTILIDAD (10%)
649,616.88
================
SUB TOTAL 1
7,795,402.58
IGV (18%)
1,403,172.46
================
SUB TOTAL 2
9,198,575.04
SUPERVISION (5%)
459,928.75
275,957.25
===============

PRESUPUESTO TOTAL
9,934,461.05
MANO DE OBRA
S/
.
S/
.
S/
.
MATERIALES
EQUIPOS
SUBCONTRATOS
3,440,309.56
1,021,806.33
S/
.
Total descompuesto costo directo
2,034,053.66
S/
.
6,496,169.56
01/08/2013
4.6.2.Costos de Operacin y Mantenimiento En La Situacin Sin

Proyecto y con proyecto
Corresponden a los gastos mnimos que asume la Asociacin Administrativa
de Agua Potable Matahuasi (AASAP-M), para la Operacin y Mantenimiento
de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado en el anexo:
a. Costos de Operacin y Mantenimiento Sin Proyecto
Rubro
Veces X Ao
Precio Unitario
PRECIOS DE
MERCADO
Unidad de Medida
Cantidad
Mes
12.00
1,000.00
12,000.00
Unidad
1.00
250.00
500.00
Mes
Mes
Global
Mes
Mes
1
1
1
1
1
2.00
2.00
2.00
12.00
12.00
200.00
200.00
150.00
30.00
45.00
400.00
400.00
300.00
360.00
540.00
14,500.00
Mes
3.00
300.00
1,800.00
Mes
1.00
500.00
500.00
Mes
1.00
1,500.00
1,500.00
Mes
Global
1
1
1.00
3.00
250.00
200.00
250.00
600.00
4,650.00
19,150.00
Operacin
Gastos Administrativos
Asistente Administrativo
Servicios
Analisis de Calidad de Agua
Materiales
tiles de Escritorio
Material de Impresin
Imprevistos
Agua
Luz
Sub Total
Mantenimiento
Mano de Obra
Personal de Mantenimiento de Agua
Materiales
Materiales Diversos
Herramientas
Herramientas diversos
Insumos
Insumos de dosificacion
Imprevistos
Sub Total
TOTAL
b. Costos de Operacin y Mantenimiento Con Proyecto

Unidad de Medida
Cantidad
Veces X Ao
Precio Unitario
PRECIOS DE
MERCADO
Administrador
Mes
12.00
1,000.00
12,000.00
Mes
12.00
800.00
9,600.00
Unidad
1.00
250.00
250.00
Rubro
Operacin
Servicios

Materiales
Utiles de Escritorio
Mes
2.00
200.00
400.00
Mes
2.00
200.00
400.00
Global
2.00
150.00
300.00
Agua
Mes
12.00
30.00
360.00
Luz
Mes
12.00
500.00
6,000.00
Imprevistos
Sub Total
29,310.00
Mantenimiento
Mano de Obra
Personal de Mantenimiento de Redes de Alcantarillado y
PTAR
Mes
2.00
750.00
3,000.00
Mes
2.00
750.00
3,000.00
Mes
1.00
100.00
100.00
Mes
1.00
200.00
200.00
Materiales
Materiales Diversos
Herramientas
Insumos
Mes
1.00
300.00
300.00
Global
3.00
350.00
1,050.00
Petroleo
Gln
85
12.00
13.00
13,260.00
Gasolina
Gln
30
12.00
13.00
4,680.00
Aceite y Lubricantes
Gln
15
12.00
25.00
4,500.00
Mes
1.00
450.00
Imprevistos
Combustible y Lubricantes
Equipos
450.00
Sub Total
30,540.00
TOTAL
59,850.00
4.7. EVALUACION SOCIAL

Ente mdulo tiene como objetivo evaluar las alternativas de solucin y
determinar dentro de las alternativas factibles la mejor opcin. Los
proyectos de inversin pblica deben ser evaluados socialmente, para esto,
se requiere que los costos y beneficios del proyecto se calculen a precios
sociales.
4.7.1.Beneficios Sociales
a. Beneficios en la Situacin Sin Proyecto
Los beneficios brutos en la situacin sin proyecto ascienden un total de S/.
5.00 familia/mes.
CUADRO 4.7.1-1 Beneficios econmicos de los usuarios (S/.5.00
AOS
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
VIVIENDAS
956
967
977
988
999
1010
1021
1032
1043
1055
1067
MONTO
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
BENEFICIOS (S/.)
MENSUAL
ANUAL
4,780.00
57,360.00
4,832.58
57,990.96
4,885.74
58,628.86
4,939.48
59,273.78
4,993.82
59,925.79
5,048.75
60,584.97
5,104.28
61,251.41
5,160.43
61,925.17
5,217.20
62,606.35
5,274.59
63,295.02
5,332.61
63,991.27

11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
1078
1090
1102
1114
1126
1139
1151
1164
1177
1190
1.10%
TC
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5,391.26
5,450.57
5,510.52
5,571.14
5,632.42
5,694.38
5,757.02
5,820.34
5,884.37
5,949.10
64,695.17
65,406.82
66,126.29
66,853.68
67,589.07
68,332.55
69,084.21
69,844.14
70,612.42
71,389.16
El sistema de abastecimiento de agua potable en los Anexos De Maravilca,

Chimpamarca,
actualmente
Hualianta,
tiene
Paccha
problemas
Centro
referidos
Urbano
deficiencias
De
de
Matahuasi,
captacin,
funcionamiento y captura, sobre todo en la poca de estiaje y la

desinfeccin del agua captada.
b. Beneficios en la Situacin Con Proyecto

Determinacin de los beneficios econmicos del Proyecto INSTALACION,
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION INTEGRAL DE LOS SERVICIOS DE
AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LOS ANEXOS DE MARAVILCA,
CHIMPAMARCA,
HUALIANTA,
PACCHA
CENTRO
URBANO
DE
MATAHUASI, DISTRITO DE MATAHUASI - CONCEPCIN - JUNIN.para

los nuevos y antiguos usuarios:
Beneficio del Consumidor por Disponibilidad del Servicio
Los beneficios brutos para los antiguos y nuevos usuarios ascienden un total
de S/. 35.00 familia/mes.
El total de los beneficios econmicos del proyecto, resulta de la sumatoria
de los beneficios de los nuevos usuarios y estos a la vez son el resultado
del producto de las diferentes reas multiplicado por el nmero de usuarios
para un perodo anual.
En el Cuadro siguiente se presentan dichos beneficios desagregados y
totales en forma anual para todo el perodo de evaluacin del proyecto.
CUADRO 4.7.1-2 Beneficios econmicos de los usuarios (S/. 35.00
/fam/mes) sistema de agua Potable Anexos De Maravilca, Chimpamarca,
AOS
0
VIVIENDAS
1094
MONTO
40
BENEFICIOS (S/.)
MENSUAL
ANUAL
43,760.00
525,120.00

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
TC
1106
1118
1131
1143
1156
1168
1181
1194
1207
1220
1234
1247
1261
1275
1289
1303
1318
1332
1347
1362
1.10%
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
44,241.36
44,728.01
45,220.02
45,717.44
46,220.34
46,728.76
47,242.78
47,762.45
48,287.83
48,819.00
49,356.01
49,898.92
50,447.81
51,002.74
51,563.77
52,130.97
52,704.41
53,284.16
53,870.28
54,462.86
530,896.32
536,736.18
542,640.28
548,609.32
554,644.02
560,745.11
566,913.30
573,149.35
579,453.99
585,827.99
592,272.09
598,787.09
605,373.75
612,032.86
618,765.22
625,571.64
632,452.92
639,409.91
646,443.41
653,554.29
c. Beneficios por mejoramiento de salud (o ahorro de costos de

salud)
Segn la informacin recopilada en el Puesto de Salud Matahuasi, la
poblacin est deteriorada considerablemente entre otras debido a la
calidad no potable del agua de consumo humano y la falta del sistema de
alcantarillado. Por otro lado, la frecuencia de consultas y tratamiento segn
informacin del mismo es de 3 visitas por paciente, y el costo de
tratamiento total por paciente es de S/. 12.00, segn informacin del Puesto
de Salud, que vendra a ser el beneficio unitario por ahorro de costos de
salud de la poblacin.
4.7.2.Costos Sociales
A. COSTOS DE LA INVERSION
A PRECIOS SOCIALES
Los Para la estimacin de los valores a precios sociales se multiplica los

precios privados por los correspondientes factores.
Los factores de conversin o correccin varan segn la naturaleza de los
bienes y servicios que se utilizarn en el proyecto, por ejemplo se tiene:
Factor de correccin de bienes de origen nacional o no transables: debe
incluir los efectos en la recaudacin de impuestos; se estima como el
inverso de uno ms el IGV FC = 1/(1+0.18).
a) Factor de correccin de bienes de origen importado o transables:
debe incluir el precio social de la divisa, calculado por el MEF en 1.08
y tambin los efectos del IGV y los aranceles, que para el caso de los

materiales y equipos de los proyectos de saneamiento es de 5.5%; el

factor de correccin se estima como: FC = 1.08/(1+0.055)(1+0.18).
b) Factor de correccin de la mano de obra convertida: debe incluir el
impuesto sobre los ingresos personales (10% a cuenta de impuesto a
la renta): FC =1/(1+0.1).
c) Factor de correccin de mano de obra no calificada y combustible se
aplican directamente.
Finalmente, los factores de correccin que resultan del clculo anterior son
los siguientes:
CUADRO 4.7.2-1 FACTORES DE CORRECCION DE PRECIOS PRIVADOS A
PRECIOS SOCIALES
FACTOR DE
CORRECCI
N
BIENES Y SERVICIOS
Bienes
Transables
importados:
bienes
0.8675
Bienes No Transables
nacional:
bien
0.8475
Mano de Obra No Calificada

Rural Sierra:
Mano de Obra Calificada:
0.4100
0.9090
A continuacin se presenta un resumen de los costos de inversin a precios

sociales para cada alternativa:
CUADRO 4.7.2-2 RESUMEN DEL PRESUPUESTO - ALTERNATIVA I
(En nuevos soles a Precios Privados y Sociales)

COMPONENTES
Resultado 1.- Adecuado Y Suficiente Sistema
De Agua Potable
Bienes nacionales
Bienes transables
Mano de obra calificada
Mano de obra no calificada
Sistema De Desage
Bienes nacionales
Bienes transables
PRECIOS DE
MERCADO
FACTOR
2,531,552.67
2,531,552.67
1,658,167.00
506,310.53
367,075.14
2,016,033.61
0.8475
0.909
0.410
3,753,009.84
2,398,851.63
1,571,247.81
479,770.33
347,833.49
PRECIOS
SOCIALES
2,016,033.61
1,405,296.53
460,236.28
150,500.81
2,988,756.30
0.8475
0.909
0.410
1,910,355.48
1,331,632.52
436,111.23
142,611.73

Planta De Tratamiento De Aguas

Residuales
Bienes nacionales
Bienes transables
Resultado 3.- Eficientes Niveles De
Educacin Sanitaria Buena Capacidad
Tcnica Y Operativa De La Junta Que
Administra El Servicio
Bienes nacionales
Bienes transables
COSTO DIRECTO
1,354,158.22
886,973.63
270,831.64
196,352.94
1,078,400.82
0.8475
751,710.15
246,185.96
80,504.71
0.909
0.410
80,060.00
46,016.06
34,043.94
-
69,944.55
0.8475
0.909
6,364,622.5
1
636,462.25
UTILIDAD (10%)
636,462.25
38,998.61
30,945.94
5,074,734.4
7
0.848
0.848
539,401.76
539,401.76
SUB TOTAL
7,637,547.0
1
IGV (18%)
1,374,758.46
6,153,537.9
8
0.848
1,165,107.80
SUB TOTAL
9,012,305.4
8
SUPERVISION (5%)
450,615.27
EXPEDIENTE TCNICO (3%)
270,369.16
7,318,645.7
8
0.909
0.909
409,609.28
245,765.57
PRESUPUESTO TOTAL
9,733,289.9
1
ELABORACIN: EQUIPO TECNICO
7,974,020.6
3

CUADRO 4.7.2-6 RESUMEN DEL PRESUPUESTO - ALTERNATIVA II
(En nuevos soles a Precios Privados y Sociales)

COMPONENTES
De Agua Potable
Bienes nacionales
Bienes transables
De Alcantarillado
Sistema De Desage
Bienes nacionales
Bienes transables
Planta De Tratamiento De Aguas Residuales
Bienes nacionales
Bienes transables
PRECIOS DE
MERCADO
FACTOR
2,663,098.96
2,663,098.96
1,744,329.82
532,619.79
386,149.35
2,120,792.15
0.8475
0.909
0.410
3,753,009.84
2,398,851.63
1,571,247.81
479,770.33
347,833.49
2,120,792.15
1,478,319.52
484,151.39
158,321.23
2,988,756.30
0.8475
0.909
0.410
1,354,158.22
886,973.63
270,831.64
PRECIOS
SOCIALES
1,910,355.48
1,331,632.52
436,111.23
142,611.73
1,078,400.82
0.8475
0.909
751,710.15
246,185.96

196,352.94
Resultado 3.- Eficientes Niveles De Educacin

Sanitaria Buena Capacidad Tcnica Y Operativa
De La Junta Que Administra El Servicio
0.410
80,504.71
80,060.00
Bienes nacionales
Bienes transables
COSTO DIRECTO
69,944.55
46,016.06
34,043.94
-
0.8475
38,998.61
30,945.94
-
0.909
6,496,168.81
5,179,493.00
0.848
649,616.88
UTILIDAD (10%)
0.848
649,616.88
550,550.31
550,550.31
SUB TOTAL
7,795,402.57
6,280,593.62
IGV (18%)
0.848
1,403,172.46
1,189,188.66
SUB TOTAL
9,198,575.03
7,469,782.28
SUPERVISION (5%)
0.909
459,928.75
EXPEDIENTE TCNICO (3%)
0.909
275,957.25
418,075.24
250,845.14
PRESUPUESTO TOTAL
9,934,461.03
ELABORACIN: EQUIPO TECNICO
B. COSTOS
DE
OPERACIN
8,138,702.65
MANTENIMIENTO
SIN
PROYECTO
Los montos de costos de operacin y mantenimiento a precios sociales han
sido transformados por los factores de correccin establecidos por el SNIP.
A continuacin se presenta un resumen de los costos de O&M a precios
sociales para cada alternativa:
CUADRO 4.7.2-10 costo de operacin y mantenimiento SIN PROYECTO a
precios sociales - SISTEMA DE AGUA POTABLE

Unidad de
Medida
Cantidad
Mes
Unidad
tiles de Escritorio
Mes
Mes
Global
Rubro
Veces X Ao
Precio Unitario
PRECIOS DE
MERCADO
FACTOR DE
CORRECCION
PRECIOS
SOCIALES
Operacin
12.00
1,000.00
12,000.00
0.909
10,909.20
1.00
250.00
500.00
0.848
424.00
2.00
200.00
400.00
0.848
339.20
2.00
200.00
400.00
0.848
339.20
2.00
150.00
300.00
0.848
254.40
Servicios
Anlisis de Calidad de Agua
Materiales
Imprevistos

Agua
Mes
Luz
Mes
Mes
Mes
Mes
Mes
Global
12.00
30.00
360.00
0.848
305.28
12.00
45.00
540.00
14,500.00
0.848
457.92
13,029.20
3.00
300.00
1,800.00
0.410
738.00
1.00
500.00
500.00
0.848
424.00
1.00
1,500.00
1,500.00
0.848
1,272.00
1.00
250.00
250.00
0.848
212.00
3.00
200.00
600.00
4,650.00
0.848
508.80
3,154.80
Sub Total
Mantenimiento
Mano de Obra
Materiales
Materiales Diversos
Herramientas
Insumos
Imprevistos
Sub Total
TOTAL
19,150.00
16,184.00
Elaboracin Equipo Tcnico
CUADRO 4.7.2-10 costo de operacin y mantenimiento SIN PROYECTO a
precios sociales - SISTEMA DE ALCANTARILLADO

Unidad de
Medida
Cantidad
Mes
Mes
Global
Rubro
Veces X Ao
Precio Unitario
PRECIOS DE
MERCADO
FACTOR DE
CORRECCION
PRECIOS
SOCIALES
Operacin
Materiales
Imprevistos
2.00
20.00
40.00
0.848
33.92
2.00
30.00
60.00
0.848
50.88
2.00
50.00
100.00
200.00
0.848
84.80
Sub Total
Mantenimiento
Materiales
Materiales Diversos
Mes
Mes
169.60
1.00
50.00
50.00
0.848
42.40
1.00
100.00
100.00
150.00
350.00
0.848
84.80
Herramientas
Sub Total
TOTAL
127.20
296.80
C. COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES

Rubro
Operacin
Administrador
Servicios
Materiales
Imprevistos
Agua
Luz
Sub Total
Mantenimiento
Unidad de
Medida
Cantidad
Veces X Ao
Precio Unitario
PRECIOS DE
MERCADO
FACTOR DE
CORRECCION
PRECIOS
SOCIALES
Mes
Mes
1
1
12.00
12.00
1,000.00
800.00
12,000.00
9,600.00
0.909
0.909
10,909.20
8,727.36
Unidad
1.00
250.00
250.00
0.848
212.00
Mes
Mes
Global
Mes
Mes
1
1
1
1
1
2.00
2.00
2.00
12.00
12.00
100.00
100.00
50.00
30.00
50.00
200.00
200.00
100.00
360.00
600.00
23,310.00
0.848
0.848
0.848
0.848
0.848
169.60
169.60
84.80
305.28
508.80
21,086.64

Mano de Obra
Personal de Mantenimiento de
Agua
Personal de Mantenimiento de
Redes de Alcantarillado y PTAR
Materiales
Materiales Diversos
Herramientas
Insumos
Imprevistos
Combustible y Lubricantes
Petroleo
Gasolina
Aceite y Lubricantes
Equipos
Sub Total
TOTAL
Mes
2.00
450.00
1,800.00
0.410
738.00
Mes
2.00
450.00
1,800.00
0.410
738.00
Mes
1.00
100.00
100.00
0.848
84.80
Mes
1.00
200.00
200.00
0.848
169.60
Mes
Global
1
1
1.00
3.00
300.00
350.00
300.00
1,050.00
0.848
0.848
254.40
890.40
Gln
Gln
Gln
85
30
15
12.00
12.00
12.00
13.00
13.00
25.00
13,260.00
4,680.00
4,500.00
0.848
0.848
0.848
11,244.48
3,968.64
3,816.00
Mes
1.00
300.00
300.00
27,990.00
51,300.00
0.848
254.40
22,158.72
43,245.36
CUADRO 4.7.2- 11 costo de operacin y mantenimiento CON

PROYECTO a precios sociales - SISTEMA DE AGUA POTABLE
CUADRO 4.7.2- 11 costo de operacin y mantenimiento CON

PROYECTO a precios sociales - SISTEMA DE ALCANTARILLADO
Unidad de
Medida
Cantidad
Mes
Mes
Global
Rubro
Veces X Ao
Precio Unitario
200
FACTOR DE
CORRECCION
PRECIOS
SOCIALES
Operacin
Materiales
Imprevistos
Sub Total
Mantenimiento
Mano de Obra
Personal de Mantenimiento de Redes de
Alcantarillado y PTAR
Materiales
Materiales Diversos
Mes
Mes
Mes
Mes
2.00
200.00
400.00
0.848
339.20
2.00
200.00
400.00
0.848
339.20
2.00
150.00
300.00
1,100.00
0.848
254.40
932.80
2.00
750.00
3,000.00
0.410
1,230.00
1.00
100.00
100.00
0.848
84.80
1.00
200.00
200.00
0.848
169.60
1.00
450.00
450.00
3,750.00
4,850.00
0.848
381.60
1,866.00
2,798.80
Herramientas
Equipos
Sub Total
TOTAL
4.7.3.Indicadores De Rentabilidad Social Del Proyecto

Sistema de Agua potable:
Apoyado en los costos y beneficios de la alternativa nica, se ha establecido
el flujo de caja a precios sociales en el horizonte de planeamiento del
proyecto. En base a este flujo, los indicadores de evaluacin resultantes son
los siguientes:
Anlisis Costo Beneficio Proyecto de Agua Potable

Como mtodo de evaluacin para el proyecto de agua en cada alternativa,

se aplicar el anlisis costo beneficio, utilizando los indicadores de
evaluacin en Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR).
Para la actualizacin de los beneficios y costos sociales en moneda
constante se utilizar una Tasa de Descuento del 9 %.
CUADRO 4.7.3-1 Cuadro evaluacin costo beneficio del sistema de
agua
Potable, precios de sociales alternativa I
Inversin Total a
precios sociales
(S/.)
Aos
0
Costos de Oper y
Mant con Proyecto
Costo Total con

Proyecto
3,169,236
3,169,235.65
43,245.36
43,245.36
43,245.36
43,245.36
43,245.36
43,245.36
43,245.36
43,245.36
43,245.36
43,245.36
43,245.36
43,245.36
43,245.36
43,245.36
43,245.36
43,245.36
43,245.36
43,245.36
10
43,245.36
43,245.36
11
43,245.36
43,245.36
12
43,245.36
43,245.36
13
43,245.36
43,245.36
14
43,245.36
43,245.36
15
43,245.36
43,245.36
16
43,245.36
43,245.36
17
43,245.36
43,245.36
18
43,245.36
43,245.36
19
43,245.36
43,245.36
20
43,245.36
43,245.36
Costo de Oper y
Mant sin Proyecto
16,184.0
0
16,184.0
0
16,184.0
0
16,184.0
0
16,184.0
0
16,184.0
0
16,184.0
0
16,184.0
0
16,184.0
0
16,184.0
0
16,184.0
0
16,184.0
0
16,184.0
0
16,184.0
0
16,184.0
0
16,184.0
0
16,184.0
0
16,184.0
0
16,184.0
0
16,184.0
0
16,184.0
0
Costos Increment
Beneficios
3,153,051.65
-3,153,051.65
27,061.36
525,120.00
498,058.64
27,061.36
525,120.00
498,058.64
27,061.36
525,120.00
498,058.64
27,061.36
525,120.00
498,058.64
27,061.36
525,120.00
498,058.64
27,061.36
525,120.00
498,058.64
27,061.36
525,120.00
498,058.64
27,061.36
525,120.00
498,058.64
27,061.36
525,120.00
498,058.64
27,061.36
525,120.00
498,058.64
27,061.36
525,120.00
498,058.64
27,061.36
525,120.00
498,058.64
27,061.36
525,120.00
498,058.64
27,061.36
525,120.00
498,058.64
27,061.36
525,120.00
498,058.64
27,061.36
525,120.00
498,058.64
27,061.36
525,120.00
498,058.64
27,061.36
525,120.00
498,058.64
27,061.36
525,120.00
498,058.64
27,061.36
525,120.00
498,058.64
Variable
5,004
633.33

Tipo de Cambio
S/.
9%
VAN
1,278,439.81
224.58
2.82
CUADRO 4.7.3-1 Cuadro evaluacin costo beneficio del sistema de

agua
Potable, precios de sociales alternativa II
Indicador
TSD
TIR
Flujo Neto
14.80%

Inversin Total a
Aos
0
Costos de Oper y
Mant con Proyecto
Costo Total con

Proyecto
3,333,918
3,333,917.67
43,245.36
43,245.36
43,245.36
43,245.36
43,245.36
43,245.36
43,245.36
43,245.36
43,245.36
43,245.36
43,245.36
43,245.36
43,245.36
43,245.36
43,245.36
43,245.36
43,245.36
43,245.36
10
43,245.36
43,245.36
11
43,245.36
43,245.36
12
43,245.36
43,245.36
13
43,245.36
43,245.36
14
43,245.36
43,245.36
15
43,245.36
43,245.36
16
43,245.36
43,245.36
17
43,245.36
43,245.36
18
43,245.36
43,245.36
19
43,245.36
43,245.36
20
43,245.36
43,245.36
Costo de Oper y
Mant sin Proyecto
16,184.0
0
16,184.0
0
16,184.0
0
16,184.0
0
16,184.0
0
16,184.0
0
16,184.0
0
16,184.0
0
16,184.0
0
16,184.0
0
16,184.0
0
16,184.0
0
16,184.0
0
16,184.0
0
16,184.0
0
16,184.0
0
16,184.0
0
16,184.0
0
16,184.0
0
16,184.0
0
16,184.0
0
Costos Increment
Beneficios
Flujo Neto
3,317,733.67
-3,317,733.67
27,061.36
525,120.00
498,058.64
27,061.36
525,120.00
498,058.64
27,061.36
525,120.00
498,058.64
27,061.36
525,120.00
498,058.64
27,061.36
525,120.00
498,058.64
27,061.36
525,120.00
498,058.64
27,061.36
525,120.00
498,058.64
27,061.36
525,120.00
498,058.64
27,061.36
525,120.00
498,058.64
27,061.36
525,120.00
498,058.64
27,061.36
525,120.00
498,058.64
27,061.36
525,120.00
498,058.64
27,061.36
525,120.00
498,058.64
27,061.36
525,120.00
498,058.64
27,061.36
525,120.00
498,058.64
27,061.36
525,120.00
498,058.64
27,061.36
525,120.00
498,058.64
27,061.36
525,120.00
498,058.64
27,061.36
525,120.00
498,058.64
27,061.36
525,120.00
498,058.64
Variable
Indicador
TSD
9%
VAN
1,127,355.39
TIR
5,004

666.24
S/.
236.25
Tipo de Cambio
Anlisis
13.90%
2.82
Costo
Efectividad
del
Sistema
de
Alcantarillado
Tratamiento de Agua Residual

Con la finalidad de evaluar el componente de Alcantarillado y Tratamiento
de Aguas Residuales se ha empleado la metodologa denominada anlisis
costo efectividad, debido a que no es posible cuantificar monetariamente
los beneficios atribuibles a este servicio en forma independiente del servicio
de agua potable.

Por lo tanto, sta metodologa de evaluacin nos permite expresar los

beneficios del servicio de alcantarillado en unidades no monetarias
(poblacin servida beneficiada) que permiten medir el costo promedio por
habitante servido a fin de lograr los objetivos del proyecto.
Para la evaluacin econmica mediante el mtodo de costo efectividad se
ha considerado el total de costos de inversin y operacin y mantenimiento
de alcantarillado a precios sociales.
CUADRO 4.7.3-2 Cuadro ndice costo efectividad del sistema de
alcantarillado y tratamiento de Agua residual precios de
sociales Alternativa nica
Ao
Poblacin
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
Costos Operac. Con

Proyecto
2,799
2,799
2,799
2,799
2,799
2,799
2,799
2,799
2,799
2,799
2,799
2,799
2,799
2,799
2,799
2,799
2,799
2,799
2,799
2,799
2,799
Inversin
4,453
4,502
4,551
4,601
4,652
4,703
4,754
4,807
4,860
4,913
4,967
5,022
5,077
5,133
5,189
5,246
5,304
5,362
5,421
5,481
5,541
4,698,370.58
Costos Mantenim. Sin

Proyecto
297
297
297
297
297
297
297
297
297
297
297
297
297
297
297
297
297
297
297
297
297
VACS
5,004
ICE con Inversion y Costos de O&M:
867.13
ICE con Inversin Inicial:

TSD:
Costo Total
4,701,466
3,096
3,096
3,096
3,096
3,096
3,096
3,096
3,096
3,096
3,096
3,096
3,096
3,096
3,096
3,096
3,096
3,096
3,096
3,096
3,096
4,339,197
938.90
9%
Tipo de Cambio
Linea de Corte con Inversion y Costos de O&M ICE (US$)
Linea de Corte con Inversin Inicial ICE (US$)
2.82
$
$
332.94
307.49
4.8. ANLISIS DE SENSIBILIDAD

A travs de este anlisis se intenta medir el nivel de sensibilidad en la
estimacin de los indicadores de costos con relacin a la variacin del
monto de inversin, por ser esta la variable ms importante del proyecto.
Se ha establecido un rango probable de variacin con relacin al valor
medio estimado, de acuerdo al detalle siguiente, sin embargo, el anlisis de
sensibilidad se ha efectuado para la alternativa elegida, por tener un menor

costo, considerando variaciones en la Inversin por posibles eventos que

puedan ocurrir en la etapa constructiva o de Inversin.
CUADRO 4.8-1 ANALISIS DE SENSIBILIDAD DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE DE LA ALTERNATIVA I
TEM
1
2
3
4
5
6
7
8
9
VARIABLE A SENSIBILIZAR: INVERSIN EN SISTEMA DE AGUA POTABLE - ALTER. I

CAMBIO
MONTO DE INVERSIN
RENTABILIDAD
%
PRIVADOS
SOCIALES
VANS 1
TIRS 1
0%
9,733,289.91
7,974,020.63
1,393,499
14.80%
15%
11,193,283.40
9,170,123.73
920,542
12.41%
30%
12,653,276.89
10,366,226.82
447,584
10.50%
45%
14,113,270.37
11,562,329.92
-25,374
8.92%
60%
15,573,263.86
12,758,433.01
-498,332
7.58%
75%
17,033,257.35
13,954,536.11
-971,289
6.43%
85%
18,006,586.34
14,751,938.17
-1,286,595
5.74%
95%
18,979,915.33
15,549,340.23
-1,601,900
5.11%
100%
19,466,579.83
15,948,041.26
-1,759,552
4.81%
VIABLE
SI
SI
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
CUADRO 4.8-2 ANALISIS DE SENSIBILIDAD DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE DE LA ALTERNATIVA II
TEM
1
2
3
4
5
6
7
8
9
VARIABLE A SENSIBILIZAR: INVERSIN EN SISTEMA DE AGUA POTABLE - ALTER. II

CAMBIO
MONTO DE INVERSIN
RENTABILIDAD
%
PRIVADOS
SOCIALES
VANS 2
TIRS 2
VIABLE
0.00%
9,934,461.03
8,138,702.65
1,228,817
13.90%
SI
15.00%
11,424,630.19
9,359,508.05
731,157
11.60%
SI
30.00%
12,914,799.34
10,580,313.45
233,497
9.75%
NO
45.00%
14,404,968.50
11,801,118.85
-264,163
8.22%
NO
60.00%
15,895,137.66
13,021,924.25
-761,823
6.92%
NO
75.00%
17,385,306.81
14,242,729.64
-1,259,483
5.80%
NO
85.00%
18,378,752.91
15,056,599.91
-1,591,256
5.13%
NO
95.00%
19,372,199.02
15,870,470.18
-1,923,030
4.52%
NO
100.00%
19,868,922.07
16,277,405.31
-2,088,916
4.23%
NO
CUADRO 4.8-3 ANALISIS DE SENSIBILIDAD DEL SISTEMA DE

ALCANTARILLADO DE LA ALTERNATIVA I Y II
VARIABLE A SENSIBILIZAR: INVERSIN EN CONSTRUCCION
SISTEMA DE ALCANTARILLADO - ALTER. I y II
TEM
%
PRIVADOS
SOCIALES
1
0%
5,739,402.89
4,698,370.58
2
5%
6,026,373.04
4,933,289.11
3 10%
6,313,343.18
5,168,207.64
4 15%
6,600,313.33
5,403,126.17
5 20%
6,887,283.47
5,638,044.70
6 25%
7,174,253.62
5,872,963.22
7 30%
7,461,223.76
6,107,881.75
8 35%
7,748,193.91
6,342,800.28
9 40%
8,035,164.05
6,577,718.81
4.9. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
Sostenibilidad Institucional:
DEL
CES
20,429
21,379
22,369
23,360
24,350
25,340
26,330
27,321
28,311

La ASOCIACIN
MATAHUASI (AASAP M), en concordancia con sus funciones y competencia

municipal, una vez concluida, recepcionar la obra, hacindose responsable
del 100% de los costos de operacin y mantenimiento durante la vida til
del mismo2.
La Municipalidad cuenta con experiencia para la implementacin de este
tipo de proyectos, as mismo dispone de equipamiento para las actividades
de operacin y mantenimiento y cuentan con capacidad de gestin para
asumir la operacin de las inversiones del presente proyecto.
La participacin que los beneficiarios comprende todo el ciclo del proyecto,
ello implica la identificacin, la preparacin del proyecto, la ejecucin y el
mantenimiento en la etapa de operacin (ver Acta de compromiso en anexo
1).
Sostenibilidad Tcnica.
El proyecto a construirse tiene Actas de Compromiso de Entrega de Terreno
tanto para el reservorio y la planta de tratamiento de aguas residuales y
enfoca el orden urbano el cual se adapta a la geografa del terreno.
Financiamiento.
La Municipalidad Distrital de Matahuasi, con el objetivo de mejorar las
condiciones econmico-espaciales y la calidad de vida de la poblacin del
distrito. Sin embargo la Municipalidad a travs de su capacidad de gestin
busca los nexos con los gobiernos regional y central para conseguir el
financiamiento, en ese sentido el Ministerio de Vivienda , Construccin
y Saneamiento, financiar el proyecto, para lo cual es indispensable
la realizacin de los proyectos enmarcados dentro del Sistema Nacional de
Inversin Pblica (SNIP).
4.10. IMPACTO AMBIENTAL:
2
Ver documento de compromiso en el anexo 2

Los
impactos
ambientales
del
proyecto
se
presentarn
en
forma
diferenciada durante el perodo de construccin y despus durante el

perodo de vida til en operacin.
a.Impactos Ambientales durante el perodo de construccin
Riesgo de la alteracin de la calidad del agua, suelo por la disposicin

de residuos de cemento y tierra, entre otros.
Dificultades de trnsito.- Provocados por el cierre de calles donde se

efectan los tendidos de tubera. Los usuarios de medios de
transporte y peatones se vern afectados por prdidas de tiempo
debido a los cambios de ruta que tendrn que efectuar para llegar a
sus respectivos destinos.
Ruidos.- Los vehculos pesados de transporte de materiales y

agregados causarn molestias a la poblacin por el ruido producido.
Polvo.- En las actividades de construccin, de transporte y descarga

de material y en general, se presenta el manipuleo de tierra, arena y
cemento.
Modificacin del relieve y riesgo de alteracin de la calidad del

paisaje, por la disposicin de material excedente en la ejecucin de la
obra y la disminucin de la cobertura vegetal.
Impactos Ambientales durante el perodo de operacin

Los impactos importantes en este perodo sern los siguientes:
Impactos Positivos
Mejoramiento de la salud y economa de la poblacin, as como la

reduccin de los ndices de morbilidad relacionada a enfermedades
de origen hdrico: A travs de la ejecucin de las obras de agua
potable, se lograr abastecer a la poblacin con agua de origen
confiable, evitando el consumo de agua de mala calidad. Asimismo,
permitir el ahorro de tiempo a favor de la poblacin para el
desarrollo de distintas actividades.
Mejora el ambiente, suelo y aire por el mejoramiento de las redes de

alcantarillado
conexiones
domiciliarias,
evitndose
que
se
produzcan aniegos de aguas servidas en la va pblica como

consecuencia de los atoros y roturas en la red y en las conexiones

domiciliarias. Dotar de infraestructura de Tratamiento de Aguas

Residuales, y en consecuencia se evitar la contaminacin del suelo y
se reducir la afectacin de las condiciones de salubridad de la
poblacin.
Mejorar el medio sociocultural del territorio especialmente en el

aspecto de la educacin sanitaria, por la correcta disposicin de los
desages,
evidencindose
una
disminucin
de
los
ndices
de
morbilidad en la poblacin infantil.
Plan de Manejo Ambiental

Acciones de mitigacin y control, durante el perodo de
construccin
Se harn provisiones para que el Contratista de la Obra efecte un

Cronograma de Ejecucin de Obra, de tal modo que haya siempre
calles alternas por donde discurra el trnsito de vehculos y peatonal.
Asimismo,
el
Contratista
se
encargar
de
la
sealizacin
correspondiente para que los usuarios de las vas conozcan la

distancia prudente y las rutas por donde podrn discurrir con la
menor prdida de tiempo posible.
Cualquier maquinaria que sea utilizada por el Contratista deber

tener los silenciadores y/o medios de mitigacin de ruidos necesarios
para controlar estos factores. As como evitar la concentracin de
maquinarias y reducir la cantidad de horas de funcionamiento, para lo
cual el Contratista contara con un cronograma de ejecucin de obra
que contemple la mitigacin de estos impactos.
Los vehculos de transporte de material y agregados debern cubrir

sus tolvas adems de humedecer el material granular transportado.
Asimismo, precauciones similar como el riego continuo del material
extrado y del relleno para la excavacin y la compactacin de zanja
respectivamente. Se retirar rpidamente el material sobrante en
lugares autorizados y en cantidades de acuerdo al volumen de los
volquetes.

El contratista llevara a cabo un mantenimiento preventivo de los

equipos y unidades vehiculares a fin de reducir las vibraciones.
Asimismo considerar el abastecimiento de combustible y aceite
nicamente en el campamento provisional para la obra acondicionada
para tal fin. Dicho abastecimiento ser por medio de una bomba
manual a travs de una manguera hasta el tanque de combustible y
el aceite en forma manual a travs de un recipiente y embudo.
El proyecto contempla el tratamiento paisajstico de la zona mediante

la plantacin de especies propias de la zona.
Despus de la construccin, durante la operacin
Revisin peridica de los equipos y darles mantenimiento preventivo

y correctivo.
Mantener
las
vlvulas
de
agua
potable
en
buen
estado
de
operatividad de modo que se pueda interrumpir el flujo de agua

potable en el momento que ocurra un aniego.
Se harn previsiones para tener un buen mantenimiento de los

sistemas de control de presin para que no existan sobrepresiones en
el sistema.
Se tendr previsto poner en marcha los sistemas de energa alternas

como grupo electrgeno, que entrara en funcionamiento en forma
inmediata a la ocurrencia de un fenmeno que impida la continuidad
del servicio de energa.
Vulnerabilidad del Proyecto

La vulnerabilidad viene a ser el riesgo a la prdida de un elemento o
conjunto de elementos como resultado de la ocurrencia de un desastre,
comprendindose dentro de estos, a los componentes fsicos, operativos y
administrativos.

Los desastres son la manifestacin de un fenmeno o evento de origen

natural o provocado por el hombre que se presenta en un espacio y tiempo
limitado ocasionando trastorno en los patrones normales de vida y prdidas
humanas materiales y econmicas debido a su impacto sobre poblaciones,
edificaciones, recursos vitales o el ambiente.
Cuando los fenmenos fsicos se tornan peligrosos para el hombre se les
denomina amenazas naturales, si estas amenazas ocasionan daos o
perdidas se convierte en un desastre natural.
Los riesgos que amenazan a los sistemas incluidos en el presente Estudio
son fenmenos de ocurrencia sorpresiva, de evolucin rpida y de relativa
severidad(o violencia). Ya sean de origen natural o provocados por el
hombre.
De las amenazas nos referiremos a aquellos eventos que son factibles en el
rea de estudio, como sismos, huaycos.
El Plan de Manejo Ambiental se estructura en base a las actividades ms
Comunes que se llevarn a cabo en el presente Proyecto, con la finalidad de
entregar una fcil y rpida comprensin de las medidas propuestas e
implementacin en el momento requerido.
Etapa de Construccin:
Movimiento de tierras y demolicin
Eliminacin de material excedente (manejo de escombros)
Informacin y comunicacin a la comunidad
Movimiento de Tierras
Este programa consiste en el conjunto de medidas que buscan controlar los
efectos
ambientales
provocados
por
los
movimientos
de
demoliciones realizados durante la construccin de la obra.

Impactos Ambientales a mitigar:
Emisin de gases y material particulado y polvo
Generacin de residuos slidos (domsticos e industriales)
Incremento de los niveles de ruido
Cambios en la estructura del suelo (propiedades fsicoqumicas)
Impacto visual
tierras

Dao al patrimonio cultural (en casos de reas protegidas).

Medidas de Manejo para el movimiento de tierras y demolicin:
Transportar el material de excavacin y/o demolicin cubierto con malla
rachel u otra
Humedecer la superficie a excavar para evitar partculas suspendidas.
Controlar la velocidad de los vehculos.
Retirar, transportar y disponer residuos sobrantes, en lugares autorizados.
Esta actividad deber contar con las respectivas medidas de sealizacin.
Transporte, Operacin y Mantenimiento de Maquinaria, Equipos y
Materiales
Este programa consiste en la implementacin de medidas mitigadoras del
impacto
que
genera
el
transporte,
operacin
mantenimiento
de
maquinaria, equipos y materiales.

Emisin de gases y material particulado y polvo
Incremento en los niveles de accidentes
Medidas de Manejo para el Transporte, operacin y mantenimiento
de maquinaria, equipos y materiales:
Transportar el material a eliminar cubierto (con malla rachel u otra).
Remover
inmediatamente,
en
caso
de
derrames
accidentales
de
combustible, el suelo y restaurar el rea afectada con materiales y

procedimientos sencillos.
Mantener en las mejores condiciones mecnicas los vehculos, para
reducir al mnimo las emisiones de ruido.
Toda la maquinaria utilizada debe cumplir con permisos al da para su
funcionamiento.
El lavado,
reparacin y mantenimiento correctivo de vehculos y
maquinaria, debe realizarse fuera del rea de obra; esta actividad debe
efectuarse en centros autorizados para tal fin.
Transportar los escombros y material de excavacin sin superar la
capacidad del vehculo de carga.
Mantener una adecuada sealizacin en el rea de la obra.
Los vehculos deben contar con alarma reversa.

Manejo de Escombros y Materiales de Construccin

Este manejo ambiental est diseado con el fin de complementar los
programas que tienen relacin con actividades especficas de Proyectos. Los
materiales de construccin estn constituidos principalmente por asfalto,
cemento, arena, grava, entre otros y los escombros por desechos de estos
mismos elementos.
Este programa busca implementar medidas de prevencin, control y
mitigacin para un manejo prctico y adecuado de los escombros y
materiales de construccin, con lo cual se minimizar el impacto que causen
proyectos de infraestructura.
Material particulado y polvo
Generacin de residuos slidos
Impacto visual
Medidas de Manejo de Escombros, Materiales de Construccin:
Los
materiales
de
construccin
empleados
deben
almacenarse
temporalmente en sitios adecuados para prevenir mayores alteraciones en

el rea de faenas.
Los vehculos destinados al transporte de materiales no deben ser
llenados por encima de su capacidad.
Se debe acordonar el sitio, colocar la sealizacin respectiva y confinar el
material mediante la implementacin de cercos y con lona de polipropileno.
Al finalizar los trabajos, los sitios de las obras y sus zonas contiguas
debern entregarse en ptimas condiciones de limpieza y libres de cualquier
tipo de material de desecho, garantizando que las condiciones sean mejores
o similares a las que se encontraban antes de iniciar las actividades.
Antes de iniciar actividades se debe delimitar el rea a intervenir y
sealizar mediante barreras y cinta reflectiva.
Una vez generado el material de excavacin o demolicin se debe
clasificar con el fin de reutilizar el material que se pueda y el escombro
sobrante deber ser retirado inmediatamente del frente de obra y
transportado a los sitios autorizados para su disposicin final.

Verificar el buen estado del vehculo de carga, de tal manera que no se

presente derrame, prdida de agregados ni escurrimiento de material
hmedo durante el transporte. En el caso de prdidas, el material deber
ser recogido inmediatamente.
Utilizar las rutas programadas y los horarios establecidos para el
transporte.
Colocar basureros en distintos puntos de la obra.
La limpieza general debe realizarse diariamente al finalizar la jornada,
manteniendo en buen estado el sitio de trabajo. Este material se puede
colocar en basureros dispuestos en distintos puntos de la obra, con el fin de
recolectarlos posteriormente.
4.11. SELECCIN DE ALTERNATIVA

En el siguiente cuadro se puede ver lo principales indicadores determinados
en el proyecto:
CUADRO 4.11-1 RESUMEN DE INDICADORES DE LAS ALTERNATIVAS I
y II
Alternativa
1
Alternativa 2
20
20
5,004
5,004
9,733,290
7,974,021
9,934,461
8,138,703
1,278,439.81
14.80%
1,127,355.39
13.90%
307.49
307.49
AASAP - M
S/. 154,136.86
Seleccionado
AASAP - M
S/. 154,136.86
Evaluacin
BENEFICIARIOS
BENEFICIARIOS
INVERSION
AGUA POTABLE
VAN (S/.)
TIR (%)
ALCANTARILLADO
ICE(US$)
SOSTENIBILIDAD
Se selecciona la alternativa I, teniendo en consideracin que el Costo

Efectividad es menor a la alternativa 2.

4.12. PLAN DE IMPLEMENTACION
El Plan de Implementacin del proyecto comprende diversas actividades o

procesos para llevar a cabo el proyecto desde el inicio para la elaboracin
de los expedientes tcnicos hasta el final, para la entrega de las obras de
infraestructura, con las actividades de liquidacin y transferencia de
acuerdo con el Convenio de Participacin.
Estas actividades son:
a) Preparacin de Trminos de Referencia para Convocatorias de
procesos de Seleccin:
Estos son elaborados por el personal tcnico de la Gerencia de Obras y
consisten en la descripcin de los objetivos y/o metas que debern cumplir
las empresas y/o consultores que se encargarn de la elaboracin del
Expediente Tcnico, as como dela ejecucin de las obras.
Los Trminos de Referencia son un documento que forma parte de las bases
de la licitacin y coincide con las metas de los Proyectos cuya viabilidad ha
sido otorgada.
Los estudios sern desarrollados por Consultores, y la Obra ser ejecutada
por Empresas Contratistas y/o la misma institucin beneficiaria; ambos
procesos independientes y a Suma Alzada de ser el caso, las mismas que
sern recepcionadas por la entidad que convoque los procesos.
b) Procesos de Seleccin para la realizacin del Expediente
Tcnico-Ejecucin de Obra y Supervisin:
Estos Procesos consisten en la seleccin de la empresa y/o consultores que
elaboraran el Expediente Tcnico y la Ejecucin de Obra en la Modalidad de
Administracin Directa y/o la misma institucin beneficiaria; as se ver el
proceso de seleccin en el que se seleccionar a la firma que Supervise la
ejecucin de las obras y/o profesional.
c) Elaboracin del Expediente Tcnico:
Es elaborado por el personal tcnico de la empresa ganadora del proceso de
seleccin conforme a los trminos de referencia y dems documentos de las
bases de dicho proceso, cumpliendo adems con las normativas y
reglamentos de diseo vigentes.
De realizarse por administracin Indirecta, se convocara a una empresa y/o
un consultor.

d) Aprobacin del Expediente Tcnico:

Los expedientes tcnicos deben estar aprobados por la Municipalidad y/u
otro organismo competente.
e) Ejecucin y Supervisin de Obras:
Estos se desarrollan paralelamente. La ejecucin de Obra est a cargo de la
empresa seleccionada, para lo cual designar personal idneo que realice
dichos trabajos y la Supervisin consiste en verificar que esta ejecucin se
realice de acuerdo al Expediente Tcnico, a las normas y Reglamentos
Vigentes, velndose por la correcta ejecucin y desarrollo de la obra.
f) Recepcin de Obra:
Estar a cargo de la Municipalidad y Beneficiarios y consiste en la
verificacin final sobre los trabajos que se hayan realizado conforme a lo
establecido, tanto en el Perfil como en el Expediente Tcnico.
g) Entrega de las obras de Infraestructura:
Culminadas y decepcionadas las obras del Programa, se proceder a la
entrega respectiva de las obras a la Municipalidad y Beneficiarios segn
corresponda quienes se encargarn de la operacin y mantenimiento de
dicha infraestructura.
Las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto estn
indicadas en funcin a la ejecucin presupuestal por meses (Ver cronograma
de actividades), el perodo programado para la ejecucin de obra en su
etapa de inversin es aproximadamente 6 meses para la alternativa
ganadora, se propone que sea realizado entre el III y IV Trimestre por ser
temporada seca.
CUADRO 4.12-1 CRONOGRAMA FINANCIERO
METAS
COSTO DIRECTO
Resultado 3.- Suficientes niveles de
educacin sanitaria
I TRIM
II TRIM
III TRIM
IV TRIM
Total por Meta
1,571,140.63
3,142,281.26
1,651,200.63
6,364,622.51
632,888.17
1,265,776.33
632,888.17
2,531,552.67
938,252.46
1,876,504.92
938,252.46
3,753,009.84
23,580.00
23,580.00
270,369.16
270,369.16

tcnica y operativa e implementacin
de la ASAAP-M
56,480.00
56,480.00
636,462.25
636,462.25
159,115.56
636,462.25
UTILIDAD 10%
159,115.56
318,231.13

IGV (18%)
343,689.62
687,379.23
343,689.62
1,374,758.46
SUPERVISION 5%
112,653.82
225,307.64
112,653.82
450,615.27
2,186,599.62
4,373,199.25
2,903,121.88
9,733,289.91
TOTAL 270,369.16
CUADRO4.12-2CRONOGRAMA FISICO
Unidad
de
Medida
I TRIM
UND
100%
COSTO DIRECTO
Suficiente Sistema De Agua
Potable
Suficiente Sistema De
Alcantarillado
COSTO DIRECTO
Resultado 3.- Suficientes

niveles de educacin sanitaria
Total por
Meta
II TRIM
III TRIM
IV TRIM
GLOBAL
25%
50%
25%
100%
GLOBAL
25%
50%
25%
100%
GLOBAL
25%
50%
25%
100%
100%
100%
100%
GLOBAL

tcnica y operativa e
implementacin de la ASAAP-M
100%
100%
GLOBAL
25%
50%
25%
100%
UTILIDAD 10%
GLOBAL
25%
50%
25%
100%
IGV (18%)
GLOBAL
25%
50%
25%
100%
SUPERVISION 5%
GLOBAL
25%
50%
25%
100%
4.13. ORGANIZACIN Y GESTION

ROLES Y FUNCIONES
Etapa de Ejecucin
Capacidad de la Municipalidad Distrital de Matahuasi
Tcnica
La Municipalidad Distrital de Matahuasi, cuenta con un equipo de
profesionales especializados sin embargo se recomienda la contrata de una
empresa especializada en ejecucin de proyectos de edificaciones y obras
civiles que incluya un staff conformado por Arquitectos, Ingenieros Civiles y
afines.
Administrativa
Con relacin a la administracin del proyecto, la Municipalidad Distrital de
Matahuasi, posee una estructura orgnica completa y a la vez optimizada; lo
que hace que gran parte de sus funciones en la etapa de Inversin, este
referido a la realizacin de Evaluacin, Supervisin y Liquidacin de obras.
As mismo posee gerencias y sub gerencias que le permiten llevar a cabo

procesos
administrativos
correspondientes
a las
licitaciones
para la
elaboracin de Estudios y Ejecucin de Obra.

Financiera
Etapa de Operacin
Capacidad de la Municipalidad Distrital de Matahuasi.
Tcnica
Para la etapa de operacin del proyecto se deber contar con personal
especializado:
- Ingeniero responsable de supervisin y monitoreo.
- Operadores de equipos tcnicos.
Administrativa
En la etapa de post-inversin se contar tambin con el apoyo de gerencias
y sub gerencias de la Municipalidad Distrital de Matahuasi y en forma
directa de la Subgerencia de Obras, a fin de realizar los procesos
administrativos correspondientes en la adquisicin de bienes e insumos que
esta etapa requiera.
Financiera
Dada la naturaleza pblica de los servicios que ofrecen la va no se generan
beneficios econmicos,
por lo mismo se han
considerado recursos
correspondientes a gastos corrientes de la Municipalidad Distrital de

Matahuasi para garantizar la sostenibilidad financiera en esta etapa.
Etapa de Inversin
En esta etapa no se realizarn gastos de organizacin y gestin, debido a
que existen los recursos financieros y logsticos.
Etapa de Post-Inversin
La etapa de operacin estar a cargo de la junta de Administradora, JASS
debidamente organizada, para ello se crea una JASS, de modo que puedan
operar y mantengan eficientemente los servicios de saneamiento, en caso
de que no puedan estos ejecutar directamente actividades de operacin,
mantenimiento del sistema se har el contrato de servicios.

4.14. MATRIZ DE MARCO LOGICO

CUADRO 4-14-1 MATRIZ DE MARCO LOGICO

RESUMEN
Mejora de la calidad de vida de la poblacin En Los Anexos De
Regin Junn.
FIN
PROPOSITO
Bajar los ndices de enfermedades parasitarias, infecciosas,

intestinales y drmicas en los Anexos de Maravilca, Paccha,
Chimpamarca, Hualianta y el Distrito Capital Matahuasi
INDICADORES
MEDIOS DE VERIFICACIN
SUPUESTOS
Al ao 5, el 100% de la poblacin encuestada considera que ha mejorado su

calidad de vida
Encuesta de Evaluacin de Impacto

del Proyecto
Ninguna
Al ao 5, por mejora de los servicios de saneamiento bsico disminuye al 5% la Reporte anual del Puesto de Salud
frecuencia de enfermedades gastrointestinales, parasitarias y drmicas
Resultado 1.- Adecuado Y Suficiente Sistema De Agua Potable

Resultado 2.- Adecuado Y Suficiente Sistema De Alcantarillado
COMPONENTES
Resultado 3.- Eficientes Niveles De Educacin Sanitaria Buena
Capacidad Tcnica Y Operativa De La Junta Que Administra El
Servicio
Instalacin, Mejoramiento Y Ampliacin De Los Sistemas De Agua Potable Y

Alcantarillado; Con Las Construcciones De 02 (Dos) Reservorios De 250 M3
Y 15 M3 Con Cercos Perimtricos, Instalaciones De Las Lneas De
Conduccin, Aduccin, Redes De Distribucin Con Tuberas Y Accesorios
PVC-UF, Conexiones Domiciliarias De Agua Potable Y Mitigacin Ambiental.
La poblacin mantiene su cultura de

saneamiento y salud ambiental
La Asociacin Administradora Del

Servicio de Agua Potable - Matahuasi
(AASAP M), es la encarga de la
Informe de la DIGESA y de la entidad
operacin del proyecto una vez
prestadora de servicios, la Asociacin
entregada la obra.
Administradora Del Servicio de Agua
Potable - Matahuasi (AASAP M)
La poblacin utiliza adecuadamente
los servicios de agua, alcantarillado y
Encuesta: reduccin de quejas y
letrinas y se hace un manejo
reclamos
adecuado de las aguas residuales.
Asimismo aplica los conocimientos
recibidos por los eventos de
capacitacin
Instalacin, Mejoramiento Y Ampliacin Del Sistema De Alcantarillado;

Instalaciones De Redes Y Conexiones Domiciliarias De Alcantarillado,
Construcciones De Buzones Y 03 (tres) Plantas De Tratamiento De Aguas
Residuales de 500 m3, 170 m3 y 70 m3, Con Cercos Perimtricos Y Mitigacin
Ambiental.
20 Horas. De Sensibilizacin Sanitaria Y Capacitaciones En Educacin
Sanitaria A Los Beneficiarios, 32 horas. De Capacitacin Tcnica Operativa E
Implementacin De La Asociacin Administradora Del Servicio De Agua
Potable De Matahuasi -Concepcin (AASAP M)
Elaboracin de Expediente Tcnico

Ejecucin de la Obra:
ACTIVIDADES
Construccin del sistema de agua potable

Construccin del sistema de alcantarillado
Desarrollo de talleres sensibilizacin sanitaria y capacitaciones eneducacin sanitaria a los beneficiarios y Desarrollo de talleres de
capacitacin tcnica operativa de la Asociacin Administradora
Del Servicio de Agua Potable - Matahuasi(AASAP M)
Liquidacin de la obra
Entrega de la Obra
Inversin Total S/.9,733,289.91

Elaboracin de Expediente Tcnico S/.255,302.91
Ejecucin de Obra:
Mejoramiento y construccin del sistema de agua potable S/.2,531,552.67
Mejoramiento y construccin del sistema de alcantarillado S/.3,753,009.84
Desarrollo de talleres sensibilizacin sanitaria y capacitaciones en educacin
sanitaria a los beneficiarios S/.23,580.00
Desarrollo de talleres de capacitacin tcnica operativa de la Asociacin
Administradora Del Servicio de Agua Potable - Matahuasi (AASAP M)
S/.56,480.00
Gastos Generales S/.636,462.25
Utilidad S/.636,462.25
Supervisin y Liquidacin S/.450,615.27
EQUIPO TECNICO
Valorizaciones de obra
Inventarios
Cuadernos de obra
Informes de avance de la Unidad
Ejecutora
Planilla de pagos, etc.
Disponibilidad oportuna de recursos

financieros para cubrir todas las
actividades
Inters de la poblacin en participar
en los talleres de capacitacin

V. CONCLUSIONES
5.1. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES
Con la ejecucin
del Proyecto
INSTALACION,
MEJORAMIENTO
AMPLIACION INTEGRAL DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO EN LOS ANEXOS DE MARAVILCA, CHIMPAMARCA,
HUALIANTA, PACCHA Y CENTRO URBANO DE MATAHUASI, DISTRITO
DE MATAHUASI - CONCEPCIN - JUNIN., se lograra Bajar los ndices de
enfermedades parasitarias, infecciosas, intestinales y drmicas en los
Anexos de Maravilca, Paccha, Chimpamarca, Hualianta y el Distrito Capital
Matahuasi

Con la ejecucin del proyecto beneficiar en promedio durante el horizonte

del proyecto a 5,004 pobladores.
El monto total de la Inversin de la Alternativa N 1 y 2 se muestra en el
siguiente cuadro:
DESCRIPCION
COSTO TOTAL
A PRECIO DE
MERCADO
COSTO TOTAL A
PRECIOS
SOCIALES
ALTERNATIVA 01
9,733,289.91
7,974,020.632
ALTERNATIVA 02
9,934,461.03
8,138,702.654
La evaluacin econmica se ha efectuado mediante la Metodologa Costo /

Beneficio para el sistema de agua potable y la Metodologa Costo
Efectividad para el sistema de alcantarillado, tenindose los siguientes
resultados:
Alternativa
1
Alternativa 2
20
20
5,004
5,004
9,733,290
7,974,021
9,934,461
8,138,703
1,278,439.81
14.80%
1,127,355.39
13.90%
307.49
307.49
AASAP - M
S/. 154,136.86
Seleccionado
AASAP - M
S/. 154,136.86
Evaluacin
BENEFICIARIOS
BENEFICIARIOS
INVERSION
AGUA POTABLE
VAN (S/.)
TIR (%)
ALCANTARILLADO
ICE(US$)
SOSTENIBILIDAD
Los costos de operacin y mantenimiento del proyecto sern cubiertos por

la poblacin beneficiaria y la administracin estar a cargo de la Asociacin
Administradora de Agua Potable de Matahuasi (AASAP - M), por lo que se
garantiza la sostenibilidad del mismo.
La Alternativas planteadas para la solucin del problema, desde el punto de
vista tecnolgico son apropiadas para la zona, y para el tipo de trfico que
debe soportar, y cumple con las exigencias y estndares establecidos en el
marco legal vigente.

La evaluacin econmica nos ha demostrado que la Alternativa N 1 es la

ptima, cuya capacidad instalada permite a la poblacin mejorar su calidad
de vida y por el impacto ambiental es positivo, el factor ambiental
poblacin humana resulta muy favorecido, mientras que impactos
negativos pueden ser mitigados con las acciones propuestas en el proyecto.
RECOMENDACIONES.
Evaluar el Estudio de Pre Inversin tanto del aspecto tcnico como
econmico en el marco que dispone el Sistema Nacional de Inversin
Pblica.
Declarar la VIABILIDAD del Proyecto.

V.
ANEXOS
ACTAS DE COMPROMISO

CALCULOS

PRESUPUESTO ALTERNATIVA 1

PRESUPUESTO ALTERNATIVA 2

ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS Y

DE RECURSOS INSUMOS

DOCUMENTOS DE LA ASOCIACION
ADMINISTRADORA DE SERVICIOS DE
AGUA POTABLE DE MATAHUASI
(AASAP-M) Y OTROS

ESTUDIOS DE SUELOS

PLANOS

PANEL FOTOGRAFICO

INSPECCION DE CAUDAL DE AGUA LUGAR DE

AUTORIDADES Y EQUIPO TECNICO

ROTURA DE TUEBRIA DE AGUA QUE REQUIERE REPARACION Y

MANTENIMIENTO


UBICACIN DEL RESERVORIO EN PARAJE POTAS

RESERVORIO QUE YA CUMPLIO SU CICLO DE VIDA

PROBLEMTICA DE SANEAMIENTO EN EL ANEXO DE MARAVILCA

TANQUE SEPTICO QUE YA CUMPLIO SU CICLO DE VIDA UTIL
PRESENCIA DE AGUAS SERVIDAS DEL DESAGUE POR DIVERSAS


CALLES DE LOS ANEXOS DE MARAVILCA, CHIMPAMARCA, HUALIANTA,

PACCHA Y CENTRO URBANO DE MATAHUASI
CONTAMINACION DE LOS CANALES DE RIEGO


LUGAR PARA LA CONSTRUCCION DE LA PLANTA

DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

LA ACTIVIDAD PRINCIPAL DEL DISTRITODE MATAHUASI ES LA AGRICULTURA

DETERMINANDO DEL LIMITE DEL PROYECTO DE SANEAMIENTO
SISTEMA DE DESAGUE QUE ESTAN INOPERATIVOS EN CASCO URBANO DE

MATAHUASI



Perfil Saneamiento Integral Matahuasi FF

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INSTALACION, MEJORAMIENTO Y AMPLIACION INTEGRAL DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO EN LOS ANEXOS DE MARAVILCA, CHIMPAMARCA, HUALIANTA, PACCHA Y CENTRO URBANO DE

ESTUDIO DE PRE INVERSIN

Calsn Nina, Juan

INSTALACION, MEJORAMIENTO Y AMPLIACION INTEGRAL DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y

NOMBRE DEL PROYECTO:......................................................................6

OBJETIVO DEL PROYECTO.....................................................................6

C. BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA:.......................................................6

COSTOS DEL PIP:................................................................................ 11

BENEFICIOS DEL PIP:...........................................................................12

II. ASPECTOS GENERALES..........................................................26

NOMBRE DEL PROYECTO.................................................................27

UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA...............................29

PARTICIPACION DE LOS INVOLUCRADOS..........................................30

Antecedentes Del Proyecto.......................................................33

Lineamientos Polticos Legales Y Funcionales............................35

DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL........................................40

Diagnstico De Los Servicios.....................................................47

DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS....................................70

Definicin Del Problema Central................................................71

rbol De Causas Y Efectos.........................................................70

Municipalidad Distrital de MatahuasiPgina 2

INSTALACION, MEJORAMIENTO Y AMPLIACION INTEGRAL DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y

OBJETIVO DEL PROYECTO: MEDIOS Y FINES.....................................73

Objetivo Del Proyecto................................................................73

rbol de Medios Y Fines.............................................................74

Clasificacin Y Relacin De Los Medios Fundamentales............76

Anlisis De Los Medios Fundamentales.....................................77

IV. FORMULACIN Y EVALUACIN................................................80

DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO........81

La Fase De Pre Inversin............................................................81

La Fase De Post Inversin..........................................................81

Organizacin De Fases Y Etapas De Alternativas.......................82

4.2.1. Determinacin De Los Servicios Que Sern Intervenidos Por El

Oferta sin proyecto.................................................................100

Oferta con proyecto...................................................................88

BALANCE OFERTA Y DEMANDA......................................................106

ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION..............109

Municipalidad Distrital de MatahuasiPgina 3

INSTALACION, MEJORAMIENTO Y AMPLIACION INTEGRAL DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y

COSTOS A PRECIOS DE MERCADO................................................114

Costos En La Situacin Sin Proyecto y con proyecto.......115

Costos Incrementales A Precios De Mercado Por Alternativas. 115

Indicadores De Rentabilidad Social Del Proyecto.....................125

MATRIZ DE MARCO LOGICO........................................................140

Municipalidad Distrital de MatahuasiPgina 4

INSTALACION, MEJORAMIENTO Y AMPLIACION INTEGRAL DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y

NOMBRE DEL PROYECTO:

Estudio a Nivel de Perfil del Proyecto INSTALACION, MEJORAMIENTO Y

Municipalidad Distrital de MatahuasiPgina 5

INSTALACION, MEJORAMIENTO Y AMPLIACION INTEGRAL DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y

HUALIANTA, PACCHA Y CENTRO URBANO DE MATAHUASI, DISTRITO

OBJETIVO DEL PROYECTO

intestinales y drmicas En Los Anexos De Maravilca, Chimpamarca,

Mejoramiento y ampliacin del Sistema de Agua Potable

Mejoramiento y ampliacin del sistema de alcantarillado

Mejorar prcticas y hbitos de higiene, a travs de la capacitacin a la

Generar capacidades a los miembros de la Administracin del Agua

Mejorar la continuidad del servicio de agua potable, mediante la

BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA:

Balance Oferta y Demanda (Sistema de Agua Potable)

En el anlisis de la oferta y demanda del sistema de agua potable existe un

Almacenamiento de Agua Potable (m3)