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DECANO DE LA FACULTAD
:...
Dr. EDGAR DARIO CALLOHUANCA AVALOS
DIRECTOR DE ESTUDIOS
:...
Mg. EDGUARDO JIMENES NINA
COORDINADOR DE
PRACTICAS
EGRESADO
:...
Msc. REYNALDO ALCOS CHURA
:...
CALCINA PAREDES, Ronald Justiny
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
Mi ms sincero agradecimiento a la Universidad Nacional del Altiplano Puno por ser nuestro segundo hogar, brindarnos todas las herramientas para
culminar esta etapa de nuestras vidas.
A la facultad de ciencias contables y administrativas en especial a la Escuela
Profesional de Ciencias Contables, a los docentes por su inters y
preocupacin en contribuir con sus enseanzas el logro de nuestros objetivos,
para que de esa forma seamos profesionales capaces de contribuir en el
desarrollo de nuestra regin y de nuestro querido Per.
A mis amigos por brindarme su valiosa e incondicional amistad que
perdurar por siempre, as como a mis
INDICE TEMATICO
PRIMERA PARTE
INFORME DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES
SECTOR PRIVADO REALZADO EN EL CIS SERVICENTRO
UNAP - PUNO
CAPITULO I............................................................................................................
1.1
DESCRIPCION DE LA ENTIDAD......................................................................
2.1
MARCO TERICO..........................................................................................
1.1.
MARCO CONCEPTUAL........................................................................................
CAPITULO III........................................................................................................
DISCUSIN..........................................................................................................
CAPTULO IV.......................................................................................................
CONCLUSIONES..................................................................................................
CAPTULO V........................................................................................................
RECOMENDACIONES...........................................................................................
CAPTULOVI........................................................................................................
BIBLIOGRAFA Y OTRAS FUENTES DE INFORMACIN...........................................
BIBLIOGRAFIA...................................................................................................................
REVISTAS..........................................................................................................................
WEBGRAFA......................................................................................................................
SEGUNDA PARTE
INFORME DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES
SECTOR PUBLICO REALZADO EN EL PROGRAMA
REGIONAL DE RIEGO Y DRENAJE - PUNO
CAPTULO I..........................................................................................................
DESCRIPCIN DE LA ENTIDAD, MARCO TERICO Y CONCEPTUAL.......................
1.1.
DESCRIPCION DE LA EMPRESA........................................................................
1.2.
MARCO TERICO................................................................................................
1.3.
MARCO CONCEPTUAL........................................................................................
CAPITULO II.........................................................................................................
ACTIVIDADES REALIZADAS..................................................................................
CAPTULO III........................................................................................................
DISCUSION..........................................................................................................
3
INDICE DE ESQUEMAS
ESQUEMA N 01: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL CENTRO DE
INVESTIGACIN Y SERVICIOSSERVICENTRO UNA07
ESQUEMA N 02: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ORGANIZACIN DEL
PROGRAMA REGIONAL DE RIEGO Y DRENAJE......55
INDICE DE GRAFICOS
GRAFICO N 01: MODULO CONTABLE..62
GRAFICO N 02: MODULO ADMINISTRATIVO..64
GRAFICO N 03: ESTADO DE ENVIO..65
INTRODUCCION
RESUMEN
CAPITULO I
1.1 DESCRIPCION DE LA ENTIDAD
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
DATOS GENERALES
RAZON SOCIAL: Centro de Investigacin y Servicios de la
ADMINISTRADOR: Vctor Ral Sols Medrano
RUC: 20145496179
DIRECCION: Av. Floral N 1335 Ciudad Universitaria
CORREO: cisservicentro@hotmail.com
TELFONO: 36-43-03
FAX: 36-43-03
UNA - PUNO.
RESEA HISTRICA
La empresa de derecho pblico privado CIS Servicentro de la UNA Puno fue
creada el 10 de enero de 1990, segn resolucin rectoral N 20-90-R-UNA
PUNO, oficio N 228-89 de TRADM-UNA solicitado por el seor vicerrector
administrativo en la que solicita se apruebe la utilizacin de S/: 15000,000.00
para la instalacin de un grifo al interior de la universidad, para el
1
depende
orgnicamente
del
vicerrectorado.
UBICACIN Y NATURALEZA
rectorado
funcionalmente
del
de
inmueble
380-2001-MPP/DPCCU)
otorgado
por
la
2. RGANOS DE EJECUCION:
Departamento de Investigacin: Instancia encargada de proponer y
coordinar las actividades de carcter acadmico, investigacin y proyeccin;
especialmente en lo que corresponde a las prcticas Pre y Post profesionales.
Departamento de Comercializacin: Encargado de dirigir las ventas,
compras el transporte y la distribucin de los combustibles lquidos, lubricantes
y otros.
3. RGANOS DE APOYO:
Departamento de
Contabilidad:
Tiene
como
funcin
principal
VISION
Ser una empresa lder con servicios de calidad y de mayor rentabilidad en su
rea de negocio y a si servir como unidad modelo de produccin; administracin
de sus propios recursos para el desarrollo de nuestra Universidad y de la regin
sur.
MISION
OBJETIVOS ESPECFICOS.
competitivo local.
Ampliar los volmenes de ventas de los combustibles lquidos,
lubricantes, aditivos, y otros productos conexos; ofertando a precios
justos y competitivos; mejorando los niveles de productividad,
sostenibilidad y rentabilidad.
Racionalizar y optimizar los gastos con Recursos Directamente
Recaudados (RDR) en la compra de combustibles lquidos,
5
lubricantes,
aditivos
otros
productos
conexos;
adquiriendo
ESQUEMA N 01
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO ORGANIGRAMA
ESTRUCTURAL DELCENTRO DE INVESTIGACIN Y
SERVICIOSSERVICENTRO UNA
RECTORADO
UNA
GERENCIA CIS
ADMINISTRACION
CIS SERVICENTRO
SECREATRIA
DEPARTAMENTO DE
CONTABILIDAD
AUX
CONTAB
AREA
MARKETING Y
COBRANZAS
CAJA
DEPARTAMENTO DE
COMERCIALIZACION
AREA DE
VENTAS
AREA DE
ALMACEN
DEPARTAMENTO DE
INVESTIGACION
AREA DE
TRANSPORTE
ADMINISTRACION FINANCIERA
Es un sistema de apoyo de la Administracin Pblica, es definida como el
sistema por medio del cual tiene lugar la planificacin, recaudacin, asignacin,
financiacin, custodia, registro e informacin; dando como resultado la gestin
eficiente de los recursos financieros pblicos necesarios para la atencin de las
8
ADMINISTRACION PRIVADA
Segn Fayol se refiere estrictamente a la direccin y constituye una funcin
interior dentro de la empresa, no una actividad exteriorizante hacia la clientela o
el mercado. Simplemente, administracin en administracin privada es igual a
direccin; es decir, se encarga de las personas que laboran en la empresa u
organizacin, sea dirigiendo o motivando al personal, resolviendo asperezas
que se puedan presentar entre ellos y englobar el manejo de todas las
relaciones interpersonales del equipo de trabajo, con el fin de obtener el mejor
desempeo posible de cada uno de sus miembros. Por otra parte esta es con
fines de lucro. (CALLO, 2010)
10
son los libros ms bsicos que toda empresa debe tener al da.
LIBROS AUXILIARES Y VOLUNTARIOS; estos libros son llevados de acuerdo
a la necesidad de la empresa, no necesitan ser legalizados, sin embargo, es
necesario tenerlo al da (DIAZ. 2010)
REGISTRO DE COMPRAS
El registro de compra es un libro auxiliar obligatorio, donde se anotan todas las
operaciones mercantiles relacionadas con las compras y adquisiciones que se
realicen el departamento de compras, en especial las que estn vinculadas al
giro del negocio o gasto como actividades
adicionaleslas operaciones
12
Es un libro auxiliar obligatorio de foliacin doble, que tiene como fin controlar
los bienes y servicios que se adquieren, as como determinar el Crdito Fiscal a
que tuviera lugar (ZEBALLOS 2010)
Nos permite obtener una informacin puntual de todas las facturas
nuestros proveedores de mercaderas
que
nos
haya
enviado
que
hasta
13
enumerados previamente, para que tanto el banco como quien los expide
puedan darle seguimiento con facilidad.
A travs del sistema de cuenta bancaria
de las
14
a crdito fiscal,
Cuando el comprador o usuario a fin de sustentar gasto o costo para
efectos tributarios,
Cuando el sujeto del NUEVO RUS, solicite a fin de sustentar crdito
deducible,
En operaciones de exportacin,(GIRALDO, 2012)
15
BOLETA DE VENTA
Es un documento de compra y venta que otorga el vendedor al comprador,
como constancia de una transaccin realizada.
Se emitirn en las condiciones siguientes:
En operaciones realizadas con consumidores finales,
En operaciones realizadas por los sujetos del rgimen nico simplificado
No permitirn ejercer el crdito fiscal ni podrn sustentar costo o gasto
Para efectos tributarios, salvo en los casos que la ley lo permita.
Quines deben entregar Boleta de Venta? Todos aquellos que vendan
bienes o presten servicios a consumidores finales, por ejemplo en bodegas,
restaurantes, farmacias, zapateras, ferreteras, etc. Aquellos comprendidos en
el Nuevo Rgimen nico Simplificado.
Debe identificarse al comprador o usuario? Cuando el importe de la venta
y/o el servicio prestado supere 1/2 U.I.T (Unidad Impositiva Tributaria) por
operacin ser necesario identificar al comprador o usuario, consignando en el
comprobante sus apellidos y nombres completos, direccin y nmero de su
documento de identidad.
Existe un monto mnimo para la emisin de Boletas de Venta? En efecto,
si el monto de la venta no supera los cinco nuevos soles (S/5.00) no hay
obligacin de entregar Boleta de Venta, salvo que el comprador lo solicite. En
estos casos, el vendedor deber llevar un control diario, emitiendo una Boleta
de Venta al final del da por el importe total de estas operaciones. Debe
conservar en su poder el original y copia de la Boleta.
Permiten estos comprobantes ejercer el derecho al crdito fiscal? No.
Las Boletas de Venta no permiten ejercer el derecho al crdito fiscal, ni
16
sustentar gasto o costo para efecto tributario, salvo en los casos sealados
expresamente por la ley. (CALLO; 2010)
GUIA DE REMISION
Las guas de remisin sustentan el traslado de bienes con ocasin de su
transferencia, prestacin de servicios que involucra o no transformacin
del
de bienes y
servicios efectuadas (Crdito Fiscal), de tal manera que solo la diferencia entre
estos dos montos es lo que se paga al fisco (CABALLERO BUSTAMANTE.
2011)
1.1. MARCO CONCEPTUAL
ACREEDOR
Toda persona fsica o moral que tiene derecho a exigir de otra una
prestacin cualquiera. Toda persona fsica o moral que en un negocio entrega
valores, efectos, mercancas, derechos o bienes de cualquier clase y recibe en
cambio una promesa de pago o un crdito que establezca o aumente un saldo
a su favor.
ADQUISICION
Acto o hecho en virtud del cual una persona obtiene el dominio o
propiedades de un bien o servicio o algn derecho real sobre stos. Puede
tener efecto a ttulo oneroso o gratuito; a ttulo singular o universal, por
CHEQUE
Orden escrita y girada contra un Banco Comercial para que este pague, a
su presentacin, el todo o parte de los fondos que el librador pueda disponer en
19
de
patrimonio.
Modo
de
distinguir
obligaciones
vencidas,
bancarios,
intercambio
de
cheques,
letras
otros
CONCILIACIN BANCARIA
Proceso Sistemtico de comparacin entre los ajustes contable de una cuenta
corriente realizada por el banco y la cuenta de bancos correspondientes en la
contabilidad de una empresa, con una explicacin de las diferencias
encontradas.
CONSUMIDOR
Todo agente econmico que demanda bienes y servicios de consumo para
satisfacer alguna necesidad especfica.
CONTABILIDAD
Es un sistema de informacin basado en el registro, clasificacin, medicin
y resumen de cifras significativas que expresadas bsicamente en trminos
monetarios, muestra el estado de las operaciones y transacciones realizadas
por un ente econmico contable.
CONTRIBUYENTE
Es el sujeto respecto de quien se realiza el hecho generador de la
obligacin sustancial.
CREDITO
Obtencin de recursos en el presente sin efectuar un pago inmediato, bajo
la promesa de restituirlos en el futuro en condiciones previamente establecidas.
Pueden ser recursos financieros o referirse a bienes y servicios.
El crdito es fundamental en una economa moderna y reviste diversas
formas entre las que destacan el crdito de consumo extendido a los individuos
para financiar su consumo de bienes; el crdito comercial extendido por los
oferentes de materias primas a las empresas o por stas a los vendedores
mayoristas; y el crdito bancario que consiste en prstamos a diversos agentes
econmicos.
CUENTA CORRIENTE
21
lugar
establecidos
por
Ley,
Reglamento,
Resolucin
de
cambio
eficiente
debe
poseer
algunas
22
colectivos, a los
24
CAPTULO II
ACTIVIDADES REALIZADAS
El periodo de prcticas Pre Profesionales se inici teniendo como administrador
del CIS Servicentro al Ing. Vctor Ral Sols Medrano, de Profesin Ingeniero
Economista. Las actividades realizadas en este periodo, han sido el resultado
25
Un escritorio personal.
Una computadora Personal Pentium 4.
Una impresora HP/kyocera.
Una fotocopiadora.
Materiales de escritorio.
DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS
En este captulo tomare como referencia
lo siguiente especficamente la
26
27
28
29
31
INFORMAR
EL
INGRESO
LA
SALIDA
DE
32
33
CAPITULO III
DISCUSIN
El motivo por el que fue creado el CIS Servicentro UNA de la Universidad
Nacional del Altiplano, es atender los requerimientos de carcter productivo y de
carcter acadmico, por lo que est establecida sus funciones y mantiene una
34
las normas
No obstante de ello hace falta al grupo laboral que trabaja en el CIS Servicentro
la asistencia a cursos de motivacin, de organizacin empresarial, seguridad,
respuesta ante situaciones de peligro y otros que el marco moderno casi obliga
a los trabajadores de una empresa o entidad cualquiera fuera sus
caractersticas y en este caso con ms razn puesto que se trata de una centro
que presta u ofrece servicios.
Revisin y elaboracin de los comprobantes de pago: en cuanto a la revisin se
pudo notar que los comprobantes cumplen con las normas establecidas de
acuerdo a la
37
el cual
depsitos en el libro bancos, genera una diferencia entre los ingresos por
ventas al contado y los ingresos por ventas al crdito, Por otro lado tambin se
tomaba como referencia los estados de cuenta o extractos bancarios del Banco
de la Nacin, ya que algunos de los clientes realizaban los depsitos del monto
de las facturas vendidas en la cuenta general de la Universidad Nacional del
Altiplano.
Almacenamiento y archivo de documentos vinculados: Los instrumentos de
almacenamiento y el sistema que existe en el CIS Servicentro UNA, viene
guardando un modelo anticuado, el mismo que si bien ha sido reformada no ha
sido reestructurado a fin de poder brindar el ptimo servicio y cuando se trata
38
de
documentos
vinculados
con
todo
el
movimiento
administrativo de la entidad.
CAPTULO IV
CONCLUSIONES
De
40
41
CAPTULO V
RECOMENDACIONES
De lo expuesto de los puntos relevantes en los captulos precedentes, la
conclusin y discusin respectivamente doy las siguientes recomendaciones:
PRIMERO. Exploracin y anlisis propias del rea de contabilidad y
comercializacin: el CIS Servicentro debe mantener las razones por las que fue
42
QUINTO. Almacenamiento
ideal que el
44
CAPTULOVI
BIBLIOGRAFIA
APAZA MEZA, Mario; (2011) Anlisis e Interpretacin de Estados Financieros;
Lima; Per.
CALLO CACERES, Antonio; (2010) Contabilidad de Empresas Corporacin
45
del Sistema
WEBGRAFA
SUNAT. 2013. PDT (EN LINEA) Consultado (05, mayo, 2013) Disponible
en: (WWW.SUNAT.GOB.PE)
46
47
CAPTULO I
DESCRIPCIN DE LA ENTIDAD
1
DESCRIPCION DE LA EMPRESA
ANTECEDENTES HISTRICOS
DATOS GENERALES
Razn Social
: Programa Regional de Riego y Drenaje
Direccin Legal : Jr. Carabaya N 361
Pgina Web
: http://prorridre.gob.pe/
Telfonos
: 369284
UBICACIN
La regin Puno est localizado en la parte sur oriental del pas, capital del
departamento de Puno, se ubica al sureste del Per, en la meseta del Collao,
rodeada por la cordillera Carabaya, por el norte y la cordillera occidental por el
sur oeste. En este departamento se ubica el lago ms alto del mundo: el
Titicaca. Cuenta aproximadamente el 70% de la superficie departamental y est
conformada por el Altiplano, laderas, reas intermedias y la cordillera. Los
recursos hdricos estn constituidos por el lago Titicaca, 50 lagunas y ms de
300 ros. Existe adems un importante potencial de aguas subterrneas.
El rea circunlacustre (3810 a 3900 m.s.n.m.) est influenciada por el
48
est
SUPERFICIE
Cuenta con71999Km entre la superficie terrestre y el Lago Titicaca.
TOPOGRAFA
Es plano en gran parte de su territorio andino tambin, parte de su
territorio ocupa la regin selvtica, aledaa a las selvas de Madre de Dios. La
Cordillera Carabaya y Volcnica cruzan el departamento de Este a Oeste
formando un gran anillo que cierra el Nudo de Vilcanota. En medio de este
anillo se extiende al Meseta del Collao, extensa planicie en forma de cono
invertido cuyo centro est ocupado por el Lago Titicaca.
OBJETIVOS, VISIN, MISIN
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
49
ecolgicos
con
localidades saludables.
VISION
Ser una Institucin lder de la regin Puno que fomente el desarrollo
agropecuario bajo riego, con el fin de generar empleo productivo que posibilite
mejorar los niveles de produccin y productividad agropecuaria, mejorar los
niveles de ingreso y vida del poblador rural.
MISIN
Promover y contribuir al desarrollo integral sostenible de la actividad
agropecuaria, mediante la construccin de infraestructuras hidrulicas de riego
y el uso racional de los recursos agua, suelo y medio ambiente, para incorporar
tierras con aptitud agropecuaria al sistema de riego por gravedad y aspersin.
DIVICION POLITICA
LOCALIZACION:
Distrito:
Puno
Provincia:
Puno
Departamento: Puno
50
ESQUEMA N 02
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ORGANIZACIN DEL PROGRAMA REGIONAL DE RIEGO Y DRENAJE
51
FUENTE: http://prorridre.gob.pe/
2
MARCO TERICO
CONTABILIDAD PBLICA
La Contabilidad Pblica es la disciplina que trata del estudio econmico
financiero de las entidades pblicas que permite evaluar
la gestin
administrativo
de la unidad de contabilidad
de esta
53
sustente.
FUNCIONES:
SEGN MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES (MOF),
manifiesta lo siguiente:
a) Programar, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar las actividades del
Sistema de Contabilidad Gubernamental integrada, de acuerdo a la
normatividad contable emitida por la Contadura Pblica de la Nacin.
b) Mantener actualizados los libros contables principales y auxiliares
contables, custodiando la documentacin fuente.
c) Elaborar el Balance General, Informe Presupuestario y Financiero
mensual y trimestral, Estado de Gestin, Estado Patrimonial y el Estado
de Fondos Disponibles con periodicidad mensual y todos los Estados
54
Financieros
con
periodicidad
anual
con
sus
respectivas
notas
explicativas.
d) Ejercer el control concurrente y posterior de todas las operaciones que
se ejecutan.
e) Formular el Plan Operativo Anual, evaluar trimestral y anualmente el
cumplimiento del mismo.
f)
sin
transgredir
ni
desnaturalizar
las
normas
procedimientos vigentes; y,
c) Efectuar el registro y procesamiento de todas las transacciones de la
entidad a que correspondan, elaborando los estados financieros y
complementarios, con sujecin al sistema contable de su competencia
funcional. (CAUNA, 2011)
55
REGISTRO CONTABLE
El registro contable es el acto que consiste en anotar los datos de una
transaccin
en
las
cuentas
correspondientes
del
plan
contable
que
pblicas
(UE)
una
herramienta
importante
Obligatoria,
57
de
todas
las
operaciones
Financiera.
El registro de Gastos se inicia con la Certificacin Presupuestal del Gasto, para
luego registrar el Compromiso Anual; una vez registrado ambos conceptos, se
proceder al registro
59
60
FUENTES DE FINANCIAMIENTO.
RECURSOS ORDINARIOS.
Son los ingresos provenientes de la recaudacin tributaria y otros conceptos,
los cuales no estn vinculados a ninguna entidad y constituyen recursos
disponibles de libre programacin; incluyndose los recursos provenientes de la
venta de Empresas del Estado. (MODULO ADMINISTRATIVO CONTABLE,
Manual Usuario)
CANON Y SOBRECANON.
61
INGRESOS TRANSFERENCIA
Se utiliza para transferir o rebajar los ingresos de la entidad. (Presupuestal).
(LUISA, 2011)
SOLICITUD DE RENDICIONES
Se refiere que esta nueva opcin permitir a las Unidades Ejecutoras (UEs)
registrar sus
(A) Encargo
Interno, (AV) Encargo Interno Para Viticos, (F) Fondos para Pagos en Efectivo,
(C) Fondo Fijo para Caja Chica.
Las rendiciones se pueden registrarse de manera Parcial o Total, Asimismo, una
Rendicin aprobada puede ser anulada. Es necesario sealar, que los tipos de
operacin de las Rendiciones
de
Contabilidad
para
el
Sector
Pblico
NIC-SP,
del
ejercicio
anterior,
64
deben
presentarse
netos
de
SISTEMA DE PRESUPUESTO
El Sistema Nacional de Presupuesto, es uno de los sistemas administrativos
integrantes de la Administracin Financiera del Sector Pblico. Comprende un
conjunto de rganos, normas y procedimientos que conducen el proceso
66
67
68
MARCO CONCEPTUAL
ACTIVIDAD
Es el conjunto de tareas necesarias para mantener, de forma
permanente y continua, la operatividad de la accin de gobierno. Representa
la produccin de los bienes y servicios que la Entidad lleva acabo de acuerdo
a sus funciones y atribuciones, dentro de los procesos y tecnologas
70
acostumbrados.
AFECTACIN PRESUPUESTARIA DE GASTOS
Consiste en la reduccin de la disponibilidad presupuestal de los gastos
previstos en el Presupuesto Institucional, por efecto del registro de una Orden
de Compra, Orden de Servicio o cualquier documento que comprometa una
Asignacin Presupuestaria.
ANULACIN PRESUPUESTARIA
Es la supresin total o parcial de las asignaciones presupuestarias de
Actividades o Proyectos, considerados no prioritarios durante la ejecucin
presupuestal.
AO FISCAL
Es el perodo en el cual se produce la Ejecucin Presupuestaria
de los Ingresos y Egresos. Corresponde al ao calendario.
ASIGNACIN PRESUPUESTARIA
Son los Recursos Pblicos contenidos en la Ley Anual de Presupuesto,
aprobados para una determinada Entidad del Sector Pblico. Dichos
recursos deben permitir lograr los Objetivos Institucionales del Pliego debiendo
consignarse necesariamente en el Presupuesto Institucional como condicin
necesaria para su utilizacin por parte de la Entidad.
AUTORIZACIN PRESUPUESTARIA
Es el acto administrativo mediante el cual la Direccin Nacional del
Presupuesto Pblico autoriza el Calendario de Compromisos, a fin que el
Pliego Presupuestario inicie los procesos de Ejecucin del Gasto de acuerdo a
71
la Programacin
Trimestral
de
Gastos
dentro
del
marco
de
la
BIEN
Producto material
de
la
actividad
Cosas o
econmica,
derechos
empleado
para
susceptibles de producir
las Asignaciones
el
tributo
cuya
obligacin
tiene
como
hecho
generador
frente
al
resto
de
lo
economa
el
mundo,
con
agentes
econmicos
efectuarse
en
pblica).
Externa: Contrada con agentes econmicos no residentes en el pas.
Asimismo la deuda pblica puede distinguirse segn su plaza:
74
DEVENGADO
El
Devengado
es
la
obligacin
de
pago
que
asume
un
Pliego
del
servicio
prestado
por
Devengado
destinados
cooperacin
tcnica
desarrollo
75
EFICACIA
Se refiere al grado de avance y/o cumplimiento de una determinada
variable respecto a la programacin prevista. Para efecto de la
Evaluacin
Metas Presupuestarias.
EFICIENCIA
El Indicador de Eficiencia relaciona dos variables, permitiendo mostrar la
optimizacin de los insumos (entendindose como la mejor combinacin y la
menor utilizacin de recursos para producir bienes y servicios) empleados para
el cumplimiento de las Metas Presupuestarias. Los insumos son los
recursos financieros, humanos y materiales empleados para la consecucin de
las metas. Para efectos de la elaboracin de la Evaluacin Institucional, este
indicador contrasta los recursos financieros y las metas.
Etapas
del
Compromiso,
76
CALENDARIZACIN
Previsin de niveles mximos de compromisos presupuestales para un
perodo dado.
REALIZACIN DE COMPROMISOS
Emisin de documentos
EJECUCIN PRESUPUESTARIA
La Ejecucin Presupuestaria de los Ingresos, es el registro de la
informacin de los recursos captados, recaudados u obtenidos por parte de los
77
La
Ejecucin
EJERCICIO PRESUPUESTARIO
El Ejercicio Presupuestario comprende el Ao Fiscal (desde el 1 de enero
al 31 de diciembre de cada ao) y el Perodo de Regularizacin (desde el 1 de
enero hasta el 31 de marzo del siguiente ao).
ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMTICA
La Estructura Funcional Programtica muestra las grandes lneas de
accin que el Pliego desenvolver durante el ejercicio presupuestario a fin de
lograr los Objetivos Institucionales propuestos, a travs del cumplimiento de las
Metas contempladas en el Presupuesto Institucional.
EVALUACIN PRESUPUESTARIA
Es el conjunto de procesos de anlisis para determinar, sobre una base
continua en el tiempo, los avances fsicos y financieros obtenidos, a un
momento dado, y su contrastacin con los Presupuestos Institucionales as
como su incidencia en el logro de los Objetivos Institucionales.
FONDO DE COMPENSACIN MUNICIPAL
Fondo constituido por la recaudacin de tributos nacionales creados en
favor de las municipalidades (Impuesto de Promocin Municipal, Impuesto al
Rodaje e Impuesto a las embarcaciones de recreo y el 25% del Impuesto a las
78
79
GOBIERNO REGIONAL
Son los Consejos Transitorios
cuantificable y
medible
que caracteriza
Se compone de tres (3) elementos, a saber: (i) Finalidad (Precisin del objeto
de la meta).(ii) Unidad de Medida (magnitud a utilizar para su medicin). (iii)
Cantidad (el nmero de Unidades de Medida que se espera alcanzar).
La Meta Presupuestaria -dependiendo del objeto de anlisis- puede mostrar las
siguientes variantes:
OBJETIVOS INSTITUCIONALES
Son aquellos Propsitos establecidos por el Titular del Pliego para cada
Ao Fiscal, en base a los cuales se elaboran los Presupuestos Institucionales.
Dichos Propsitos se traducen en Objetivos Institucionales de carcter General,
Parcial y Especfico, los cuales expresan los lineamientos de la poltica sectorial
a la que responder cada entidad durante el perodo.
OBJETIVO GENERAL
Propsito, en trminos generales, que parte de un diagnstico y expresa la
situacin que se desea alcanzar en trminos agregados y que constituye la
primera instancia de congruencia entre el Planeamiento Estratgico del
Pliego y los Presupuestos Anuales.
OBJETIVO PARCIAL
Propsito, en trminos parciales, en que de acuerdo a su necesidad,
puede subdividirse un Objetivo General para alcanzarlo.
OBJETIVO ESPECFICO
81
PLIEGO PRESUPUESTARIO
Son las Entidades del Sector Pblico a las que se le ha aprobado
una Asignacin Presupuestaria en la Ley Anual de Presupuesto.
Desde el punto de vista operativo, los Pliegos Presupuestarios son los
organismos ejecutores responsables del
cumplimiento
de
las
Metas
disponibilidad
de
presupuestaria
y financiera existente.
POLTICA FISCAL
Se refiere fundamentalmente a la administracin de los ingresos,
gastos y financiamiento del Sector Pblico.
82
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL
Es la previsin de Ingresos y Gastos, debidamente equilibrada, que
las entidades aprueban para un ejercicio determinado.
El Presupuesto Institucional debe permitir el cumplimiento de los Objetivos
Institucionales y Metas Presupuestarias trazados para el Ao Fiscal, los cuales
se contemplan en las Actividades y Proyectos definidas en la Estructura
Funcional Programtica.
Los niveles de Gasto considerados en el
Presupuesto
Institucional
PROCESO PRESUPUESTARIO
Es el conjunto de Fases que deben desarrollarse para la aplicacin del
Presupuesto del Sector Pblico. Dichas Fases son:
Programacin,
PROGRAMA
Es una Categora Presupuestaria que rene las acciones que desarrollan
las Entidades del Estado para el cumplimiento de sus Propsitos y polticas que
desenvuelven para el Ao Fiscal. En tal sentido, comprende a los Objetivos
Institucionales de carcter general.
PROYECTO
Es el conjunto de operaciones limitadas en el tiempo, de las cuales
resulta un producto final (Metas Presupuestarias), que concurre a la expansin
de
la
accin
de
Gobierno.
Representa
la
creacin,
ampliacin
y/o
84
RESULTADO
Es el Producto cuantificable y medible en un determinado Ao Fiscal, de
las Actividades y Proyectos contemplados en las Estructuras Funcionales
Programticas de los Pliegos. Para efectos presupuestales, los Resultados se
definen a travs de la determinacin de las Metas Presupuestarias, siendo
estas ltimas las que permiten detallar el producto final a obtener durante un
determinado Ao Fiscal.
SALDO PRESUPUESTAL
Es el que resulta de deducir del Presupuesto Institucional Modificado
(PIM), los compromisos efectuados a una determinada fecha.
SALDOS DE BALANCE
Son los recursos financieros distintos a la Fuente de Financiamiento
"Recursos Ordinarios", que no se han utilizado a la culminacin del Ao Fiscal,
los que deben incorporarse mediante Crdito Suplementario -como condicin
previa para su uso- en los ejercicios siguientes.
SECTOR PBLICO
85
SERVICIO DE DEUDA
Obligacin de pago de amortizacin e intereses de una deuda de acuerdo
al calendario establecido en el contrato de prstamo.
SERVICIOS PBLICOS
Comprende el conjunto de servicios proporcionados por el Estado, con o
sin contraprestacin.
TITULAR DE PLIEGO
Es la ms alta autoridad ejecutiva de una Entidad. Es el responsable del
cumplimiento
de
las
Metas
Presupuestarias
determinadas
para
un
86
87
CAPITULO II
ACTIVIDADES REALIZADAS
El desarrollo de las practicas pre Profesionales ha sido de manera constante en
el Programa Regional de Riego y Drenaje, bajo la responsabilidad de la unidad de
contabilidad, teniendo como responsabilidades diferentes acciones o actividades
propias del rea de prcticas.
Las labores realizadas durante el periodo de prcticas pre profesionales han sido
una experiencia muy valiosa, despus de haber aprendido la parte terica en las
aulas universitarios, ahora he plasmado esa teora en la parte prctica, de esa
manera se ha adquirido esos conocimientos tericos prcticos para mi formacin
profesional en la carrea profesional de Ciencias Contables, segn las finalidades
del currculo del estudio.
88
SUSTENTO
LOS
DOCUMENTOS
SIGUIENTES,
SEGN
CORRESPONDA:
En materia de contrataciones de bienes, servicios y obras
Para Contratacin de Bienes:
-
Requerimiento de bienes
89
Orden de Servicios.
-
Acta de conformidad del servicio, con indicacin del mes, y del trabajo
realizado, el cual se encuentra en las especificaciones tcnicas contenidas en
el Contrato.
Conformidad de servicios
contener
con
la
documentacin
completa,
para
as
agilizar
de
Tesorera
para
su
giro
correspondiente
previa
revisin
ANALISIS
costo
por
administracin
directa
personal,
bienes
servicios
ESQUEMA N 04
Libros Auxiliares - Auxiliar Estndar en el Mdulo Contable
93
a)
94
CAPTULO III
DISCUSION
La Unidad de Contabilidad en el cual realice mis prcticas Pre- Profesionales es un
rea dependiente de la Direccin de Administracin del Programa Regional de
Riego y Drenaje (PRORRIDRE) esto segn la estructura orgnica, el PRORRIDRE
es una unidad ejecutora perteneciente al pliego Gobierno Regional Puno, la misin
del PRORRIDRE es ser el proyecto bandera del Gobierno Regional Puno pionera
en el estudio y ejecucin de obras hidrulicas como bocatomas, represas, canal de
conduccin de riego por gravedad, riego tecnificado, asistencia tcnica.
correspondiente,
sus
saldos
de
balance
sus
modificaciones
quienes suministra
CAPTULO IV
CONCLUSIONES
Financieros, ya que requieren de mucho anlisis, los cuales han sido superados
mediante consultas bibliogrficas, documentacin fuente, consulta directa
al
3. Las diferentes
4. Las reas de emiten mal sus informes el cual genera que se anule la fase de
compromiso en el SIAF, para luego nuevamente realizar la misma operacin para
poder devengar para su posterior rendicin.
98
CAPITULOV
RECOMENDACIONES
En merito a las conclusiones expuestas en el presente Informe de Practicas Pre
Profesionales, efectuadas en la Unidad de Contabilidad del Programa Regional de
Riego y Drenaje (PRORRIDRE) del Gobierno Regional Puno, se considera formular
las siguientes recomendaciones:
al desarrollo
de nuestra formacin
Tener mayor comunicacin entre las reas que influyen directamente en la unidad
de contabilidad como: tesorera abastecimiento para que as se pueda emitir los
informes a tiempo y no generar documentacin innecesaria como por ejemplo
memorndum, oficios etc.
100
CAPTULOVI
BIBLIOGRAFAYOTRASFUENTESDE INFORMACIN
BIBLIOGRAFA
ALVARADO MAYRENA, Jos Contabilidad Gubernamental Teora y Practica
Centro Interamericano de Asesora Tcnica, Lima-Per- 2011.
CAUNA MENDOZA, Valentn Sistema de Contabilidad Gubernamental, Centro de
especializacin de Contabilidad y Finanzas, Lima-Per- 2011.
C.P.C. LVAREZ ILLANES, Juan Formulacin a los Estados Financieros en el
Sector Pblico.
DICCIONARIO de Administracin Publica
MARIA LUISA, Velzquez Torres, Manual Prctico del SIAF, Primera Edicin
Octubre 2011.
VALDIVIA DELGADO, Csar A, Centro de Estudios Gubernamentales. Edicin
2009.
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