Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
EVOLUIE
1974 - Se nfiineaz Rompetrol, reprezentantul la nivel internaional al industriei
petroliere romneti.
1993 - Societatea Rompetrol se privatizeaz prin metod MEBO, dar cifra de afaceri a
companiei scade n anii imediat urmtori privatizrii sub 6 milioane de dolari.
1998 - Dinu Patriciu i un grup de investitori locali achiziioneaz pachetul majoritar de
aciuni i majoreaz capitalul, reuindu-se astfel o revenire spectaculoas a cifrei de
afaceri.
1999 - Procesul de stabilizare a business-ului se finalizeaz n cursul anului, iar compania face
primul pas spre extinderea pe plan internaional stabilindu-i sediul central, n 1999, n
Olanda. n perioada 1999-2000, Rompetrol a parcurs accelerat drumul de la o modest
companie de servicii petroliere, decapitalizat i cu o cifr de afaceri de 5 milioane de
dolari, la puternicul grup petrolier integrat de astzi cu o cifr de afaceri de aproximativ 6
miliarde de dolari estimat pentru 2006.
- ncepe procesul de formare a Grupului Rompetrol, compania realiznd prima
achiziie major, rafinria Vega Ploieti. n doar 9 luni de la preluare, cifra de afaceri a
rafinriei Vega s-a triplat.
2000 - Rompetrol preia Petros -unicul furnizor de servicii la sond din Romnia, n acel
moment. Petros a primit, ntre timp, denumirea de Rompetrol Well Services SA.
2001 - Grupul Rompetrol realizeaz principala sa achiziie - rafinria Petromidia, n urma
semnrii contractului de vanzare-cumparare cu Fondul Proprietii de Stat (FPS). Grupul a
implementat un program complex de investiii pentru modernizarea i transformarea
Petromidiei n cea mai performant unitate de acest gen din Europa Central i de Est.
Petromidia i-a schimbat numele n Rompetrol Rafinare SA.
- Rompetrol semneaz contractul de vnzare-cumprare a Blocului 11, din bazinul
Oriente din Ecuador.
companiei, care include peste 100 de benzinrii proprii i 150 de staii Partener
Rompetrol.
2004 - Rompetrol Rafinare este listat la Burs de Valori Bucureti. Profitul operaional al
rafinriei crete de peste 5 ori fa de anul anterior, reuind s ating un nivel de 86,4
milioane dolari. Rompetrol Rafinare nregistreaz un profit net de 11 milioane dolari,
pentru prima dat, dup 30 de ani de activitate.
- Intr n funciune Centrul de Comand i Control al rafinriei, un proiect de
automatizare cu o valoare de 33 milioane dolari.
- OMV vinde pachetul de aciuni de 25.1% ctre managementul Rompetrol.
- Grupul Rompetrol nfiineaz subsidiara Vector Energy AG cu sediul n Elveia,
specializat n comerul cu petrol i produse petroliere.
2005 - The Rompetrol Group NV (aTRG) cu sediul n Olanda, anun semnarea unui
contract prin care se achizitioneaz ntregul pachet de aciuni al grupului Dyneff SA, cel
mai mare distributor independent de produse petroliere din Frana, cu operaiuni n acest
stat i n Spania.
- TRG i ncepe activitatea n Albania i Georgia i deschide o reprezentan la
Moscova.
2007 - KazMunayGaz achiziioneaz 75% din TRG. n urma acestei tranzacii, compania
naional cazaha are acces la dou rafinrii (Petromidia, la Marea Neagr, i Vega) i la o
reea extins de distribuie de carburani.
2009 - KazMunayGaz achiziioneaz restul de 25% din aciunile TRG.
http://www.rompetrol.ro/online/index.php?_website_id=1&page_id=137
2.Responsabilitatea economic
Una dintre cele mai importante responsabiliti a unei afaceri este considerat aceea de a fi o societate
comercial funcional n cadrul pieei.
De existena ei n cadrul pieei depinde soarta multor categorii de persoane, n primul rnd a angajailor
acesteia. Din acest motiv responsabilitatea economic capt o importan major i ea trebuie asumat
corect de ctre fiecare societate comercial.
3. Responsabilitatea juridic
Responsabilitatea juridic presupune respectarea actelor normative n vigoare. n cazul neasumrii
responsabilitii juridice intervine rspunderea juridic. Rspunderea juridic este definit ca un
instrument clasic de realizare a prescripiilor normelor juridice.4
4. Responsabilitatea etic
Responsabilitile etice oblig societile comerciale de a ntreprinde ceea ce este just, corect i
echitabil chiar dac nu sunt silite s procedeze astfel de actele normative existente la un moment dat. n
desfurarea activitii comercialeau aprut dou ntrebri n ceea ce privete caracterul etic al anumitor
laturi ale responsabilitii sociale: este etic s i faci cunoscute aciunile de responsabilitate social?
Kotler Ph., Armstrong G.: Principiile marketingului. Editura Teora, Bucureti. 2003, pp. 972-973.
Schreiner C., Ciobanu R. C., Huu C. A.: Etica tehnic i a afacerilor. Editura Gh. Asachi, Iai.
Dezvoltarea Economic (CED) aprofundeaz conceptul de CSR care face referin la trei
aspecte:
- primul cuprinde responsabilitile bazate pe ndeplinirea funciilor eseniale ale
ntreprinderii, relative la producie, locuri de munc i cretere economic;
- al doilea nglobeaz pe primul, include noiunea extins de responsabilitate, cu o
sensibilitate la evoluiile societii i ateptrile cu luarea n consideraie a problemelor
de protecie a mediului, relaiilor sociale sau a informaiilor privind consumatorii;
-al treilea ine seam de exercitarea responsabilitilor care apar i conduc la
ameliorarea mediului, cum ar fi: intele pentru locurile de munc n favoarea populatiilor
defavorizate.
n Romnia campaniile de comunicare pe teme de responsabilitate social sunt nc rare;
de aceea este uor s influenezi percepia despre o companie, prin intermediul lor, mai
ales atunci cnd e vorba de un public int activ, format din lideri de opinie. Pe de alt
parte, companiile care pstreaz n timp consistena strategiei lor de responsabilitate
social au de ctigat pe termen lung. Aceasta poate fi o concluzie la problematica
responsabilitii sociale a interprinderilor. 7
Mihai C. Gh.: Fundamentele dreptului. Teoria rspunderii juridice. Editura C. H. Beck, Bucuresti,
2006, p. 34.
6
Muresan L., Potincu C.: Etica n afaceri. Editura Universitatii Transilvania din Brasov, 2007, p. 36
Componenta "Mediu":
Rezultatele proiectului:
Impactul n comunitate
10
11
adresat unui grup defavorizat (fie din cauza unor probleme de sntate, fie din
cauza srciei sau a izolrii). 10
10
12
http://newweb.rompetrol.com/online/index.php?_website_id=86&page_id=934
13
12
http://newweb.rompetrol.com/online/index.php?_website_id=86&page_id=933
14
Capitolul 4. PROPUNERI
15
16