Segn Olea (1998):

La negociacin colectiva presenta ventajas tanto para los trabajadores como

para los empleadores. En el caso de los trabajadores, la negociacin
colectiva asegura salarios y condiciones de trabajo adecuadas pues otorga
al "conjunto" de los trabajadores "una sola voz", lo que les beneficia ms que
cuando la relacin de trabajo se refiere a un solo individuo. (p.12)
Tambin manifiesta Olea (1998) que:
la negociacin colectiva permite influir decisiones de carcter personal y
conseguir una distribucin equitativa de los beneficios que conlleva el
progreso tecnolgico y el incremento de la productividad. En el caso de los
empleadores, como es un elemento que contribuye a mantener la paz social,
favorece la estabilidad de las relaciones laborales que pueden verse
perturbadas por tensiones no resueltas en el campo laboral. (p.13)
Segn Martilnez (1994):
Mediante la negociacin colectiva los empleadores pueden adems abordar
los ajustes que exigen la modernizacin y la reestructuracin. Al revs de lo
que se suele pensar, en muchos pases la negociacin colectiva ha sido una
de las principales vas que han permitido alcanzar consenso en torno a la
flexibilidad en los mercados de trabajo.(p.21)
Como seala el Convenio no 154 de la Organizacin Internacional del
Trabajo (OIT), sobre el fomento de la negociacin colectiva, la expresin
"negociacin colectiva" hace referencia a: "todas las negociaciones que
tienen lugar entre un empleador, un grupo de empleadores o una
organizacin o varias organizaciones de empleadores, por una parte, y una
organizacin o varias organizaciones de trabajadores, por otra".

Alonso Olea, M. y Casas Baamonde, M. E. (1998). Derecho del Trabajo.

Madrid. Civitas.
Munduate, L. y Martnez, J.M. Conflicto y negociacin. Editorial
Eudema, 1994.
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