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Cynthia Bendlin
Consultora en Planificacin Estratgica
CB
Eficacia
Eficiente
Flexibilidad
Conocer su realidad y el
contexto
Etica y Transparencia
Capacidad de Asociatividad
Responsabilidad Social y
Ciudadana
Cynthia Bendlin
Consultora en Planificacin Estratgica
CB
Crisis
Cynthia Bendlin
Consultora en Planificacin Estratgica
CB
Planificacin Estratgica
Participativa
Cynthia Bendlin
Consultora en Planificacin Estratgica
CB
Cynthia Bendlin
Consultora en Planificacin Estratgica
CB
Planificacin Estratgica
Participativa
Focalizacin y administracin
eficientemente de los recursos
de una empresa/ institucin,
apuntando a la eficacia. Es decir,
al logro de objetivos a largo,
mediano y corto plazos, con una
visin sistmica y la
participacin de los actores
involucrados
Cynthia Bendlin
Consultora en Planificacin Estratgica
CB
Caractersticas
Visin Sistmica
Participacin
Riqueza
en el anlisis
Involucramiento
Flexibilidad
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Consultora en Planificacin Estratgica
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No implica participacionitis.
No es democradura.
No implica reunionitis.
No es solo decir s, sino tambin
decir s o no.
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Consultora en Planificacin Estratgica
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Eficacia
CB
Equidad
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Sostenibilidad
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Consultora en Planificacin Estratgica
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Transparencia
CB
La visin holstica:
Constituye la visin de conjunto, donde se
ven las partes en funcin al todo. Esto
permite un anlisis mucho ms
enriquecedor y una herramienta
fundamental para la priorizacin
adecuada de objetivos y actividades.
Adems, el trabajo de equipo pasa por el
concepto de cuerpo y las partes no
funcionan adecuadamente si no tienen
una visin compartida.
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Consultora en Planificacin Estratgica
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CB
Contribuye a la aproximacin de la
visin, es decir a la proyeccin que
se tiene de la empresa a largo
plazo.
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Consultora en Planificacin Estratgica
CB
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Consultora en Planificacin Estratgica
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Misin
CB
Visin
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Consultora en Planificacin Estratgica
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Anlisis de la Misin.
Desarrollo de un Diagnstico interno y del
contexto en basados en su misin (FODA,
ZOPP).
Diseo participativo del Plan Estratgico
Institucional.
CB
Definicin de Actividades.
Definicin de Responsables.
Definicin de Fechas de Ejecucin.
Definicin de Recursos Necesarios.
Divulgacin del PEI a nivel interno y externo.
CB
Mtodo FODA
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
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CB
Mtodo FODA
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Consultora en Planificacin Estratgica
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Mtodo FODA
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Consultora en Planificacin Estratgica
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Mtodo FODA
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FODA
Interno
F O DA
ortalezas
portunidades
ebilidades
menazas
Externo
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Mtodo ZOPP
Planificacin
Participativa por
Objetivos
Cynthia Bendlin
Consultora en Planificacin Estratgica
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CB
Anlisis de Problemas
Es un conjunto de tcnicas para:
analizar la situacin en relacin a
un problema.
identificar los problemas
principales en este contexto.
definir el problema central en la
situacin.
visualizar las relaciones de causa y
efecto en el rbol de problemas
Cynthia Bendlin
Consultora en Planificacin Estratgica
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Ejemplo de rbol de
Problemas
El producto no
se vende
Efectos
Consumidores no
encuentran el
producto
Problema Central
Comerciantes no
promocionan el
producto
El producto no est
a tiempo en los
comercios.
Causas
Hay una mala
distribucin
El personal no
est
capacitado
Los medios de
transporte son
escasos
Los procesos de
venta son lentos
Excesiva
burocracia
Los controles
son
inadecuados
No se conocen los
flujos de demanda
No se conocen
los flujos de
demanda
Cynthia Bendlin
CynthiaEstratgica
Bendlin
Consultora en Planificacin
Consultora en Planificacin Estratgica
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Anlisis de Objetivos
En este paso del procedimiento:
se describe la situacin futura
Cynthia Bendlin
Consultora en Planificacin Estratgica
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Ejemplo de Arbol de
Objetivos
Venta del producto
llena las expectativas
Efectos
Objetivo Central
Comerciantes
ofrecen el producto a
sus clientes
El producto est en
tiempo oportuno
en los comercios
Causas
La distribucin del
producto es inmediata
El personal est
capacitado y es
eficiente
Hay suficientes
unidades de
transporte
Los pasos
burocrticos se
simplificaron
Existe un buen
sistema de
seguimiento
Existe porcentaje
suficiente de mercaderas
en stock
Existe un buen
sistema de
seguimiento
Cynthia Bendlin
CynthiaEstratgica
Bendlin
Consultora en Planificacin
Consultora en Planificacin Estratgica
C
B
CB
Porqu
Qu
Cmo
Qu
Cmo
Cunto
costar el proyecto.
Cynthia Bendlin
Consultora en Planificacin Estratgica
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Matriz de Planificacin
Plan Estratgico
TEMAS RESUMEN DE OBJETIVOS /
RESULTADOS / ACTIVIDADES
OS
Objetivo Superior
OI
Objetivo Institucional
R.1.
Resultados Esperados
A.1.
Actividades
Indicadores
Fuentes de
Verificables Verificacin
Objetivamente
Supuestos
Importantes
CB
Cynthia Bendlin
Cynthia Bendlin
Lgica Vertical
Objetivo Superior
Objetivo del Proyecto
Supuestos
Importantes
Resultados/
Metas
Supuestos
Importantes
Actividades
Supuestos
Importantes
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Consultora en Planificacin Estratgica
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Lgica Horizontal
Objetivo Superior
Indicador
Fuente de
verificacin
Indicador
Fuente de
verificacin
Fuente de
verificacin
Resultados/
Actividades
Indicador
Actividades
Especificacin
de
insumos/costos
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Consultora en Planificacin Estratgica
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Supuestos
Definicin: Factores externos al control
del proyecto, pero que son
necesarios para el xito del
mismo.
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Consultora en Planificacin Estratgica
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Indicadores Verificables
Objetivamente
Cynthia Bendlin
Consultora en Planificacin Estratgica
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Indicadores Verificables
Objetivamente (IVO)
Ellos muestran:
la cantidad cunto?
la calidad cun positivo?
el tiempo cundo?
la regin dnde?
en relacin al logro del objetivo.
Destacan las caractersticas importantes
de los objetivos a ser alcanzados.
Constituyen una base para el
seguimiento y la evaluacin.
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Consultora en Planificacin Estratgica
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Plan Operativo
Cynthia Bendlin
Consultora en Planificacin Estratgica
CB
Esquema de Ejecucin
Plan Operativo
TEMAS RESUMEN DE OBJETIVOS /
RESULTADOS / ACTIVIDADES
OS
Objetivo Superior
OI
Objetivo Institucional
R.1.
Resultados Esperados
A.1.
Actividades
Responsables
Fechas
Supuestos
Importantes
CB
Cynthia Bendlin
Bendlin
Cynthia
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Consultora en Planificacin Estratgica
CB
Toma de Decisin
Toda decisin requiere de
actividades concretas, de lo
contrario no pasan de ser
buenas intenciones.
Peter Drucker
Cynthia Bendlin
Consultora en Planificacin Estratgica
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Liderazgo y Mstica
Cynthia Bendlin
Consultora en Planificacin Estratgica
CB
Liderazgo y Mstica
Cynthia Bendlin
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Liderazgo y Mstica
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Liderazgo y Mstica
CB