Annual Report2004

(11986 _ T)
Registered Office / Pejabat Berdaftar

Bukit Ketri, Mukim Chuping, 02450 Kangar, Perlis, Malaysia
Tel / Tel No
: 604 - 938 2006
Fax / Faks No : 604 - 938 2722
CEMENT INDUSTRIES OF MALAYSIA BERHAD

(Incorporated In Malaysia / Diperbadankan Di Malaysia)
(11986 - T)
(11986 _ T)
LAPORAN TAHUNAN
www.cima.com.my
CONCRETEPartnership
UsahasamaKONKRIT
2004
L A P O R A N TA H U NA N
2 0 0 4 A N N U A L R E P O RT
ANNUAL REPORT
CONTENTS/KANDUNGAN
Corporate Profile
Profil Korporat
Corporate Information
Maklumat Korporat
Corporate Structure
Struktur Korporat
Groups 2004 Financial Highlights

Maklumat Penting Kewangan Kumpulan 2004
Groups Consolidated Cash Flow Statements Review

Imbasan Penyata Aliran Tunai Kumpulan Yang Disatukan
Groups Five Years Financial Review

Imbasan Kewangan Lima Tahun Kumpulan
Board of Directors
Lembaga Pengarah
Profile of Directors
Profil Para Pengarah
16
Statement on Corporate Governance

Penyata Tadbir Urus Korporat
30
Statement on Internal Control

Penyata Kawalan Dalaman
32
Statement of Directors Responsibilities

Penyata Tanggungjawab Para Pengarah
34
Report of the Audit Committee

Laporan Jawatankuasa Audit
40
Chairmans Statement
Penyata Pengerusi
48
Financial Statements
Penyata Kewangan
137 Financial Calendar

Kalendar Kewangan
138 List of Properties
Senarai Hartanah
149 Shareholdings Structure
Struktur Pegangan Saham
151 Other Information
Maklumat-maklumat Lain
152 Applications of CIMA Groups Products and Services

Pengaplikasian Produk dan Perkhidmatan Kumpulan CIMA
153 Cement Production Process
Proses Pengeluaran Simen
154 Location of CIMA Groups Facilities in Malaysia
Lokasi Kemudahan-kemudahan Kumpulan CIMA di Malaysia
155 Corporate Directory
Panduan Korporat
156 Notice of Annual General Meeting
Notis Mesyuarat Agung Tahunan
162 Statement Accompanying the Notice of Annual General Meeting
Penyata Iringan Notis Mesyuarat Agung Tahunan
Proxy Form
Borang Proksi
CORPORATE PROFILE
PROFIL KORPORAT
ement Industries of Malaysia Berhad Group of Companies (CIMA Group or the Group) has been involved in the
manufacturing and distribution of cement and related activities since 1975. CIMA Group effectively combines people skills and
technological capabilities to become the third largest cement manufacturer in Malaysia, enjoying approximately 18% of the
countrys cement market share. The Group also ventures into international markets, especially in Singapore, being one of the most
resilient markets in Asia.
CIMA was listed on the Main Board of Bursa Malaysia Securities Berhad (formerly known as Malaysia Securities Exchange Berhad)
in June 1984. It became a part of the largest construction conglomerate in Malaysia when United Engineers (Malaysia) Berhad
acquired a majority stake of 53.9% in 1990. At present, the Group has staff strength of approximately 1,000 employees. Its
subsidiaries, associates and a joint venture company are involved in the manufacturing of cement, limestone quarrying, distribution
and sale of cement, production and sale of readymixed concrete, investment holding, and the manufacture and sale of cement
bags.
The Group is divided into three main divisions of Manufacturing, Quarrying and Readymixed Concrete, and Trading.
Sembilan Cement Industries Sdn Bhd leads the Manufacturing Division with its cement plants in Bukit Ketri, Perlis and
Negeri Sembilan. The above two plants combined, make up a total clinker production capacity of 2.8 million tonnes per
and a total cement production capacity of 3.4 million tonnes per annum, comprising ordinary portland cement (OPC),
OPC and masonry cement.
Negeri
Bahau,
annum
Type II
In the Quarrying and Readymixed Concrete Division, Cimaco Quarry Sdn Bhd provides the required limestone for the Manufacturing
Division, whilst Unipati Concrete Sdn Bhd manufactures the readymixed concrete for sale in the Peninsular Malaysia. In the
meantime, Pemasaran Simen Negara Sdn Bhd as the Trading Division of the Group, co-ordinates customer-oriented services such
as the marketing, selling and distribution of the Groups cement, under the brand names of Blue Lion and NS Cement.
The Group commands a strong market presence with two strategically located plants in the north and south of Peninsular Malaysia.
Moreover, its extensively developed distribution networks of marketing offices and packing depots nationwide, further strengthens
the Groups standings, given the more efficient means in reaching its consumers.
umpulan Cement Industries of

Malaysia Berhad (Kumpulan
CIMA atau Kumpulan) telah terlibat
dalam pengeluaran dan pengedaran
simen serta aktiviti-aktiviti berkaitan
dengannya semenjak tahun 1975.
Dengan menggabungkan kecekapan
sumber manusia dan kepakaran
teknologi, Kumpulan kini menjadi
pengeluar simen ketiga terbesar di
Malaysia, dengan menguasai lebih
kurang
18%
pasaran
simen
negara. Kumpulan turut menerokai
pasaran-pasaran
antarabangsa,
terutama Singapura, iaitu sebagai
salah sebuah pasaran yang paling
kental di Asia.
CIMA telah disenaraikan pada Papan

Utama Bursa Malaysia Securities
Berhad (sebelum ini dikenali sebagai
Malaysia Securities Exchange Berhad)
pada Jun 1984. Ia menjadi sebahagian
daripada konglomerat pembinaan
terbesar di Malaysia apabila United
Engineers
(Malaysia)
Berhad
memperolehi pegangan majoriti dalam
CIMA sebanyak 53.9% pada tahun
1990. Kini, Kumpulan mempunyai
kekuatan pekerja seramai lebih kurang
1,000 orang. Anak-anak syarikat,
syarikat-syarikat bersekutu dan

sebuah syarikat usaha sama
Kumpulan terlibat dalam pengilangan
simen, pengkuarian batu kapur,
pengedaran dan penjualan simen,
pengeluaran dan penjualan konkrit
siap campur, pegangan pelaburan,
serta pengilangan dan penjualan beg
kertas simen.
Kumpulan dibahagikan kepada tiga
divisyen utama iaitu Pengilangan,
Pengkuarian dan Konkrit Siap Campur,
dan Perdagangan. Negeri Sembilan
Cement Industries Sdn Bhd menerajui
Divisyen Pengilangan dengan loji-loji
simennya di Bukit Ketri, Perlis dan
Bahau,
Negeri
Sembilan.
Penggabungan kedua-dua loji tersebut
menjadikan
jumlah
kapasiti
pengeluaran batu hangus sebanyak
2.8 juta tan setahun dan jumlah
kapasiti pengeluaran simen sebanyak
3.4 juta tan setahun, yang terdiri
daripada simen portland biasa
(OPC), OPC Jenis II dan simen
penampal.
Dalam Divisyen Pengkuarian dan
Konkrit Siap Campur, Cimaco Quarry
Sdn Bhd membekalkan batu kapur
yang diperlukan untuk Divisyen
Pengilangan, sementara Unipati

Concrete Sdn Bhd menghasilkan
konkrit siap campur untuk penjualan
di Semenanjung Malaysia. Dalam pada
itu, Pemasaran Simen Negara Sdn
Bhd sebagai Divisyen Perdagangan
Kumpulan, mengatur perkhidmatan
yang berorientasikan pelanggan
seperti pemasaran, penjualan dan
pengedaran simen Kumpulan di
bawah jenama Blue Lion dan
NS Cement.
Kumpulan mempunyai penguasaan
pasaran yang kuat dengan dua loji
yang berkedudukan strategik di utara
dan selatan Semenanjung Malaysia.
Selain itu, rangkaian pengedarannya
yang merangkumi pejabat-pejabat
pemasaran
dan
depot-depot
pembungkusan
yang
telah
dibangunkan secara meluas di seluruh
negara, memantapkan lagi kedudukan
Kumpulan dengan berbekalkan
sumber-sumber yang lebih efisien
untuk
menjangkau
penggunapenggunanya.
CIMA Laporan Tahunan 2004 Annual Report
CORPORATE INFORMATION
MAKLUMAT KORPORAT
BOARD OF DIRECTORS
LEMBAGA PENGARAH
Datuk Abu Hassan Kendut
Chairman/Pengerusi
Dato Rosli Sharif
Managing Director/Pengarah Urusan
REGISTRAR/PENDAFTAR
Mega Corporate Services Sdn Bhd
Level 15-1, Faber Imperial Court
(Office Block of Sheraton Imperial Hotel)
Jalan Sultan Ismail, 50250 Kuala Lumpur
Tel / Tel No
: 03-2692 4271
Fax / Faks No : 03-2732 5388
AUDITORS/JURUAUDIT
Ir. Abdullah Yusof
KPMG
Dato Cheong Keap Tai

Dato Jimin Idris
Zainal Abidin Jamal
Azmanuddin Haq Ahmad
Sundra Rajoo Nadarajah
PRINCIPAL BANKERS
BANK-BANK UTAMA
Bumiputra-Commerce Bank Berhad
Bank Muamalat Berhad
AmBank Berhad
Standard Chartered Bank Malaysia
Berhad
AUDIT COMMITTEE
JAWATANKUASA AUDIT
Ir. Abdullah Yusof
Chairman/Pengerusi
Independent Non-Executive Director
Pengarah Bebas Bukan Eksekutif
Zainal Abidin Jamal
Non-Independent Non-Executive Director
Member of the Malaysian Institute of
Accountants
Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif
Ahli Institut Akauntan Malaysia
JOINT COMPANY SECRETARIES

SETIAUSAHA SYARIKAT BERSAMA
Chuah Mei Lin
Noor Harlina Ismail
REGISTERED OFFICE
PEJABAT BERDAFTAR
Bukit Ketri, Mukim of Chuping
02450 Kangar, Perlis
Tel / Tel No
: 04-938 2006
Fax / Faks No : 04-938 2722
PRINCIPAL SOLICITORS
PEGUAMCARA-PEGUAMCARA
UTAMA
SENIOR MANAGEMENT
PENGURUSAN KANAN
Dato Rosli Sharif
Managing Director/Pengarah Urusan
Cement Industries of Malaysia Berhad
Dato Redzuan Tan Sri Sheikh Ahmad
Advisor/Penasihat
Mohd Zaki Hamdan
Chief Financial Officer
Ketua Pegawai Kewangan
Lee Mow Ting
Executive Director
Pengarah Eksekutif
Cimaco Edar Sdn Bhd
Liew Saik Wai
Executive Director
Pengarah Eksekutif
Cimaco Quarry Sdn Bhd
Ainul Azam & Co.

Shearn Delamore & Co.
Mt Nanyan Ismail
General Manager, Plant Bukit Ketri
Pengurus Besar, Loji Bukit Ketri
Negeri Sembilan Cement Industries
Sdn Bhd
STOCK EXCHANGE LISTING

PENYENARAIAN BURSA SAHAM
George Decruz
General Manager, Plant Bahau
Pengurus Besar, Loji Bahau
Negeri Sembilan Cement Industries
Sdn Bhd
Bursa Malaysia Securities Berhad

Mohd Zaman Asmuni
General Manager, Human Resource
Pengurus Besar, Sumber Manusia
Negeri Sembilan Cement
Industries Sdn Bhd
Mohd Yusof A. Rahman
Senior General Manager
Pengurus Besar Kanan
Pemasaran Simen Negara Sdn Bhd
Hakimi Mohamad
General Manager, Marketing
Pengurus Besar, Pemasaran
Hamidun Hassan
General Manager, Finance &
Administration
Pengurus Besar, Kewangan &
Pentadbiran
Saw Kim Yew
General Manager/Pengurus Besar
Unipati Concrete Sdn Bhd
CORPORATE STRUCTURE
STRUKTUR KORPORAT
HOLDING COMPANY
SYARIKAT PEGANGAN
CEMENT INDUSTRIES OF MALAYSIA BERHAD ("CIMA")

Investment holding and provision of management services/
Pegangan pelaburan dan penyediaan perkhidmatan pengurusan
SUBSIDIARY COMPANIES
ANAK-ANAK SYARIKAT
Manufacturing Division
Divisyen Pengilangan
100%
Negeri Sembilan Cement Industries Sdn Bhd ("NSCI")

Manufacture and sales of cement
Pengilangan dan penjualan simen
Trading Division
Divisyen Perdagangan
100%
Pemasaran Simen Negara Sdn Bhd ("PSN")
37.31%
Distribution and sale of cement

Pengedaran dan penjualan simen
100%
Perlis Paper Products Sdn Bhd ("PPP")

Investment holding
Pegangan pelaburan
Quarrying & Ready mixed Division

Divisyen Pengkuarian dan Konkrit Siap Campur
60%
Cimaco Quarry Sdn Bhd ("CQ")
51%
Unipati Concrete Sdn Bhd ("UPC")
100%
Cimaco Readymix Sdn Bhd ("CR")
Quarrying of limestone and its related activities

Pengkuarian batu kapur dan kegiatan yang berkaitan dengannya
Production and sale of ready mixed concrete

Pengeluaran dan penjualan konkrit siap campur
12.24%
Investment holding
Pegangan pelaburan
100%
Wealth Resources Sdn Bhd
100%
Cimaco Edar Sdn Bhd ("CE")
Investment in properties
Pelaburan dalam hartanah
Dormant
Tidak beroperasi
ASSOCIATED COMPANIES
SYARIKAT-SYARIKAT
BERSEKUTU
Buildcon Cimaco Concrete Sdn Bhd* ("BCC")
Manufacture of ready mixed concrete
Pembuatan konkrit siap campur
20%
Probalance Sdn Bhd ("PROBALANCE")
30%
Prestige Packages (Perlis) Sdn Bhd** ("PRESTIGE")
Investment dealing and holding

Pengendalian dan pegangan pelaburan
Manufacture and sale of cement bags

Pengilangan dan penjualan beg simen
* Total effective interest is 49.55%/Jumlah kepentingan efektif ialah 49.55%

** Joint venture company/Syarikat usahasama
GROUPS 2004
FINANCIAL
HIGHLIGHTS
MAKLUMAT PENTING KEWANGAN
KUMPULAN 2004
YEAR ENDED 31 DECEMBER / TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER
2004
RM000
2003
RM000
CHANGE IN %
PERUBAHAN
DALAM %
566,004
564,099
0.3
Operating Profit/Keuntungan Operasi
31,170
55,649
(44)
Financing Costs/Kos Pembiayaan
(15,591)
(28,877)
(46)
872
(962)
(191)
Profit Before Tax/Keuntungan Sebelum Cukai
17,024
25,810
(34)
Taxation/Cukai
(2,275)
(5,081)
(55)
Minority Interest/Kepentingan Minoriti
(1,153)
(1,749)
(34)
Profit for the Year Attributable to Shareholders

Keuntungan Tahun Ini yang Boleh Diagihkan kepada
Pemegang-pemegang Saham
13,596
18,980
(28)
After Charging Depreciation/Setelah Mencaj Susut Nilai
66,838
66,996
(0.2)
Interest Expense/Perbelanjaan Faedah
15,591
28,877
(46)
Revenue/Hasil
Share of Profit/(Loss) of Associated Companies

Bahagian Keuntungan/(Kerugian) Syarikat-syarikat Bersekutu
GROUPS CONSOLIDATED CASH FLOW STATEMENTS REVIEW

IMBASAN PENYATA ALIRAN TUNAI KUMPULAN YANG DISATUKAN
RM '000
RM '000
RM '000
2004
89,444
2004
(31,604)
2004
90,451
2003
204,190
2003
(31,163)
2003
86,460
30
60
90 120 150 180 210
Net Cash Generated from Operating Activities

Tunai Bersih yang Dihasilkan daripada
Kegiatan Operasi
-210 -180 -150 -120 -90 -60 -30 -0
Net Cash Used in Investing Activities

Tunai Bersih yang Digunakan dalam
Kegiatan Pelaburan
30
60
90 120 150 180 210
Cash and Cash Equivalents at End of Year

Tunai dan Persamaan Tunai pada Akhir Tahun
GROUPS FIVE YEARS FINANCIAL REVIEW

IMBASAN KEWANGAN LIMA TAHUN KUMPULAN
YEAR ENDED 31 DECEMBER / TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER

2004
2003
2002
2001
2000
566
564
519
471
355
17
26
15
23
1,137
88
183
1,142
81
164
1,191
83
143
1,232
87
109
1,262
68
136
Liabilities and Shareholders Funds (RM Million)

Tanggungan dan Dana Pemegang Saham (RM Juta)
(i)
Paid-up Capital / Modal Berbayar
(ii)
Reserves / Rizab
(iii) Shareholders Funds / Dana Pemegang Saham
(iv) Long Term Debts / Tanggungan Jangka Panjang
132
549
681
291
132
542
674
331
132
529
661
195
132
531
663
379
132
513
645
390
Per Share (sen) / Sesaham (sen)

(i)
Gross Earnings/(Loss) (adjusted for minority interest)
Pendapatan/(Kerugian) Kasar (diselaraskan untuk
kepentingan minoriti)
(ii)
Net Earnings/(Loss) / Pendapatan/(Kerugian) Bersih
(iii) Net Tangible Asset / Aset Ketara Bersih
(iv) Dividend (gross) / Dividen (kasar)
12.0
10.3
463
6.5
18.2
14.4
455
6
11.4
5.5
443
5
18.9
16.5
442
5
5.3
2.8
456
3
2.5
3.8
2.3
3.4
1.5
1.5
2.3
1.3
1.8
0.7
Profit and Loss Account (RM Million)

Akaun Untung Rugi (RM Juta)
(i)
Revenue / Hasil
(ii)
Profit/(Loss) Before Tax
Keuntungan/(Kerugian) Sebelum Cukai
Balance Sheet (RM Million) / Lembaran Imbangan (RM Juta)
Assets / Aset
(i)
Total Assets / Jumlah Aset
(ii)
Trade Debtors / Penghutang Perdagangan
(iii) Working Capital / Modal Kerja
Financial Ratio (%) / Nisbah Kewangan (%)

(i)
Pre-tax Profit/(Loss) on Shareholders Funds
Keuntungan/(Kerugian) Sebelum Cukai
ke atas Dana Pemegang Saham
(ii)
Pre-tax Profit/(Loss) on Total Assets
Keuntungan/(Kerugian) Sebelum Cukai ke atas Jumlah Aset
RM '000
-210 -180 -150 -120 -90
-60
-30
RM '000
2004
(53,849)
2004
86,460
2003
(118,797)
2003
32,230
-0
Net Cash Used from Financing Activities

Tunai Bersih yang Digunakan
daripada Kegiatan Pembiayaan
30
60
90
120
150
180
210
Cash and Cash Equivalents at Beginning of Year

Tunai dan Persamaan Tunai pada Awal Tahun
BOARD OF DIRECTORS
LEMBAGA PENGARAH
From left to right/Dari kiri ke kanan

DATUK ABU HASSAN KENDUT
Chairman and Non-Independent Non-Executive Director/
Pengerusi dan Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif
DATO ROSLI SHARIF
Managing Director/
Pengarah Urusan
IR. ABDULLAH YUSOF
Independent Non-Executive Director/
AZMANUDDIN HAQ AHMAD
Non-Independent Non-Executive Director/
From left to right/Dari kiri ke kanan

DATO CHEONG KEAP TAI
ZAINAL ABIDIN JAMAL
DATO JIMIN IDRIS
SUNDRA RAJOO NADARAJAH
PROFILE OF DIRECTORS
PROFIL PARA PENGARAH
Chairman and Non-Independent Non-Executive Director
Pengerusi dan Pengarah Bukan Bebas Bukan Eksekutif
Datuk Abu Hassan Kendut, aged 63, has been the Chairman
of Cement Industries of Malaysia Berhad (CIMA) since
16 October 2001. He is a member of the Malaysian Institute
of Certified Public Accountants (MICPA) and the Malaysian
Institute of Accountants (MIA). He was a past President of
MICPA and Asean Federation of Accountants, and was
formerly the Senior Partner of Coopers & Lybrand. Also, he
was a member of the Corporate Debt Restructuring
Committee of Bank Negara Malaysia and Employees Provident
Fund Board, as well as a member of Capital Issues
Committee and Audit License Committee of the Ministry
of Finance.
Currently, he serves as the Chairman of United Engineers of
(Malaysia) Berhad (UEM) and UEM Builders Berhad (formerly
known as Intria Berhad), and also as Director of Manulife
Insurance (Malaysia) Berhad (formerly known as John
Hancock Life Insurance (Malaysia) Berhad), Rating Agency
Malaysia Berhad, Metrod (Malaysia) Berhad, Khazanah
Nasional Berhad, and several other private limited firms.
Datuk Abu Hassan does not have any family relationship with any
director and/or major shareholder of CIMA, nor any personal
interest in any business arrangement involving the Company. He
has had no convictions for any offences within the past 10 years.
Datuk Abu Hassan Kendut, berusia 63

tahun, telah menjadi Pengerusi
(CIMA) sejak 16 Oktober 2001.
Beliau adalah seorang ahli Institut
Akauntan Awam Bertauliah Malaysia
(MICPA) dan Institut Akauntan
Malaysia (MIA). Beliau merupakan
bekas
Presiden
MICPA
dan
Persekutuan Akauntan-Akauntan
Asean, dan bekas Rakan Kongsi
Kanan Coopers & Lybrand. Beliau juga
per nah berkhidmat sebagai ahli
Jawatankuasa Penyusunan Semula
Hutang Korporat, Bank Negara
Malaysia dan Lembaga Pengarah
Kumpulan Wang Simpanan Pekerja

serta menjadi ahli Jawatankuasa
Pengeluaran Modal dan Jawatankuasa
Lesen
Audit
di
Kementerian
Kewangan.
Kini, beliau berkhidmat sebagai
Pengerusi dalam United Engineers of
(Malaysia) Berhad (UEM) dan UEM
Builders Berhad (yang dahulunya
dikenali sebagai Intria Berhad), dan juga
sebagai Pengarah di Manulife Insurance
(Malaysia) Berhad (yang dahulunya
dikenali sebagai John Hancock Life
Insurance (Malaysia) Berhad), Rating
Agency Malaysia Berhad, Metrod
(Malaysia) Berhad, Khazanah Nasional

Berhad, serta beberapa syarikat
sendirian berhad yang lain.
Datuk Abu Hassan tidak mempunyai
sebarang hubungan kekeluargaan
dengan
mana-mana
pengarah
dan/atau para pemegang saham
utama CIMA, dan juga tidak
mempunyai sebarang kepentingan
peribadi dalam apa jua urusan
perniagaan Syarikat. Beliau juga tidak
pernah disabitkan dengan kesalahan
undang-undang dalam tempoh 10
tahun yang lepas.
DATO ROSLI SHARIF

Managing Director
Pengarah Urusan
Dato Rosli Sharif, aged 50, is the Managing Director of CIMA
since 1 March 2002. Previously, he was the Chief Operating
Officer and Joint Company Secretary of CIMA. He is a fellow
of the Association of Chartered Certified Accountants
(ACCA) with over 20 years of experience in both the public
and private sectors. He has worked with the Accountant
Generals office holding positions including as an accountant
with the Department of Civil Aviation and the State Treasurer
of Negeri Sembilan.
He was involved in construction-related activities and held
positions of General Manager and Finance Director in several
private limited companies prior to joining CIMA in 1988 as
Group Finance Manager. He successfully completed the
Senior Executive Development Program at Banff School of
Advanced Management, Canada in 1995.
Dato Rosli does not have any family relationship with any
interest in any business arrangement involving the Company.
He has had no convictions for any offences within the past
10 years.
Dato Rosli Sharif, berusia 50 tahun,

adalah Pengarah Urusan CIMA sejak 1
Mac 2002. Sebelum ini, beliau
merupakan Ketua Pegawai Operasi dan
Setiausaha Syarikat Bersama untuk
CIMA. Beliau yang juga ahli Persatuan
Akauntan Bertauliah Berpiagam
(ACCA), mempunyai lebih dari 20
tahun pengalaman dalam sektor awam
dan juga swasta. Beliau pernah bertugas
di Jabatan Akauntan Negara dan
juga pernah berkhidmat sebagai
akauntan di Jabatan Penerbangan
Awam dan Perbendaharaan Negeri,
Negeri Sembilan.
Beliau pernah terlibat dalam aktivitiaktiviti yang berkaitan dengan

pembinaan dan menjawat jawatan
sebagai Pengurus Besar dan
Pengarah Kewangan di beberapa
syarikat sendirian berhad sebelum
menyertai CIMA pada tahun 1988
sebagai
Pengurus
Kewangan
Kumpulan. Seterusnya, beliau telah
berjaya
menamatkan
Program
Pembangunan Eksekutif Kanan
di Banff School of Advanced
Management di Kanada pada
tahun 1995.
Dato Rosli tidak mempunyai sebarang

hubungan kekeluargaan dengan
mana-mana pengarah dan/atau para
pemegang saham utama CIMA dan
juga tidak mempunyai sebarang
kepentingan peribadi dalam apa jua
urusan perniagaan Syarikat. Beliau
juga tidak pernah disabitkan dengan
kesalahan undang-undang dalam
tempoh 10 tahun yang lalu.
10
IR. ABDULLAH YUSOF

Ir. Abdullah Yusof, aged 68, has been a Director of CIMA since
12 November 2001. He is a mining engineer who graduated
from Camborne School of Mines, Cornwall, United Kingdom in
1961. He has over 35 years experience in mining and related
activities, having held various positions in the Osborne &
Chappel Group of Companies, which was involved in mine
management and consultancy both locally and internationally.
He is a fellow of the Institution of Mining and Metallurgy (United
Kingdom) and a fellow of the Institute of Mineral Engineers
Malaysia. He is also a Professional Engineer (Mining) registered
with the Board of Engineers of Malaysia as well as council
member of the Malaysian Chamber of Mines and the Tin
Industry (Research and Development) Board.
He is currently the Executive Chairman of Osborne & Chappel
International Sdn Bhd and also the Chairman of Ireka
Corporation Berhad. He also serves as Director of Gopeng
Berhad and Time Engineering Berhad.
Ir. Abdullah does not have any family relationship with any
interest in any business arrangement involving the Company. He
has had no convictions for any offences within the past
10 years.
Ir. Abdullah Yusof, berusia 68 tahun,

telah menjadi Pengarah CIMA sejak
12 November 2001. Beliau adalah
seorang jurutera perlombongan yang
berkelulusan dari Camborne School of
Mines, Cornwall, United Kingdom
pada tahun 1961. Beliau mempunyai
lebih daripada 35 tahun pengalaman
dalam bidang perlombongan serta
aktiviti-aktiviti yang berkaitan dan
pernah menjawat pelbagai jawatan
dalam Kumpulan Syarikat Osborne &
Chappel. Osborne & Chappel adalah
sebuah kumpulan syarikat yang
beroperasi dalam bidang pengurusan
dan perkhidmatan perundingan
lombong di peringkat tempatan dan

antarabangsa.
Beliau adalah ahli Institusi Perlombongan
dan Metalurgi (United Kingdom) dan ahli
Institut Kejuruteraan Mineral Malaysia.
Beliau juga adalah Jurutera Profesional
(Perlombongan) yang berdaftar dengan
Lembaga Kejuruteraan Malaysia dan
juga merupakan ahli Lembaga Majlis
Dewan
Industri
Perlombongan
dan
Timah
(Penyelidikan
dan
Pembangunan) Malaysia.
Kini, beliau adalah Pengerusi Eksekutif
Osborne & Chappel International Sdn
Bhd dan juga Pengerusi syarikat Ireka

Corporation Berhad. Selain daripada
itu, beliau juga adalah Pengarah di
syarikat Gopeng Berhad dan Time
Engineering Berhad.
Ir. Abdullah tidak mempunyai sebarang
tempoh 10 tahun yang lepas.
11

Dato Cheong Keap Tai, aged 57, has been a Director of
CIMA since 16 October 2001. He graduated from the
University of Singapore with a Bachelor of Accountancy. He
is a member of MICPA, MIA and Institute of Chartered
Secretaries and Administrators (United Kingdom). He was the
Executive Director and Partner of Coopers & Lybrand. Upon
its merger with Price Waterhouse in 1998 he was the
Executive Director and Partner of PriceWaterhouseCoopers
until his retirement in December 2003. He has extensive
experience in public accounting practice.
Presently, he is a Senior Partner of AshariCheong, a private
accounting and consulting firm. Apart from that, he is also a
Director of Kinta Kellas Public Limited Company, YTL
Corporation Berhad, YTL Land & Development Berhad, YTL
E-Solutions Berhad and Gromutual Berhad.
Dato Cheong does not have any family relationship with any
10 years.
Dato Cheong Keap Tai, berusia 57

tahun, telah menjadi Pengarah CIMA
sejak 16 Oktober 2001. Dato Cheong
memegang Ijazah Sarjana Muda
Perakaunan daripada University of
Singapore. Beliau adalah seorang ahli
MICPA, MIA dan Institut SetiausahaSetiausaha dan Ahli-Ahli Pentadbiran
Berpiagam (United Kingdom). Beliau
merupakan Pengarah Eksekutif dan
Rakan Kongsi Coopers & Lybrand
sebelum penggabungannya dengan
Price Waterhouse pada tahun 1998.
Beliau memegang jawatan Pengarah

Eksekutif dan Rakan Kongsi
PriceWaterhouseCoopers sehingga
persaraannya pada Disember 2003.
Beliau mempunyai pengalaman yang
luas dalam bidang perakaunan awam.
Kini, beliau adalah Rakan Kongsi
Kanan di AshariCheong, iaitu sebuah
firma perakaunan dan perundingan
persendirian. Selain daripada itu,
beliau juga adalah Pengarah di Kinta
Kellas Public Limited Company, YTL
Corporation Berhad, YTL Land &

Development Berhad, YTL E-Solutions
Berhad dan Gromutual Berhad.
Dato Cheong tidak mempunyai
12
DATO JIMIN IDRIS

Dato Jimin Idris, aged 63, has been a Director of CIMA since
16 October 2001. He holds a Bachelor of Arts (Honours) in
Sociology from the University of Western Australia and a
Masters of Philosophy (Development Economics) from the
University of Cambridge, United Kingdom.
He was formerly an officer with the Administrative and
Diplomatic Service of Malaysia. He has served in various
capacities in several Ministries in the Government. He was
also formerly the Director of the National Zoo of Malaysia.
Dato Jimin does not have any family relationship with any
10 years.
Dato Jimin Idris, berusia 63 tahun,

telah menjadi Pengarah CIMA sejak 16
Oktober 2001. Beliau memegang
Ijazah Sarjana Muda Sastera
(Kepujian) dalam bidang Sosiologi
daripada University of Wester n
Australia dan juga memegang
Ijazah Sarjana dalam bidang
Falsafah (Pembangunan Ekonomi)
daripada University of Cambridge,
United Kingdom.
Beliau adalah merupakan bekas

pegawai Perkhidmatan Pentadbiran
dan Diplomatik Malaysia. Beliau
pernah menjawat pelbagai jawatan di
beberapa Kementerian Kerajaan.
Beliau juga adalah bekas Pengarah
Zoo Negara Malaysia.
Dato Jimin tidak mempunyai
dengan
mana-mana
pengarah

utama CIMA dan juga tidak
tahun yang lepas.
13
ZAINAL ABIDIN JAMAL

En. Zainal Abidin Jamal, aged 51, has been a Director of

CIMA since 12 November 2001. He read law at the University
of Singapore between 1975 and 1979 and was enrolled as an
Advocate and Solicitor, Supreme Court of Singapore in 1980.
He served as a First Class Magistrate in the Judicial
Department of Brunei from 1980 to 1983. He was the
Company Secretary for Harrisons Malaysian Plantations
Berhad from 1983 to 1986. In 1987, he founded Messrs.
Zainal Abidin & Co. Advocates and Solicitors, where he is
currently a Senior Partner.
Currently, he serves as Director of Mentakab Rubber
Company (Malaya) Berhad, Park May Berhad, Island &
Peninsular Berhad, Lam Soon (M) Berhad, Malaysia National
Insurance Berhad, KESAS Holdings Berhad and several other
private limited firms.
En. Zainal Abidin does not have any family relationship with
any director and/or major shareholder of CIMA, nor any
personal interest in any business arrangement involving the
Company. He has had no convictions for any offences within
the past 10 years.
En. Zainal Abidin Jamal, berusia 51

tahun, telah menjadi Pengarah CIMA
sejak 12 November 2001. Beliau
mempelajari bidang perundangan di
University of Singapore di antara
tahun 1975 dan 1979 dan kemudian
didaftarkan sebagai Peguambela dan
Peguamcara di Mahkamah Agung
Singapura pada tahun 1980. Beliau
bertugas sebagai Majistret Kelas
Pertama di Jabatan Kehakiman Brunei
daripada tahun 1980 hingga tahun
1983. Beliau juga pernah menjadi
Setiausaha Syarikat Harrisons
Malaysian
Plantations
Berhad
daripada tahun 1983 hingga tahun
1986. Pada tahun 1987, beliau telah
mengasaskan Tetuan Zainal Abidin &
Co. Peguambela dan Peguamcara di
mana pada masa ini beliau merupakan
Rakan Kongsi Kanan.
Kini, beliau juga berkhidmat sebagai
Pengarah di Mentakab Rubber
Company (Malaya) Berhad, Park May
Berhad, Island & Peninsular Berhad,
Lam Soon (M) Berhad, Malaysia
National Insurance Berhad, KESAS
Holdings Berhad serta beberapa

syarikat sendirian berhad yang lain.
En. Zainal tidak mempunyai sebarang
14

En. Azmanuddin Haq Ahmad, aged 35, has been a Director

of CIMA since 7 December 2001. He holds a Bachelor
(Honours) in Accounting and Financial Management from
University of Sheffield, United Kingdom. He served
Aseambankers Malaysia Berhad prior to joining UEM as
Assistant General Manager in the office of Managing
Director/Chief Executive Officer (MD/CEO) on 24 October
2001. He was made the Special Assistant to the Executive
Vice-Chairman of Renong Berhad (now known as UEM Land
Sdn Bhd) on 1 November 2002. He was later promoted to the
position of Director in the office of the MD/CEO of UEM. His
primary role at UEM Group was to oversee the Corporate
Finance and Mergers & Acquisitions of the Group.
He is currently the Managing Director of UEM Environment
Sdn Bhd and Kualiti Alam Sdn Bhd. Also, he holds
directorship in Faber Group Berhad, E-Idaman Sdn Bhd,
Environment Idaman Sdn Bhd, Opti Arena Sdn Bhd and other
private companies within UEM Group.
En. Azmanuddin does not have any family relationship with
company. He has had no convictions for any offences within
the past 10 years.
En. Azmanuddin Haq Ahmad, berusia

35 tahun, telah menjadi Pengarah
CIMA sejak 7 Disember 2001. Beliau
memegang Ijazah Sarjana Muda
Sastera (Kepujian) dalam bidang
Perakaunan
dan
Pengurusan
Kewangan daripada University of
Sheffield, United Kingdom. Beliau
per nah
berkhidmat
dengan
Aseambankers Malaysia Berhad
sebelum menyertai UEM sebagai
Penolong Pengurus Besar di pejabat
Pengarah Urusan/Ketua Pegawai
Eksekutif (PU/KPE) pada 24 Oktober
2001. Beliau telah dilantik sebagai
Pembantu Khas kepada Naib
Pengerusi Eksekutif Renong Berhad

(kini dikenali sebagai UEM Land Sdn
Bhd) pada 1 November 2002. Beliau
kemudiannya dinaikkan pangkat
sebagai Pengarah di pejabat PU/KPE
UEM.
Tugas
utama
beliau
di Kumpulan UEM adalah untuk
menyelia Kewangan Korporat dan
Penggabungan dan Pengambilalihan
Kumpulan.
Kini, beliau merupakan Pengarah
Urusan UEM Environment Sdn Bhd
dan Kualiti Alam Sdn Bhd. Selain
daripada itu, beliau juga adalah
Pengarah Faber Group Berhad, E-
Idaman Sdn Bhd, Environment Idaman

Sdn Bhd, Opti Arena Sdn Bhd serta
beberapa syarikat sendirian berhad
yang lain dalam Kumpulan UEM.
En.
Azmanuddin
Haq
tidak
mempunyai sebarang hubungan
kekeluargaan dengan mana-mana
pengarah dan/atau para pemegang
saham utama CIMA dan juga tidak
tahun yang lepas.
15
MR. SUNDRA RAJOO NADARAJAH

Mr. Sundra Rajoo Nadarajah, aged 49, was appointed as a

Director of CIMA on 4 March 2004. He holds a Masters of
Science in Construction Law and Arbitration (With Merit) from
Leeds Metropolitan University and Masters of Philosophy in
Law from Manchester University, United Kingdom. Previously,
he headed the Central Bank of Malaysia Building Division
overseeing the Banks substantial premises development
programme in the 1980s and early 1990s. He was also
commissioned by the Malaysian Institute of Architects
(PAM) in 1997 to complete revisions to the Malaysian
Standard Form of Building Contract, the result for which is
the PAM 1998 Form and PAM Mediation Rules, now in use.
Currently, he is the President of Construction Law Society (KL
& Selangor) and a past Chairman of the Chartered Institute of
Arbitrators Malaysia Branch and a past Deputy President of
the Malaysian Institute of Arbitrators. He is a Chartered
Arbitrator and a Registered Architect and Town Planner. He
also lectures part-time at various tertiary institutions, and has
authored three books as well as various papers on arbitration.
Mr. Sundra Rajoo does not have any family relationship with
company. He has had no convictions for any offences within
the past 10 years.
En. Sundra Rajoo Nadarajah, berusia

49 tahun, telah menjadi Pengarah
CIMA pada 4 Mac 2004. Beliau
memegang Ijazah Sarjana Sains
(Dengan Cemerlang) dalam bidang
Undang-undang Pembinaan dan
Penimbangan Tara daripada Leeds
Metropolitan University dan Ijazah
Sarjana Falsafah dalam bidang
Undang-undang daripada Manchester
University, United Kingdom. Sebelum
ini, beliau mengetuai Bahagian
Pembinaan Bank Negara Malaysia dan
bertanggungjawab ke atas program
pembangunan premis dalam tahun
1980an dan awal 1990an. Beliau juga
telah dipertanggungjawabkan oleh
Institut Arkitek Malaysia (PAM) pada

tahun 1997 untuk melengkapkan
pemindaan kepada Borang Piawai
Kontrak Bangunan Malaysia yang
kini digunakan dalam bentuk Borang
PAM 1998 dan Undang-undang
Pengantaraan PAM.
Kini, beliau adalah Presiden Persatuan
Undang-undang Pembinaan (KL &
Selangor) bekas Pengerusi Institut
Penimbang Tara Bertauliah Cawangan
Malaysia dan Naib President Institut
Penimbang Tara Malaysia. Beliau juga
adalah seorang Penimbang Tara
Bertauliah dan seorang Arkitek dan
Perancang Bandar Bertauliah. Beliau
turut menjadi pensyarah sambilan di

institusi-institusi pengajian tinggi, dan
telah menulis tiga buah buku di
samping berbagai kertas kerja dalam
bidang penimbangan tara.
En. Sundra Rajoo tidak mempunyai
dengan
mana-mana
pengarah
utama CIMA dan juga tidak
undang-undang dalam tempoh
10 tahun yang lepas.
16
STATEMENT
ON CORPORATE
GOVERNANCE
PENYATA TADBIR URUS KORPORAT
INTRODUCTION
The Board of Directors of Cement Industries of Malaysia Berhad (CIMA) is committed
towards ensuring that the highest standards of corporate governance are practised in
the Company.
The Companys commitment towards compliance to the Malaysian Code on Corporate Governance (the
Code) and the Bursa Malaysia Securities Berhad (BMSB) Listing Requirements is embedded in CIMAs
Board Policy Manual. Good corporate governance is a fundamental part of the Boards responsibility to
protect and enhance long term shareholders value and the financial performance of the Company, whilst
taking into account the interests of other stakeholders.
This section of the Annual Report details how the Company has applied the principles and complied with
the recommended Best Practices for its financial year ended 31 December 2004. Any areas in which the
Company has not complied with the Code, are explained in this report.
DIRECTORS
THE BOARD
The Company is spearheaded by an experienced Board of Directors with a wide and varied range of
experience. The Board of Directors plays a key role of determining the strategic direction of the Company
while the Management carries out its implementation and adheres to set policies.
There is also a clear division of responsibilities between the Chairman and Managing Director to ensure that
there is a balance of power and authority in managing the Company. The Managing Director reports to the
Board and seeks approval from the Board on major matters when required.
BOARD BALANCE
The Board currently has eight (8) Directors consisting of one (1) executive member and seven (7) nonexecutive members of whom, three (3) are Independent Directors. This complies with BMSBs requirement
in terms of the number of independent non-executive directors in the composition of the Board. A brief
profile of each Director is presented on pages 8 to 15 of the Annual Report.
The Company has fully complied with the Codes requirements on board composition through the
appointment of Ir. Abdullah Yusof as the Senior Independent Non-Executive Director, to whom any concerns
with regards to the Company may be conveyed.
Although the Company has a holding company, UEM World Berhad, as its majority stakeholder, the
investment of minority shareholders is reflected through the independent Board representation.
17
STATEMENT ON CORPORATE GOVERNANCE

PENGENALAN
Lembaga Pengarah Cement Industries of Malaysia Berhad (CIMA) adalah komited dalam
memastikan tahap piawaian tadbir urus korporat yang paling tinggi diamalkan dalam Syarikat.
Komitmen Syarikat terhadap pematuhan kepada Kod Tadbir Urus Korporat Malaysia (Kod) dan KeperluanKeperluan Penyenaraian Bursa Malaysia Securities Berhad (BMSB) termaktub dalam Buku Panduan Dasar
Lembaga CIMA. Tadbir urus korporat yang baik adalah sebahagian penting daripada tanggungjawab
Lembaga untuk memelihara dan merangsang nilai pemegang saham untuk jangka masa panjang dan juga
prestasi kewangan Syarikat, di samping mengambil kira kepentingan-kepentingan para pemegang
kepentingan yang lain.
Bahagian Laporan Tahunan ini membutirkan bagaimana Syarikat telah mengaplikasikan prinsip-prinsip dan
seterusnya mematuhi Amalan-amalan Terbaik yang telah disyorkan bagi tahun kewangannya yang berakhir 31
Disember 2004. Mana-mana bahagian Kod yang tidak dipatuhi oleh Syarikat dijelaskan dalam laporan ini.
PARA PENGARAH
LEMBAGA
Syarikat ini diterajui oleh sebuah Lembaga Pengarah yang berpengalaman luas dan mempunyai pelbagai
pengalaman. Lembaga Pengarah memainkan peranan utama dalam menentukan hala tuju strategik Syarikat
sementara pihak Pengurusan pula membuat pelaksanaan dan mematuhi polisi-polisi yang telah ditetapkan.
Di samping itu, terdapat juga pembahagian tanggungjawab yang nyata antara Pengerusi dan Pengarah Urusan
untuk memastikan bahawa terdapat keseimbangan kuasa dan pengaruh dalam menguruskan Syarikat. Pengarah
Urusan melapor dan mendapatkan kelulusan daripada Lembaga mengenai perkara-perkara yang penting
sekiranya perlu.
KESEIMBANGAN LEMBAGA
Lembaga kini mengandungi lapan (8) orang Pengarah yang dianggotai oleh seorang (1) ahli eksekutif dan tujuh
(7) orang ahli bukan eksekutif yang mana, tiga (3) orang adalah Pengarah Bebas. Ini mematuhi keperluan BMSB
mengenai terma bilangan keahlian pengarah bebas bukan eksekutif dalam komposisi Lembaga. Profil ringkas
setiap Pengarah dibentangkan pada muka surat 8 hingga 15 dalam Laporan Tahunan ini.
Syarikat telah mematuhi keperluan-keperluan Kod mengenai komposisi Lembaga dengan sepenuhnya
melalui perlantikan Ir. Abdullah Yusof sebagai Pengarah Kanan Bebas Bukan Eksekutif. Sebarang masalah
mengenai Syarikat boleh dikemukakan kepada beliau.
Walaupun Syarikat mempunyai Syarikat induk, UEM World Berhad, sebagai pemegang kepentingan majoriti,
pelaburan pemegang-pemegang saham minoriti dicerminkan melalui perwakilan bebas dalam Lembaga.
18

BOARD RESPONSIBILITIES
The Board retains effective control of the Company. This includes responsibility for determining the Companys overall strategic
direction as well as, development and control of the Company as a whole. Key matters, such as approval of annual and interim
results, acquisitions and disposals, as well as material agreements, major capital expenditures, budgets, long term plans and
succession planning for top management are reserved for the Board. These reserved matters are set out in the Companys
Discretionary Authority Limits (DAL) and the Board Policy Manual as approved by the Board. The DAL also specifies the level of
authority delegated to the Management by the Board. Copies of the Board Policy Manual are made available to all Directors while
the DAL is distributed to all senior management staff and managers involved in the day-to-day management of the operations.
At each regularly scheduled meeting, the Board will review financial and operational performance of the Group against the annual
budget previously approved by the Board for that year. At least one of the Board meetings will include visit by Directors to key
operational locations and interaction with senior management staff.
The Board has also delegated certain responsibilities to other Board committees, which operate within clearly defined terms of
reference. The committees of the Board include the Audit Committee, the Nomination Committee and the Remuneration
Committee. These committees deliberate on issues pertaining to their terms of reference, and present recommendations to the
Board for decisions.
The Board reviewed the term of office and performance of the Audit Committee and each of its members every 3 years to
determine whether the Audit Committee has carried out their duties in accordance with their terms of reference.
DIRECTORS TRAINING
All Directors of the Company have successfully attended the Mandatory Accreditation Programme conducted by the Bursatra Sdn
Bhd (formerly known as Bursa Malaysia Training Sdn Bhd), the training arm and an affiliate company of BMSB. The Directors will
continue to attend Continuing Education Programmes (CEP) to obtain the minimum 72 CEP points by 31 December 2005.
BOARD MEETINGS
Board meetings are scheduled every quarter to review the Groups operations, quarterly announcements and annual financial
statements. Additional meetings are held as and when issues arise and are necessary to be dealt with in between the scheduled
meetings. The minutes of the Board of Directors meetings are maintained by the Company Secretaries, and the Board minutes
recorded all the necessary resolutions of the Board in discharging its duties and responsibilities.
Throughout the financial year ended 31 December 2004, seven (7) Board meetings were conducted. Details of each Directors
attendance of the Board meetings are disclosed as follows:-
DIRECTOR
Dato Rosli Sharif
Ir. Abdullah Yusof
Dato Jimin Idris
Zainal Abidin Jamal
STATUS
NO. OF MEETINGS
HELD DURING
TENURE
NO. OF
MEETINGS
ATTENDED
Non-Executive
Executive
Non-Executive
Non-Executive
Non-Executive
Non-Executive
Non-Executive
Non-Executive
7
7
7
7
7
7
7
5
7
7
7
7
7
6
5
4
100
100
100
100
100
86
71
80
19

TANGGUNGJAWAB-TANGGUNGJAWAB LEMBAGA
Lembaga mengekalkan kawalan yang berkesan ke atas Syarikat. Ini meliputi tanggungjawab untuk menentukan hala tuju strategik
Syarikat secara umum dan juga pembangunan dan kawalan Syarikat secara keseluruhan. Perkara-perkara utama seperti kelulusan
keputusan tahunan dan interim, pengambilalihan dan penjualan, perjanjian-perjanjian penting, perbelanjaan modal yang utama,
bajet, rancangan jangka panjang dan pelan penggantian untuk pengurusan atasan adalah dikhaskan kepada Lembaga. Perkaraperkara yang dikhaskan ini adalah ditetapkan dalam Had Kuasa Budi Bicara Syarikat (HKBB) dan Buku Panduan Dasar Lembaga
sebagaimana yang telah diluluskan oleh Lembaga. HKBB juga menghuraikan tahap kuasa yang telah diagihkan kepada pihak
Pengurusan oleh Lembaga. Salinan Buku Panduan Dasar Lembaga ada disediakan untuk semua Pengarah, sementara HKBB telah
diedarkan kepada semua kakitangan pengurusan kanan dan para pengurus yang terlibat dalam pengurusan operasi harian.
Pada setiap mesyuarat yang telah dijadualkan, Lembaga akan meneliti prestasi kewangan dan operasi Kumpulan serta
membandingkannya dengan bajet yang sebelum ini telah diluluskan oleh Lembaga bagi tahun tersebut. Sekurang-kurangnya, satu
daripada mesyuarat-mesyuarat Lembaga akan turut memuatkan lawatan para Pengarah ke tempat-tempat operasi utama dan
peluang untuk berinteraksi dengan pihak kakitangan pengurusan kanan.
Lembaga juga telah mengagihkan tanggungjawab-tanggungjawab tertentu kepada jawatankuasa-jawatankuasa Lembaga yang lain, yang
beroperasi berpandukan terma-terma rujukan yang ditakrifkan dengan jelas. Jawatankuasa-jawatankuasa Lembaga tersebut termasuklah
Jawatankuasa Audit, Jawatankuasa Pencalonan dan Jawatankuasa Ganjaran. Jawatankuasa-jawatankuasa ini mempertimbangkan isuisu yang berkaitan dengan terma-terma rujukan mereka, dan membuat pengesyoran kepada Lembaga untuk keputusan.
Lembaga mengkaji tempoh bertugas dan prestasi Jawatankuasa Audit serta setiap ahlinya pada setiap tiga tahun untuk
menentukan sama ada Jawatan Kuasa Audit telah menjalankan tugas mereka selaras dengan bidang kuasanya.
LATIHAN PARA PENGARAH

Semua Pengarah Syarikat telah menghadiri Program Pengiktirafan Mandatori yang dikendalikan oleh Bursatra Sdn Bhd (dahulunya
dikenali sebagai Bursa Malaysia Training Sdn Bhd), iaitu jabatan latihan dan sebuah syarikat gabungan BMSB. Para Pengarah akan
terus menghadiri Program Pendidikan Berterusan (PPB) untuk memperolehi 72 mata minima PPB menjelang 31 Disember 2005.
MESYUARAT-MESYUARAT LEMBAGA
Mesyuarat-mesyuarat lembaga dijadualkan setiap suku tahun untuk meneliti operasi, pengumuman suku tahunan dan penyatapenyata kewangan tahunan Kumpulan. Mesyuarat tambahan diadakan apabila terdapat isu-isu yang timbul dan perlu diselesaikan
antara mesyuarat-mesyuarat yang telah dijadualkan. Minit-minit mesyuarat Lembaga Pengarah disimpan oleh Setiausaha-setiausaha
Syarikat, dan minit-minit tersebut merekod semua resolusi-resolusi Lembaga yang perlu dalam melaksanakan tugas-tugas dan
tanggungjawab-tanggungjawabnya.
Sepanjang tahun kewangan berakhir 31 Disember 2004, sebanyak tujuh (7) mesyuarat Lembaga telah diadakan. Butir-butir
kehadiran setiap Pengarah ke mesyuarat-mesyuarat tersebut adalah seperti berikut:-
PENGARAH
Dato Rosli Sharif
Ir. Abdullah Yusof
Dato Jimin Idris
Zainal Abidin Jamal
STATUS
BILANGAN MESYUARAT
YANG DIADAKAN DALAM
TEMPOH PELANTIKAN
BILANGAN
MESYUARAT
YANG DIHADIRI
Bukan Eksekutif
Eksekutif
Bukan Eksekutif
Bukan Eksekutif
Bukan Eksekutif
Bukan Eksekutif
Bukan Eksekutif
Bukan Eksekutif
7
7
7
7
7
7
7
5
7
7
7
7
7
6
5
4
100
100
100
100
100
86
71
80
20

ACCESS TO AND SUPPLY OF INFORMATION AND ADVICE

All Directors have full and unrestricted access to any information within the Company to enable them to make well-informed
decisions. Typically, four (4) days prior to any Board meeting, all Directors shall receive the agenda of the meeting and a full set
of Board Papers containing information pertaining to the business of the meeting. This ensures that the Directors will have time
to study and appreciate the relevant information before the meeting. Should the Directors require further information and
clarification, this can be done well before the actual meetings.
All Directors have access to the advice and services of the Company Secretary, internal and external auditors and where
appropriate, access to independent professional advisors, at the Companys expense.
APPOINTMENTS TO THE BOARD

The Board has formulated in its Board Policy Manual, a formal procedure for the appointment of new members to the Board. The
Code endorses as good practice that appointments should be based on the recommendations of a Nomination Committee. Hence,
a Nomination Committee was formed on 18 October 2001, consisting of three (3) Non-Executive Directors, the majority of whom
are Independent Directors.
NOMINATION COMMITTEE
CHAIRMAN
MEMBERS
IR. ABDULLAH YUSOF
ZAINAL ABIDIN JAMAL
Non-Independent Non-Executive
Director
The duties and responsibilities of the Nomination Committee are as follows:
Recommend to the Board, candidates for all directorships to be filled by the Board.
Consider, in making its recommendations, candidates for directorships proposed by the Managing Director and, within the
bounds of practicability, by any other senior executive or any director or shareholder.
Recommend to the Board, directors to fill the seats on Board committees.
Examine the size of the Board with a view to determine the number of directors on the Board in relation to its effectiveness.
Ensure that at every annual general meeting, one-third (1/3) of the Directors for the time being shall retire from the office.
Review annually its required mix of skills and experience and other qualities, including core competencies which nonexecutive directors should bring to the Board and disclose the same in the annual report.
Recommend suitable orientation, educational and training programmes to continuously train and equip the existing and new
directors.
Assess annually the effectiveness of the Board as a whole, the committees of the Board and the contribution of each
individual director based on the process implemented by the Board.
To date, the Nomination Committee has established a process, to which it refers, in discharging its duties to annually assess the
effectiveness of the Board as a whole, the Committees of the Board and contribution of each individual Director.
21

AKSES KEPADA DAN PEMBEKALAN MAKLUMAT SERTA NASIHAT

Semua Pengarah mempunyai akses yang penuh dan tidak terhad kepada sebarang maklumat dalam Syarikat untuk membolehkan
mereka membuat keputusan berdasarkan maklumat yang tepat. Lazimnya, empat (4) hari sebelum mesyuarat Lembaga, semua
Pengarah akan menerima agenda dan satu set lengkap Kertas Mesyuarat Lembaga yang berkaitan dengan urusan mesyuarat
tersebut. Ini memastikan para Pengarah mempunyai masa untuk mengkaji dan menghayati maklumat-maklumat yang relevan
sebelum mesyuarat diadakan. Sekiranya para Pengarah perlu mendapatkan maklumat dan penerangan lanjut, ini boleh dilakukan
sebelum mesyuarat sebenar bermula.
Semua Pengarah mempunyai akses kepada nasihat dan perkhidmatan Setiausaha Syarikat, juruaudit dalaman dan luaran serta bila
bersesuaian, akses kepada penasihat profesional bebas yang ditanggung perbelanjaannya oleh Syarikat.
PELANTIKAN AHLI LEMBAGA

Lembaga telah merumuskan dalam Buku Panduan Dasar Lembaga, satu prosedur yang formal untuk pelantikan ahli baru dalam
Lembaga. Kod memperakui bahawa sebagai amalan yang baik, pelantikan seharusnya berdasarkan kepada pengesyoran oleh
sebuah Jawatankuasa Pencalonan. Justeru, sebuah Jawatankuasa Pencalonan telah ditubuhkan pada 18 Oktober 2001 dan
dianggotai oleh tiga (3) orang Pengarah Bukan Eksekutif dan majoritinya adalah Pengarah Bebas.
JAWATANKUASA PENCALONAN
PENGERUSI
AHLI-AHLI
IR. ABDULLAH YUSOF
ZAINAL ABIDIN JAMAL
Pengarah Bukan Bebas Bukan

Eksekutif
Tugas-tugas dan tanggungjawab-tanggungjawab Jawatankuasa Pencalonan adalah seperti berikut:
Mengesyorkan kepada Lembaga, calon-calon bagi semua jawatan Pengarah untuk diisi oleh Lembaga.
Mempertimbangkan, dalam membuat pengesyorannya, calon-calon untuk jawatan Pengarah yang telah dicadangkan
oleh Pengarah Urusan dan, dalam batas-batas yang boleh dipraktikkan, mana-mana eksekutif kanan, pengarah atau
pemegang saham.
Mengesyorkan kepada Lembaga, para Pengarah untuk memenuhi keahlian jawatankuasa-jawatankuasa Lembaga.
Memeriksa saiz Lembaga dengan tujuan untuk menentukan bilangan pengarah dalam Lembaga bagi memastikan
keberkesanannya.
Memastikan supaya pada setiap mesyuarat agung tahunan, satu pertiga (1/3) daripada para Pengarah yang sedia ada bersara
daripada memegang jawatan.
Meneliti pada setiap tahun keperluan Lembaga dari segi campuran kemahiran, pengalaman serta pelbagai kualiti lain,
termasuk kecekapan teras para pengarah bukan eksekutif yang perlu dibawa ke dalam Lembaga, dan mendedahkan perkara
ini dalam Laporan Tahunan.
Mengesyorkan program-program orientasi, pendidikan dan latihan yang bersesuaian untuk melatih dan melengkapkan para
Pengarah yang sedia ada dan pengarah baru secara berterusan.
Menilai pada setiap tahun, keberkesanan Lembaga secara keseluruhan, jawatankuasa-jawatankuasa Lembaga serta
sumbangan pengarah secara individu berasaskan proses yang telah dilaksanakan oleh Lembaga.
Setakat ini, Jawatankuasa Pencalonan telah menetapkan satu proses, sebagai rujukan dalam melaksanakan tanggungjawabtanggungjawabnya untuk menilai pada setiap tahun, keberkesanan Lembaga secara keseluruhan, Jawatankuasa-jawatankuasa
Lembaga dan sumbangan individu daripada setiap Pengarah.
22

RE-ELECTION OF DIRECTORS
In accordance with the Companys Articles of Association (Articles), all Directors who are appointed by the Board are subject to
election by shareholders at the earliest opportunity after their appointment. The Articles also provide that at least one-third (1/3)
of the Board including the Managing Director is subject to re-election at regular intervals and at least once every three (3) years.
The Directors retiring at the forthcoming Annual General Meeting and are eligible for re-election are as follows:-
ZAINAL ABIDIN JAMAL
DATOROSLI SHARIF
Non-Independent Executive Director
REMUNERATION COMMITTEE
CHAIRMAN
MEMBERS
IR. ABDULLAH YUSOF
ZAINAL ABIDIN JAMAL
Non-Independent Non-Executive
Director
The duties and responsibilities of the Remuneration Committee are as follows:
Set, review, recommend and advise the policy framework on all elements of the remuneration of the Managing Director and
Executive Director, if any.
Advise the Board on the performance of the Managing Director and Executive Director and assessment of their entitlement
to performance-related remuneration.
During the year ended 31 December 2004, one (1) meeting was held.
DIRECTOR
Ir. Abdullah Yusof
Zainal Abidin Jamal
STATUS
NO. OF MEETINGS
HELD DURING
TENURE
NO. OF
MEETINGS
ATTENDED
Non-Executive
Non-Executive
Non-Executive
1
1
1
1
1
1
100
100
100
23

PEMILIHAN SEMULA PARA PENGARAH

Menurut Artikel-artikel Penubuhan Syarikat (Artikel-artikel), semua Pengarah yang dilantik oleh Lembaga tertakluk kepada
pemilihan oleh pemegang saham pada kesempatan terawal selepas pelantikan mereka. Artikel-artikel juga memperuntukkan
bahawa sekurang-kurangnya satu pertiga (1/3) daripada ahli-ahli Lembaga termasuk Pengarah Urusan tertakluk kepada pemilihan
semula pada tempoh waktu yang nalar dan sekurang-kurangnya sekali dalam setiap tiga (3) tahun.
Para Pengarah yang akan bersara pada Mesyuarat Agung yang akan datang dan layak untuk pemilihan semula adalah seperti berikut:-
ZAINAL ABIDIN JAMAL
DATO ROSLI SHARIF
Pengarah Bukan Bebas Eksekutif
JAWATANKUASA GANJARAN
PENGERUSI
AHLI-AHLI
IR. ABDULLAH YUSOF
ZAINAL ABIDIN JAMAL
Pengarah Bukan Bebas Bukan

Eksekutif
Tugas-tugas dan tanggungjawab-tanggungjawab Jawatankuasa Ganjaran adalah seperti berikut:

Menetap, meneliti, mengesyor dan menasihat tentang rangka kerja polisi mengenai semua unsur ganjaran Pengarah Urusan
dan Pengarah Eksekutif, sekiranya ada.
Menasihati Lembaga mengenai prestasi Pengarah Urusan dan Pengarah Eksekutif serta penilaian tentang kelayakan mereka
berkenaan penerimaan ganjaran yang berkaitan dengan prestasi.
Dalam tahun berakhir 31 Disember 2004, satu (1) mesyuarat telah diadakan.
PENGARAH
Ir. Abdullah Yusof
Zainal Abidin Jamal
STATUS
Bukan Eksekutif
Bukan Eksekutif
Bukan Eksekutif
BILANGAN
MESYUARAT
YANG DIADAKAN
BILANGAN
DALAM TEMPOH
MESYUARAT
PELANTIKAN
YANG DIHADIRI
1
1
1
1
1
1
%
100
100
100
24

DIRECTORS REMUNERATION
The remuneration package of the Directors includes the following:(i)
BASIC SALARY
In setting the basic salary for the Managing Director, the Remuneration Committee takes into account the compensation
practices of other companies and the Managing Directors performance.
(ii)
FEES
Fees payable to Non-Executive Directors are determined by the Board with the approval from the shareholders at the
Companys annual general meetings.
(iii)
BONUS SCHEME
The Company operates a bonus scheme for all employees. The criteria for the scheme is dependent on the level of profit
achieved from the Companys business activities together with the assessment of each individuals performance. Bonus
payable to the Managing Director is reviewed by the Remuneration Committee and approved by the Board.
(iv)
BENEFITS IN KIND
Other benefits such as car and driver or car allowances, medical and dental cover and leave passage are provided for the
Managing Director and immediate family.
(v)
RETIREMENT PLAN
Mandatory contributions are required to be made to the Employees Provident Fund (EPF) through a defined contribution
plan for the Managing Director.
(vi)
CONTRACT OF SERVICE
The Managing Director has a contract of service with the Company. The notice period for termination of his contract is three
(3) months.
Following is the aggregate of Directors remuneration categorised into appropriate components for the financial year ended
31 December 2004:-
Executive Director
Non-Executive Directors
SALARIES
(RM)
FEES
(RM)
BONUS
(RM)
BENEFITS IN KIND
(RM)
TOTAL
(RM)
386,200
329,800
65,000
69,000
520,200
329,800
The number of directors of the Company whose total remuneration falls within the following bands found in the table below for
the financial year ended 31 December 2004 are as follows:-
RANGE OF TOTAL REMUNERATION

Below RM50,000
RM50,001 RM100,000
RM100,001 RM300,000
RM300,001 RM350,000
RM350,001 RM600,000
RM600,001 RM650,000
EXECUTIVE
NO. OF DIRECTORS
NON-EXECUTIVE
6
1
25

GANJARAN PARA PENGARAH

Pakej ganjaran para Pengarah meliputi perkara-perkara berikut:(i)
GAJI POKOK
Dalam menetapkan gaji pokok untuk Pengarah Urusan, Jawatankuasa Ganjaran mengambil kira amalan-amalan pampasan
oleh syarikat-syarikat lain dan prestasi Pengarah Urusan tersebut.
(ii)
YURAN-YURAN
Yuran-yuran yang perlu dibayar kepada para Pengarah Bukan Eksekutif ditentukan oleh Lembaga dengan mendapat kelulusan
daripada para pemegang saham pada mesyuarat-mesyuarat agung tahunan.
(iii)
SKIM BONUS
Syarikat mengendalikan satu skim bonus untuk semua kakitangan. Kriteria bagi skim tersebut bergantung kepada tahap
keuntungan yang telah berjaya dicapai daripada aktiviti-aktiviti perniagaan Syarikat beserta dengan penilaian prestasi setiap
individu. Bonus yang akan dibayar kepada Pengarah Urusan disemak oleh Jawatankuasa Ganjaran dan diluluskan
oleh Lembaga.
(iv)
MANFAAT-MANFAAT BARANGAN ATAU SEUMPAMANYA

Manfaat-manfaat lain seperti kereta dan pemandu atau elaun kereta, perubatan dan pergigian serta kos percutian khas
disediakan untuk Pengarah Urusan dan keluarganya yang terdekat.
(v)
PELAN PERSARAAN
Sumbangan-sumbangan mandatori hendaklah dibuat kepada Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP) melalui satu pelan
sumbangan tertakrif untuk Pengarah Urusan.
(vi)
KONTRAK PERKHIDMATAN
Pengarah Urusan mempunyai kontrak untuk berkhidmat dengan Syarikat. Tempoh notis bagi penamatan kontrak beliau adalah
tiga (3) bulan.
Berikut adalah agregat ganjaran-ganjaran para Pengarah yang telah dikategorikan ke dalam komponen-komponen yang
bersesuaian bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2004:-
Pengarah Eksekutif
Para Pengarah Bukan Eksekutif
GAJI
(RM)
YURAN
(RM)
BONUS
(RM)
MANFAAT
BARANGAN ATAU
SEUMPAMANYA
(RM)
386,200
329,800
65,000
69,000
JUMLAH
(RM)
520,200
329,800
Bilangan pengarah Syarikat yang mana jumlah ganjaran mereka termasuk dalam kumpulan-kumpulan yang tertera dalam jadual di
bawah bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2004 adalah seperti berikut:-
JULAT JUMLAH GANJARAN

Kurang RM50,000
RM50,001 RM100,000
RM100,001 RM300,000
RM300,001 RM350,000
RM350,001 RM600,000
RM600,001 RM650,000
EKSEKUTIF
BILANGAN PENGARAH
BUKAN EKSEKUTIF
6
1
26

SHAREHOLDERS
COMMUNICATION BETWEEN THE COMPANY AND INVESTORS
The Company recognises the importance of dialogues with its shareholders and does this through the annual reports, general
meetings, circulars, disclosures and announcements to BMSB and the Companys website. The policy of the Company is to
maintain an active communication with its shareholders with the intention of giving shareholders clear and necessary information
on the Companys performance and position.
The key element of the Companys communication with its shareholders is the opportunity to gather views of, and answer
questions from, both private and institutional shareholders on all issues relevant to the Company and the Group.
The Companys website, www.cima.com.my, provides up-to-date information of the Company.
GENERAL MEETINGS
The general meetings are the principal forums for communication with shareholders. The Board encourages shareholders
participation and questions pertaining to issues in the annual reports, audited financial statements, corporate developments in the
Group, the resolutions being proposed and on the business matters of the Group in general. The external auditors are also present
at the Companys general meetings.
ACCOUNTABILITY AND AUDIT

FINANCIAL REPORTING
The Board is responsible for ensuring that the financial statements of the Group as reported in the quarterly announcements to
BMSB and the annual reports to shareholders, are in accordance with Companies Act, 1965 and applicable approved accounting
standards in Malaysia, and that they give a true and fair view of the state of affairs of the Group as at the end of the
reporting period.
The Audit Committee assists the Board in reviewing information for disclosure to ensure accuracy, adequacy and completeness.
The Statement by the Directors pursuant to para 15.27(a) BMSB Listing Requirements on its responsibilities in preparing the
financial statements is set out on page 32 of this Annual Report.
STATEMENT OF INTERNAL CONTROL

The Statement of Internal Control on pages 30 and 32 of the Annual Report provides information of the state of internal controls
of the Group.
RELATIONSHIP WITH THE EXTERNAL AUDITORS

The role of the Audit Committee in relation to the external auditors can be found in the Report of the Audit Committee set out
on pages 34, 36 and 38 of this Annual Report. The Company has always maintained a professional relationship with its auditors
in seeking professional advice and ensuring compliance with the accounting standards in Malaysia.
The Audit Committee where necessary, discussed matters with the external auditors in the absence of the management.
27

PEMEGANG-PEMEGANG SAHAM
KOMUNIKASI ANTARA SYARIKAT DAN PARA PELABUR
Syarikat mengiktiraf akan kepentingan berdialog dengan para pemegang sahamnya dan melaksanakannya melalui laporan-laporan
tahunan, mesyuarat-mesyuarat agung tahunan, mesyuarat-mesyuarat agung luar biasa, pekeliling-pekeliling, pendedahan dan
pengumuman kepada BMSB dan laman web Syarikat. Polisi Syarikat adalah untuk mengekalkan komunikasi yang aktif dengan
para pemegang sahamnya dengan tujuan untuk memberi maklumat yang jelas dan penting kepada mereka tentang prestasi serta
kedudukan Syarikat.
Elemen utama dalam komunikasi Syarikat dengan para pemegang sahamnya ialah peluang untuk mendapatkan pandangan dan
menjawab soalan-soalan daripada para pemegang saham persendirian dan institusi, mengenai semua isu yang relevan dengan
Syarikat dan Kumpulan.
Laman web Syarikat, www.cima.com.my menyediakan maklumat terkini mengenai Syarikat.
MESYUARAT-MESYUARAT AGUNG
Mesyuarat-mesyuarat agung adalah merupakan forum-forum utama untuk berkomunikasi dengan para pemegang saham. Lembaga
menggalakkan penyertaan para pemegang saham dan soalan-soalan yang berkaitan dengan isu-isu dalam laporan-laporan tahunan,
penyata-penyata kewangan yang telah diaudit, pembangunan-pembangunan korporat dalam Kumpulan, resolusi-resolusi yang
dicadangkan dan perkara-perkara yang berkaitan dengan perniagaan Kumpulan secara umum. Juruaudit luaran juga hadir pada
mesyuarat-mesyuarat agung Syarikat.
KEBERTANGGUNGJAWABAN DAN AUDIT

LAPORAN KEWANGAN
Lembaga adalah bertanggungjawab bagi memastikan bahawa penyata-penyata kewangan Kumpulan seperti yang telah dilaporkan
dalam pengumuman setiap suku tahunan kepada BMSB dan laporan-laporan tahunan kepada para pemegang saham, adalah
selaras dengan Akta Syarikat, 1965 dan piawaian perakaunan yang diluluskan di Malaysia, dan memberikan gambaran yang benar
dan saksama mengenai kedudukan hal-ehwal Kumpulan pada akhir tempoh yang dilaporkan.
Jawatankuasa Audit membantu Lembaga meneliti maklumat untuk pendedahan bagi memastikan ketepatan, kecukupan dan
kesempurnaan. Kenyataan oleh para Pengarah menurut perenggan 15.27(a) Keperluan-keperluan Penyenaraian BMSB mengenai
tanggungjawab-tanggungjawabnya dalam menyediakan penyata-penyata kewangan adalah dibentangkan pada muka surat 33
dalam Laporan Tahunan ini.
PENYATA KAWALAN DALAMAN

Penyata Kawalan Dalaman yang telah dibentangkan pada muka surat 31 dan 33 Laporan Tahunan ini memberi sebuah gambaran
umum mengenai keadaan kawalan dalaman Kumpulan.
HUBUNGAN DENGAN JURUAUDIT LUARAN

Peranan Jawatankuasa Audit berhubung dengan juruaudit luaran boleh didapati dalam Laporan Jawatankuasa Audit yang
dibentangkan pada muka surat 35, 37 dan 39 dalam Laporan Tahunan ini. Syarikat sentiasa mengekalkan perhubungan yang
profesional dengan juruauditnya dalam mendapatkan nasihat profesional dan memastikan pematuhan terhadap piawaian perakaunan
di Malaysia.
Jawatankuasa Audit, di mana perlu, berbincang dengan juruaudit luaran tanpa kehadiran pihak Pengurusan.
28

OTHER INFORMATION
In conformance with BMSB Listing Requirements, the following information is provided:(a)
NON-AUDIT FEES
The amount of non-audit fees paid and payable to external audit firms by the Company and its subsidiaries for the financial
year ended 31 December 2004 is RM145,000.00.
(b)
CONFLICT OF INTEREST
None of the Directors have any family relationship with other Directors and/or major shareholders of CIMA, nor any personal
interest in any business arrangement involving the Company. All Directors had no convictions for any offences within the past
ten (10) years.
(c)
SANCTIONS AND/OR PENALTIES IMPOSED

There were no sanctions and/or penalties imposed on the Company and its subsidiaries, Directors or Management by the
relevant regulatory bodies.
(d)
MATERIAL CONTRACTS
There were no material contracts other than in the ordinary course of business entered into by the Company or its
subsidiaries involving Directors and major shareholders interests.
(e)
SHARE BUY-BACKS
During the financial year, there was no share buy-back by the Company.
(f)
OPTIONS, WARRANTS OR CONVERTIBLE SECURITIES

The Company did not issue any options, warrants or convertible securities during the financial year, except for as disclosed
in note 33 of the financial statements on page 92.
(g)
PROFIT GUARANTEES
The Company did not give any profit guarantee during the financial year.
(h)
REVALUATION OF LANDED PROPERTIES

There was no revaluation of landed properties during the financial year.
(i)
RECURRENT RELATED PARTY TRANSACTIONS OF REVENUE IN NATURE

The renewal of the proposed mandate for recurrent related party transactions are set out in the Circular to Shareholders which
is despatched together with this Annual Report.
29

MAKLUMAT LAIN
Selaras dengan Keperluan-keperluan Penyenaraian BMSB, maklumat berikut dibentangkan:(a)
YURAN-YURAN BUKAN AUDIT

Jumlah yuran-yuran bukan audit yang telah dibayar dan perlu dibayar oleh Syarikat dan anak-anak syarikatnya kepada firmafirma juruaudit luaran bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2004 adalah RM145,000.00.
(b)
KONFLIK KEPENTINGAN
Tiada Pengarah yang mempunyai hubungan kekeluargaan dengan Pengarah-pengarah lain dan/atau para pemegang saham
utama CIMA, dan mempunyai kepentingan peribadi dalam apa jua urusan perniagaan yang melibatkan Syarikat. Semua
Pengarah tidak pernah disabitkan dengan sebarang kesalahan dalam tempoh sepuluh (10) tahun lepas.
(c)
TINDAKAN DAN/ATAU DENDA YANG DIKENAKAN

Tiada sebarang tindakan dan/atau denda yang dikenakan ke atas Syarikat dan anak-anak syarikatnya, para Pengarah atau
pihak Pengurusan oleh badan-badan kawal selia yang relevan.
(d)
KONTRAK-KONTRAK PENTING
Tiada kontrak penting selain daripada dalam urusan perniagaan yang biasa telah dijalinkan oleh Syarikat atau anak-anak
syarikatnya yang membabitkan kepentingan para Pengarah dan para pemegang saham.
(e)
PEMBELIAN BALIK SAHAM

Sepanjang tahun kewangan, tiada pembelian balik saham oleh Syarikat.
(f)
OPSYEN-OPSYEN, WARAN-WARAN ATAU SEKURITI-SEKURITI BOLEH TUKAR

Syarikat tidak menerbitkan sebarang opsyen, waran atau sekuriti boleh tukar sepanjang tahun kewangan, kecuali seperti yang
telah dinyatakan dalam nota 33 penyata kewangan pada muka surat 136.
(g)
JAMINAN KEUNTUNGAN
Syarikat tidak memberi sebarang jaminan keuntungan sepanjang tahun kewangan.
(h)
PENILAIAN SEMULA HARTANAH

Tiada penilaian semula hartanah dalam tahun kewangan.
(i)
URUSNIAGA-URUSNIAGA BERULANGAN BAGI PIHAK YANG BERKAITAN BERBENTUK HASIL

Cadangan pembaharuan mandat untuk urusniaga-urusniaga berulangan bagi pihak yang berkaitan adalah dibentangkan dalam
Pekeliling kepada para Pemegang Saham yang telah diedarkan bersama-sama Laporan Tahunan ini.
STATEMENT ON
INTERNAL CONTROL
INTRODUCTION
RISK MANAGEMENT FRAMEWORK
The Malaysian Code on Corporate Governance (the Code)

requires the board of listed companies to maintain a sound
system of internal control to safeguard shareholders
investment and the companys assets.
The Group established a Risk Management Framework

Commmittee (the RMFC) in 2002 as part of its efforts to
undertake the risk management function. The RMFC is
chaired by Managing Director and the members consist of
the representatives from each operating unit in the Group.
Additionally, the BMSB Listing Requirements require the

board to make a statement in its annual report about the
state of internal control in the company as a group.
Pursuant to the Code and BMSB Listing Requirements, the
Board is pleased to provide the following statements which
outline the nature, scope and status of the Groups internal
control during the year.
BOARD RESPONSIBILITIES
The Board recognises the importance of internal controls and
the risk management practices to achieve good corporate
governance. The Board also acknowledges its overall
responsibility for the Groups system of internal control and
risk management, and for reviewing the adequacy and
integrity of those systems.
During 2004, the risk assessment process was cascaded

down to its respective key operational levels. Structured
reviews on the state of the Groups risk and internal controls
were conducted by the members of the RMFC. A database
of significant risks that adversely affect the strategic
objectives of the Group was developed. Action plans to
address these risks were also prepared by the RMFC.
Consistent with the risk management being a continuous
process, review on the nature and extent of the risks faced
and the status of action plans have been performed and
reported by the RMFC to the Board of Directors
for consideration.
The system covers not only financial control but also controls
relating to operations, risk management and compliance with
applicable laws, regulations, rules, directives and guidelines.
It should be noted, however, that such systems are designed
to manage rather than eliminate the risk of failure to achieve
business objectives. In addition, any system can provide only
reasonable, and not absolute assurance against material
misstatement or loss.
OTHER KEY ELEMENTS OF INTERNAL CONTROL

The other key elements of the Groups internal control system are described below:-
POLICIES AND PROCEDURES

The Board has established Discretionary Authority Limits (DAL) which define clear lines of authority. There are adequate
policies procedures in the key area of operations, which include contract and procurement, plant operations and health and
safety. The DAL and policies and procedures are subject to review and updates when the need arises.
ANNUAL BUSINESS PLAN AND BUDGET

The Group performs its business plan and budgeting process annually. Plans and targets are established and monitored on
a regular basis by the Management and the the Board. Key businesses and environment risks are also identified during this
process.
31
STATEMENT ON INTERNAL CONTROL

PENGENALAN
RANGKA KERJA PENGURUSAN RISIKO
Kod Tadbir Urus Korporat Malaysia (Kod) memerlukan

lembaga pengarah syarikat-syarikat awam yang tersenarai untuk
mengekalkan sistem kawalan dalaman yang utuh demi menjaga
pelaburan para pemegang saham dan aset-aset syarikat.
Kumpulan telah menubuhkan Jawatankuasa Rangka Kerja

Pengurusan Risiko (Jawatankuasa RKPR) pada tahun 2002
sebagai sebahagian daripada usaha-usahanya untuk
melaksanakan fungsi pengurusan risiko. Jawatankuasa RKPR
dipengerusikan oleh Pengarah Urusan dan ahli-ahlinya terdiri
daripada wakil-wakil daripada setiap unit operasi dalam
Kumpulan.
Di samping itu, Keperluan-keperluan Penyenaraian BMSB

memerlukan lembaga pengarah untuk membuat kenyataan
dalam laporan tahunannya mengenai keadaan kawalan
dalaman dalam syarikat sebagai sebuah kumpulan.
Selaras dengan Kod dan Keperluan-keperluan Penyenaraian
BMSB, Lembaga adalah dengan sukacitanya membentangkan
kenyataan berikut yang menggariskan ciri-ciri, skop dan
status kawalan dalaman Kumpulan untuk sepanjang tahun
yang dilaporkan.
TANGGUNGJAWAB LEMBAGA
Lembaga menyedari akan kepentingan kawalan dalaman dan
amalan pengurusan risiko untuk mencapai tadbir urus korporat
yang baik. Lembaga turut mengiktiraf tanggungjawabnya ke
atas sistem kawalan dalaman dan pengurusan risiko
Kumpulan secara keseluruhan, dan untuk mengkaji
kesempurnaan dan kesepaduan sistem-sistem tersebut.
Dalam tahun 2004, proses penilaian risiko telah dilanjutkan

kepada tahap-tahap operasi utama yang berkenaan. Kajian
berstruktur terhadap keadaan risiko dan kawalan dalaman
Kumpulan dijalankan oleh ahli-ahli Jawatankuasa RKPR. Sebuah
pangkalan data risiko-risiko penting yang membawa kesan
negatif kepada objektif-objektif strategik Kumpulan telah
dibangunkan. Pelan-pelan tindakan untuk menangani risiko-risiko
tersebut turut disediakan oleh Jawatankuasa RKPR.
Sejajar dengan pengurusan risiko sebagai sebuah proses
yang berterusan, penelitian yang nalar ke atas ciri-ciri dan
kesan-kesan risiko yang dihadapi dan status pelan-pelan
tindakan, telah dilakukan dan dilaporkan pada setiap
pertengahan tahun oleh Jawatankuasa RKPR kepada
Lembaga Pengarah untuk pertimbangan selanjutnya.
Sistem kawalan dalaman meliputi bukan sahaja kawalan

kewangan malah juga kawalan-kawalan berkaitan dengan
operasi, pengurusan risiko dan kepatuhan kepada undangundang yang berkaitan, peraturan-peraturan, arahan-arahan
dan garis-garis panduan.
Walau bagaimanapun, harus diingat bahawa, sesuatu sistem
tersebut adalah direka bentuk untuk mengurus dan bukannya
untuk menghapus sama sekali risiko kegagalan bagi
mencapai objektif-objektif perniagaan. Tambahan pula,
sesuatu sistem hanya boleh memberi jaminan yang wajar dan
bukannya yang mutlak daripada sebarang kerugian dan salah
nyata yang ketara.
ELEMEN-ELEMEN UTAMA LAIN DALAM KAWALAN DALAMAN

Ciri-ciri utama sistem kawalan dalaman yang lain untuk Kumpulan adalah seperti berikut:-
DASAR-DASAR DAN PROSEDUR-PROSEDUR

Lembaga telah menetapkan Had Kuasa Budi Bicara (HKBB) yang mentakrifkan bidang kuasa yang jelas. Terdapat buku
panduan dasar-dasar dan prosedur-prosedur yang mencukupi dalam bidang operasi utama termasuk kontrak dan
pemerolehan, operasi loji serta kesihatan dan keselamatan. HKBB dan dasar-dasar serta prosedur-prosedur ini tertakluk
kepada penelitian dan pengemaskinian apabila perlu.
RANCANGAN PERNIAGAAN TAHUNAN DAN BAJET

Kumpulan menjalankan proses perancangan pelan perniagaan dan pembajetan pada setiap tahun. Rancangan dan matlamat
telah ditetapkan dan dipantau secara nalar oleh pihak Pengurusan dan Lembaga. Risiko-risiko perniagaan dan persekitaran
yang utama juga telah dikenal pasti semasa proses ini.
32

BOARD AND MANAGEMENT MEETINGS

The Group conducts regular Group Management Meeting (GMM) for which members comprise the Managing Director and
all the division heads. The main objectives of the meeting are to assess and review group operational performance and
decide on key operational issues and/or action plans.
The Board is briefed by the Management at the Board meetings conducted during the year on performance of the business
and is updated on any corporate activities.
INTERNAL AUDIT FUNCTION

Ongoing reviews of the internal control system are carried out by the internal audit function. Results of such reviews are
reported regularly to the Audit Committee, which in turn reports to the Board. The work of the internal audit function is
focused on areas of priority as identified by the risk analysis and in accordance with the annual audit plan approved by the
Audit Committee.
Presently, UEM Group Management Sdn Bhd assists in the performance of the internal audit function.
CONCLUSION
Some internal control weaknesses were identified during the period, all of which have been, or are being addressed. None of the
weaknesses have resulted in material losses, contingencies or uncertainties that would require disclosure in the Groups Annual
Report.
The Board and Management continue to undertake measures to strengthen the control environment.
The external auditor has reviewed this Statement on Internal Control and nothing has come to its attention that causes it to believe
that this Statement is inconsistent with its understanding of the process the Board of Directors has adopted in the review of the
adequacy and integrity of internal control of the Group.
This statement is made in accordance with the resolution of the Board of Directors dated 29 April 2005.
STATEMENT OF DIRECTORS RESPONSIBILITIES

PENYATA TANGGUNGJAWAB PARA PENGARAH
In preparing financial statements, Cement Industries of Malaysia Berhads Directors have:
Adopted suitable accounting policies and then applied them consistently;
Made judgements and estimates that are prudent and reasonable;
Ensured applicable accounting standards have been followed, subject to any material departures being disclosed
and explained in the financial statements; and
Prepared the financial statement on the going concern basis unless it is inappropriate to presume that the Group
and the Company will continue in business.
The Directors are responsible for ensuring that the Group keeps proper accounting records which disclose with reasonable
accuracy at any time, the financial position of the Group and of the Company, and to enable them to ensure that the
financial statements comply with the Companies Act, 1965 and applicable approved accounting standards. The Directors are
also responsible for the assets of the Group and of the Company and, hence, for taking reasonable steps for the prevention
and detection of fraud and other irregularities.
33

MESYUARAT-MESYUARAT LEMBAGA DAN PENGURUSAN

Kumpulan mengendalikan Mesyuarat Pengurusan Kumpulan (MPK) secara nalar yang mana ahli-ahlinya terdiri daripada
Pengarah Urusan dan semua ketua jabatan. Objektif utama mesyuarat ini adalah untuk mengkaji prestasi dan untuk membuat
keputusan mengenai soal-soal operasi yang utama dan/atau pelan tindakan.
Lembaga akan diberi taklimat oleh pihak Pengurusan dalam mesyuarat-mesyuarat Lembaga yang dikendalikan sepanjang
tahun tentang prestasi perniagaan dan sebarang pengemaskinian terhadap aktiviti-aktiviti korporat.
FUNGSI AUDIT DALAMAN

Penelitian yang berterusan ke atas sistem kawalan dalaman dijalankan oleh fungsi audit dalaman. Keputusan penelitian
tersebut dilaporkan secara nalar kepada Jawatankuasa Audit, yang kemudiannya melaporkan kepada Lembaga. Kerja-kerja
audit dalaman tertumpu kepada bahagian-bahagian yang utama seperti yang telah dikenal pasti oleh analisis risiko dan sejajar
dengan pelan audit tahunan yang telah diluluskan oleh Jawatankuasa Audit.
Ketika ini, UEM Group Management Sdn Bhd membantu perlaksanaan fungsi audit dalaman.
KESIMPULAN
Beberapa kelemahan kawalan dalaman telah dikenal pasti dalam tempoh yang dilaporkan telah atau sedang diambil tindakan
sewajarnya. Tiada kelemahan yang dikenal pasti telah mengakibatkan kerugian yang nyata, keadaan luar jangka atau
ketidaktentuan yang memerlukan pendedahan dalam Laporan Tahunan Kumpulan.
Lembaga dan Pengurusan akan terus mengambil langkah-langkah yang perlu untuk menguatkan persekitaran kawalan.
Juruaudit luaran telah meneliti Penyata Kawalan Dalaman ini dan pada pemerhatiannya, tidak ada perkara yang boleh
menyebabkannya percaya bahawa Penyata ini tidak konsisten dengan kefahamannya terhadap proses yang telah diterima pakai
oleh Lembaga Pengarah dalam meneliti kecukupan dan kesepaduan kawalan dalaman Kumpulan.
Penyata ini disediakan berdasarkan resolusi Lembaga Pengarah bertarikh 29 April 2005.
Dalam menyediakan penyata-penyata kewangan, para Pengarah Cement Industries of Malaysia Berhad telah:
Menerima pakai dasar-dasar perakaunan yang sesuai dan kemudian menggunakannya secara konsisten;
Membuat pertimbangan dan anggaran yang berhemat dan munasabah;
Memastikan kesesuaian piawaian perakaunan yang diikuti, tertakluk kepada penyimpangan penting yang didedah
dan diterangkan dalam penyata kewangan; dan
Menyediakan penyata kewangan berasaskan andaian bahawa Kumpulan dan Syarikat akan meneruskan
perniagaannya kecuali jika ia tidak sesuai.
Para Pengarah bertanggungjawab untuk memastikan bahawa Kumpulan menyimpan dengan sempurna rekod perakaunan
yang menyatakan dengan tepat dan munasabah pada sebarang masa tentang kedudukan kewangan Kumpulan dan Syarikat
dan membolehkan mereka memastikan bahawa penyata kewangan tersebut mematuhi Akta Syarikat, 1965 dan piawaian
perakaunan yang diluluskan. Para Pengarah juga bertanggungjawab ke atas aset-aset Kumpulan dan Syarikat dan dengan
itu, bertanggungjawab untuk mengambil langkah yang munasabah bagi mencegah dan mengesan penipuan serta perkara
lain yang berlawanan dengan peraturan.
REPORT OF THE
AUDIT COMMITTEE
LAPORAN JAWATANKUASA AUDIT
COMPOSITION OF THE AUDIT COMMITTEE

Chapter 15, Part C of the Listing Requirements of Bursa Malaysia Securities Berhad (BMSB Listing Requirements) on Corporate
Governance stipulates that an audit committee, shall be appointed by the directors from amongst their numbers, which fulfils the
following requirements:a.
The audit committee must be composed of no fewer than three (3) members;
b.
A majority of the audit committee must be independent directors;
c.
At least one member of the audit committee:i.
Must be a member of the Malaysian Institute of Accountants ("MIA"); or
ii.
If he/she is not a member of the MIA, he/she must have at least 3 years working experience; and
he/she must have passed the examinations specified in Part I of the First Schedule of the Accountants Acts, 1967;
and
he/she must be a member of the association of accountants specified in Part II of the First Schedule of the
Accountants Acts, 1967.
The members of the audit committee shall elect a Chairman from among themselves who shall be an independent director. All
members of the audit committee, including the Chairman, will hold office only so long as they serve as directors of the company.
The board of directors must review the term of office and performance of the audit committee and each of its members every
three years to determine whether the audit committee has carried out their duties in accordance with their terms of reference.
Members of the audit committee may relinquish their membership in the committee with prior written notice to the Company
Secretary and may continue to serve as director of the company. In the event of any vacancy in the audit committee resulting in
non-compliance with BMSB Listing Requirements, the company must fill the vacancy within 3 months. The nomination committee
will review and recommend, to the board for approval, another director to fill up such vacancies.
BMSB further stipulates that no alternate director shall be appointed as a member of the audit committee.
MEMBERS OF THE AUDIT COMMITTEE

The members of the Board who sat on the Audit Committee during the year under review are as follows:IR. ABDULLAH YUSOF
Chairman, Independent Non-Executive Director
Appointed with effect from 9 November 2001

Member of the Malaysian Institute of Accountants
ZAINAL ABIDIN JAMAL

OBJECTIVES OF THE AUDIT COMMITTEE

In compliance with BMSB Listing Requirements and Best Practices recommended by the Code, it is the objective of the Audit
Committee to assure the shareholders of the Company that the Directors have complied with specified financial standards and
required disclosure policies developed and administered by BMSB and other approved accounting standard bodies.
In addition, the Audit Committee shall ensure consistency with BMSBs commitments to encourage high standards of corporate
disclosure and transparency. The Audit Committee also endeavours to adopt practices aimed at maintaining appropriate standards
of corporate responsibility, integrity and accountability to the Companys shareholders.
35
REPORT OF THE AUDIT COMMITTEE

KOMPOSISI JAWATANKUASA AUDIT

Bab 15, Bahagian C daripada Keperluan-keperluan Penyenaraian Bursa Malaysia Securities Berhad (Keperluan-keperluan
Penyenaraian BMSB) mengenai Tadbir Urus Korporat menetapkan bahawa jawatankuasa audit hendaklah dilantik oleh para
pengarah daripada kalangan mereka, yang mana keperluan-keperluan berikut dipenuhi:a.
Jawatankuasa audit mesti dianggotai oleh tidak kurang daripada tiga (3) orang ahli;
b.
Majoriti ahli jawatankuasa audit mestilah merupakan pengarah bebas;
c.
Sekurang-kurangnya salah seorang daripada ahli jawatankuasa audit:i.
Mestilah merupakan ahli Institut Akauntan Malaysia (MIA); atau
ii.
Sekiranya beliau bukan anggota MIA, beliau mesti mempunyai pengalaman kerja sekurang-kurangnya 3 tahun; dan
beliau mesti lulus peperiksaan yang ditentukan dalam Bahagian I Jadual Pertama Akta Akauntan, 1967; dan
beliau mesti merupakan ahli persatuan perakaunan yang ditentukan dalam Bahagian II Jadual Pertama Akta
Akauntan, 1967.
Ahli-ahli jawatankuasa audit hendaklah melantik seorang Pengerusi di kalangan mereka, yang merupakan seorang pengarah bebas.
Semua ahli jawatankuasa audit, termasuk Pengerusi, akan memegang jawatan selagi mereka berkhidmat sebagai pengarah
syarikat.
Lembaga pengarah harus mengkaji tempoh bertugas dan prestasi jawatankuasa audit serta setiap ahlinya pada setiap tiga tahun
untuk menentukan sama ada jawatankuasa audit telah menjalankan tugas mereka selaras dengan bidang rujukannya.
Ahli-ahli jawatankuasa audit boleh melepaskan keahlian mereka dalam jawatankuasa dengan terlebih dahulu memberikan notis
bertulis kepada Setiausaha Syarikat dan boleh meneruskan perkhidmatannya sebagai pengarah syarikat. Sekiranya terdapat
sebarang kekosongan dalam jawatankuasa audit yang menyebabkan Keperluan-keperluan Penyenaraian BMSB tidak dipatuhi,
syarikat perlu mengisi kekosongan tersebut dalam tempoh 3 bulan. Jawatankuasa pencalonan akan mengkaji dan mencadangkan
seorang lagi pengarah kepada lembaga untuk diluluskan bagi mengisi kekosongan tersebut.
BMSB selanjutnya telah menetapkan bahawa tiada pengarah gantian boleh dilantik sebagai ahli jawatankuasa audit.
AHLI-AHLI JAWATANKUASA AUDIT

Ahli-ahli Lembaga yang menganggotai Jawatankuasa Audit dalam tahun yang dilaporkan adalah seperti berikut:IR. ABDULLAH YUSOF
Pengerusi, Pengarah Bebas Bukan Eksekutif
Dilantik berkuatkuasa 9 November 2001

Ahli Institut Akauntan Malaysia
ZAINAL ABIDIN JAMAL

MATLAMAT JAWATANKUASA AUDIT

Bagi mematuhi Keperluan-keperluan Penyenaraian BMSB dan Amalan-amalan Terbaik yang dicadangkan oleh Kod, adalah menjadi
matlamat Jawatankuasa Audit untuk memberi jaminan kepada para pemegang saham Syarikat bahawa para Pengarah telah
mematuhi ketetapan piawaian kewangan dan keperluan polisi-polisi pendedahan yang telah dirumuskan dan ditadbir oleh BMSB
serta badan piawaian perakaunan lain yang telah diluluskan.
Di samping itu, Jawatankuasa Audit akan menjamin keselarasan dengan komitmen BMSB untuk menggalakkan tahap pendedahan
dan ketelusan korporat yang tinggi. Jawatankuasa Audit juga berusaha untuk menerima pakai amalan-amalan yang bertujuan
mengekalkan tahap kewajipan, kesepaduan dan tanggungjawab korporat yang sewajarnya kepada para pemegang saham Syarikat.
36

DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE AUDIT COMMITTEE

The principal duties and responsibilities of the Audit Committee shall include:a.
Consider the appointment of a suitable accounting firm to act as the external auditor. Amongst the factors considered for
the appointment are the adequacy of the experience and resources of the firm, the individuals assigned to the audit and the
recommended audit fees payable.
b.
Discuss with the external auditor before the audit commences the nature and scope of the audit and ensure co-ordination
where more than one audit firm is involved.
c.
Review the interim results, and annual financial statements of the Company, prior to approval by the Board of Directors,
focusing particularly on:
Any changes in accounting policies and practices.
Significant adjustments arising from the external audit.
The going concern assumption.
Compliance with accounting standards and other legal requirements.
d.
Discuss problems and reservations arising from the interim and final audits, and any other matters the external auditor may
wish to discuss in the absence of Management, if necessary.
e.
Review the external auditors management letter and Managements response.
f.
Review the assistance and co-operation given by the Company, its business units and its officers to both external and internal
auditors.
g.
Review and ensure the Companys Internal Audit function is adequately resourced and has appropriate standing within the
Company to evaluate the standard of internal controls and financial reporting.
h.
Consider the major findings of internal investigations and Managements response.
i.
Review any related party transactions that may arise within the Company or the Group.
j.
Consider other topics as defined by the Board.
POWER OF THE AUDIT COMMITTEE

In conducting its duties and responsibilities, the Audit Committee shall have the following rights:a.
Explicit authority to investigate any matter within its terms of reference.
b.
Power to obtain adequate resources required to perform its duties.
c.
Power to obtain full, free and unrestricted access to any information, records, properties and personnel of the Company and
of any other companies within the Group.
d.
Direct communication channels with the external and internal auditors.
e.
Power to obtain independent professional advice and to invite outsiders with relevant experience to attend the Audit
Committees meetings and to brief the Committee.
f.
Discretion to invite other Directors and employees of the Company to attend any Audit Committee meeting to discuss specific
issues.
g.
Power to convene meetings with external and internal auditors, without the Management of the Company.
h.
Discretion to request for additional procedures to be followed in the event that current procedures on the Companys
Recurrent Related Party Transactions are insufficient.
37

TUGAS-TUGAS DAN TANGGUNGJAWAB-TANGGUNGJAWAB JAWATANKUASA AUDIT

Tugas-tugas dan tanggungjawab-tanggungjawab utama Jawatankuasa Audit termasuk:a.
Mempertimbangkan pelantikan firma perakaunan yang sesuai untuk berkhidmat sebagai juruaudit luaran. Antara faktor-faktor
yang dipertimbangkan untuk pelantikan tersebut adalah kecukupan pengalaman dan sumber-sumber firma serta individuindividu yang ditugaskan untuk menjalankan audit dan yuran audit yang telah dicadangkan.
b.
Berbincang dengan juruaudit luaran tentang jenis dan skop audit sebelum audit dimulakan dan memastikan terdapat
koordinasi sekiranya mempunyai penglibatan lebih daripada satu firma audit.
c.
Mengkaji keputusan interim dan penyata kewangan tahunan Syarikat, sebelum mendapat kelulusan daripada Lembaga
Pengarah, dengan memberi tumpuan kepada:
Sebarang perubahan dalam dasar-dasar dan amalan-amalan perakaunan.
Pelarasan-pelarasan penting yang timbul daripada audit luaran.
Andaian usaha berterusan.
Pematuhan kepada piawaian perakaunan dan keperluan undang-undang lain.
d.
Membincangkan masalah dan keraguan yang timbul daripada audit interim dan akhir, dan juga sebarang perkara lain yang
ingin dibincangkan oleh juruaudit luaran, tanpa kehadiran pihak Pengurusan, sekiranya perlu.
e.
Meneliti surat pengurusan daripada juruaudit luaran dan maklum balas daripada pihak Pengurusan.
f.
Mengkaji bantuan dan kerjasama yang diberikan oleh Syarikat, unit-unit perniagaan dan para pegawainya kepada juruaudit
luaran dan dalaman.
g.
Mengkaji dan memastikan fungsi Audit Dalaman Syarikat mempunyai sumber yang mencukupi, dan mempunyai kedudukan
yang sewajarnya dalam Syarikat untuk menilai tahap kawalan-kawalan dalaman dan laporan kewangan.
h.
Mempertimbangkan penemuan-penemuan penting daripada penyiasatan dalaman dan maklum balas Pengurusan
mengenainya.
i.
Meneliti sebarang urus niaga pihak yang berkaitan yang mungkin timbul di dalam Syarikat atau Kumpulan.
j.
Mempertimbangkan perkara-perkara lain sebagaimana yang telah ditakrifkan oleh Lembaga.
KUASA JAWATANKUASA AUDIT

Dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya, Jawatankuasa Audit mempunyai hak-hak yang berikut:a.
Kuasa mutlak untuk menyiasat sebarang perkara dalam bidang rujukannya.
b.
Kuasa untuk mendapatkan sumber yang mencukupi untuk menjalankan tugasnya.
c.
Kuasa untuk mendapatkan akses yang penuh, bebas dan tidak terhad kepada sebarang maklumat, rekod, harta benda dan
kakitangan Syarikat dan mana-mana syarikat lain dalam Kumpulan.
d.
Perhubungan secara langsung dengan juruaudit luaran dan dalaman.
e.
Kuasa untuk mendapatkan nasihat profesional yang bebas dan menjemput pihak luar yang mempunyai pengalaman yang
relevan untuk menghadiri mesyuarat Jawatankuasa Audit dan memberi taklimat kepada Jawatankuasa.
f.
Budi bicara untuk menjemput para Pengarah yang lain dan kakitangan Syarikat untuk menghadiri mana-mana mesyuarat
Jawatankuasa Audit bagi membincangkan isu-isu khusus.
g.
Kuasa untuk mengadakan mesyuarat dengan juruaudit luaran dan dalaman, tanpa kehadiran pihak Pengurusan Syarikat.
h.
Budi bicara untuk meminta prosedur-prosedur tambahan untuk diikuti sekiranya prosedur-prosedur semasa mengenai Urus
Niaga-Urus Niaga Berulangan Dengan Pihak Yang Berhubung Kait Syarikat tidak mencukupi.
38

MEETINGS
During the year under review, the Audit Committee held six (6) meetings where all of its members have recorded full attendance.
The details of the meetings held are as follows:-
Director
Ir. Abdullah Yusof
Zainal Abidin Jamal
Status
No. of Meetings
Held During
Tenure
No. of
Meetings
Attended
Non-Executive
Non-Executive
Non-Executive
6
6
6
6
6
6
100
100
100
Notice of meetings are distributed to the Audit Committee members and other relevant representatives prior to the meetings.
Normally, the meetings are also attended by Secreteries of the Company who records the minutes of the proceedings, the Head
of Finance and the Head of the Internal Audit Department.
The external auditors are also invited to meetings when matters relating to audits of the statutory accounts need to be discussed. Quorum
for the meeting is met when a majority of members present are Independent Directors (Independent Members).
Decisions of the Audit Committee shall be made on the basis of majority agreement by the Independent Members. Minutes of the
meetings are distributed to each member of the Audit Committee and also to members of the Board. The Chairman of the Audit
Committee, who is also a Board member, shall report matters discussed at each meeting to the Board.
THE INTERNAL AUDIT FUNCTION

The Internal Audit Department is supported by an independent and adequately resourced internal audit function provided by UEM
Group Management Sdn Bhd. During the financial year, the internal auditors have carried out internal audit activities according to
the internal audit plan which had been approved by the Audit Committee.
ACTIVITIES
In line with the terms of reference of the Audit Committee, the following activities were carried out by the Committee for the year
ended 31 December 2004 in discharging its responsibilities to review:
The external and internal auditors scope of work and their audit plan.
With the external and the internal auditors on the results of their audits, the audit report and internal control recommendations
in respect of control weaknesses noted in the course of their audit. The Audit Committee met with the external auditors
without the Management of the Company.
The internal control procedures.
The quarterly unaudited financial results and recommended the same to the Board of Directors for approval prior to
announcement to BMSB.
The audited financial statements before recommending for the Board of Directors approval.
The Companys Circular to Shareholders on the Recurrent Related Party Transactions.
The Companys compliance with BMSB Listing Requirements and the applicable approved accounting standards issued by
the Malaysian Accounting Standards Board and the Companies Act, 1965.
EXTERNAL AUDIT
The Audit Committee continuously engages with and monitors the services of the external auditors to ensure independence,
objectivity and effectiveness of the existing auditors.
In line with the Companys corporate governance practices, the Audit Committee had reviewed and evaluated the engagement of
the incumbent auditors. This exercise will be carried out periodically.
39

MESYUARAT-MESYUARAT
Dalam tahun yang dilaporkan, Jawatankuasa Audit telah mengadakan enam (6) mesyuarat yang mana kesemua ahlinya telah
merekodkan kehadiran yang penuh. Butir-butir mesyuarat adalah seperti berikut:-
Pengarah
Ir. Abdullah Yusof
Zainal Abidin Jamal
Status
Bilangan
Mesyuarat yang
Diadakan Dalam
Tempoh Pelantikan
Bilangan
Mesyuarat
yang Dihadiri
Bukan Eksekutif
Bukan Eksekutif
Bukan Eksekutif
6
6
6
6
6
6
100
100
100
Notis-notis mesyuarat diedarkan kepada ahli Jawatankuasa Audit dan perwakilan lain yang relevan sebelum mesyuarat. Lazimnya,
mesyuarat juga dihadiri oleh Setiausaha-setiausaha Syarikat yang mencatatkan minit-minit mesyuarat, Ketua Jabatan Kewangan
dan Ketua Jabatan Audit Dalaman.
Juruaudit luaran juga dijemput untuk menghadiri mesyuarat apabila perkara-perkara berkaitan dengan pengauditan akaun-akaun
berkanun perlu dibincangkan. Korum mesyuarat mencukupi apabila majoriti ahli yang hadir adalah Pengarah-pengarah Bebas
(Ahli-ahli Bebas).
Keputusan Jawatankuasa Audit dibuat berdasarkan persetujuan majoriti oleh Ahli-ahli Bebas. Minit-minit mesyuarat diedarkan
kepada setiap ahli Jawatankuasa Audit dan juga ahli-ahli Lembaga. Pengerusi Jawatankuasa Audit, yang juga merupakan ahli
Lembaga, hendaklah melaporkan perkara-perkara yang dibincangkan dalam setiap mesyuarat kepada Lembaga.
FUNGSI AUDIT DALAMAN

Jabatan Audit Dalaman dibantu oleh fungsi audit dalaman yang bebas dengan sumbernya yang mencukupi yang disediakan oleh
UEM Group Management Sdn Bhd. Sepanjang tahun yang dilaporkan, juruaudit dalaman telah menjalankan aktiviti-aktiviti audit
selaras dengan perancangan audit yang telah diluluskan oleh Jawatankuasa Audit.
AKTIVITI-AKTIVITI
Berdasarkan terma-terma rujukan Jawatankuasa Audit, berikut adalah aktiviti-aktiviti yang dijalankan oleh Jawatankuasa tersebut
untuk melaksanakan tanggungjawabnya bagi tahun berakhir 31 Disember 2004 untuk meneliti:
Skop kerja juruaudit dalaman dan luaran serta perancangan audit mereka.
Bersama-sama juruaudit dalaman dan luaran akan keputusan audit, laporan audit dan pengesyoran kawalan dalaman
terhadap kelemahan-kelemahan kawalan yang dikenal pasti semasa pengauditan mereka. Jawatankuasa Audit mengadakan
mesyuarat dengan juruaudit luaran tanpa pihak Pengurusan Syarikat.
Prosedur-prosedur kawalan dalaman.
Pengumuman keputusan kewangan untuk setiap suku tahunan yang belum diaudit dan mengesyorkan kelulusan kepada ahli
Lembaga Pengarah untuk diluluskan.
Penyata kewangan yang telah diaudit sebelum mengesyorkan kelulusan kepada ahli Lembaga Pengarah untuk diluluskan.
Pekeliling Syarikat kepada Para Pemegang Saham mengenai Urus Niaga-Urus Niaga Berulangan Dengan Pihak Yang
Berhubung kait.
Pematuhan Syarikat terhadap Keperluan-keperluan Penyenaraian BMSB dan piawaian perakaunan yang boleh diaplikasi dan
diluluskan yang dikeluarkan oleh Lembaga Piawaian Perakaunan Malaysia dan Akta Syarikat, 1965.
AUDIT LUARAN
Jawatankuasa Audit melantik juruaudit luaran dan memantau perkhidmatan mereka secara berterusan untuk memastikan
kebebasan, objektiviti dan keberkesanan juruaudit yang sedia ada.
Selaras dengan amalan tadbir urus korporat Syarikat, Jawatankuasa Audit telah mengkaji dan menilai pelantikan juruaudit yang
sedia ada. Gerak kerja ini akan dijalankan secara berkala.
40
CHAIRMANS STATEMENT
PENYATA PENGERUSI
DEAR SHAREHOLDERS,
We are pleased to present the Annual Report and the audited financial results
for the financial year ended 31 December 2004.
PARA PEMEGANG SAHAM,
Kami berasa sukacita membentangkan Laporan Tahunan ini dan juga keputusan
kewangan yang telah diaudit untuk tahun kewangan berakhir 31 Disember 2004.
ECONOMY AT A GLANCE
IMBASAN EKONOMI
The global economy continued to be active, led by strong

growth in the United States and China, and the recovery in the
European economy despite high oil prices and energy cost.
Meanwhile, the Asian regions growth remained positive with
broad-based expansion across both export and local demands.
On the domestic front, the Malaysian economy registered a
growth of 5.6% in 2004, led mainly by private sector activities.
Ekonomi global terus aktif dengan diterajui oleh perkembangan

pesat di Amerika Syarikat dan China serta pemulihan ekonomi
di Eropah meskipun dalam keadaan harga minyak dan kos
tenaga yang tinggi. Sementara itu, pertumbuhan di rantau Asia
kekal positif dengan perkembangan yang meluas merentasi
permintaan eksport dan tempatan. Dalam perkembangan
domestik, ekonomi Malaysia mencatatkan pertumbuhan
sebanyak 5.6% dalam tahun 2004, dengan diterajui oleh
aktiviti-aktiviti sektor swasta.
42
Despite intense competition experienced in the market, the Group managed to

achieve RM566 million revenue in 2004.
Walaupun terdapat persaingan sengit yang dialami dalam pasaran, Kumpulan

telah berjaya mencatatkan hasil sebanyak RM566 juta dalam tahun 2004.
INDUSTRY OVERVIEW
Although Malaysian economy recorded a growing trend,
the construction sector registered a contraction by 1.9%
mainly due to lower civil engineering activities. The
construction sector was further slowed down by the
constraint of supply in steel products during the second
half of 2004, subsequently dampening cement demand
and affecting the cement industry.
As a result, CIMA continued to operate in a very
challenging environment with the cement industry still
plagued by over-capacity. Nevertheless, the NSCIs
Negeri Sembilan Plant successfully recorded an
output level equalling its rated capacity of 1.2 million
tonnes of clinker.
FINANCIAL RESULTS
Despite intense competition experienced in the market,
the Group managed to achieve RM566 million revenue
in 2004 compared to RM564 million achieved in 2003.
The Groups profit before tax decreased from RM26
million in 2003 to RM17 million in 2004. The 34%
decrease was due to the escalation of production
cost as well as selling and distribution expenses.
Production cost had increased as a result of the hike
in energy cost, namely coal and fuel. The higher cost
of selling was incurred mainly to maintain the Groups
market share in Peninsular Malaysia.
TINJAUAN INDUSTRI
KEPUTUSAN KEWANGAN
Walaupun ekonomi Malaysia mencatatkan kecenderungan ke

arah pertumbuhan, sektor pembinaan telah mencatatkan
penyusutan sebanyak 1.9% disebabkan terutamanya oleh
pengurangan kegiatan-kegiatan kejuruteraan awam. Sektor
pembinaan turut terjejas disebabkan oleh kekurangan bekalan
keluaran barangan besi dalam setengah tahun kedua tahun
2004, lantas melembapkan permintaan simen dan memberi
kesan ke atas industri simen.
Walaupun terdapat persaingan sengit yang dialami dalam

pasaran, Kumpulan telah berjaya mencatatkan hasil sebanyak
RM566 juta dalam tahun 2004 dibandingkan dengan RM564
juta yang dicatatkan dalam tahun 2003. Keuntungan sebelum
cukai Kumpulan menurun daripada RM26 juta dalam tahun
2003 kepada RM17 juta dalam tahun 2004. Penurunan
sebanyak 34% ini diakibatkan oleh kenaikan kos pengeluaran
serta perbelanjaan penjualan dan pengedaran. Kos pengeluaran
telah meningkat disebabkan oleh kenaikan kos tenaga, iaitu
arang batu dan bahan api. Kos penjualan yang lebih tinggi
ditanggung terutamanya untuk mengekalkan kuasaan pasaran
Kumpulan di Semenanjung Malaysia.
Turutan daripada itu, CIMA terus beroperasi dalam persekitaran

yang sangat mencabar disebabkan industri simen masih lagi
dibelenggu oleh keterlebihan kapasiti. Namun begitu, loji NSCI
di Negeri Sembilan telah berjaya merekodkan tahap
pengeluaran batu hangus yang menyamai kadar kapasitinya
iaitu sebanyak 1.2 juta tan.
43
Nevertheless, the impact of these

higher costs on the Groups profit was
mitigated by the reduced finance
costs and higher contribution of profit
from associated companies. Finance
costs posted a reduction of 46% as
compared to that of 2003, brought
about by the successful issuance of
NSCIs Private Debt Securities
amounting to RM330 million on 18
March 2004.
Namun begitu, kesan daripada koskos yang lebih tinggi ini ke atas
keuntungan Kumpulan telah dapat
dikurangkan dengan pengurangan kos
kewangan
dan
sumbangan
keuntungan yang lebih tinggi daripada
syarikat-syarikat bersekutu. Kos
kewangan mencatatkan penurunan
sebanyak 46% jika dibandingkan
dengan tahun 2003, iaitu hasil
daripada kejayaan penerbitan Sekuriti
Hutang Persendirian NSCI berjumlah
RM330 juta pada 18 Mac 2004.
BUSINESS AND PERFORMANCE

REVIEW
To meet the challenge of stiffer
competition, the Group has focused
its efforts on widening its revenue
base through investment into
downstream business activities such
as readymixed concrete and concrete
products. This augurs well with the
Gover nments move to make the
Industrialised Building System (IBS)
a compulsory method of construction
for all Government projects, using only
locally produced materials.
The slowdown in the construction
sector in 2004 had given rise to an
oversupply situation in the domestic
market. This resulted in cement
manufacturers competing to maintain
market share through rebate pricing to
dispose of their excess capacities.
CIMA has undertaken effort to
stabilise the domestic market and
mitigate the impact of high rebates.
CIMA took a step further by
embarking on an alter native fuel
programme to maintain operational
efficiency in order to remain
competitive. The alter native fuel
programme is primarily targeted to
address the escalating production
cost due to the increase in coal price.
In the effort to reduce the
consumption of coal at the
pyroprocessing stage, the Group
undertook investments in engineering
facilities for both NSCIs plants to
accommodate the utilisation of padi
husk and used tyres respectively.
SOROTAN PERDAGANGAN DAN

PRESTASI
Untuk menyahut cabaran persaingan
yang lebih sengit, Kumpulan telah
menumpukan usaha-usahanya kepada
memperluaskan asas hasilnya melalui
pelaburan dalam aktiviti-aktiviti
perniagaan hiliran seperti konkrit siap
campur dan barangan konkrit. Ini
selaras dengan langkah Kerajaan bagi
menjadikan Sistem Pembinaan
Perindustrian (SPP) sebagai kaedah
wajib untuk pembinaan semua projek
Kerajaan, dengan menggunakan
bahan keluaran tempatan sahaja.
Kelembapan sektor pembinaan dalam
tahun 2004 telah mengakibatkan
situasi lebihan bekalan dalam pasaran
tempatan.
Ini
mengakibatkan
pengeluar-pengeluar simen bersaing
untuk mengekalkan kuasaan pasaran
melalui penetapan harga rebat untuk
melupuskan lebihan kapasiti mereka.
CIMA telah mengambil langkahlangkah
yang
terbaik
untuk
menstabilkan pasaran domestik dan
mengurangkan kesan daripada rebat
yang tinggi.
CIMA melangkah setapak lagi dengan
memulakan program bahan api
alter natif
untuk
meningkatkan
keefisienan operasi dengan tujuan
untuk kekal kompetitif. Program bahan
api alternatif disasarkan dengan tujuan
utama untuk menangani kenaikan kos
pengeluaran yang disebabkan oleh
kenaikan harga arang batu. Dalam
usaha
untuk
mengurangkan
penggunan arang batu di peringkat
proses pembakaran, Kumpulan telah
melabur
dalam
kemudahankemudahan kejuruteraan di kedua-dua
loji NSCI untuk membuat penyesuaian
penggunaan hampas padi dan tayartayar terpakai.
CHAIRMANS STATEMENT
PENYATA PENGERUSI
The Group launched the Logistics Winning Edge Solution, a web-based portal aimed
at improving the Groups customer service level.
Now, the portal has become the main

conduit for CIMAs marketing unit, as
currently over 85% of orders are
submitted on-line, thus enabling CIMA
to fulfil its commitment to the
customers with Delivery On Time, All
The Time.
OUR PEOPLE OUR STRENGTH
Alternative raw materials are also

utilised
to
partially
replace
conventional shale, iron ore and sand
to further reduce the overall
production cost. Additionally, the use
of certain alternative materials such as
biomass products will contribute to a
cleaner and safer environment.
ENHANCING
SERVICE LEVEL
CUSTOMER
CIMA believes that high customer

satisfaction is imperative to maintain a
competitive advantage in the industry.
Following a review on its supply chain
management, the Group launched the
Logistics Winning Edge Solution, a
web-based portal aimed at improving
the Groups customer service level.
The solution has enabled greater
transparency for customers to track
their orders as well as minimising
paper-based administrative work.
Strategic human resource development

is the key to productivity enhancement
and mindset change. At CIMA, the
strengthening of human resource
capabilities as the basis for continued
success remains top priority. Emphasis
is consistently placed on increasing the
number of skilled manpower through
specialised training to match industry
requirements. Measures will continue
to be undertaken to re-orientate the
training system to nurture creativity and
innovativeness.
In year 2004, CIMA Group

implemented the Employee Share
Option Scheme (ESOS) for its
eligible employees and executive
directors. With the scheme in place
for the eligible employees, the Board
believes that the interest of the
shareholders, management and
employees have been aligned and
thus will spur a performance-oriented
culture Group-wide.
MOVING FORWARD
To support the strategic drive for the
achievement of world-class cement
manufacturing performance, the Total
Quality
Organisation
(TQO)
programme was implemented at all
levels in the Group. The programme
targets to address strategic issues
such as change management, team
building & communication and
process management.
45
CHAIRMANS STATEMENT
PENYATA PENGERUSI
Kumpulan telah melancarkan Logistics Winning Edge Solution, sebuah portal

berasaskan laman web yang bertujuan untuk memperbaiki tahap perkhidmatan
pelanggan Kumpulan.
Bahan-bahan api alter natif turut

digunakan untuk menggantikan
sebahagian daripada tanah liat biasa,
bijih
besi
dan
pasir
untuk
mengurangkan lagi kos pengeluaran
keseluruhan. Di samping itu,
penggunaan bahan-bahan alternatif
tertentu seperti keluaran biojisim akan
menyumbang kepada persekitaran
yang lebih bersih dan selamat.
MENINGKATKAN TAHAP
PERKHIDMATAN PELANGGAN
CIMA percaya bahawa tahap
kepuasan pelanggan yang tinggi
adalah
amat
penting
untuk
mengekalkan kelebihan daya saing
dalam industri. Berikutan daripada
penilaian ke atas pengurusan rantaian
bekalannya,
Kumpulan
telah
melancarkan Logistics Winning Edge
Solution, sebuah portal berasaskan
laman web yang bertujuan untuk
memperbaiki tahap perkhidmatan
pelanggan Kumpulan.
Penyelesaian ini telah membolehkan
ketelusan yang lebih bagi para
pelanggan untuk mengesan pesanan
mereka di samping mengurangkan
kerja-kerja pentadbiran berasaskan
kertas. Kini, portal ini telah menjadi
perantaraan utama unit pemasaran
CIMA, yang mana pada masa ini lebih
daripada 85% pesanan dihantar
secara
dalam
talian,
lantas
membolehkan CIMA memenuhi
komitmen kepada para pelanggan
untuk Penghantaran Menepati Masa,
Setiap Masa.
SUMBER MANUSIA TERAS

KEKUATAN KAMI
Pembangunan strategik sumber
manusia ialah kunci utama ke arah
mempertingkatkan produktiviti dan
peralihan pemikiran. Di CIMA,
pengukuhan kebolehan sumber
manusia sebagai asas kejayaan
berterusan tetap menjadi keutamaan.
Penekanan sentiasa diberi dalam
meningkatkan jumlah pekerja mahir
melalui latihan pengkhususan bagi
memenuhi
keperluan
industri.
Langkah-langkah akan terus diambil
dalam menyesuaikan sistem latihan
untuk menyemai daya kreatif
dan inovatif.
Pada tahun 2004, Kumpulan telah
melaksanakan Skim Opsyen Saham
Perkerja (SOSP) untuk pekerja-pekerja
dan para pengarah eksekutifnya yang
layak. Terlaksananya skim ini untuk
kakitangan yang layak, Lembaga
berpendapat bahawa kepentingan para
pemegang saham, pihak pengurusan
dan para pekerja telah diselaraskan dan
seterusnya menggalakkan budaya
yang berorientasikan pencapaian di
seluruh Kumpulan.
MENGORAK LANGKAH KE
HADAPAN
Untuk menyokong usaha strategik
demi mencapai prestasi pengilangan
simen bertaraf dunia, program
Organisasi Kualiti Total (OKT) telah
dilaksanakan di semua peringkat
dalam Kumpulan. Program ini
disasarkan untuk menangani isu-isu

strategik
seperti
pengurusan
perubahan, semangat berpasukan &
komunikasi dan pengurusan proses.
46
CHAIRMANS STATEMENT
PENYATA PENGERUSI
The Directors recommended a first and final dividend of 6.5 sen per share less 28% tax amounting to
RM6.174 million in respect of the financial year ended 31 December 2004.
As part of the TQO programme, CIMA

has embarked on an aggressive action
plan to achieve world-class status
by 2006. The key implementation
effort was the appointment of
Whitehopleman of the United Kingdom
to perform independent cement
industry benchmarking against 200
cement factories around the world.
Following the exercise, several of
Whitehoplemans
recommended
improvements have been put in place
and yielded encouraging results in kiln
productivity and utilisation rate. In
2004, kiln productivity for NSCIs
Negeri Sembilan plant increased by
1.9%, while Perlis plants kiln 1 and 2
productivity rose by 2.5% and 8.4%
respectively as compared to 2003.
Efforts have also been intensified to
incorporate the existing computeraided maintenance with the Reliability
Centered Maintenance System
(RCM) for both plants to further
enhance the maintenance capability
of the plants and improve the
plants performance.
Whitehoplemans recommendations
will continue to be incorporated to
chart the Groups journey towards the
achievement of world-class status.
OUTLOOK AND PROSPECTS

The outlook for 2005 will generally
remain favourable although global
growth is expected to moderate
on account of high oil prices,
inflationary pressures, interest rate
hikes, and a probable slowdown in
Chinas economy.
The macro economic fundamentals,

backed by domestic demands and
broad-based growth, will however,
continue to support Malaysias Gross
Domestic Product (GDP) growth
forecast at 6% in 2005.
The Governments recent announcement
of the expediting and implementing of
projects initially proposed under the
Ninth Malaysia Plan worth RM2.4 billion
promises growth prospects for the
countrys economy. The construction
sector, expected to post another year of
low growth, will be re-energised and
present cement players with potential
for expansion.
Further, the recent drive by the
Gover nment
to
improve
the
performance of its Government-Linked
Companies (GLCs) opens doors to
strategic partnerships with other GLCs
especially
those
involved
in
the construction and property
development sectors. This will
strengthen CIMAs market positioning
and the quality of its customer base.
Against the backdrop of a positive
economic
outlook,
favourable
Government policies, and the positive
correlation between GDP growth and
the performance of the construction
sector, CIMA is confident that it will
be able to meet its performance
targets in 2005.
WORDS OF APPRECIATION
The Board of Directors, Management
and employees of the Group have
continued to strive for better
performance and higher achievements
despite the challenging business
environment in 2004. On that note, the
promising performance of the Group
in 2004 would not have been possible
without the support of so many
people to whom I would like to extend
our appreciation.
Much of our success to date is a
result of the collective efforts of our
employees. We are indeed very
fortunate to have fine working
professionals and managers in the
industry coming from diverse cultural
background, working together in the
true spirit of teamwork. On behalf of
the Board of Directors, I would like to
thank them for their commitment, hard
work and dedication.
Our valued shareholders, clients and
business partners have also been very
supportive of our efforts. To all of you,
we extend our sincere gratitude
and appreciation for your confidence
and support.
Thank you.
DIVIDEND
The Directors recommended a first
and final dividend of 6.5 sen per share
less 28% tax amounting to RM6.174
million in respect of the financial year
ended 31 December 2004, subject to
the approval of shareholders at the
forthcoming Annual General Meeting
of the Company.

Chairman
47
Lembaga telah mencadangkan dividen yang pertama dan terakhir sebanyak 6.5 sen sesaham ditolak
28% cukai yang berjumlah RM6.174 juta dalam tahun kewangan berakhir pada 31 Disember 2004.
Sebagai sebahagian daripada program

OKT, CIMA telah melancarkan sebuah
pelan tindakan yang agresif untuk
mencapai taraf dunia menjelang
2006. Usaha perlaksanaan utama
ialah pelantikan Whitehopleman dari
United Kingdom untuk melakukan
perbandingan dan penilaian dengan
200 kilang simen seluruh dunia.
Lanjutan daripada itu, beberapa
cadangan peningkatan daripada
Whitehopleman telah dijalankan dan
telah menghasilkan keputusan yang
menggalakkan
daripada
segi
produktiviti dan kadar penggunaan
tanur. Dalam tahun 2004 produktiviti
tanur loji NSCI di Negeri Sembilan
telah meningkat sebanyak 1.9%
sementara produktiviti tanur 1 dan 2
di loji Perlis masing-masing telah
meningkat sebanyak 2.5% dan 8.4%
dibandingkan dengan tahun 2003.
Usaha-usaha juga turut diperhebatkan
untuk menggabungkan penyelenggaran
berkomputer yang sedia ada dengan
Sistem Penyelenggaraan Keandalan
Berpusat (SPKB) untuk meningkatkan
lagi keupayaan penyelenggaraan dan
pencapaian kedua-dua loji.
Cadangan-cadangan Whitehopleman
akan terus dilaksanakan untuk
membentuk
Kumpulan
dalam
mencapai taraf dunia.
PROSPEK DAN TINJAUAN

MASA HADAPAN
Tinjauan untuk tahun 2005 secara
amnya
kekal
baik
meskipun
pertumbuhan
global
dijangka
sederhana akibat harga minyak yang
tinggi, tekanan inflasi, kenaikan kadar
faedah dan kemungkinan ekonomi
China mengalami pengurangan
pertumbuhan.
Walau bagaimanapun, teras ekonomi

makro disokong dengan permintaan
domestik dan pertumbuhan yang
meluas, akan terus menyokong
Keluaran Dalam Negara Kasar
(KDNK) Malaysia yang dijangka akan
mengalami pertumbuhan sebanyak
6% dalam tahun 2005.
Pengumuman kerajaan baru-baru ini
untuk mempercepatkan perlaksanaan
projek-projek yang dicadangkan
di bawah Rancangan Malaysia
Kesembilan berjumlah RM2.4 billion
menjanjikan prospek pertumbuhan
untuk negara. Sektor pembinaan
yang dijangka akan mencatatkan
pertumbuhan rendah untuk satu tahun
lagi, akan diberi nafas baru dan
pengeluar-pengeluar simen yang sedia
ada berpotensi untuk berkembang.
Tambahan lagi, usaha Kerajaan barubaru ini untuk meningkatkan
pencapaian Syarikat-syarikat Berkaitan
Dengan Kerajaan (SBDK) membuka
pintu ke arah perkongsian strategik
dengan SBDK lain terutamanya yang
terlibat dalam sektor pembinaan
dan pembangunan hartanah. Ini
akan memperkukuhkan kedudukan
pasaran dan kualiti pelangganpelanggan CIMA.
Berbekalkan tinjauan ekonomi yang
positif, polisi-polisi kerajaan yang
menggalakkan, dan hubungan berkadar
terus antara pertumbuhan KDNK dan
pencapaian sektor pembinaan, CIMA
yakin ia akan berjaya memenuhi sasaran
pencapaiannya untuk tahun 2005.
KATA-KATA PENGHARGAAN
Lembaga Pengarah, Pengurusan dan
kakitangan Kumpulan telah terus
berusaha untuk prestasi yang lebih baik
dan pencapaian yang lebih tinggi
meskipun persekitaran perniagaan amat
mencabar dalam tahun 2004.
Sehubungan dengan itu, saya ingin
merakamkan ucapan penghargaan
kepada pihak-pihak berikut kerana
tanpa sokongan mereka, pencapaian
Kumpulan yang menggalakkan untuk
tahun 2004 tidak mungkin akan
menjadi kenyataan.
Sebahagian besar kejayaan kami
pada hari ini adalah hasil usaha
bersama para pekerja kami. Kami
sesungguhnya amat bertuah memiliki
para pekerja dan pengurus profesional
yang baik dalam industri, yang berasal
daripada latarbelakang budaya
yang berbeza dan berganding
bahu dengan semangat sebagai
sebuah pasukan. Bagi pihak Lembaga
Pengarah, saya ingin mengucapkan
terima
kasih
atas
komitmen,
kesungguhan dan dedikasi mereka.
Para pemegang saham, pelanggan dan
rakan perniagaan kami yang dihargai
juga telah turut memberi sokongan
terhadap usaha-usaha kami. Kepada
anda semua, kami mengucapkan
terima kasih dan penghargaan
yang ikhlas atas keyakinan dan
sokongan anda.
Terima kasih.
DIVIDEN
Lembaga telah mencadangkan dividen
yang pertama dan terakhir sebanyak
6.5 sen sesaham ditolak 28% cukai
yang berjumlah RM6.174 juta dalam
tahun kewangan berakhir pada
31 Disember 2004, tertakluk kepada
persetujuan pemegang-pemegang
saham pada Mesyuarat Agung
Tahunan Syarikat yang akan datang.

Pengerusi
48
Financial Statements
Penyata Kewangan
49
Directors Report
54
Statement by Directors
54
Statutory Declaration
55
Report of the Auditors
56
Balance Sheets
57
Income Statements
58
Consolidated Statement of Changes in Equity
59
Statement of Changes in Equity
60
Cash Flow Statements
62
Notes to the Financial Statements
93
Laporan Para Pengarah
98
Penyata Para Pengarah
98
Perisytiharan Berkanun
99
Laporan Juruaudit
100
Kunci Kira-kira
101
Penyata Pendapatan
102
Penyata Perubahan Ekuiti yang Disatukan
103
Penyata Perubahan Ekuiti
104
Penyata Aliran Tunai
106
Nota-nota kepada Penyata Kewangan
49
DIRECTORS REPORT
FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2004
The Directors have pleasure in submitting their report and the audited financial statements of the Group and of the Company for
the year ended 31 December 2004.
PRINCIPAL ACTIVITIES
The Company is principally engaged in the provision of management services and that of an investment holding, whilst the
principal activities of the subsidiaries are as disclosed in Note 3 to the financial statements.
There has been no significant change in the nature of these activities during the financial year.
RESULTS
Net profit for the year
Group
RM000
Company
RM000
13,596
4,354
RESERVES AND PROVISIONS

There were no material transfers to or from reserves and provisions during the financial year.
DIVIDENDS
Since the end of the previous financial year, the Company paid a first and final dividend of 6 sen per share, comprising a 2 sen
per share tax exempt and a 4 sen per share less 28% tax, amounting to RM6,437,734 in respect of the financial year ended
31 December 2003 on 30 June 2004.
The Directors recommended a first and final dividend of 6.5 sen per share less 28% tax amounting to RM6,173,893 in respect of
the financial year ended 31 December 2004 which is subject to the approval of members at the forthcoming Annual General
Meeting of the Company.
EMPLOYEES SHARE OPTION SCHEME

The Companys Employees Share Option Scheme (ESOS or the Scheme) was approved by the shareholders at an
Extraordinary General Meeting (EGM) held on 4 March 2004 and the approval by Bursa Malaysia Securities Berhad (BMSB)
was obtained on 9 April 2004 for the listing of and quotation for such new shares that may be issued pursuant to the Scheme.
The main features of the Scheme are as follows:

i)
The total number of shares to be offered under the Scheme shall not exceed 10% of the issued and paid-up share capital
of the Company or such maximum percentage as allowable by the relevant authorities at any point in time during the
existence of the Scheme;
ii)
The Scheme shall be in force for a duration of up to five (5) years commencing from 12 April 2004, subject however to any
extension to the Scheme as may be effected by the Company as provided in the By-Law;
iii)
Eligible persons are employees and executive Directors, who are involved in the day-to-day management and on the payroll
of the Group who have been confirmed in the employment of the Group and have been in the employment of the Group for
a continuous period of at least one full year immediately preceding the date of offer, the date when an offer is made in writing
to an employee to participate in the Scheme. Eligible non-Malaysian employees are those who serve the Group under an
employment contract for a duration of at least two (2) years, and for which the contract is subsisting;
50
DIRECTORS REPORT
EMPLOYEES SHARE OPTION SCHEME (CONTD.)

iv)
v)
vi)
The number of shares offered under the scheme shall be allocated as follows:
(a)
not more than fifty percent (50%) of the option shares which are available to be allocated under the scheme, shall be
allocated in aggregate to eligible employees who are Executive Directors and senior management of the Group; and
(b)
not more than ten percent (10%) of the option shares available under the scheme shall be allocated to any selected
individual eligible employee of the Group who either singly or collectively through his associates holds twenty percent
(20%) or more in the issued and paid-up share capital of the Company.
The option price shall be the higher of the following:

(a)
at a discount of not more than ten percent (10%) from the weighted average market price of the shares as shown in
the daily official list issued by BMSB for the five (5) market days preceding the date of offer; and
(b)
the par value of the shares.
The options granted do not confer any dividend or other distribution declared to the shareholders as at a date which
precedes the date of exercise of the option and will be subject to all the provisions of the Articles of Association of the
Company.
The options granted to take up unissued ordinary shares of RM1 each and the option price are as follows:Options Over Number of Ordinary Shares of RM1 each
Offered
Date of
Option
Balance at
and
Offer
Price
1.1.2004
Accepted
Lapsed
Exercised
Balance at
31.12.2004
12 Apr 2004
RM1.88
10,158,000
(159,000)
9,999,000
The persons to whom the options have been granted have no right to participate in any share issue of any other company within
the Group.
The Company has been granted exemption by the Companies Commission of Malaysia from having to disclose in this report the
name of employees who have been granted options to subscribe for less than 100,000 ordinary shares of RM1 each. The list of
employees granted options to subscribe for 100,000 or more ordinary shares of RM1 each during the financial year is as follows:Number of share options
Grant
Expiry
Exercise
Date
Date
Price
Granted
Exercised
31.12.2004
Dato Rosli Sharif
12 Apr 2004
11 Apr 2009
RM1.88
613,000
613,000
Dato Redzuan Sheikh Ahmad
12 Apr 2004
11 Apr 2009
RM1.88
188,000
188,000
Mohd Yusof A Rahman
12 Apr 2004
11 Apr 2009
RM1.88
188,000
188,000
Lee Mow Ting
12 Apr 2004
11 Apr 2009
RM1.88
188,000
188,000
Mt Nanyan Ismail
12 Apr 2004
11 Apr 2009
RM1.88
188,000
188,000
Hamidun Hassan
12 Apr 2004
11 Apr 2009
RM1.88
188,000
188,000
Hakimi Mohamad
12 Apr 2004
11 Apr 2009
RM1.88
188,000
188,000
Liew Saik Wai
12 Apr 2004
11 Apr 2009
RM1.88
188,000
188,000
Name
Balance at
The ESOS Committee has verified the allocation of options granted during the financial year.
DIRECTORS OF THE COMPANY
Directors who served since the date of the last report are:Datuk Abu Hassan Kendut Chairman
Dato Rosli Sharif Managing Director
Ir. Abdullah Yusof
Dato Jimin Idris
Zainal Abidin Jamal
Sundra Rajoo Nadarajah (Appointed on 4 March 2004)
51
DIRECTORS REPORT
DIRECTORS INTEREST IN SHARES

The holdings in the ordinary shares in its holding company and related corporations of those who were Directors at year end as
recorded in the Register of Directors Shareholdings are as follows:Balance at
1.1.2004/**
Balance at
Granted
(Sold)
31.12.2004
Shares in holding company

UEM World Berhad
Direct Interest
Ordinary Shares of RM1.00 each
Dato Rosli Sharif

700,000
640,000
36,000
^54,000
736,000
694,000
Shares in a related corporation

PLUS Expressways Berhad
Direct Interest

Dato Rosli Sharif
Ir. Abdullah Yusof
Zainal Abidin Jamal
50,000
20,000
15,000
15,000
20,000
50,000
20,000
15,000
15,000
20,000
40,000
40,000
Indirect Interest
Dato Cheong Keap Tai*

UEM Builders Berhad
Indirect Interest
Datuk Abu Hassan Kendut*
5,000
5,000

Faber Group Berhad
Direct Interest
ICULS of RM1.00 each
100,000
100,000

TIME Engineering Berhad
Direct Interest
**70,000
70,000
None of the other Directors holding office at 31 December 2004 had any interest in the ordinary shares of the Company, its holding
company and its related corporations during the financial year.
^ in respect of Employee Equity Scheme allocation under performance scheme
* Shares held in the name

** at date of appointment
of spouse
52
DIRECTORS REPORT
DIRECTORS BENEFITS
Neither at the end of the financial year, nor at any time during the year, did there subsist any arrangement to which the Company
was a party, whereby the Directors might acquire benefits by means of the acquisition of shares in, or debenture of, the Company
or any other body corporate, other than those pursuant to or in furtherance of the Employee Share Option Scheme (ESOS) of
the Company to a Director of the Company, Dato Rosli Sharif, details of which are as follows:-
Date of
Offer
Option
Price
Balance at
1.1.2004
12 Apr 2004
RM1.88
Options Over Number of Ordinary Shares of RM1 each

Offered
and
Balance at
Accepted
Lapsed
Exercised
31.12.2004
613,000
613,000
ISSUE OF SHARES AND DEBENTURES

There were no changes in the issued and paid-up capital of the Company and no debentures were issued by the Company during
the financial year.
OPTIONS GRANTED OVER UNISSUED SHARES

No options were granted to any person to take up unissued shares of the Company during the financial year apart from the issue
of options pursuant to the ESOS.
SIGNIFICANT EVENTS DURING THE YEAR

The details of such events are disclosed in Note 33 to the financial statements.
OTHER STATUTORY INFORMATION

Before the financial statements of the Group and of the Company were made out, the Directors took reasonable steps to
ascertain that:
i)
all known bad debts have been written off and adequate provision made for doubtful debts, and
ii)
all current assets have been stated at the lower of cost and net realisable value.
At the date of this report, the Directors are not aware of any circumstances:
i)
that would render the amount written off for bad debts, or the amount of the provision for doubtful debts, in the Group and
in the Company inadequate to any substantial extent, or
ii)
that would render the value attributed to the current assets in the Group and in the Company financial statements misleading,
or
iii)
which have arisen which render adherence to the existing method of valuation of assets or liabilities of the Group and of the
Company misleading or inappropriate, or
iv) not otherwise dealt with in this report or the financial statements, that would render any amount stated in the financial
statements of the Group and of the Company misleading.
At the date of this report, there does not exist:
i)
any charge on the assets of the Group or of the Company that has arisen since the end of the financial year and which
secures the liabilities of any other person, or
ii)
any contingent liability in respect of the Group or of the Company that has arisen since the end of the financial year.
53
DIRECTORS REPORT
OTHER STATUTORY INFORMATION (CONTD.)

No contingent liability or other liability of any company in the Group has become enforceable, or is likely to become enforceable
within the period of twelve months after the end of the financial year which, in the opinion of the Directors, will or may substantially
affect the ability of the Group and of the Company to meet their obligations as and when they fall due.
In the opinion of the Directors, the results of the operations of the Group and of the Company for the financial year ended
31 December 2004 have not been substantially affected by any item, transaction or event of a material and unusual nature nor
has any such item, transaction or event occurred in the interval between the end of that financial year and the date of this report.
AUDITORS
The auditors, Messrs KPMG have indicated their willingness to accept re-appointment.
Signed in accordance with a resolution of the Directors:-

Chairman
DATO ROSLI SHARIF

Managing Director
Date: 24 February 2005
54
STATEMENT BY DIRECTORS
PURSUANT TO SECTION 169(15) OF THE COMPANIES ACT, 1965
In the opinion of the Directors, the financial statements set out on pages 56 to 92, are drawn up in accordance with the provisions
of the Companies Act, 1965 and applicable approved accounting standards in Malaysia so as to give a true and fair view of the
state of affairs of the Group and of the Company at 31 December 2004 and of the results of their operations and cash flows for
the year ended on that date.
Signed in accordance with a resolution of the Directors:-

Chairman
DATO ROSLI SHARIF

Managing Director
STATUTORY DECLARATION
PURSUANT TO SECTION 169(16) OF THE COMPANIES ACT, 1965
I, MOHD ZAKI HAMDAN, the officer primarily responsible for the financial management of CEMENT INDUSTRIES OF MALAYSIA
BERHAD, do solemnly and sincerely declare that the financial statements set out on pages 56 to 92 are, to the best of my
knowledge and belief, correct and I make this solemn declaration conscientiously believing the same to be true, and by virtue of
the provisions of the Statutory Declarations Act, 1960.
Subscribed and solemnly declared by the above named Mohd Zaki Hamdan at Kangar in the State of Perlis on 24 February 2005.
BEFORE ME:
OSMAN BIN HAJI OMAR

Commissioner for Oaths
Malaysia
55
REPORT OF THE AUDITORS

TO THE MEMBERS OF CEMENT INDUSTRIES OF MALAYSIA BERHAD
(COMPANY NO. 11986 T) (INCORPORATED IN MALAYSIA)
We have audited the financial statements set out on pages 56 to 92. The preparation of the financial statements is the
responsibility of the Companys Directors. Our responsibility is to express an opinion on the financial statements based on our
audit.
We conducted our audit in accordance with approved Standards on Auditing in Malaysia. These standards require that we plan
and perform the audit to obtain all the information and explanations which we consider necessary to provide us with evidence to
give reasonable assurance that the financial statements are free of material misstatement. An audit includes examining, on a test
basis, evidence relevant to the amounts and disclosures in the financial statements. An audit also includes an assessment of the
accounting principles used and significant estimates made by the Directors as well as evaluating the overall adequacy of the
presentation of information in the financial statements. We believe our audit provides a reasonable basis for our opinion.
In our opinion:
a)
the financial statements are properly drawn up in accordance with the provisions of the Companies Act, 1965 and applicable
approved accounting standards in Malaysia so as to give a true and fair view of:i)
the state of affairs of the Group and of the Company at 31 December 2004 and the results of their operations and cash
flows for the year ended on that date; and
ii)
the matters required by Section 169 of the Companies Act, 1965 to be dealt with in the financial statements of the
Group and of the Company;
and
b)
the accounting and other records and the registers required by the Companies Act, 1965 to be kept by the Company and
the subsidiaries have been properly kept in accordance with the provisions of the said Act.
We are satisfied that the financial statements of the subsidiaries that have been consolidated with the Companys financial
statements are in form and content appropriate and proper for the purposes of the preparation of the consolidated financial
statements and we have received satisfactory information and explanations required by us for those purposes.
The audit reports on the financial statements of the subsidiaries were not subject to any qualification and did not include any
comment made under subsection (3) of Section 174 of the Act.
KPMG
Firm No: AF 0758
Chartered Accountants
NG SWEE WENG
Partner
Approval No: 1414/03/06 (J/PH)
Penang,
56
BALANCE SHEETS
AS AT 31 DECEMBER 2004
Group
Property, plant and equipment

Investments in subsidiaries
Investments in associates
Investment in a jointly controlled entity
Other investments
Goodwill on consolidation
Amount due from a subsidiary
Current assets
Inventories
Trade and other receivables
Tax refundable
Cash and cash equivalents
Current liabilities
Trade and other payables
Borrowings
Provisions
Retirement benefits
Taxation
Company
Note
2004
RM000
2003
RM000
2004
RM000
2003
RM000
2
3
4
5
6
7
9
736,941
1,202
1,173
5,615
69,961
783,511
330
600
7,109
73,228
21,701
624,568
872
600
1,650
22,777
624,568
600
1,675
8
9
89,980
103,687
4,062
124,080
83,284
92,771
3,348
97,376
5,326
2,066
5,002
17,508
3,063
9,859
321,809
276,779
12,394
30,430
75,567
41,199
20,839
407
641
64,918
30,755
13,896
1,152
2,008
1,868
27,556
427
138,653
112,729
1,871
27,985
183,156
164,050
10,523
2,445
998,048
1,028,828
659,914
652,065
131,921
219,868
328,980
131,921
219,868
321,822
131,921
219,868
285,464
131,921
219,868
287,548
680,769
673,611
637,253
639,337
10
11
12
13
14
Net current assets
Financed by:Capital and reserves

Share capital
Share premium
Retained profits
15
16
Shareholders funds
Minority shareholders interests
17
15,151
14,430
Long term and deferred liabilities

Amount due to a subsidiary
Borrowings
Retirement benefits
Deferred tax liabilities
11
12
14
18
291,467
7,543
3,118
330,799
6,890
3,098
20,307
52
2,302
10,821
26
1,881
998,048
1,028,828
659,914
652,065
The financial statements were approved and authorised for issue by the Board of Directors on 24 February 2005.
The notes set out on pages 62 to 92 form an integral part of, and should be read in conjunction with, these financial statements.
57
INCOME STATEMENTS
Group
Note
Revenue
Other operating income
Changes in inventories of manufactured

inventories and work-in-progress
Raw materials and consumables used
Staff costs
Depreciation and amortisation expenses
Other operating expenses
19
20
Total operating expenses
Company
2004
RM000
2003
RM000
2004
RM000
2003
RM000
566,004
4,275
564,099
7,525
22,184
8
33,597
325
570,279
571,624
22,192
33,922
(4,969)
(197,372)
(43,551)
(70,105)
(223,112)
(6,994)
(177,031)
(42,093)
(70,263)
(219,594)
(3,805)
(2,356)
(6,911)
(3,522)
(2,331)
(9,169)
(539,109)
(515,975)
(13,072)
(15,022)
Operating profit
21
31,170
55,649
9,120
18,900
Financing costs
Share of profit/(losses) in associates
Share of profit in a jointly controlled entity
23
(15,591)
872
573
(28,877)
(962)
(132)
(12,512)
17,024
25,810
8,988
6,388
(2,275)
(5,081)
(4,634)
(4,533)
Profit after tax

Less: Minority interests
14,749
(1,153)
20,729
(1,749)
4,354
1,855
13,596
18,980
4,354
1,855
6.5 sen
6.0 sen
Profit before tax

Tax expense
Company and subsidiaries
24
Earnings per ordinary share
25
10.3 sen
14.4 sen
Dividend per ordinary share gross
26
6.5 sen
6.0 sen
58
CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY

Note
At 1 January 2003
Share
Capital
RM000
Nondistributable Distributable
Share
Retained
Premium
Profits
RM000
RM000
Total
RM000
131,921
219,868
309,438
661,227
18,980
18,980
Final tax exempt dividend of

5 sen per share for the year ended
31 December 2002
(6,596)
(6,596)
131,921
219,868
321,822
673,611
13,596
13,596
(6,438)
(6,438)
131,921
219,868
328,980
680,769
At 31 December 2003
Final 2 sen per share tax exempt and
4 sen per share less 28% tax for the
year ended 31 December 2003
At 31 December 2004
26
59
STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY

Note
At 1 January 2003
Share
Capital
RM000
Nondistributable Distributable
Share
Retained
Premium
Profits
RM000
RM000
Total
RM000
131,921
219,868
292,289
644,078
1,855
1,855
Final tax exempt dividend of

5 sen per share for the year ended
31 December 2002
(6,596)
(6,596)
131,921
219,868
287,548
639,337
4,354
4,354
(6,438)
(6,438)
131,921
219,868
285,464
637,253
At 31 December 2003
Final 2 sen per share tax exempt and
4 sen per share less 28% tax for the
year ended 31 December 2003
At 31 December 2004
26
60
CASH FLOW STATEMENTS

Group
Company
2004
RM000
2003
RM000
2004
RM000
2003
RM000
463,736
(328,470)
(42,310)
477,016
74,904
(307,100)
(40,712)
13,300
(12,083)
(3,763)
9,920
74,904
(8,598)
(3,426)
92,956
824
(4,336)
204,108
3,422
(3,340)
(2,546)
6,228
174
(794)
72,800
6,768
14,077
(1,286)
89,444
204,190
3,062
92,359
(10,949)
481
1,577
(29,302)
21
2,031
529
(1,280)
(1,131)
15,032
(22,713)
(4,442)
(31,604)
(31,163)
(1,280)
13,901
(1,388)
(6,438)
(432)
(15,591)
(1,182)
(6,596)
(432)
(21,880)
(427)
(6,438)
(132)
(876)
(6,596)
(5,515)
166,000
(30,000)
(172,997)
360,000
(257,710)
(18,000)
358
(172,997)
(20,560)
(45,393)
(18,000)
(53,849)
(118,797)
(6,639)
(103,937)
3,991
54,230
(4,857)
2,323

at beginning of year
86,460
32,230
9,859
7,536

at end of year (Note v)
90,451
86,460
5,002
9,859
Cash flows from operating activities

Cash
Cash
Cash
Cash
receipts from customers

receipts from holding company
paid to suppliers
paid to employees
Cash from operations

Dividends received
Interest received
Tax paid
Net cash generated from/(used in)
operating activities
Cash flows from investing activities
Purchase of plant and equipment (Note i)
Dividends received
Proceeds from disposal of plant and equipment (Note iv)
Proceeds from disposal of quoted investments
Increase in pledged deposits placed
with licensed banks
Net cash (used in)/generated from
investing activities
Cash flows from financing activities
Repayment of lease/hire purchase
Dividend paid to shareholders of the Company
Dividend paid to minority shareholders
Interest paid
Repayment from a subsidiary
Redemption of Convertible Secured
Loan Stocks (CSLS)
Draw down of Bridging Loan
Repayment of Bridging Loan (Note ii)
Advances from/(to) subsidiaries
Repayment of borrowings (net)
Repayment of notes payable
Net cash (used in)/generated from
financing activities
Net increase/(decrease)
in cash and cash equivalents
61
CASH FLOW STATEMENTS

i)
Additions of Property, Plant and Equipment

During the year, the Group acquired the property, plant and equipment for a total consideration of RM20,392,000 for which:-
ii)
(a)
an amount of RM2,500,000 was financed under the hire purchase/lease;
(b)
an amount of RM6,943,000 represents the provision for land conversion premium capitalised under the long term
leasehold land; and
(c)
the balance of RM10,949,000 was settled in cash.
Repayment of Bridging Loan

The Bridging loan of RM360 million was settled via:-
iii)
(a)
the issuance of PDS which encompasses the issuance of the Murabahah Notes Issuance Facility (MUNIF) of RM130
million and Bai Bithaman Ajil Islamic Debt Securities (BAIDS) of RM200 million totaling RM330 million; and
(b)
the balance of RM30 million was settled in cash.
Purchase of Other Investment

During the last financial year, the Group disposed of its investment of RM150,000 in an unquoted shares in exchange for a
total of 5,212,266 shares quoted on the Main Board of the Malaysia Securities Exchange Berhad at an issue price of RM1
each.
iv)
Disposal of Plant and Equipment

Group
(a)
Disposal of plant and equipment to a jointly controlled entity

During the last financial year, the Group disposed of the plant and equipment of a subsidiary for a total consideration
of RM1,613,000 for which RM600,000 was satisfied in exchange for the shares held in the jointly controlled entity by
the Company and the remaining RM1,013,000 were settled in cash.
(b)
Other disposal of plant and equipment

Other disposals of plant and equipment of the Group during the last financial year totaling RM1,018,000 were settled
in cash.
Company
During the last financial year, the Company disposed of the plant and equipment totalling RM286,366,000 and inventories of
RM44,795,000 to one of its wholly-owned subsidiary, Negeri Sembilan Cement Industries Sdn Bhd (NSCI), in exchange for
331,161,000 shares issued by NSCI. The balance of plant and equipment totaling RM14,774,000 were transferred to another
wholly-owned subsidiary, Pemasaran Simen Negara Sdn Bhd (PSN), for cash of RM15,032,000.
v)
Cash and Cash Equivalents

Cash and cash equivalents included in the cash flow statements comprise the following balance sheets amounts:Group
Fixed deposits with licensed banks

(excluding pledged deposits)
Cash and bank balances
Company
2004
RM000
2003
RM000
2004
RM000
2003
RM000
61,685
28,766
60,753
25,707
4,214
788
9,253
606
90,451
86,460
5,002
9,859
62
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

1.
SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

The following accounting policies are adopted by the Group and the Company and are consistent with those adopted in
previous years.
(a)
Basis of accounting
The financial statements of the Group and of the Company are prepared on the historical cost basis except as disclosed
in the notes to the financial statements and in compliance with the provisions of the Companies Act, 1965 and
applicable approved accounting standards in Malaysia.
(b)
Basis of consolidation
Subsidiaries are those enterprises controlled by the Company. Control exists when the Company has the power, directly
or indirectly, to govern the financial and operating policies of an enterprise so as to obtain benefits from its activities.
The financial statements of subsidiaries are included in the consolidated financial statements from the date that control
effectively commences until the date that control effectively ceases. Subsidiaries are consolidated using the acquisition
method of accounting.
A subsidiary is excluded from consolidation when either control is intended to be temporary if the subsidiary is acquired
and held exclusively with a view of its subsequent disposal in the near future and it has not previously been
consolidated or it operates under severe long term restrictions which significantly impair its ability to transfer funds to
the Company. Subsidiaries excluded on these grounds are accounted for as investments.
Under the acquisition method of accounting, the results of subsidiaries acquired or disposed of during the year are
included from the date of acquisition or up to the date of disposal. At the date of acquisition, the fair values of the
subsidiaries net assets are determined and these values are reflected in the Group financial statements. The difference
between the acquisition cost and the fair values of the subsidiaries net assets is reflected as goodwill or negative
goodwill as appropriate.
Intragroup transactions and balances and the resulting unrealised profits are eliminated on consolidation. Unrealised
losses resulting from intragroup transactions are also eliminated unless cost cannot be recovered.
(c)
Associates
Associates are those enterprises in which the Group has significant influence, but not control, over the financial and
operating policies.
The consolidated financial statements include the total recognised gains and losses of associates on an equity
accounted basis from the date that significant influence effectively commences until the date that significant influence
effectively ceases.
Unrealised profits arising on transactions between the Group and its associates which are included in the carrying
amount of the related assets and liabilities are eliminated partially to the extent of the Groups interests in the
associates. Unrealised losses on such transactions are also eliminated partially unless cost cannot be recovered.
Goodwill on acquisition is calculated based on the fair value of net assets acquired.
(d)
Joint venture
A joint venture is a contractual agreement whereby the Group and other parties have joint control over an economic
activity.
In respect of its interest in jointly controlled entities, the Group uses the equity method to account for its interest.
Unrealised profits or losses arising from transactions between the Group and its joint venturers are recognised only to
the extent of that portion of the gain or loss which is attributable to the interests of the other venturers. Unrealised
losses are recognised in full when the transaction provides evidence of a reduction in the net realisable value of current
assets or an impairment loss.
63

1.
SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (CONTD.)

(e)

Freehold land is stated at cost/valuation and capital expenditure-in-progress is stated at cost. All other property, plant
and equipment are stated at cost/valuation less accumulated depreciation and accumulated impairment losses, if any.
Property, plant and equipment retired from active use and held for disposal, if any, are stated at the carrying amount
at the date when the asset is retired from active use, less impairment losses, if any.
It is the Groups policy to state properties at cost. Revaluation of certain properties of the Group in 1983 was not
intended to effect a change in accounting policy to one of revaluation of properties. Hence, in accordance with the
transitional provisions issued by the Malaysian Accounting Standards Board (MASB) on the adoption of International
Accounting Standard No. 16 (Revised) on Property, Plant and Equipment, the valuation of these properties has not
been updated and they continue to be stated at their existing carrying amounts less accumulated depreciation.
Depreciation
Freehold land and capital expenditure-in-progress are not amortised. Leasehold land is amortised in equal instalments
over the period of the respective leases which range from 25 to 99 years. The straight line method is used to write off
the cost of the other assets over the term of their estimated useful lives at the following principal annual rates:Buildings
Plant, equipment and vehicles
Quarry development
(f)
2%
4%
1.75%
10%
331/3%
10%
Goodwill
Goodwill represents the excess of the cost of acquisition over the fair values of the net identifiable assets acquired and
is stated at cost less accumulated amortisation and accumulated impairment losses, if any.
Goodwill is amortised from the date of initial recognition over its estimated useful life of 25 years.
In respect of associates and jointly controlled entities, the carrying amount of goodwill is included in the carrying amount
of the investment in the associate or jointly controlled entity.
Negative goodwill represents the excess of the fair values of the net identifiable assets acquired over the cost of
acquisition.
(g)
Finance leases
Leases in which the Group and the Company assume substantially all the risks and rewards of ownership are classified
as finance leases. Assets acquired by way of finance leases are stated at an amount equal to the lower of their fair
values and the present value of the minimum lease payments at the inception of the leases, less accumulated
depreciation and impairment losses.
In calculating the present value of the minimum lease payments, the discount rate is the interest rate implicit in the
lease, if this is practicable to determine; if not, the Groups incremental borrowing rate is used.
(h)
Investments
Long term investments other than in subsidiaries, associates and joint ventures, are stated at cost. An allowance is
made when the Directors are of the view that there is a diminution in their value which is other than temporary.
Long term investments in subsidiaries, associates and joint ventures are stated at cost in the Company less impairment
losses, where applicable.
(i)
Trade and other receivables

Trade and other receivables and amount due from a subsidiary are stated at cost less allowance for doubtful debts.
64

1.

(j)
Liabilities
Trade and other payables and amount due to a subsidiary are stated at cost.
(k)
Provisions
A provision is recognised when it is probable that an outflow of resources embodying economic benefits will be required
to settle a present obligation (legal or constructive) as a result of a past event and a reliable estimate can be made of
the amount.
(l)
Employee benefits
(i)
Short term benefits

Wages, salaries, bonuses and social security contributions are recognised as an expense in the year in which the
associated services are rendered by employees of the Group. Short term accumulating compensated absences
such as paid annual leave are recognised when services are rendered by employees that increases their
entitlement to future compensated absences, and short term non-accumulating compensated absences such as
sick leave are recognised when the absences occur.
(ii)
Defined contribution plans

As required by law, companies in Malaysia make contributions to the state pension scheme, the Employees
Provident Fund (EPF). Such contributions are recognised as an expense in the income statement as incurred.
(iii)
Defined benefit plans

The Group operates an unfunded defined benefit Retirement Benefit Scheme (the Scheme) for its eligible
employees. The Groups obligations under the Scheme are determined based on triennial actuarial valuation where
the amount of benefit that employees have earned in return for their service in the current and prior years is
estimated. That benefit is discounted using the Projected Unit Credit Method in order to determine its present
value. The discount rate is the market yield at the balance sheet date on high quality corporate bonds or
government bonds. Actuarial gains and losses are recognised as income or expense over the expected average
remaining working lives of the participating employees when the cumulative unrecognised actuarial gains or losses
for the Scheme exceed 10% of the higher of the present value of the defined benefit obligation and the fair value
of plan assets. Past service cost is recognised immediately to the extent that the benefits are already vested, and
otherwise is amortised on a straight-line basis over the average period until the amended benefits become vested.
The amount recognised in the balance sheet represents the present value of the defined benefit obligations
adjusted for unrecognised transition liability and assets. Transition assets are fully recognised in the income
statement in the year immediately following the valuation date whilst transition liabilities are expensed to the
income statement over a period of 5 years.
(iv)
Equity and equity-related compensation benefits

The Companys Employee Share Option Scheme allows the Groups employees to acquire shares of the Company.
The Group does not make a charge to the income statement in connection with share options granted. When the
options are exercised, equity is increased by the amount of the proceeds received.
(v)
Termination benefits
The Group pays termination benefits in cases of termination of employment within the framework of a restructuring.
Termination benefits are recognised as a liability and an expense when the Group has a detailed formal plan for
the termination and is without realistic possibility of withdrawal.
65

1.

(m) Government grants
Government grants are recognised initially at their fair value in the balance sheet as deferred income where there is
reasonable assurance that the grant will be received and all conditions attached will be complied with. Grants that
compensate the Group for expenses incurred are recognised as income over the periods necessary to match the grant
on a systematic basis to the costs that it is intended to compensate. Grants that compensate the Group for the cost
of an asset are recognised as income on a systematic basis over the useful life of the asset.
(n)
Inventories
Raw materials, work-in-progress and manufactured inventories are stated at the lower of cost and net realisable value
with weighted average cost being the main basis for cost. For work-in-progress and manufactured inventories, cost
consists of materials, direct labour and an appropriate proportion of fixed and variable production overheads.
Consumables are stated at cost.
(o)

Cash and cash equivalents consist of cash on hand, balances and deposits with banks and highly liquid investments
which have an insignificant risk of changes in value. For the purpose of the cash flow statement, cash and cash
equivalents are presented net of bank overdraft and pledged deposits.
(p)
Impairment
The carrying amount of assets, other than inventories, and financial assets (other than investments in subsidiaries,
associates and joint ventures), are reviewed at each balance sheet date to determine whether there is any indication of
impairment. If any such indication exists, the assets recoverable amount is estimated. An impairment loss is recognised
whenever the carrying amount of an asset or the cash-generating unit to which it belongs exceeds its recoverable
amount. Impairment losses are recognised in the income statement, unless the asset is carried at a revalued amount,
in which case the impairment loss is charged to equity.
The recoverable amount is the greater of the assets net selling price and its value in use. In assessing value in use,
estimated future cash flows are discounted to their present value using a pre-tax discount rate that reflects current
market assessments of the time value of money and the risks specific to the asset. For an asset that does not generate
largely independent cash inflows, the recoverable amount is determined for the cash-generating unit to which the
asset belongs.
An impairment loss in respect of goodwill is not reversed unless the loss was caused by a specific external event of
an exceptional nature that is not expected to recur and subsequent external events have occurred that reverse the effect
of that event.
In respect of other assets, an impairment loss is reversed if there has been a change in the estimates used to determine
the recoverable amount.
An impairment loss is reversed only to the extent that the assets carrying amount does not exceed the carrying amount
that would have been determined, net of depreciation or amortisation, if no impairment loss had been recognised. The
reversal is recognised in the income statement, unless it reverses an impairment loss on a revalued asset, in which case
it is taken to equity.
(q)
Borrowing
Borrowings are initially recognised based on the proceeds received. The ancillary costs arising from the issuance of the
Private Debt Securities and the Kafalah guarantee commission prepaid are capitalised and amortised on a straight-line
basis over the period of the borrowings of seven (7) years and one (1) year, as appropriate.
(r)
Income tax
Tax on the profit or loss for the year comprises current and deferred tax. Income tax is recognised in the
income statement except to the extent that it relates to items recognised directly in equity, in which case it is
recognised in equity.
66

1.

(r)
Income tax (Contd.)

Current tax expense is the expected tax payable on the taxable income for the year, using tax rates enacted or
substantially enacted at the balance sheet date, and any adjustment to tax payable in respect of previous years.
Deferred tax is provided, using the liability method, on temporary differences arising between the tax bases of assets
and liabilities and their carrying amounts in the financial statements, after deducting tax credits (including unutilised
Reinvestment Allowances and Investment Tax Allowances). Temporary differences are not recognised for goodwill not
deductible for tax purposes and the initial recognition of assets or liabilities that at the time of the transaction affects
neither accounting nor taxable profit. The amount of deferred tax provided is based on the expected manner of
realisation or settlement of the carrying amount of assets and liabilities, using tax rates enacted or substantially enacted
at the balance sheet date.
A deferred tax asset is recognised only to the extent that it is probable that future taxable profits will be available
against which the asset can be utilised.
(s)
Foreign currency transactions

Transactions in foreign currencies are translated to Ringgit Malaysia at rates of exchange ruling at the date of the
transactions. Monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies at the balance sheet date are translated
to Ringgit Malaysia at the foreign exchange rates ruling at that date. Foreign exchange differences arising on translation
are recognised in the income statement. Non-monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies, which
are stated at historical cost, are translated to Ringgit Malaysia at the foreign exchange rates ruling at the date of the
transactions.
The principal closing rates used in the translation of foreign currency monetary assets and liabilities are as follows:-
US Dollar
Singapore Dollar
Euro
(t)
(u)
2004
2003
3.80
2.35
5.13
3.80
2.19
4.55
Income recognition
(i)
Sale of goods
Revenue from sale of goods is measured at the fair value of the consideration receivable and is recognised in the
income statement when the significant risks and rewards of ownership have been transferred to the buyer.
(ii)
Dividend income and management fee

Dividend income and management fee are recognised when the right to receive payment is established.
(iii)
Interest and rental income

Interest and rental income are recognised in the income statement as they accrue, taking into account the effective
yield on the asset.
Expenses
(i)
Operating lease payments
Payments made under operating leases are recognised in the income statement on a straight-line basis over the
terms of the leases. Lease incentives received are recognised in the income statement as an integral part of the
total lease payments made.
(ii)
Financing costs
All interest and other costs incurred in connection with borrowings are expensed as incurred. The interest
component of finance lease payments is recognised in the income statement so as to give a constant periodic
rate of interest on the outstanding liability at the end of each accounting period.
67

2.
PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT GROUP

Freehold
land
RM000
Long term
leasehold
land
RM000
Short term
leasehold
land
RM000
2,153
1,158
21,889
2,034
9,619
21,146
5,626
1,277,594
25,387
9,190
1,359,393
16,403
6,943
523
654
1,724
(1,694)
25,003
(543)
11,202
(25,657)
20,392
(1,694)
(543)
At 31 December 2004
at cost
2,153
at valuation
1,158
28,832
2,034
9,619
22,323
5,626
1,302,084
10,932
9,190
1,377,548
16,403
3,311
28,832
11,653
27,949
1,302,084
10,932
9,190
1,393,951
1,843
536
3,661
9,449
3,669
571,350
1,777
584,955
7,330
Cost/Valuation
At 1 January 2004
at cost
at valuation
Additions
Disposals
Reclassification
Write-off
Accumulated Depreciation
At 1 January 2004
at cost
at valuation
Plant,
Capital
equipment expenditureQuarry
Buildings and vehicles in-progress development
RM000
RM000
RM000
RM000
Total
RM000
Charge for the year

Disposals
Write-off
256
213
1,490
(5)
63,547
(1,673)
(435)
1,332
66,838
(1,678)
(435)
At 31 December 2004
at cost
at valuation
2,099
573
3,837
10,807
3,796
632,789
3,109
649,377
7,633
2,099
4,410
14,603
632,789
3,109
657,010
At 31 December 2004
at cost
2,153
at valuation
1,158
26,733
1,461
5,782
11,516
1,830
669,295
10,932
6,081
728,171
8,770
3,311
26,733
7,243
13,346
669,295
10,932
6,081
736,941
At 31 December 2003
at cost
2,153
at valuation
1,158
20,046
1,498
5,958
11,697
1,957
706,244
25,387
7,413
774,438
9,073
3,311
20,046
7,456
13,654
706,244
25,387
7,413
783,511
224
213
1,454
63,517
1,588
66,996
Net Book Value
Depreciation charge
for the year ended
31 December 2003
68

2.
PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT COMPANY (CONTD.)

Freehold
land
RM000
Long term
leasehold
land
RM000
Short term
leasehold
land
RM000
Plant,
equipment
Buildings and vehicles
RM000
RM000
Capital
expenditurein-progress
RM000
Total
RM000
Cost/Valuation
At 1 January 2004
at cost
at valuation
Additions
Reclassification
2,003
797
889
2,034
9,619
10,950
2,986
219
186
11,680
86
995
206
975
(1,181)
27,762
13,402
1,280
At 31 December 2004
at cost
at valuation
2,003
797
889
2,034
9,619
11,355
2,986
12,761
29,042
13,402
2,800
889
11,653
14,341
12,761
42,444
Accumulated Depreciation
At 1 January 2004
at cost
at valuation
Charge for the year
157
14
536
3,661
213
6,521
2,349
448
5,163
1,681
12,377
6,010
2,356
At 31 December 2004
at cost
at valuation
171
573
3,837
6,842
2,476
6,844
14,430
6,313
171
4,410
9,318
6,844
20,743
2,003
797
718
1,461
5,782
4,513
510
5,917
14,612
7,089
2,800
718
7,243
5,023
5,917
21,701
2,003
797
732
1,498
5,958
4,429
637
6,517
206
15,385
7,392
2,800
732
7,456
5,066
6,517
206
22,777
14
213
595
1,509
2,331
Net Book Value

At 31 December 2004
at cost
at valuation
At 31 December 2003
at cost
at valuation
Depreciation charge
for the year ended
31 December 2003
69

2.
PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT COMPANY (CONTD.)

Revaluation
Included in the Groups cost of long term leasehold land is an amount of RM6,943,000 (2003 : Nil) representing provision for
land conversion premium capitalised during the year.
Land and buildings of the Company and its subsidiaries are stated at Directors valuation based on independent professional
valuations on the open market basis conducted during the financial year ended 30 June 1983. Subsequent additions are
stated at cost, while deletions are at valuation or cost as appropriate.
Had the land and buildings been carried at historical cost less accumulated depreciation, the carrying amount of the revalued
assets that would have been included in the financial statements at the end of the year would be as follows:Group
Freehold land
Short term leasehold land
Buildings
Company
2004
RM000
2003
RM000
2004
RM000
2003
RM000
277
1,059
964
277
1,109
998
242
1,059
242
1,109
2,300
2,384
1,301
1,351
Security
The Companys land with net book value of RM11 million and the land and assets of a subsidiary with net book value of
RM689 million was charged to the bank as security for borrowings. Details of which are as disclosed in Note 12 to the
financial statements.
Leased Plant and equipment
Included in plant and equipment of the Group are plant and equipment financed through lease agreements with net book
value of RM3.4 million (2003 : RM3.9 million).
The Group leased certain plant and equipment under a number of finance lease agreements. At the end of each of the leases,
the Group has the option to purchase the plant and equipment at a pre-determined amount as stated in the lease
agreements. Lease payments do not include contingent rent. No restrictions on dividends, additional debt and further leasing
were imposed by the lease arrangements.
3.
INVESTMENTS IN SUBSIDIARIES COMPANY
Unquoted shares, at cost

Less: Impairment loss
2004
RM000
2003
RM000
625,368
(800)
625,368
(800)
624,568
624,568
70

3.
INVESTMENTS IN SUBSIDIARIES COMPANY (CONTD.)

Details of the subsidiaries are as follows:-
Name of Subsidiary
4.
Place of
Incorporation
Percentage of
Equity
Held
2004
2003
%
%
Principal Activities
Negeri Sembilan
Cement Industries
Sdn Bhd
Malaysia
100
100
Manufacture and sale of cement
Pemasaran Simen
Negara Sdn Bhd
Malaysia
100
100
Distribution and sale of cement
Malaysia
51
51
Production and sale of readymixed

concrete
Perlis Paper Products

Sdn Bhd
Malaysia
100
100
Investment holding
Malaysia
60
60
Quarrying of limestone and its related

activities
Malaysia
100
100
Investment in properties
Cimaco Readymix Sdn Bhd
Malaysia
100
100
Investment holding
Cimaco Edar Sdn Bhd
Malaysia
100
100
Dormant
INVESTMENTS IN ASSOCIATES
Group

Less: Impairment loss
Share of post-acquisition losses
This is represented by:Groups share of net assets
Company
2004
RM000
2003
RM000
2004
RM000
2003
RM000
23,320
(22,118)
23,320
(22,990)
20,000
(19,128)
20,000
(20,000)
1,202
330
872
1,202
330
71

4.
INVESTMENTS IN ASSOCIATES (CONTD.)

Details of the associates are as follows:-
5.
Name of Associates
Place of
Incorporation
Groups Effective
Interest
2004
2003
%
%
Principal
Activities
Probalance Sdn Bhd
Buildcon Cimaco
Concrete Sdn Bhd
Financial
Year End
Malaysia
20.0
20.0
Investment dealing
and holding
31 Dec
Malaysia
49.5
49.5
Manufacture of
readymixed concrete
30 Jun
INVESTMENT IN A JOINTLY CONTROLLED ENTITY

Group

Share of post-acquisition profit
Company
2004
RM000
2003
RM000
2004
RM000
2003
RM000
600
573
600
600
600
1,173
600
600
600
Group
2004
RM000
2003
RM000
4,174
(3,601)
573
Current assets
Non-current assets
Current liabilities
1,214
451
(492)
600
Net assets
1,173
600
The Groups aggregate share of their income, expenses, assets

and liabilities of the jointly controlled entity is as follows:Revenue
Expenses, including finance costs
72

5.
INVESTMENT IN A JOINTLY CONTROLLED ENTITY (CONTD.)

Details of the jointly controlled entity are as follows:-
Name of Associates
Prestige Packages
(Perlis) Sdn Bhd
6.
Place of
Incorporation
Malaysia
Groups Effective
Interest
2004
2003
%
%
Principal
Activities
30.0
Manufacture and
sale of cement bags
30.0
Financial
Year End
31 Mar
OTHER INVESTMENTS
Group
Quoted shares
Market value of quoted shares
2004
RM000
2003
RM000
5,615
7,109
11,743
14,331
The quoted shares of RM5.2 million (2003 : RM5.2 million) were subject to a moratorium period of three (3) years from
13 December 2001 and the moratorium period was over as at balance sheet date.
7.
GOODWILL ON CONSOLIDATION GROUP

Group
2004
RM000
2003
RM000
83,883
83,883
Balance at beginning of year

Amortisation charge for the year (Note 21)
(10,655)
(3,267)
(7,388)
(3,267)
Balance at end of year
(13,922)
(10,655)
69,961
73,228
Cost
Balance at beginning and end of year
Accumulated Amortisation
73

8.
INVENTORIES
Group
Raw materials
Work-in-progress
Manufactured inventories
Consumables:Coal and fuel oil

General stores
2004
RM000
2003
RM000
6,618
13,200
7,365
5,439
16,884
8,650
27,183
30,973
14,480
48,317
9,223
43,088
62,797
52,311
89,980
83,284
General stores of RM5.5 million (2003 : RM5.5 million) are carried at net realisable value.
9.
TRADE AND OTHER RECEIVABLES

Group
Trade receivables
Other receivables
- Holding company
- Subsidiaries
- Associates
- Jointly controlled entity
- Other receivables, deposits and prepayments
Non-current
Subsidiary
Included in other receivables, deposits and prepayments are:Ancillary cost of the issuance of
Private Debt Securities (PDS)
Kafalah guarantee commission prepaid
Company
2004
RM000
2003
RM000
2004
RM000
2003
RM000
87,914
81,127
134
537
15,102
134
537
2,367
8,606
4,691
635
16,665
843
15,773
11,644
5,326
17,508
103,687
92,771
5,326
17,508
1,650
1,675
2,999
1,576
4,575
The ancillary cost arising from the issuance of PDS and the Kafalah guarantee commission prepaid in relation to the PDS
are capitalised and amortised over the period of the borrowings of 7 years and 1 year, as appropriate.
74

9.
TRADE AND OTHER RECEIVABLES (CONTD.)

The non-current amount due from subsidiaries is non-trade in nature, unsecured, interest-free and is not repayable during the
next twelve months except in so far as such repayment will not adversely affect the ability of the subsidiary to meet its
liabilities when due.
The immediate holding company is UEM World Berhad, a company quoted on the Main Board of the Bursa Malaysia
Securities Berhad and its ultimate holding company is Khazanah Nasional Berhad. Both companies are incorporated in
Malaysia.
10.
CASH AND CASH EQUIVALENTS

Group
Short term fixed deposits

with licensed banks
Cash and bank balances
Company
2004
RM000
2003
RM000
2004
RM000
2003
RM000
95,314
28,766
71,669
25,707
4,214
788
9,253
606
124,080
97,376
5,002
9,859
Included in short term fixed deposits with licensed banks of the Group is RM33.629 million (2003 : RM10.916 million) pledged
for bank facilities granted to certain subsidiaries.
11.
TRADE AND OTHER PAYABLES

Group
Trade payables
Other payables and accrued expenses
Subsidiaries
Jointly controlled entity
Deferred income
Others
Non-current
Subsidiary
Company
2004
RM000
2003
RM000
2004
RM000
2003
RM000
25,055
15,095
1,735
442
48,335
560
442
48,821
1,868
21,127
6,429
75,567
64,918
1,868
27,556
20,307
10,821
The current amounts due to subsidiaries were interest-free, unsecured and had no fixed terms of repayment. The non-current
amount due to a subsidiary is interest-free, unsecured and not payable within a year.
75

12.
BORROWINGS
Group
Current:
Bridging Loan
- unsecured
Bai Bithaman Ajil Islamic Debt
Securities (BAIDS), secured
Lease and hire purchase obligations
Non-current:
Bridging Loan
- unsecured
Murabahah Commercial Papers/Medium
Term Notes (MUNIF), secured
BAIDS, secured
Company
2004
RM000
2003
RM000
2004
RM000
2003
RM000
30,000
40,000
1,199
755
427
41,199
30,755
427
330,000
130,000
160,000
1,467
799
291,467
330,799
Profit portion
MUNIF, BAIDS and Kafalah
MUNIF are subject to profit portion ranging from 3.5% to 4.0% per annum whilst the BAIDS are subject to profit portion
ranging from 4.2% to 6.0% per annum. The Kafalah Facility (Bank Guarantee) is subject to a guarantee commission of 1.25%
per annum on the amount of the guarantee issued.
Interest rates
Lease/hire purchase
Lease and hire purchase were subject to a fixed interest rate of 3.85% to 5.10% (2003 : 5% to 6%) per annum.
Repayment terms
MUNIF and BAIDS
The issuance of PDS by Negeri Sembilan Cement Industries Sdn Bhd (NSCI) encompasses the issuance of MUNIF of
RM130 million and BAIDS of RM200 million issued during the financial year end.
The MUNIF facilitates the issuance of Commercial Papers (CPs) with maturity ranging between one (1) to twelve (12) months
and Medium Term Notes (MTNs) with maturity ranging between one (1) to seven (7) years. Within the availability period of
up to seven (7) years, the Issuer may issue CPs or MTNs at its option via a mutually agreed tender or private placement
mechanism.
The BAIDS is an Islamic Debt Securities programme which applies the underlying Islamic principle of Bai Bithaman Ajil or
Deferred Payment Sale. To facilitate the financing under the principle of Bai Bithaman Ajil, the Primary Subscriber(s)
(AmMerchant) shall first purchase from the Issuer (NSCI) the Identified Asset(s) at the Purchase Price. The said asset(s)
shall subsequently be resold to the Issuer at the Sale Price which comprises the Purchase Price and profit margin
agreed between the Issuer and the Primary Subscriber(s). The Sale Price is payable over an agreed period by the Issuer in
deferred instalments.
76

12.
BORROWINGS (CONTD.)
The debt arising from the subsequent sale shall be evidenced by way of issuance of negotiable and non-interest bearing
promissory notes (the BBA Notes). The BBA Notes are called Syahadah Al-Dayn which means Certificate of Debt and may
be traded in the secondary market under the Syariah principle of Bai Al-Dayn.
Repayment terms
MUNIF and BAIDS
The MUNIF Programme availability period is up to seven (7) years from the date of the first issuance and is subject to the
Facility Limit Reduction Schedule as follows:From the date of
first issuance
First year
Second year
Third year
Fourth year
Fifth year
Sixth year
Seventh year
Limit
(RM million)
Cumulative Limit
(RM million)
10.0
10.0
40.0
40.0
30.0
130.0
130.0
120.0
110.0
70.0
30.0
Nil
The BBA issued shall be repaid as follows:-
Tranche
Tranche
Tranche
Tranche
Tranche
Tranche
1
2
3
4
5
Tenor
(Year)
Principal Portion
(Primary BBA Notes)
(RM million)
1
2
3
4
5
40.0
40.0
50.0
50.0
20.0
77

12.
BORROWINGS (CONTD.)
Repayment analysis
Finance lease/hire purchase obligations are payable as follows:-
Payments
RM000
2004
Interest
RM000
Principal
RM000
Payments
RM000
2003
Interest
RM000
Principal
RM000
1,343
1,606
144
139
1,199
1,467
973
859
218
60
755
799
2,949
283
2,666
1,832
278
1,554
559
132
427
559
132
427
Group
Less than 1 year
Between 1 and 5 years
Company
Less than 1 year
Between 1 and 5 years
Security of MUNIF and BAIDS

The Groups MUNIF and BAIDS are secured against the Companys land with net book value of RM11 million as well as by
way of a fixed and floating charge over the entire assets of a subsidiary.
The repayment of BAIDS due to the bondholders of RM200 million is also guaranteed by way of the Kafalah (Bank Guarantee)
facility up to RM204.965 million.
13.
PROVISIONS
Group
Provision for overselling of cement

At beginning of year
Provision made during the year
At end of year
Provision for land conversion premium
At beginning of year
Provision made during the year
At end of year
2004
RM000
2003
RM000
13,896
13,896
13,896
13,896
6,943
6,943
20,839
13,896
78

14.
RETIREMENT BENEFITS
Group
Company
2004
RM000
2003
RM000
2004
RM000
2003
RM000
8,395
8,636
102
91
Unrecognised transition liability
(445)
(594)
(47)
(63)
Recognised liability for defined

benefit obligations
7,950
8,042
55
28
Analysed as:
Current
Non-current
407
7,543
1,152
6,890
3
52
2
26
7,950
8,042
55
28
Present value of unfunded

defined benefit obligations
The Group maintains a book reserve in respect of the liabilities based on the actuarial valuation conducted by the actuary
in January 2004. The retirement plan is currently not funded and there are no physical assets set aside for the cost of
the benefits.
The liabilities and costs relate to the benefit are provided as stipulated in the Collective Agreement between certain
companies in the Group and Cement Industry Employees Union. Under the scheme, eligible employees are entitled to
retirement benefits varying between two-third to one month of the last drawn salary for each completed year of service upon
the retirement age of 50 or 55, as appropriate.
The
(a)
(b)
(c)
(d)
retirement benefit is only payable to unionised employees who:Retire on attainment of age 50 or 55, as appropriate; or
Are medically boarded out; or
Die in service; or
Resign voluntarily after 10 years of Company service.
Perlis Paper Products Sdn Bhd has paid off all the retirement benefits accruing to the eligible employees during the financial
year following the disposal of its business operations to Prestige Packages (Perlis) Sdn Bhd last year.
Movements in the net liability recognised in the balance sheets
Group
Net liability at beginning of year

Liability transferred to a subsidiary
Benefits paid
Expense recognised in the income
statement (Note 21)
Company
2004
RM000
2003
RM000
2004
RM000
2003
RM000
8,042
(1,284)
7,558
(430)
(28)
6,167
(6,167)
1,192
914
27
28
7,950
8,042
55
28
79

14.
RETIREMENT BENEFITS (CONTD.)

Expense recognised in the income statement
Group
Current service cost

Interest on obligation
Recognition of impact of
curtailment/settlement
Recognition of impact of
transition liability/(asset)
Total included in staff costs
Company
2004
RM000
2003
RM000
2004
RM000
2003
RM000
532
511
642
503
6
5
7
5
(13)
149
(218)
16
16
1,192
914
27
28
2004
%
2003
%
6.5
6.5
5.0 11.0
5.0 11.0
Principal actuarial assumptions used:
Discount rate
Expected rate of salary increases
15.
SHARE CAPITAL
Group/Company
2004
2003
RM000
RM000
Ordinary shares of RM1.00 each:Authorised
Issued and fully paid
1,000,000
1,000,000
131,921
131,921
The Companys Employees Share Option Scheme (ESOS or the Scheme) was approved by the shareholders at an
Extraordinary General Meeting (EGM) held on 4 March 2004 and the approval by Bursa Malaysia Securities Berhad
(BMSB) was obtained on 9 April 2004 for the listing of and quotation for such new shares that may be issued pursuant to
the Scheme.
The main features of the Scheme are as follows:i)
The total number of shares to be offered under the Scheme shall not exceed 10% of the issued and paid-up share
capital of the Company or such maximum percentage as allowable by the relevant authorities at any point in time during
the existence of the Scheme;
ii)
The Scheme shall be in force for a duration of up to five (5) years commencing from 12 April 2004, subject however
to any extension to the Scheme as may be effected by the Company as provided in the By-Law;
iii)
Eligible persons are employees and executive Directors, who are involved in the day-to-day management and on the
payroll of the Group who have been confirmed in the employment of the Group and have been in the employment of
the Group for a continuous period of at least one (1) full year immediately preceding the date of offer, the date when
an offer is made in writing to an employee to participate in the Scheme. Eligible non-Malaysian employees are those
who serve the Group under an employment contract for a duration of at least two (2) years, and for which the contract
is subsisting;
80

15.
SHARE CAPITAL (CONTD.)

iv)
v)
vi)
The number of shares offered under the scheme shall be allocated as follows:(a) not more than fifty percent (50%) of the option shares which are available to be allocated under the scheme, shall
be allocated in aggregate to eligible employees who are Executive Directors and senior management of the Group;
and
(b) not more than ten percent (10%) of the option shares available under the scheme shall be allocated to any
selected individual eligible employee of the Group who either singly or collectively through his associates holds
twenty percent (20%) or more in the issued and paid-up share capital of the Company.
The option price shall be the higher of the following:(a) at a discount of not more than ten percent (10%) from the weighted average market price of the shares as shown
in the daily official list issued by BMSB for the five (5) market days preceding the date of offer; and
(b) the par value of the shares.
The options granted do not confer any dividend or other distribution declared to the shareholders as at a date which
precedes the date of exercise of the option and will be subject to all the provisions of the Articles of Association of
the Company.
The options granted to take up unissued ordinary shares of RM1.00 each and the option price are as follows:Options Over Number of Ordinary Shares of RM1.00 each
Offered
16.
Date of
Expiry
Exercise
Balance at
and
Offer
Date
Price
1.1.2004
Accepted
Lapsed
Exercised
Balance at
31.12.2004
12 Apr 2004
11 Apr 2009
RM1.88
10,158,000
(159,000)
9,999,000
SHARE PREMIUM GROUP/COMPANY

The share premium arose from the rights issue in 1991.
17.
MINORITY SHAREHOLDERS INTERESTS GROUP

This consists of the minority shareholders proportion of share capital and reserves of subsidiaries, net of their share of
subsidiaries goodwill on consolidation and amortisation of goodwill charged to the minority shareholders.
18.
DEFERRED TAX
The recognised deferred tax liabilities are as follows:Group

excess of capital
allowances over depreciation
revaluation
Unabsorbed capital allowances
Unabsorbed reinvestment allowances
Unutilised investment tax allowances
Unutilised tax losses
Provisions
Company
2004
RM000
2003
RM000
2004
RM000
2003
RM000
156,892
1,977
(80,326)
(8,140)
(60,026)
(3,353)
(3,906)
151,102
1,977
(86,237)
(59,769)
(3,629)
(346)
1,196
1,881
(737)
(38)
1,881
3,118
3,098
2,302
1,881
81

18.
DEFERRED TAX (CONTD.)

Deferred tax assets have not been recognised for the following items:Group
Deductible/(Taxable) temporary differences

Unutilised investment tax allowances
Unabsorbed capital allowances
Unutilised tax losses
2004
RM000
2003
RM000
(46)
36,048
665
3,319
268
42,026
39,986
42,294
The unabsorbed capital allowances, unutilised tax losses and unutilised investment tax allowances as well as the deductible
temporary differences do not expire under current tax legislation. Deferred tax assets have not been recognised in respect
of these items as they have arisen in subsidiaries that have a recent history of losses and hence, it is not probable that
future taxable profit will be available against which the Group can utilise the benefits.
The comparative figures have been restated to reflect the revised capital allowances available to the Company.
19.
REVENUE
Group
Cement
Readymixed concrete
Management fees receivable
Interest income
Dividend income
Rental income
20.
Company
2004
RM000
2003
RM000
2004
RM000
2003
RM000
484,788
80,911
174
131
482,829
78,516
2,696
58
9,860
174
8,650
3,500
9,120
14,077
9,400
1,000
566,004
564,099
22,184
33,597
STAFF COSTS
Included in staff costs of the Group and of the Company is an amount of RM4,158,000 (2003 : RM3,542,000) and RM459,000
(2003 : RM412,000) respectively representing contributions made to the defined contribution plan, the Employees Provident
Fund.
The number of employees of the Group and of the Company (excluding non-executive Directors) at the end of the year was
981 (2003 : 1,024) and 42 (2003 : 31) respectively.
82

21.
OPERATING PROFIT
Operating profit is arrived at:Group
Company
2004
RM000
2003
RM000
2004
RM000
2003
RM000
140
66,838
146
66,996
20
2,356
50
2,331
241
30
174
42
30
241
30
174
42
30
540
5
917
297
432
10
1
908
122
540
432
10
1
889
1,192
108
295
670
3,267
87
690
914
91
499
1,638
3,267
610
13,896
15
27
28
571
20
3,500
1,000
824
2,282
1,140
174
2,282
11,381
414
21
8,650
9,400
418
83
794
184
5,062
478
872
12
258
After charging:Auditors remuneration

Depreciation (Note 2)
Directors emoluments:Fees payable to: Directors of the Company
A firm in which a director is a partner
Related company
Other remuneration paid: Directors of the Company
Holding company
Related company
Other Directors
Hire of machinery
After charging:Rental of land and buildings
Provision for retirement benefits (Note 14)
Plant and equipment written off
Lease rental
Allowance for doubtful debts
Amortisation of goodwill (Note 7)
Impairment loss for investment in associate
Loss on foreign exchange, realised
Exceptional item (Note 22)
and crediting:Rental income
Interest income from: Holding company
Subsidiary
Others
Gross dividends from: Subsidiaries
Quoted shares
Reversal of impairment loss in
investment of associate
Reversal of allowance for doubtful debt
Gain on disposal of quoted investment
Gain on disposal of unquoted investment
Gain on disposal of plant and equipment
83

21.
OPERATING PROFIT (CONTD.)

The estimated monetary value of benefits received and receivable by Directors both in cash and otherwise than in cash is
as follows:Group
Company
2004
2003
2004
2003
RM000
RM000
RM000
RM000
Benefits-in-kind
Director of the Company
Other Directors
22.
34
30
34
21
34
34
64
55
34
34
2004
RM000
2003
RM000
2004
RM000
2003
RM000
1,870
3,718
986
336
8,681
7
352
10,883
413
338
5,177
326
4,384
6,997
132
243
413
149
326
4,384
6,997
15,591
28,877
132
12,512
EXCEPTIONAL ITEM
This represents the provision for amount payable imposed on overselling of cement.
23.
FINANCING COSTS
Group
MUNIF
BAIDS
Kafalah
Bank overdrafts
Lease/hire purchase
Term loan
Revolving credit
Bankers acceptances
Bridging loan
Notes payable
Convertible Secured Loan Stocks (CSLS)
Penalty on early redemption of CSLS
Company
84

24.
TAX EXPENSE
Group
Current tax expense

current year
prior year
Company
2004
RM000
2003
RM000
2004
RM000
2003
RM000
1,156
1,098
4,789
630
3,099
1,114
3,721
812
2,254
5,419
4,213
4,533
37
(16)
66
(404)
(17)
438
21
(338)
421
2,275
5,081
4,634
4,533
Deferred tax expense

current year
prior year
Reconciliation of effective tax expense

Group
2004
RM000
2003
RM000
Group
Profit before taxation
17,024
25,810
Income tax using Malaysian tax rate

Non-deductible expenses
Income not subject to tax
Tax incentive
Losses not available for set-off
Utilisation of previously unrecognised deferred tax asset brought forward
Unrecognised deferred tax asset/(liability)
Others
4,767
2,727
(284)
(3,690)
(6,049)
3,741
(19)
7,227
4,057
(1,577)
(3,903)
271
(1,072)
(7)
(141)
1,193
4,855
Under provision in prior year
1,082
226
Tax expense
2,275
5,081
Company
Profit before taxation
8,988
6,388
Income tax using Malaysian tax rate

Non-deductible expenses
Income not subject to tax
Others
2,517
822
(254)
(3)
1,789
1,932
Under provision in prior year
3,082
1,552
3,721
812
Tax expense
4,634
4,533
85

24.
TAX EXPENSE (CONTD.)

Subject to agreement with the Inland Revenue Board, the Company has sufficient tax credit to frank approximately RM93.9
million of its retained profits if paid out as dividends.
25.
EARNINGS PER ORDINARY SHARE

The calculation of basic earnings per share is based on the net profit for the year attributable to ordinary shareholders of
RM13.596 million (2003 : RM18.980 million) and on the number of ordinary shares in issue during the year of 131,920,785
(2003 : 131,920,785).
Diluted earnings per share has not been calculated and presented as the effect of the employees share options is
anti-dilutive.
26.
DIVIDEND
Group/Company
2004
2003
RM000
RM000
Ordinary
Final paid:
2003 2 sen per share tax exempt and 4 sen
per share less 28% tax (2002 5 sen per share tax exempt)
6,438
6,596
The first and final dividend of 6.5 sen per share less 28% tax, amounting to RM6.174 million (2003 : RM6.438 million) in
respect of the financial year ended 31 December 2004 will be proposed for members approval at the forthcoming Annual
General Meeting.
The dividend per ordinary share as disclosed in the Income Statement takes into account the final proposed dividend for the
financial year. However, these financial statements do not reflect this final dividend which, when approved by members, will
be accounted for as an appropriation of retained profits from the shareholders equity in the financial year ending
31 December 2005.
27.
COMPARATIVE FIGURES
The cash flow statement was previously prepared using the indirect method. As permitted under MASB 5, Cash Flow
Statement, the Group changed its method of presentation to the direct method in the preparation of Cash Flow Statements.
The comparatives have been restated to conform with the current method.
28.
CAPITAL COMMITMENTS
Group

Authorised but not contracted for
Contracted but not provided for in the
financial statements
Company
2004
RM000
2003
RM000
2004
RM000
2003
RM000
28,253
16,442
717
1,246
28,970
17,688
86

29.
MATERIAL LITIGATION AND CONTINGENT LIABILITIES GROUP

(a)
Material litigation
NSCI is seeking inter-alia, a declaration that the Collective Agreement dated 19 May 2003 and the Supplemental
Agreement dated 27 June 2003 (the Agreements) signed between NSCI and certain members of the Cement and
Concrete Association and its legal advisors/stakeholders are void and unenforceable.
The amount imposed under the Agreements against NSCI for overselling of cement between January 2003 to June 2003
of RM13.9 million (the said Amount) which is secured against Bank Guarantees have been duly provided for in the
financial statements of NSCI.
The Court of Appeal had on 15 June 2004, unanimously allowed NSCIs appeal with costs thereby granting an
Interlocutory Injunction restraining the Respondents/Defendants from calling in the Bank Guarantees as prayed in the
Summons in Chambers dated 3 October 2003 subject to NSCI providing an undertaking as to damages and the renewal
of the Bank Guarantees before their expiry.
The High Court of Malaya at Kangar had on 13 January 2005 struck out the Defendants application to stay the High
Court proceedings pending reference of the dispute to arbitration with no order as to costs and further adjourned sine
die the application of the Defendants to set aside the Ex-parte Injunction Order dated 23 September 2003 granted to
NSCI by the High Court. The Defendants were ordered to file their respective Defence on or by 18 February 2005. This
date has since been extended to 25 February 2005 by consent.
The solicitors of NSCI are of the opinion that NSCI is not liable to pay the said Amount as the Agreements are void
for contravention of the Control of Supplies Act, 1961 and the Control of Supplies Regulation, 1974.
In accordance with the solicitors advice, NSCI is pursuing the hearing of the High Court case for the aforesaid
declaration.
(b)
Contingent liability, unsecured

Group
(i)
NSCI has not provided for any further amount imposed on overselling of cement under the Agreements as
mentioned in (i) above for the months of July and August 2003 for which no audit has been carried out in
accordance with the specific terms of the Agreements. As such, any quantum imposeable on overselling of cement
for the said two months has not been determined.
Company
(ii)
The Company has issued corporate guarantees to financial institutions for banking facilities granted to a subsidiary
up to a limit of RM93 million (2003 : Nil) of which RM23.5 million (2003 : Nil) was utilised at balance sheet date.
87

30.
RELATED PARTIES
Identity of related parties
The Group has a controlling related party relationship with its holding company and ultimate holding company.
The Group also has a related party relationship with subsidiaries, associates, jointly controlled entity and substantial
shareholders.
Key management personnel of the Group are:
Dato Rosli Sharif

Mohd Zaki Hamdan
Mt Nanyan Ismail
George Decruz
Liew Saik Wai
There are no transactions with the key management personnel other than the remuneration package paid to them in
accordance with the terms and conditions of their appointment.
Related party transactions
Significant related party transactions other than those disclosed elsewhere in the financial statements are as follows:Company
Transactions with subsidiaries

Repayment from Negeri Sembilan Cement Industries Sdn Bhd (NSCI)
Management fees received from:
Cimaco Quarry
Perlis Paper Products Sdn Bhd
NSCI
Retirement benefit obligations transferred to NSCI
Rental income received from NSCI
Interest income received from NSCI
Gross dividends received from:
2004
RM000
2003
RM000
166,000
60
9,800
3,500
60
60
9,000
6,167
1,000
11,381
900
4,000
3,750
900
1,000
7,500
88

30.
RELATED PARTIES (CONTD.)

Group
Company
2004
RM000
2003
RM000
2004
RM000
2003
RM000
3,474
3,560
3,474
3,560
2,282
74,604
2,282
74,604
435
472
435
472
Sale of readymixed concrete to: Pati Technologies Sdn Bhd

Pati Sdn Bhd
Pati Pave Sdn Bhd
3,439
827
1,152
368
Purchase of aggregate, limestone

and other materials from: Pati Sdn Bhd
Pati Technologies Sdn Bhd
Kuari Pati Sdn Bhd
2,175
6
449
776
12,090
10,233
10,559
Transactions with holding company,

UEM World Berhad
Dividend paid
Interest income in respect of advance
given to holding company
Repayment of amount due from holding company
Transactions with related companies of
UEM World, UEM Group Management Sdn Bhd
Management fee
Transactions with related companies of
UEM World through a subsidiary,
Transactions with jointly controlled entity

Purchase of paper bags
Transactions with associates of holding company
Purchase of aggregate, limestone and
other materials from Kuari Pati Sdn Bhd
The above transactions were entered in the normal course of business and have been established under negotiated terms.
Non-trade balances with holding company and subsidiaries are in respect of advances to or from the Company and are
disclosed in Notes 9 and 11 respectively.
89

31.
SEGMENT REPORTING GROUP

Business segments
The Group is principally engaged in the manufacture and sale of cement. Business segmental information has not been
prepared as the Groups revenue, operating profit, assets and liabilities, depreciation and amortisation, capital expenditure
and non-cash expenses are mainly confined to one business segment carried out in Malaysia.
Geographical segments
The activities of the Group are carried out in Malaysia and accordingly no segmental reporting by geographical location
is presented.
32.
FINANCIAL INSTRUMENTS GROUP

The Groups financial risk management policy seeks to ascertain that adequate financial resources are available for the
development of the Groups businesses whilst managing its risks. Financial risk management is carried out through risk
reviews, internal control systems and adherence to the Group financial risk management policies. The Group operates within
clearly defined guidelines that are approved by the Board.
It is the Groups policy not to engage in speculative transactions. As and when the Group undertakes significant transactions
with risk exposure, the Group evaluates its exposure and the necessity to hedge such exposure taking into consideration the
availability and cost of such hedging instruments. Financial instruments such as trade receivables, trade and other payables
arise directly from the Groups operations.
The main risks arising from financial instruments and policies for controlling these risks are set out below:Foreign currency risk
The Group and the Company incur foreign currency risk on sales and purchases that are denominated in a currency other
than Ringgit Malaysia. The currencies giving rise to this risk are primarily US Dollars, Singapore Dollars and Euro.
Credit risk
The Group controls its credit risk by the application of credit approvals, limits and monitoring procedures. Credit evaluations
are performed on all customers requiring credit over a certain amount and strictly limiting the Groups associations to
business partners with high credit worthiness. Trade receivables are monitored on an ongoing basis. Generally, the Group
does require collateral in respect of its financial assets.
At balance sheet date, there were no significant concentrations of credit risk. The maximum exposure to credit risk for the
Group and for the Company were represented by the carrying amount of each financial asset as disclosed in the financial
statements.
Liquidity and cash flow risk
The Group actively manages its debt maturity profile, operating cash flows and the availability of funding to enable that all
refinancing, repayment and funding needs are met. As part of its overall prudent liquidity management, the Group endeavors
to maintain sufficient levels of cash or cash convertible investments to meet its working capital requirements.
In addition, the Groups objective is to maintain a balance of funding and flexibility through the use of credit facilities, short
and long term borrowings. Short-term flexibility is achieved through credit facilities and short-term borrowings. As far as
possible, the Group raises committed funding from both capital markets and financial institutions and prudently balances its
portfolio with some short term funding so as to achieve overall cost effectiveness.
90

32.
FINANCIAL INSTRUMENTS GROUP (CONTD.)

Interest rate risk
The Group manages its interest rate exposure by maintaining a prudent mix of fixed and floating rate borrowings. The Group
actively reviews its debt portfolio, taking into account the investment holding period and nature of its assets. This strategy
allows it to capitalise on cheaper funding in a low interest rate environment and achieve a certain level of protection against
rate hikes.
Effective interest rates and repricing analysis
In respect of interest-earning financial assets and interest-bearing financial liabilities, the following table indicates their
effective interest rates at the balance sheet date and the periods in which they reprice or mature, whichever is earlier.
Group
Effective
interest rate
%
Total
RM000
Within 1
year
RM000
Exceeding
1-5 years
RM000
5 years
RM000
2.53
95,314
95,314
2.60
71,669
71,669
4.20
360,000
30,000
310,000
20,000
Effective
interest rate
%
Total
RM000
Within 1
year
RM000
1-5 years
RM000
2.64
4,214
4,214
2.40
9,253
9,253
2004
Financial Assets
Short term deposits
2003
Financial Assets
Short term deposits
Financial Liabilities
Bridging loan
Company
2004
Financial Assets
Short term deposits
2003
Financial Assets
Short term deposits
91

32.
FINANCIAL INSTRUMENTS GROUP (CONTD.)

Fair values Recognised financial instruments
In respect of cash and cash equivalents, trade and other receivables, trade and other payables and short term borrowings,
the carrying amounts approximate fair value due to the relatively short term nature of these financial instruments.
The aggregate fair values of the other financial assets and liabilities carried on the balance sheet as at 31 December are
shown below:2004
Group
Carrying
Amount
RM000
2003
Fair Value
RM000
Carrying
Amount
RM000
Fair Value
RM000
5,615
11,743
7,109
14,331
360,000
360,000
Financial assets
Quoted shares
Financial liabilities
Bridging loan
There is no disclosure of fair value for long term MUNIF and BAIDS procured under Islamic banking principles as MASB 24,
Financial Instruments : Disclosure and Presentation does not apply to the recognition, measurement and disclosure of
transactions and events conducted on the basis of Islamic banking principles.
2004
Company
Carrying
Amount
RM000
2003
Fair Value
RM000
Carrying
Amount
RM000
Fair Value
RM000
1,650
1,675
20,307
10,821
Financial assets
Amount due from a subsidiary
Financial liabilities
Amount due to a subsidiary
The fair value of quoted shares is their quoted bid price at the balance sheet date including put option for certain quoted
shares. For other financial instruments listed above other than unquoted shares, fair value has been determined by
discounting the relevant cash flows using current interest rates for similar instruments at the balance sheet date.
*
It is not practical to estimate the fair values of amounts due to/from subsidiaries due principally to a lack of fixed
repayment term entered by the parties involved and without incurring excessive costs.
92

33.
SIGNIFICANT EVENT DURING THE FINANCIAL YEAR

33.1Issuance of Private Debt Securities
On 27 February 2004, the Securities Commission (SC) has approved the issuance of Private Debt Securities (PDS)
by a wholly-owned subsidiary, Negeri Sembilan Cement Industries Sdn Bhd (NSCI) to refinance its existing RM360
million Bridging Loan facility.
The SC vide its letter dated 13 July 2004 approved waiver to one of the conditions precedent of the PDS; being
full settlement of the land usage issue (the waiver) in Mukim Jelai, Daerah Jempol, Negeri Sembilan with the
following conditions:a
NSCI to have a written agreement with the SC to work at its full capacity to apply and obtain approval to change
the land title in Mukim Jelai, Daerah Jempol, Negeri Sembilan.
b)
AmMerchant Bank Berhad as the lead arranger of the PDS and NSCI to make a quarterly announcement to the
trust holders and parties involved in the PDS and the SC with regards to the approval status of the application.
NSCI has on 13 August 2004 issued the Murabahah Commercial Papers with total nominal value of RM130 million under
the MUNIF and BAIDS with nominal value of RM200 million.
NSCI has been given a time frame of 18 months to fulfil the conditions precedent to the waiver and is in the process
of satisfying the conditions with the Land Office.
33.2Full settlement of Bridging Loan
NSCI has settled its Bridging Loan of RM360 million drawn down on 29 August 2003 in full during the year. NSCI has
repaid a total of RM30 million on 27 March 2004 and the balance of RM330 million settled in full following the issuance
of the Private Debt Securities comprising RM130 million Murabahah Commercial Papers/Medium Term Notes and
RM200 million Bai Bithaman Ajil Islamic Debt Securities on 13 August 2004.
33.3Employee Share Option Scheme (ESOS)
The Securities Commission and the Companys shareholder have, on 25 February 2004 and 4 March 2004 respectively,
approved the ESOS by the Company. Bursa Malaysia Securities Berhad (BMSB) approved the Companys application
for the additional listing of its shares on 9 April 2004. The ESOS was granted on 11 June 2004 at an exercise price of
RM1.88 each.
93
LAPORAN PARA PENGARAH

BAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2004
Para Pengarah dengan sukacitanya membentangkan laporan mereka dan penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat yang telah
diaudit bagi tahun berakhir 31 Disember 2004.
KEGIATAN UTAMA
Kegiatan utama Syarikat adalah pembekalan khidmat pengurusan dan pegangan pelaburan, manakala kegiatan utama anak-anak
syarikat adalah seperti yang dinyatakan dalam Nota 3 penyata kewangan.
Pada tahun kewangan yang dilaporkan, tidak ada sebarang perubahan ketara dalam kegiatan-kegiatan tersebut.
KEPUTUSAN
Keuntungan bersih bagi tahun yang dilaporkan
Kumpulan
RM000
Syarikat
RM000
13,596
4,354
RIZAB DAN PERUNTUKAN

Tidak ada sebarang pemindahan penting kepada dan daripada rizab dan peruntukan sepanjang tahun kewangan yang dilaporkan.
DIVIDEN
Sejak akhir tahun kewangan yang lepas, Syarikat telah membayar dividen pertama dan terakhir sebanyak 6 sen sesaham yang
mengandungi 2 sen sesaham dikecualikan cukai dan 4 sen sesaham ditolak 28% cukai yang kesemuanya berjumlah RM6,437,734
bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2003 pada 30 Jun 2004.
Para Pengarah mengesyorkan dividen pertama dan terakhir sebanyak 6.5 sen sesaham ditolak 28% cukai yang kesemuanya
berjumlah RM6,173,893 bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2004 di mana ia adalah tertakluk kepada kelulusan ahli-ahli
pada Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat yang akan datang.
SKIM OPSYEN SAHAM PEKERJA

Skim Opsyen Saham Pekerja Syarikat (SOSP atau Skim) telah diluluskan oleh pemegang-pemegang saham pada Mesyuarat
Agung Luarbiasa (MAL) yang berlangsung pada 4 Mac 2004 dan kelulusan daripada Bursa Malaysia Securities Berhad (BMSB)
telah diperolehi pada 9 April 2004 untuk penyenaraian dan sebutharga bagi saham-saham baru yang mungkin akan diterbitkan
berdasarkan Skim tersebut.
Ciri-ciri utama Skim adalah seperti berikut:i)
Jumlah keseluruhan saham yang ditawarkan di bawah Skim ini mestilah tidak melebihi 10% daripada saham terbitan dan
berbayar Syarikat atau peratusan maksimum yang dibenarkan oleh pihak berkuasa yang berkenaan pada bila-bila masa
semasa kewujudan Skim ini;
ii)
Skim ini berkuatkuasa sehingga lima (5) tahun bermula dari 12 April 2004, bagaimanapun tertakluk kepada sebarang tempoh
lanjutan Skim yang mungkin dikuatkuasakan oleh Syarikat seperti yang tertera dalam Undang-undang Kecil;
iii)
Mereka yang layak adalah kakitangan dan para Pengarah Eksekutif, yang terlibat dalam pengurusan harian dan penggajian
Kumpulan yang mana mereka telah disahkan sebagai pekerja tetap Kumpulan dan telah berkerja di dalam Kumpulan untuk
jangkamasa yang berterusan sekurang-kurangnya satu (1) tahun penuh dari tarikh tawaran, yang mana tawaran dibuat secara
bertulis kepada pekerja untuk menyertai Skim ini. Para pekerja bukan rakyat Malaysia yang layak adalah mereka yang telah
berkhidmat secara kontrak sekurang-kurangnya dua (2) tahun di dalam Kumpulan, dan kontrak itu masih berterusan;
94

SKIM OPSYEN SAHAM PEKERJA (SAMB.)

iv) Jumlah pembahagian saham yang ditawarkan di bawah Skim ini adalah seperti berikut:a)
tidak lebih lima puluh peratus (50%) daripada saham-saham opsyen yang disediakan di bawah Skim ini dibahagikan
mengikut kelompok kelayakan yang mana mereka adalah dikalangan para Eksekutif dan pengurusan kanan Kumpulan;
b)
tidak lebih sepuluh peratus (10%) daripada saham-saham opsyen yang disediakan di bawah Skim ini dibahagikan
kepada mana-mana pekerja yang layak di dalam Kumpulan sama ada secara perseorangan atau berkumpulan melalui
rakan sejawatnya memegang dua puluh peratus (20%) atau lebih dalam saham terbitan dan berbayar Syarikat.
v)
Harga opsyen mestilah melebihi perkara-perkara berikut:
a)
pada harga diskaun yang tidak melebihi sepuluh peratus (10%) daripada purata harga pasaran saham-saham tersebut
seperti yang tertera di dalam senarai rasmi harian BMSB dalam tempoh lima (5) hari dari tarikh tawaran; dan
b)
nilai muka saham-saham.
vi) Opsyen-opsyen yang telah diberikan tidak dibayar sebarang dividen atau sebarang pengisytiharaan pengagihan kepada
pemegang-pemegang saham pada tarikh bermulanya pemberian opsyen dan tertakluk kepada semua peruntukan Artikel
Penubuhan Kumpulan.
Opsyen-opsyen yang ditawarkan untuk pengambilan saham-saham biasa yang belum diterbitkan bernilai RM1 setiap satu dan
harga opsyen adalah seperti berikut:-
Tarikh
Tawaran
Opsyen-opsyen ke atas bilangan Saham-saham Biasa biasa bernilai RM1 setiap satu
Ditawarkan
Telah
Harga
Baki pada
dan
Dilaksanakan
Baki pada
Opsyen
1.1.2004
Diterima
Luput Penggunaan
31.12.2004
12 Apr 2004
RM1.88
10,158,000
(159,000)
9,999,000
Mereka yang telah diberikan opsyen-opsyen tidak layak untuk menyertai mana-mana penerbitan saham oleh mana-mana syarikat
dalam kumpulan.
Pihak syarikat telah diberikan pengecualian oleh Suruhanjaya Syarikat Malaysia daripada membuat pendedahan di dalam laporan
ini nama-nama pekerja yang telah ditawarkan opsyen-opsyen untuk melanggan kurang daripada 100,000 saham biasa bernilai RM1
setiap satu. Senarai pekerja-pekerja yang ditawarkan opsyen-opsyen untuk melanggan 100,000 atau lebih saham biasa yang
bernilai RM1 setiap satu untuk tahun kewangan adalah seperti berikut:-
Nama
Dato Rosli Sharif
Dato Redzuan Sheikh Ahmad
Mohd Yusof A Rahman
Lee Mow Ting
Mt Nanyan Ismail
Hamidun Hassan
Hakimi Mohamad
Liew Saik Wai
Tarikh
Pemberian
12
12
12
12
12
12
12
12
Apr
Apr
Apr
Apr
Apr
Apr
Apr
Apr
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
Tarikh
Harga
Luput Perlaksanaan
11
11
11
11
11
11
11
11
Apr
Apr
Apr
Apr
Apr
Apr
Apr
Apr
2009
2009
2009
2009
2009
2009
2009
2009
RM1.88
RM1.88
RM1.88
RM1.88
RM1.88
RM1.88
RM1.88
RM1.88
Bilangan opsyen-opsyen saham

Telah
Telah Dilaksanakan
Baki pada
Diberikan
Pengunaan
31.12.2004
613,000
188,000
188,000
188,000
188,000
188,000
188,000
188,000
Jawatankuasa SOSP telah mengesahkan pengagihan opsyen yang telah diberikan sepanjang tahun kewangan.
PENGARAH-PENGARAH SYARIKAT
Para Pengarah yang berkhidmat sejak tarikh laporan yang terakhir ialah:Datuk Abu Hassan Kendut Pengerusi
Dato Rosli Sharif Pengarah Urusan
Ir. Abdullah Yusof
Dato Jimin Idris
Zainal Abidin Jamal
Sundra Rajoo Nadarajah (Dilantik pada 4 Mac 2004)
613,000
188,000
188,000
188,000
188,000
188,000
188,000
188,000
95

KEPENTINGAN PARA PENGARAH DALAM SAHAM-SAHAM

Pegangan saham-saham biasa dalam syarikat induk dan syarikat yang berhubung kait oleh mereka yang merupakan Pengarah
pada akhir tahun seperti yang telah direkodkan dalam Daftar Pegangan Saham Pengarah adalah seperti berikut:Baki pada
1.1.2004/**
Telah
diberikan
(Telah
dijual)
Baki pada
31.12.2004
Saham-saham dalam syarikat induk

UEM World Berhad
Kepentingan Langsung
Saham-saham Biasa yang bernilai RM1.00 setiap satu
Dato Rosli Sharif

700,000
640,000
36,000
^54,000
736,000
694,000
Saham-saham dalam syarikat yang berhubung kait

PLUS Expressways Berhad

Dato Rosli Sharif
Ir. Abdullah Yusof
Zainal Abidin Jamal
50,000
20,000
15,000
15,000
20,000
50,000
20,000
15,000
15,000
20,000
40,000
40,000
Kepentingan Tidak Langsung

Dato Cheong Keap Tai*
Saham-saham dalam Syarikat yang berhubung kait
UEM Builders Berhad
Kepentingan tidak langsung
Saham-saham Biasa bernilai RM1.00 setiap satu
Datuk Abu Hassan Kendut*
5,000
5,000

Faber Group Berhad
ICULS yang bernilai RM1.00 setiap satu
100,000
100,000

TIME Engineering Berhad
**70,000
70,000
Tiada Pengarah yang memegang jawatan pada 31 Disember 2004 mempunyai sebarang kepentingan dalam saham-saham biasa
Syarikat, syarikat induknya dan syarikat-syarikat yang berhubung kait sepanjang tahun kewangan.
^ berdasarkan peruntukan Skim Equiti Pekerja di bawah skim pencapaian
* saham-saham yang dipegang atas nama pasangan
** pada tarikh pelantikan
96

MANFAAT PENGARAH
Sama ada penghujung tahun kewangan atau pada bila-bila masa dalam tahun tersebut, tidak wujud sebarang persetujuan yang mana
Syarikat adalah satu pihak, yang kerananya para Pengarah mungkin memperoleh manfaat melalui pemerolehan saham-saham, atau
debentur dalam Syarikat tersebut atau badan korporat yang lain, selain daripada yang termaktub dalam Skim Opsyen Saham Pekerja
("SOSP") Syarikat kepada seorang Pengarah Syarikat, Dato Rosli Sharif, yang mana butir-butir adalah seperti berikut:-
Tarikh
Tawaran
Opsyen-Opsyen ke atas Bilangan Saham-saham Biasa Bernilai RM1 setiap satu

Telah
Ditawarkan
Harga
Baki pada
dan Telah
Telah
Telah
Baki pada
Opsyen
1.1.2004
Diterima
Luput
Dilaksanakan
31.12.2004
12 Apr 2004
RM1.88
613,000
613,000
PENERBITAN SAHAM DAN DEBENTUR

Tidak terdapat sebarang perubahan dalam modal terbitan dan berbayar Syarikat dan tiada debentur dikeluarkan oleh Syarikat
dalam tahun kewangan yang dilaporkan.
OPSYEN YANG DIBERIKAN KE ATAS SAHAM-SAHAM YANG BELUM DITERBITKAN

Tiada opsyen telah diberikan kepada sesiapa untuk mendapatkan saham yang belum diterbitkan oleh Syarikat sepanjang tahun
kewangan selain daripada penerbitan opsyen yang bersabit dengan SOSP.
PERISTIWA-PERISTIWA PENTING SEPANJANG TAHUN YANG DILAPORKAN

Butir-butir mengenai peristiwa-peristiwa tersebut dinyatakan dalam Nota 33 penyata kewangan ini.
MAKLUMAT BERKANUN LAIN

Sebelum penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat dikeluarkan, para Pengarah telah mengambil langkah-langkah yang sewajarnya
untuk menentukan bahawa:i)
semua hutang lapuk yang diketahui telah dilupuskan dan peruntukan sewajarnya telah dibuat untuk hutang ragu; dan
ii)
semua aset semasa telah dinyatakan pada kos atau nilai bersih yang boleh direalisasikan, yang mana lebih rendah.
Pada tarikh laporan ini, para Pengarah tidak maklum tentang sebarang keadaan:i)
yang akan menyebabkan jumlah hutang lapuk yang dilupuskan, atau jumlah hutang ragu yang diperuntukkan dalam Kumpulan
dan Syarikat, tidak mencukupi sehingga ke tahap yang ketara; atau
ii)
yang akan menyebabkan nilai yang ditetapkan bagi aset-aset semasa dalam penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat
mengelirukan, atau
iii)
yang telah timbul dan menyebabkan kaedah penilaian aset atau liabiliti Kumpulan atau Syarikat yang digunakan pada masa
ini menjadi tidak sesuai atau mengelirukan, atau
iv) yang tidak dilaporkan dalam laporan atau penyata kewangan ini, yang menyebabkan amaun yang dinyatakan dalam penyata
kewangan Kumpulan dan Syarikat mengelirukan.
Pada tarikh laporan ini, tidak terdapat:i)
sebarang caj ke atas aset-aset Kumpulan atau Syarikat yang telah timbul sejak akhir tahun kewangan dan yang menjamin
liabiliti-liabiliti sesiapa, atau
ii)
sebarang liabiliti luar jangka bagi Kumpulan atau Syarikat yang telah timbul sejak akhir tahun kewangan.
97

MAKLUMAT BERKANUN LAIN (SAMB.)

Tiada liabiliti luar jangka atau liabiliti lain bagi mana-mana syarikat dalam Kumpulan yang telah boleh dikuatkuasakan, atau
berkemungkinan untuk boleh dikuatkuasakan dalam tempoh dua belas bulan dari tarikh tahun kewangan, yang pada pendapat para
Pengarah, akan atau mungkin menjejaskan keupayaan Kumpulan dan Syarikat ke tahap yang penting untuk memenuhi tanggungan
masing-masing apabila tanggungan tersebut matang.
Pada pendapat para Pengarah, keputusan operasi Kumpulan dan Syarikat bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2004 tidak
dipengaruhi dengan ketara oleh sebarang perkara, urus niaga atau peristiwa yang penting atau luar biasa dan tidak ada sebarang
perkara, urus niaga atau peristiwa tersebut berlaku dalam lat antara akhir tahun kewangan dan tarikh laporan ini.
JURUAUDIT
Juruaudit, Tetuan KPMG telah menyatakan kesanggupan mereka untuk menerima pelantikan semula.
Ditandatangani menurut satu resolusi para Pengarah:-

Pengerusi
DATO ROSLI SHARIF

Pengarah Urusan
Tarikh: 24 Februari 2005
98
PENYATA PARA PENGARAH

MENURUT SEKSYEN 169(15) AKTA SYARIKAT, 1965
Pada pendapat para Pengarah, penyata-penyata kewangan yang dibentangkan pada muka surat 100 hingga 136, telah dibuat
mengikut peruntukan Akta Syarikat, 1965 dan piawaian perakaunan di Malaysia yang diluluskan dan yang boleh diaplikasikan untuk
memberikan gambaran yang benar dan saksama mengenai keadaan urusan Kumpulan dan Syarikat pada 31 Disember 2004 dan
keputusan operasi dan aliran tunai mereka bagi tahun berakhir pada tarikh tersebut.
Ditandatangani menurut satu resolusi para Pengarah:-

Pengerusi
DATO ROSLI SHARIF

Pengarah Urusan
PERISYTIHARAN BERKANUN
MENURUT SEKSYEN 169(16) AKTA SYARIKAT, 1965
Saya, MOHD ZAKI HAMDAN, pegawai yang terutamanya bertanggungjawab bagi pengurusan kewangan CEMENT INDUSTRIES OF
MALAYSIA BERHAD, sesungguhnya dan dengan ikhlas mengisytiharkan bahawa penyata-penyata kewangan yang dibentangkan
pada muka surat 100 hingga 136, setakat yang saya maklum dan percaya, adalah betul, dan saya membuat pengisytiharan ini
sesungguhnya dengan mempercayai bahawa ia benar dan menurut peruntukan Akta Perisytiharan Berkanun, 1960.
Ditandatangani dan diisytiharkan dengan sesungguhnya oleh Mohd Zaki Hamdan seperti yang telah dinamakan di atas di Kangar,
Perlis pada 24 Februari 2005.
DI HADAPAN SAYA:
OSMAN BIN HAJI OMAR

Pesuruhjaya Sumpah
Malaysia
99
LAPORAN JURUAUDIT
KEPADA AHLI-AHLI CEMENT INDUSTRIES OF MALAYSIA BERHAD
(NO. SYARIKAT 11986-T) (DIPERBADANKAN DI MALAYSIA)
Kami telah mengaudit penyata-penyata kewangan yang dibentangkan pada muka surat 100 hingga 136. Penyediaan penyatapenyata kewangan tersebut adalah tanggungjawab para Pengarah Syarikat. Tanggungjawab kami adalah untuk menyatakan
pendapat tentang penyata kewangan tersebut berdasarkan audit yang kami jalankan.
Kami telah menjalankan audit kami mengikut Piawaian Pengauditan di Malaysia yang diluluskan. Piawaian ini memerlukan kami
merancang dan menjalankan audit untuk mendapatkan segala maklumat dan penjelasan yang kami anggap perlu untuk
memberikan kami bukti bagi memberi jaminan yang wajar bahawa penyata-penyata kewangan tersebut adalah bebas daripada
sebarang salah nyata yang ketara. Sesuatu audit yang berasaskan ujian, merangkumi pemeriksaan bukti yang relevan kepada
amaun dan pendedahan di dalam penyata-penyata kewangan. Sesuatu audit juga meliputi penilaian prinsip-prinsip perakaunan
yang digunakan dan anggaran-anggaran penting yang dibuat oleh para Pengarah, serta penilaian kecukupan secara keseluruhan
terhadap pembentangan maklumat dalam penyata-penyata kewangan. Kami percaya bahawa audit kami menyediakan asas yang
wajar untuk pendapat kami.
Pada pendapat kami:a)
penyata-penyata kewangan telah disediakan dengan betul mengikut peruntukan Akta Syarikat, 1965 dan piawaian perakaunan
di Malaysia yang diluluskan dan yang boleh diaplikasikan untuk memberikan gambaran yang benar dan saksama tentang:i)
kedudukan Kumpulan dan Syarikat pada 31 Disember 2004 dan keputusan operasi dan aliran tunai mereka bagi tahun
kewangan berakhir pada tarikh tersebut; dan
ii)
perkara-perkara yang dituntut oleh Seksyen 169 Akta Syarikat, 1965 yang perlu ditangani dalam penyata-penyata
kewangan Kumpulan dan Syarikat;
dan
b)
rekod perakaunan dan rekod lain serta daftar yang dituntut oleh Akta Syarikat, 1965 yang yang perlu disimpan oleh Syarikat
dan anak-anak syarikat telah disediakan dengan betul selaras dengan peruntukan Akta tersebut.
Kami berpuas hati bahawa penyata-penyata kewangan anak-anak syarikat yang telah disatukan dengan penyata-penyata kewangan
Syarikat adalah dalam bentuk dan kandungan yang sesuai dan betul untuk tujuan penyediaan penyata-penyata kewangan yang
disatukan dan kami telah menerima maklumat serta penjelasan yang dikehendaki oleh kami dengan sewajarnya untuk tujuan
tersebut.
Laporan-laporan audit mengenai penyata-penyata kewangan anak-anak syarikat tidak tertakluk kepada sebarang kelayakan dan
tidak mengandungi sebarang ulasan yang dibuat di bawah Seksyen 174, seksyen kecil (3) Akta tersebut.
KPMG
No Firma: AF 0758
Akauntan Bertauliah
NG SWEE WENG
Rakan Kongsi
No Kelulusan: 1414/03/06 (J/PH)
Pulau Pinang,
100
KUNCI KIRA-KIRA
PADA 31 DISEMBER 2004
Hartanah, loji dan peralatan

Pelaburan dalam anak-anak syarikat
Pelaburan dalam syarikat bersekutu
Pelaburan dalam entiti yang dikawal bersama
Pelaburan lain
Muhibah dari penyatuan
Amaun yang patut diterima daripada anak syarikat
Aset Semasa
Inventori
Penghutang perdagangan dan penghutang lain
Pulangan cukai yang boleh diperolehi semula
Tunai dan setara tunai
Liabiliti Semasa
Pemiutang perdagangan dan pemiutang lain
Pinjaman
Peruntukan
Manfaat persaraan
Pencukaian
Nota
2004
RM000
Kumpulan
2003
RM000
2004
RM000
2003
RM000
2
3
4
5
6
7
9
736,941
1,202
1,173
5,615
69,961
783,511
330
600
7,109
73,228
21,701
624,568
872
600
1,650
22,777
624,568
600
1,675
8
9
89,980
103,687
4,062
124,080
83,284
92,771
3,348
97,376
5,326
2,066
5,002
17,508
3,063
9,859
321,809
276,779
12,394
30,430
75,567
41,199
20,839
407
641
64,918
30,755
13,896
1,152
2,008
1,868
27,556
427
138,653
112,729
1,871
27,985
183,156
164,050
10,523
2,445
998,048
1,028,828
659,914
652,065
131,921
219,868
328,980
131,921
219,868
321,822
131,921
219,868
285,464
131,921
219,868
287,548
680,769
673,611
637,253
639,337
10
11
12
13
14
Aset semasa bersih
Syarikat
Dibiayai oleh:Modal dan rizab

Modal saham
Premium saham
Keuntungan tertahan
15
16
Dana pemegang saham

Kepentingan pemegang saham minoriti
17
15,151
14,430
Liabiliti jangka panjang dan tertunda

Amaun yang patut dibayar kepada anak syarikat
Pinjaman
Manfaat persaraan
Liabiliti cukai tertunda
11
12
14
18
291,467
7,543
3,118
330,799
6,890
3,098
20,307
52
2,302
10,821
26
1,881
998,048
1,028,828
659,914
652,065
Penyata-penyata kewangan telah pun dilulus dan dibenarkan oleh Lembaga Pengarah pada 24 Februari 2005 untuk diterbitkan.
Nota yang dibentangkan pada muka surat 106 hingga 136 membentuk sebahagian penting daripada penyata kewangan ini, dan
seharusnya dibaca bersama.
101
PENYATA PENDAPATAN
Nota
Hasil
Pendapatan operasi lain
Perubahan dalam inventori terhadap inventori

pengeluaran siap dan inventori dalam pelaksanaan
Bahan mentah dan bahan gunaan yang digunakan
Kos kakitangan
Perbelanjaan susut nilai pelunasan
Perbelanjaan operasi lain
19
20
Jumlah perbelanjaan operasi
2004
RM000
Kumpulan
2003
RM000
2004
RM000
Syarikat
2003
RM000
566,004
4,275
564,099
7,525
22,184
8
33,597
325
570,279
571,624
22,192
33,922
(4,969)
(197,372)
(43,551)
(70,105)
(223,112)
(6,994)
(177,031)
(42,093)
(70,263)
(219,594)
(3,805)
(2,356)
(6,911)
(3,522)
(2,331)
(9,169)
(539,109)
(515,975)
(13,072)
(15,022)
Keuntungan operasi
21
31,170
55,649
9,120
18,900
Kos pembiayaan
Bahagian keuntungan/(kerugian) dalam syarikat bersekutu
Bahagian keuntungan dalam entiti yang dikawal bersama
23
(15,591)
872
573
(28,877)
(962)
(132)
(12,512)
17,024
25,810
8,988
6,388
(2,275)
(5,081)
(4,634)
(4,533)
Keuntungan selepas cukai

Ditolak: Kepentingan minoriti
14,749
(1,153)
20,729
(1,749)
4,354
1,855
Keuntungan bersih untuk tahun yang dilaporkan
13,596
18,980
4,354
1,855
6.5 sen
6.0 sen
Keuntungan sebelum cukai

Perbelanjaan cukai
Syarikat dan anak-anak syarikat
24
Pendapatan sesaham biasa
25
10.3 sen
14.4 sen
Dividen sesaham biasa kasar
26
6.5 sen
6.0 sen
102
PENYATA PERUBAHAN EKUITI YANG DISATUKAN

Modal
Saham
RM000
Premium
Saham yang
Tidak Boleh
Diagihkan
RM000
Keuntungan
Tersimpan
yang Boleh
Diagihkan
RM000
Jumlah
RM000
131,921
219,868
309,438
661,227
18,980
18,980
Dividen akhir yang dikecualikan cukai sebanyak

5 sen sesaham bagi tahun berakhir
31 Disember 2002
(6,596)
(6,596)
131,921
219,868
321,822
673,611
13,596
13,596
(6,438)
(6,438)
131,921
219,868
328,980
680,769
Nota
Pada 1 Januari 2003
Pada 31 Disember 2003

Pengecualian cukai terakhir 2 sen sesaham dan
4 sen sesaham ditolak 28% cukai
bagi tahun berakhir 31 Disember 2003
26
103
PENYATA PERUBAHAN EKUITI

Modal
Saham
RM000
Premium
Saham yang
Tidak Boleh
Diagihkan
RM000
Keuntungan
Tersimpan
yang Boleh
Diagihkan
RM000
Jumlah
RM000
131,921
219,868
292,289
644,078
1,855
1,855
Dividen akhir dikecualikan cukai sebanyak

5 sen sesaham bagi tahun berakhir
31 Disember 2002
(6,596)
(6,596)
131,921
219,868
287,548
639,337
4,354
4,354
(6,438)
(6,438)
131,921
219,868
285,464
637,253
Nota
Pada 1 Januari 2003

Pengecualian cukai terakhir 2 sen sesaham dan
4 sen sesaham tolak 28% cukai
bagi tahun berakhir 31 Disember 2003
26
104
PENYATA ALIRAN TUNAI

2004
RM000
Kumpulan
2003
RM000
Syarikat
2004
RM000
2003
RM000
Aliran tunai daripada kegiatan operasi

Tunai
Tunai
Tunai
Tunai
diterima daripada pelanggan

diterima daripada syarikat induk
dibayar kepada pembekal
dibayar kepada pekerja
463,736
(328,470)
(42,310)
477,016
74,904
(307,100)
(40,712)
13,300
(12,083)
(3,763)
9,920
74,904
(8,598)
(3,426)
92,956
824
(4,336)
204,108
3,422
(3,340)
(2,546)
6,228
174
(794)
72,800
6,768
14,077
(1,286)
89,444
204,190
3,062
92,359
(10,949)
481
1,577
(29,302)
21
2,031
529
(1,280)
(1,131)
15,032
(22,713)
(4,442)
(31,604)
(31,163)
(1,280)
13,901
Pembayaran balik pajakan/sewa beli

Dividen dibayar kepada pemegang saham Syarikat
Dividen dibayar kepada pemegang saham minoriti
Faedah dibayar
Pembayaran balik daripada anak syarikat
Penebusan Saham Pinjaman Boleh Tukar Bercagar (SPBTB)
Penerimaan Pinjaman Sementara
Pembayaran balik Pinjaman Sementara (Nota ii)
Penerimaan daripada/(pembayaran kepada) anak syarikat
Pembayaran balik pinjaman (bersih)
Pembayaran balik nota hutang
(1,388)
(6,438)
(432)
(15,591)
(30,000)
(1,182)
(6,596)
(432)
(21,880)
(172,997)
360,000
(257,710)
(18,000)
(427)
(6,438)
(132)
358
(876)
(6,596)
(5,515)
166,000
(172,997)
(20,560)
(45,393)
(18,000)
Tunai bersih yang (digunakan dalam)/

dihasilkan daripada kegiatan pembiayaan
(53,849)
(118,797)
(6,639)
(103,937)
3,991
54,230
(4,857)
2,323

pada awal tahun
86,460
32,230
9,859
7,536

pada akhir tahun (Nota v)
90,451
86,460
5,002
9,859
Tunai daripada kegiatan operasi

Dividen diterima
Faedah diterima
Cukai dibayar
Tunai bersih yang dihasilkan daripada/(digunakan dalam)
kegiatan operasi
Aliran tunai daripada kegiatan pelaburan
Pembelian loji dan peralatan (Nota i)
Dividen diterima
Hasil jualan loji dan peralatan (Nota iv)
Hasil jualan pelaburan yang disebut harga
Peningkatan dalam deposit cagaran
yang disimpan dengan bank-bank berlesen
Tunai bersih yang (digunakan dalam)/dihasilkan daripada
kegiatan pelaburan
Aliran tunai daripada kegiatan pembiayaan
Peningkatan/(Pengurangan) bersih
dalam tunai dan setara tunai
105
NOTA-NOTA KEPADA PENYATA ALIRAN TUNAI

(i)
Penambahan Harta, Loji dan Peralatan

Sepanjang tahun yang dilaporkan, Kumpulan telah memperolehi harta, loji dan peralatan untuk pertimbangan sejumlah
RM20,392,000 yang mana:-
(ii)
(a)
sejumlah RM2,500,000 telah dibiayai di bawah sewa beli/pinjaman;
(b)
sejumlah RM6,943,000 mewakili peruntukan bagi premium penukaran tanah yang dijadikan modal di bawah penggunaan
pegangan pajakan jangka panjang; dan
(c)
baki RM10,949,000 dilangsaikan secara tunai.
Pembayaran Balik Pinjaman Sementara

Pinjaman Sementara sejumlah RM360 juta telah dijelaskan melalui:-
(iii)
(a)
penerbitan SHP yang merangkumi penerbitan Kemudahan Penerbitan Nota Murabahah (KPNM) sebanyak RM130 juta
dan Sekuriti Hutang Secara Islam Bai Bithaman Ajil (SHIBBA) sebanyak RM200 juta yang menjadikan jumlah RM330
juta; dan
(b)
baki sejumlah RM30 juta dilangsaikan secara tunai.
Pembelian Pelaburan Lain

Pada tahun yang dilaporkan, Kumpulan telah menjual pelaburannya yang bernilai RM150,000 dalam saham-saham yang tidak
disebut harga untuk penukaran berjumlah 5,212,266 saham-saham yang disebut harga pada Papan Utama di Malaysia
Securities Exchange Berhad pada harga terbitan bernilai RM1 setiap satu.
(iv)
Penjualan Loji dan Peralatan

Kumpulan
(a)
Penjualan loji dan peralatan kepada entiti yang dikawal bersama

Sepanjang tahun yang dilaporkan, Kumpulan telah menjual loji dan peralatan anak syarikat untuk pertimbangan yang
berjumlah RM1,613,000 yang mana RM600,000 telah dijelaskan dengan penukaran saham-saham yang dipegang dalam
entiti yang dikawal bersama oleh Syarikat dan selebihnya RM1,013,000 telah dilangsaikan secara tunai.
(b)
Penjualan lain yang melibatkan loji dan peralatan

Penjualan-penjualan lain yang melibatkan loji dan peralatan Kumpulan bagi tahun yang dilaporkan berjumlah
RM1,018,000 telah pun dilangsaikan secara tunai.
Syarikat
Sepanjang tahun yang dilaporkan, Syarikat telah menjual loji dan peralatan berjumlah RM286,366,000 dan inventori-inventori
sebanyak RM44,795,000 kepada salah satu anak syarikat penuhnya, Negeri Sembilan Cement Industries Sdn Bhd (NSCI),
untuk penukaran dengan 331,161,000 saham-saham yang diterbitkan oleh NSCI. Baki loji dan peralatan yang berjumlah
RM14,774,000 telah dipindahkan kepada sebuah lagi anak syarikat, Pemasaran Simen Negara Sdn Bhd (PSN), untuk tunai
berjumlah RM15,032,000.
(v)
Tunai dan Setara Tunai

Tunai dan setara tunai yang dimasukkan dalam penyata aliran tunai merangkumi amaun kunci kira-kira yang berikut:
Simpanan tetap dalam bank-bank berlesen

(tidak termasuk deposit cagaran)
Tunai dan baki bank
2004
RM000
Kumpulan
2003
RM000
2004
RM000
Syarikat
2003
RM000
61,685
28,766
60,753
25,707
4,214
788
9,253
606
90,451
86,460
5,002
9,859
106
NOTA-NOTA KEPADA PENYATA KEWANGAN

1.
RINGKASAN DASAR-DASAR PERAKAUNAN PENTING

Dasar-dasar kewangan berikut diterima pakai oleh Kumpulan dan Syarikat dan adalah konsisten dengan dasar-dasar yang
diterima pakai pada tahun-tahun lepas.
(a)
Asas perakaunan
Penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat disediakan atas dasar kos sejarah kecuali seperti yang didedahkan dalam
nota-nota kepada penyata kewangan dan dengan mematuhi peruntukan Akta Syarikat, 1965 serta piawaian perakaunan
yang telah diluluskan bagi kegunaan di Malaysia.
(b)
Asas penyatuan
Anak-anak syarikat adalah syarikat-syarikat perusahaan yang dikawal oleh Syarikat. Kawalan dianggap wujud apabila
Syarikat mempunyai kuasa, sama ada secara langsung atau tidak langsung, untuk mentadbir dasar-dasar kewangan dan
operasi syarikat perusahaan tersebut demi mendapatkan manfaat daripada kegiatannya. Penyata-penyata kewangan
anak-anak syarikat dimasukkan ke dalam penyata-penyata kewangan yang disatukan dari tarikh kawalan bermula secara
efektif, sehingga tarikh kawalan tamat secara efektif. Anak-anak syarikat adalah disatukan menggunakan kaedah
perakaunan pengambilalihan.
Sesebuah anak syarikat dikecualikan daripada penyatuan samada sekiranya kawalan dianggap sebagai sementara
jika/kerana anak syarikat dibeli dan dipegang dengan tujuan khusus untuk dijual semula dalam tempoh terdekat dan ia
belum pernah disatukan sebelum ini, atau sekiranya ia beroperasi di bawah sekatan jangka panjang yang ketat, yang
menjejaskan keupayaannya untuk memindahkan dana kepada Syarikat dengan nyata. Anak-anak syarikat yang
dikecualikan atas dasar ini diperakaunkan sebagai pelaburan.
Menurut kaedah perakaunan pengambilalihan, keputusan anak syarikat yang dibeli atau dijual dalam tahun yang
dilaporkan dimasukkan dan para tarikh pengambilalihan atau sehingga tarikh jualan. Pada tarikh pengambilalihan, nilai
saksama aset bersih anak-anak syarikat akan ditentukan dan nilai-nilai tersebut dipaparkan dalam penyata-penyata
kewangan Kumpulan. Perbezaan antara kos pengambilalihan dan nilai saksama aset bersih anak-anak syarikat
dicatatkan sebagai muhibah atau muhibah negatif, yang mana bersesuaian.
Urus niaga dan baki antara kumpulan dan keuntungan belum direalisasikan daripada urusniaga tersebut disingkirkan
semasa penyatuan. Kerugian belum direalisasikan yang ditanggung akibat urusniaga antara kumpulan juga disingkirkan
melainkan kos tidak dapat diperolehi semula.
(c)
Syarikat-syarikat bersekutu
Syarikat-syarikat bersekutu adalah perusahaan-perusahaan yang mana Kumpulan mempunyai pengaruh penting, tetapi
tiada kawalan ke atas dasar-dasar kewangan dan operasinya.
Penyata-penyata kewangan yang telah disatukan termasuk jumlah keuntungan dan kerugian syarikat bersekutu yang
diperakaunkan berasaskan ekuiti dari tarikh pengaruh penting bermula secara efektif sehingga tarikh pengaruh penting
tersebut tamat secara efektif.
Keuntungan belum direalisasikan yang timbul daripada urus niaga-urus niaga antara Kumpulan dan syarikat-syarikat
bersekutunya, yang dimasukkan dalam amaun dibawa bagi aset-aset dan liabiliti-liabiliti yang berkaitan, akan
disingkirkan sebahagiannya, sehingga ke takat kepentingan Kumpulan dalam syarikat-syarikat bersekutu. Kerugiankerugian belum direalisasikan atas urus niaga-urus niaga tersebut juga disingkirkan sebahagiannya, melainkan kos tidak
dapat diperolehi semula.
Muhibah atas pengambilalihan adalah dikira berdasarkan nilai saksama aset bersih yang diambil alih.
(d)
Syarikat usaha sama

Syarikat usaha sama ialah sebuah perjanjian kontrak yang mana Kumpulan dan pihak-pihak lain mempunyai kawalan
bersama ke atas sesuatu aktiviti ekonomi.
Berkenaan kepentingannya dalam entiti-entiti kawalan bersama, Kumpulan menggunakan kaedah ekuiti untuk
memperakaunkan kepentingannya.
Keuntungan atau kerugian belum direalisasikan yang timbul daripada transaksi-transaksi di antara Kumpulan dan rakan
usaha samanya adalah diiktiraf hanya setakat bahagian keuntungan atau kerugian yang boleh ditentukan kepada
kepentingan-kepentingan rakan usaha sama yang lain. Kerugian tidak direalisasikan diiktiraf sepenuhnya apabila
transaksi memberi bukti mengenai kekurangan dalam nilai bersih yang boleh direalisasikan untuk aset-aset semasa atau
kerugian akibat kemerosotan nilai.
107

1.
RINGKASAN DASAR-DASAR PERAKAUNAN PENTING (SAMB.)

(e)

Tanah pegangan bebas dinyatakan pada kos/penilaian dan perbelanjaan modal dalam perlaksanaan dinyatakan pada
kos. Semua hartanah, loji dan peralatan lain dinyatakan pada kos/penilaian, ditolak susut nilai terkumpul dan kerugian
akibat kemerosotan nilai terkumpul, jika ada.
Hartanah, loji dan peralatan yang tidak lagi digunakan secara aktif dan disimpan untuk dijual, jika ada, dinyatakan pada
amaun dibawa pada tarikh apabila aset tersebut disarakan daripada penggunaan yang aktif, ditolak kerugian-kerugian
akibat kemerosotan nilai, jika ada.
Adalah menjadi dasar Kumpulan untuk menilaikan hartanah pada kos. Penilaian semula hartanah-hartanah tertentu
Kumpulan pada 1983 tidak bertujuan mengubah dasar perakaunan kepada dasar yang mempraktikkan penilaian semula
hartanah. Justeru itu, menurut peruntukan-peruntukan peralihan yang dikeluarkan oleh Lembaga Piawaian Perakaunan
Malaysia ("MASB") mengenai penggunaan Piawaian Perakaunan Antarabangsa No.16 (Dipinda) Hartanah, Loji dan
Peralatan", penilaian hartanah-hartanah tersebut tidak dikemas kini dan terus dinyatakan pada amaun dibawa sedia ada,
ditolak susut nilai terkumpul.
Susut Nilai
Tanah pegangan bebas dan perbelanjaan modal dalam perlaksanaan tidak dilunaskan. Tanah pegangan pajak dilunaskan
dalam jumlah ansuran yang sama sepanjang tempoh pajakan, iaitu antara 25 hingga 99 tahun. Susut nilai berdasarkan
garis lurus digunakan untuk melupuskan kos bagi aset-aset lain atas dasar hayat guna yang dijangkakan pada kadar
prinsipal tahunan seperti berikut:Bangunan
Loji, kelengkapan dan kenderaan
Pembangunan kuari
(f)
2%
4%
1.75%
10%
33 1/3%
10%
Muhibah
Muhibah ialah lebihan daripada antara kos pengambilalihan ke atas nilai saksama aset bersih yang diperolehi yang telah
diambil alih dan ianya dinyatakan pada kos ditolak pelunasan terkumpul dan kerugian akibat kemerosotan nilai
terkumpul, jika ada.
Muhibah dilunaskan daripada tarikh ia diiktiraf ke atas hayat guna anggarannya selama 25 tahun.
Berkenaan syarikat-syarikat bersekutu dan entiti-entiti yang dikawal bersama, amaun dibawa bagi muhibah adalah
dimasukkan dalam amaun dibawa untuk pelaburan dalam syarikat bersekutu atau entiti yang dikawal bersama.
Muhibah negatif mewakili lebihan daripada nilai saksama bagi aset-aset bersih yang boleh dikenalpasti yang telah dibeli
ke atas kos pembelian tersebut.
(g)
Pajakan kewangan
Sebarang pajakan yang mana Kumpulan dan Syarikat menanggung sebahagian besar daripada risiko dan manfaat
pemilikan diklasifikasikan sebagai pajakan kewangan. Aset yang diperolehi menerusi pajakan kewangan dinyatakan pada
amaun yang bersamaan dengan nilai saksama atau nilai semasa, pembayaran minimum pajakan pada permulaan
pajakan, yang mana lebih rendah, ditolak susut nilai terkumpul dan kerugian-kerugian akibat kemerosotan nilai.
Apabila mengira nilai semasa pembayaran minimum pajakan, kadar diskaun ialah kadar faedah yang tersirat dalam
pajakan tersebut, sekiranya pengiraan dapat dibuat secara praktikal. Jika tidak, kadar pinjaman pertambahan Kumpulan
akan digunakan.
(h)
Pelaburan
Selain daripada pelaburan dalam anak syarikat, syarikat bersekutu dan syarikat usahasama, pelaburan jangka panjang
dinyatakan pada kos. Peruntukan dibuat apabila para Pengarah berpendapat bahawa terdapat penyusutan nilai yang
bukan bersifat sementara.
Pelaburan jangka panjang dalam anak syarikat, syarikat bersekutu dan syarikat usahasama dinyatakan pada kos dalam
Syarikat ditolak kerugian-kerugian akibat kemerosotan nilai, di mana ianya boleh diaplikasikan.
(i)
Penghutang perdagangan dan penghutang lain

Penghutang perdagangan dan penghutang lain, serta amaun yang patut diterima daripada anak syarikat dinyatakan pada
kos ditolak peruntukan hutang ragu.
108

1.

(j)
Liabiliti
Pemiutang perdagangan serta pemiutang lain dan amaun yang patut dibayar kepada anak syarikat adalah dinyatakan
pada kos.
(k)
Peruntukan
Peruntukan diiktiraf apabila terdapat aliran keluar sumber membentuk ganjaran ekonomi yang akan diperlukan untuk
menyelesaikan tanggungan semasa (perundangan atau konstruktif) disebabkan oleh peristiwa yang lepas dan sebuah
anggaran yang boleh dipercayai boleh dibuat terhadap amaun tersebut.
(l)
Manfaat pekerja
(i)
Manfaat jangka pendek
Upah, gaji, bonus dan sumbangan keselamatan sosial diiktiraf sebagai perbelanjaan dalam tahun yang mana
perkhidmatan-perkhidmatan berkaitan tersebut telah dibekalkan oleh para pekerja Kumpulan. Ketidakhadiran
berganti rugi terkumpul jangka pendek seperti cuti tahunan berbayar diiktiraf apabila perkhidmatan yang dibekalkan
oleh para pekerja meningkatkan kelayakan mereka untuk ketidakhadiran berganti rugi di masa hadapan, dan
ketidakhadiran berganti rugi tidak terkumpul jangka pendek seperti cuti sakit diiktiraf apabila ketidakhadiran
berlaku.
(ii)
Pelan sumbangan tertakrif

Seperti yang dituntut oleh undang-undang, syarikat-syarikat di Malaysia membuat sumbangan kepada skim pencen
negara, Kumpulan Wang Simpanan Pekerja ("KWSP"). Sumbangan-sumbangan tersebut diiktiraf sebagai
perbelanjaan dalam penyata pendapatan apabila ia dibuat.
(iii)
Pelan manfaat tertakrif

Kumpulan mengendalikan sebuah manfaat tertakrif yang tidak dibiayai, Skim Manfaat Persaraan ("Skim") untuk
para pekerjanya yang layak. Tanggungan Kumpulan di bawah skim ini ditentukan berdasarkan penilaian aktuari
setiap tiga tahun, di mana jumlah manfaat yang telah diperolehi oleh pekerja sebagai ganjaran untuk perkidmatan
mereka dalam tahun-tahun semasa dan sebelumnya dianggarkan. Manfaat itu didiskaunkan menggunakan Kaedah
Kredit Unit Anggaran untuk menentukan nilai semasanya. Kadar diskaun adalah perolehan pasaran bon-bon
korporat berkualiti tinggi atau bon-bon kerajaan pada tarikh kunci kira-kira. Untung dan rugi aktuari diiktiraf sebagai
pendapatan atau perbelanjaan ke atas purata baki jangkaan hayat bekerja untuk para pekerja yang menyertai Skim
apabila untung atau rugi aktuari terkumpul yang tidak diiktiraf untuk Skim melebihi 10% daripada nilai semasa
tanggungan manfaat tertakrif atau nilai saksama aset-aset pelan, yang mana tertinggi. Kos perkhidmatan yang
lepas diiktiraf serta-merta sehingga ke tahap manfaat yang telah dilaburkan dan sekiranya tidak ia dilunaskan
mengikut kaedah garis lurus untuk tempoh purata sehingga manfaat yang dipinda tersebut telah dilaburkan.
Jumlah yang diiktiraf dalam kunci kira-kira mewakili nilai semasa tanggungan manfaat tertakrif, setelah dilaraskan
untuk liabiliti dan aset-aset peralihan yang tidak diiktiraf. Aset-aset peralihan diiktiraf sepenuhnya dalam penyata
pendapatan dalam tahun berikutnya selepas tarikh penilaian sementara liabiliti-liabiliti peralihan dikira sebagai
perbelanjaan dalam penyata pendapatan sepanjang tempoh 5 tahun.
(iv)
Manfaat ekuiti dan pampasan yang berkaitan dengan ekuiti

Skim Opsyen Saham Pekerja Syarikat membenarkan kakitangan Kumpulan memperolehi saham-saham Syarikat.
Kumpulan tidak membuat sebarang caj dalam penyata kewangan untuk saham opsyen yang telah diberikan.
Apabila opsyen tersebut dilaksanakan, ekuiti dinaikkan sejajar dengan jumlah perolehan yang diterima.
(v)
Manfaat penamatan
Kumpulan membayar manfaat penamatan untuk kes-kes penamatan pekerjaan dalam lingkungan rangka kerja
penstrukturan semula. Manfaat perkhidmatan diiktiraf sebagai liabiliti dan perbelanjaan apabila Kumpulan
mempunyai sebuah pelan formal dan terperinci untuk penamatan, dan tidak mempunyai kemungkinan yang realistik
untuk ditarik balik.
109

1.

(m) Pinjaman Kerajaan
Bantuan kerajaan diiktiraf pada awalnya pada nilai saksama dalam kunci kira-kira sebagai pendapatan tertunggak
apabila terdapat jaminan yang wajar bahawa bantuan itu akan diterima dan semua syarat yang dilampirkan akan
dipenuhi. Bantuan kewangan yang membayar pampasan kepada Kumpulan untuk perbelanjaan yang ditanggung diiktiraf
sebagai pendapatan ke atas tempoh yang diperlukan untuk menyamakan pinjaman secara sistematik kepada kos-kos
yang hendak dibayar. Bantuan-bantuan yang membayar pampasan kepada Kumpulan untuk kos sesuatu aset diiktiraf
sebagai pendapatan secara sistematik ke atas hayat guna aset tersebut.
(n)
Inventori
Bahan mentah, kerja dalam perlaksanaan dan inventori pengeluaran siap dinyatakan pada kos atau nilai bersih yang
boleh direalisasikan, yang mana lebih rendah dengan kos purata berwajaran sebagai asas bagi kos. Bagi kerja dalam
pelaksanaan dan inventori pengeluaran siap, kos terdiri daripada bahan-bahan, buruh langsung dan overhed
pengeluaran tetap dan berubah dalam nisbah yang berpatutan. Bahan-bahan gunaan dinyatakan pada kos.
(o)

Tunai dan setara tunai terdiri daripada tunai di tangan, baki dan deposit di bank dan pelaburan kecairan tinggi yang
mempunyai risiko perubahan nilai yang kecil. Bagi tujuan penyata aliran tunai, nilai tunai dan setara tunai dinyatakan
selepas ditolak overdraf bank dan deposit yang telah dicagar.
(p)
Kemerosotan nilai
Amaun dibawa bagi aset, selain daripada inventori dan aset kewangan (selain daripada pelaburan dalam anak syarikat,
syarikat bersekutu dan syarikat usaha sama), adalah diteliti pada setiap tarikh kunci kira-kira untuk menentukan sama
ada terdapat sebarang tanda-tanda kemerosotan nilai. Sekiranya terdapat tanda-tanda kemerosotan nilai, jumlah yang
boleh dikutip bagi aset tersebut akan dianggarkan. Kerugian akibat kerosakan akan diiktiraf apabila amaun dibawa oleh
aset atau unit penghasilan tunai daripada mana ianya berasal melebihi amaun yang boleh diperolehi semula. Kerugian
akibat kemerosotan nilai diiktiraf dalam penyata pendapatan, kecuali jika aset tersebut dibawa pada amaun penilaian
semula. Dalam kes ini, kerugian akibat kemerosotan nilai akan dicajkan kepada ekuiti.
Amaun yang boleh diperolehi semula adalah harga jualan bersih aset atau nilai yang digunakan bagi aset tersebut yang
mana lebih besar. Dalam menentukan nilai yang digunakan, jangkaan aliran tunai masa hadapan didiskaunkan kepada
nilai semasanya dengan menggunakan kadar diskaun pra-cukai yang mencerminkan penilaian pasaran semasa bagi nilai
masa wang dan risiko yang khusus terhadap aset tersebut. Bagi aset yang tidak menghasilkan aliran tunai yang
sebahagian besarnya mandiri, nilai yang boleh diperolehi adalah ditentukan untuk unit penghasilan tunai daripada mana
aset itu berasal.
Kerugian akibat kemerosotan nilai dalam perihal muhibah tidak akan dibatalkan kecuali kerugian tersebut telah
diakibatkan oleh peristiwa luaran yang khusus yang bersifat luar biasa yang tidak dijangkakan untuk berulang dan
peristiwa luaran yang berikutnya telah berlaku lalu membatalkan kesan peristiwa tersebut.
Dalam perihal aset-aset lain, kerugian akibat kemerosotan nilai dibatalkan sekiranya terdapat perubahan dalam anggaran
yang telah digunakan bagi menentukan amaun yang boleh diperolehi semula
Kerugian akibat kemerosotan nilai dibatalkan hanya setakat amaun dibawa oleh aset tidak melebihi amaun dibawa yang
sepatutnya telah pun ditentukan, ditolak susut nilai atau pelunasan, sekiranya tiada kerugian akibat kemerosotan nilai
telah diiktiraf. Pembatalan tersebut diiktiraf dalam penyata pendapatan, kecuali ianya telah membatalkan kerugian akibat
kemerosotan nilai ke atas aset yang telah dinilai semula. Dalam kes ini, kerugian akibat kemerosotan nilai akan dicajkan
kepada ekuiti.
(q)
Pinjaman
Pinjaman pada awalnya diiktiraf berdasarkan pendapatan yang diterima. Kos sampingan yang terhasil daripada penerbitan
Sekuriti Hutang Persendirian dan komisyen jaminan Kafalah yang dibayar dahulu dijadikan modal dan dilunaskan secara
kaedah garis lurus ke atas tempoh pinjaman selama tujuh (7) tahun dan satu (1) tahun, yang mana sesuai.
(r)
Cukai pendapatan
Cukai ke atas keuntungan atau kerugian bagi tahun yang dilaporkan merangkumi cukai semasa dan tertunda. Cukai
pendapatan diiktiraf dalam penyata kewangan kecuali sehingga ianya berhubung kait dengan perkara-perkara yang telah
diiktiraf secara langsung dalam ekuiti, yang mana ianya diktiraf dalam ekuiti.
110

1.

(r)
Cukai pendapatan (Samb.)

Perbelanjaan cukai semasa adalah cukai yang boleh dibayar yang telah dijangkakan ke atas pendapatan yang boleh
dikenakan cukai bagi tahun yang dilaporkan, menggunakan kadar cukai yang telah diluluskan atau yang telah diluluskan
secara kukuh pada tarikh kunci kira-kira, dan sebarang pelarasan terhadap cukai yang boleh dibayar dalam tahun-tahun
yang lepas.
Cukai tertunda adalah diperuntukkan, menggunakan kaedah liabiliti, ke atas perbezaan-perbezaan sementara yang
timbul antara asas-asas cukai aset dan liabiliti dan amaun-amaun yang dibawa oleh mereka dalam penyata kewangan,
selepas menolak kredit cukai (termasuk Elaun Pelaburan Semula dan Elaun Cukai Pelaburan yang tidak digunakan).
Perbezaan-perbezaan sementara tidak diiktiraf untuk muhibah yang tidak boleh dikurangkan untuk tujuan cukai dan
pengiktirafan awal aset atau liabiliti pada waktu transaksi tidak memberi kesan ke atas keuntungan perakaunan atau
keuntungan yang boleh dikenakan cukai. Amaun cukai tertunda yang telah diperuntukkan adalah berdasarkan cara
pengrealisasian yang telah dijangkakan atau penyelesaian amaun yang dibawa oleh aset dan liabiliti, menggunakan
kadar cukai yang telah diluluskan atau yang telah diluluskan secara kukuh pada tarikh kunci kira-kira.
Aset cukai tertunda adalah diiktiraf hanya setakat ianya berkemungkinan bahawa keuntungan yang boleh dikenakan
cukai pada masa hadapan akan boleh didapati daripada aset yang boleh digunakan.
(s)
Urus niaga mata wang asing

Urus niaga mata wang asing ditukarkan kepada Ringgit Malaysia mengikut kadar tukaran pada tarikh urusniaga. Aset
dan liabiliti kewangan yang disebutkan dalam mata wang asing pada tarikh kunci kira-kira ditukarkan kepada Ringgit
Malaysia mengikut kadar tukaran wang asing pada tarikh tersebut. Perbezaan tukaran wang asing yang timbul daripada
urusniaga penukaran diiktiraf dalam penyata pendapatan. Aset dan liabiliti bukan kewangan yang disebutkan dalam mata
wang asing, yang mana dinyatakan pada kos sejarah, adalah ditukarkan kepada Ringgit Malaysia mengikut kadar
tukaran wang asing pada tarikh transaksi tersebut.
Kadar penutup prinsipal yang digunakan untuk menukarkan aset dan liabiliti mata wang asing adalah seperti berikut:-
Dollar AS
Dollar Singapura
Euro
(t)
(u)
2004
2003
3.80
2.35
5.13
3.80
2.19
4.55
Pengiktirafan pendapatan
i)
Jualan barangan
Hasil daripada jualan barangan diukur pada nilai saksama bayaran yang akan diterima dan diiktiraf dalam penyata
pendapatan apabila risiko dan manfaat penting pemilikan telah dipindahkan kepada pembeli.
ii)
Pendapatan dividen dan yuran pengurusan

Pendapatan dividen dan yuran pengurusan diiktiraf apabila hak untuk menerima bayaran ditentukan.
iii)
Pendapatan faedah dan sewa

Pendapatan faedah dan sewa diiktiraf dalam penyata pendapatan apabila mereka terakru, selepas mengambil kira
kadar hasil efektif ke atas aset.
Perbelanjaan
(i)
Pembayaran pajakan operasi
Pembayaran yang dibuat untuk pajakan operasi diiktiraf dalam penyata pendapatan mengikut kaedah garis lurus
sepanjang tempoh pajakan. Insentif pajakan yang diterima diiktiraf dalam penyata pendapatan sebagai sebahagian
daripada jumlah keseluruhan pembayaran pajakan yang dibuat.
(ii)
Kos pembiayaan
Semua kos faedah dan kos lain yang ditanggung berhubung dengan pinjaman dicatatkan sebagai belanja apabila
ditanggung. Komponen faedah bagi pembayaran pajakan kewangan diiktiraf dalam penyata pendapatan supaya
ianya memberikan kadar faedah berkala tetap ke atas liabiliti yang belum dijelaskan pada akhir setiap
tempoh perakaunan.
111

2.
HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN KUMPULAN
Tanah
pegangan
Bebas
RM000
Tanah
pegangan
pajak
jangka
panjang
RM000
Tanah
pegangan
pajak
jangka
pendek
RM000
Bangunan
RM000
Pada 1 Januari 2004

pada kos
2,153
pada penilaian
1,158
21,889
2,034
9,619
21,146
5,626
1,277,594
25,387
9,190
1,359,393
16,403
Penambahan
Jualan
Pengklasifikasian semula
Pelupusan
6,943
523
654
1,724
(1,694)
25,003
(543)
11,202
(25,657)
20,392
(1,694)
(543)

pada kos
2,153
pada penilaian
1,158
28,832
2,034
9,619
22,323
5,626
1,302,084
10,932
9,190
1,377,548
16,403
3,311
28,832
11,653
27,949
1,302,084
10,932
9,190
1,393,951
Susut Nilai Terkumpul

Pada 1 Januari 2004
pada kos
pada penilaian
1,843
536
3,661
9,449
3,669
571,350
1,777
584,955
7,330
256
213
1,490
(5)
63,547
(1,673)
(435)
1,332
66,838
(1,678)
(435)

pada kos
pada penilaian
2,099
573
3,837
10,807
3,796
632,789
3,109
649,377
7,633
2,099
14,603
4,410
632,789
3,109
657,010
Nilai Buku Bersih

pada kos
2,153
pada penilaian
1,158
26,733
1,461
5,782
11,516
1,830
669,295
10,932
6,081
728,171
8,770
3,311
26,733
7,243
13,346
669,295
10,932
6,081
736,941

pada kos
2,153
pada penilaian
1,158
20,046
1,498
5,958
11,697
1,957
706,244
25,387
7,413
774,438
9,073
3,311
20,046
7,456
13,654
706,244
25,387
7,413
783,511
224
213
1,454
63,517
1,588
66,996
Loji Perbelanjaan
peralatan
modal
dan
dalam Pembangunan
kenderaan pelaksanaan
Kuari
RM000
RM000
RM000
Jumlah
RM000
Kos/Penilaian
Caj untuk tahun yang

dilaporkan
Jualan
Pelupusan
Caj susut nilai bagi

tahun berakhir
31 Disember 2003
112

2.
HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN SYARIKAT (SAMB.)
Tanah
pegangan
bebas
RM000
Tanah
pegangan
pajak
jangka
panjang
RM000
Tanah
pegangan
pajak
jangka
pendek
RM000
Bangunan
RM000
Loji Perbelanjaan
peralatan
modal
dan
dalam
kenderaan pelaksanaan
RM000
RM000
Jumlah
RM000
Kos/Penilaian
Pada 1 Januari 2004
pada kos
pada penilaian
Penambahan
Pengklasifikasian semula
2,003
797
889
2,034
9,619
10,950
2,986
219
186
11,680
86
995
206
975
(1,181)
27,762
13,402
1,280

pada kos
pada penilaian
2,003
797
889
2,034
9,619
11,355
2,986
12,761
29,042
13,402
2,800
889
11,653
14,341
12,761
42,444
Susut Nilai Terkumpul

Pada 1 Januari 2004
pada kos
pada penilaian
Caj bagi tahun yang
dilaporkan
157
536
3,661
6,521
2,349
5,163
12,377
6,010
14
213
448
1,681
2,356

pada kos
pada penilaian
171
573
3,837
6,842
2,476
6,844
14,430
6,313
171
4,410
9,318
6,844
20,743
2,003
797
718
1,461
5,782
4,513
510
5,917
14,612
7,089
2,800
718
7,243
5,023
5,917
21,701
2,003
797
732
1,498
5,958
4,429
637
6,517
206
15,385
7,392
2,800
732
7,456
5,066
6,517
206
22,777
213
595
1,509
2,331
Nilai Buku Bersih

pada kos
pada penilaian

pada kos
pada penilaian
Caj susut nilai bagi

tahun berakhir
31 Disember 2003
113

2.
HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN SYARIKAT (SAMB.)

Penilaian semula
Termasuk dalam kos pegangan pajak jangka panjang Kumpulan ialah RM6,943,000 (2003 : sifar) mewakili peruntukan untuk
premium pertukaran tanah yang dijadikan modal pada tahun yang dilaporkan.
Tanah dan bangunan milik Syarikat dan anak-anak syarikatnya dinyatakan pada penilaian para Pengarah, berdasarkan taksiran
profesional bebas di pasaran terbuka yang dibuat pada tahun kewangan berakhir 30 Jun 1983. Penambahan seterusnya
dinyatakan pada kos, manakala penolakan dibuat pada penilaian atau kos, yang mana bersesuaian.
Sekiranya tanah dan bangunan dicatatkan pada kos sejarah tolak susut nilai terkumpul, amaun dibawa aset-aset yang telah
dinilai semula yang sepatutnya dimasukkan dalam penyata kewangan pada akhir tahun adalah seperti berikut:-
Tanah pegangan bebas

Tanah pegangan pajak jangka pendek
Bangunan-bangunan
2004
RM000
Kumpulan
2003
RM000
2004
RM000
Syarikat
2003
RM000
277
1,059
964
277
1,109
998
242
1,059
242
1,109
2,300
2,384
1,301
1,351
Cagaran
Tanah milik Syarikat dengan nilai buku bersih berjumlah RM11 juta dan tanah serta aset anak syarikat dengan nilai buku
bersih berjumlah RM689 juta telah dicajkan kepada bank sebagai cagaran bagi tujuan pinjaman. Maklumat terperinci
dijelaskan dalam Nota 12 penyata kewangan.
Loji dan peralatan yang telah dipajak
Termasuk dalam loji dan peralatan Kumpulan ialah loji dan peralatan yang dibiayai menerusi perjanjian pajakan dengan nilai
buku bersih RM3.4 juta (2003: RM3.9 juta).
Kumpulan memajak loji dan peralatan tertentu di bawah beberapa perjanjian pajakan kewangan. Pada akhir setiap pajakan,
Kumpulan mempunyai pilihan untuk membeli loji dan peralatan pada harga yang telah ditetapkan seperti yang dinyatakan
dalam perjanjian pajakan. Pembayaran pajakan tidak termasuk sewa luar jangka. Tiada sekatan atas dividen, penambahan
hutang, dan pajakan yang selanjutnya dikenakan oleh perjanjian pajakan.
3.
PELABURAN DALAM ANAK-ANAK SYARIKAT SYARIKAT
Saham tidak disebut harga, pada kos

Tolak: Kerugian akibat kemerosotan nilai
2004
RM000
2003
RM000
625,368
(800)
625,368
(800)
624,568
624,568
114

3.
PELABURAN DALAM ANAK-ANAK SYARIKAT SYARIKAT (SAMB.)

Butir-butir mengenai anak-anak syarikat adalah seperti berikut:-
Nama Anak Syarikat
4.
Tempat
Penubuhan
Peratus Ekuiti
Yang Dipegang
2004
2003
%
%
Kegiatan Utama
Negeri Sembilan
Cement Industries
Sdn Bhd
Malaysia
100
100
Pengilangan dan penjualan simen
Pemasaran Simen
Negara Sdn Bhd
Malaysia
100
100
Pengedaran dan penjualan simen
Malaysia
51
51
Pengeluaran dan penjualan konkrit

siap campur
Perlis Paper Products

Sdn Bhd
Malaysia
100
100
Pegangan pelaburan
Malaysia
60
60
Pengkuarian batu kapur dan kegiatan

yang berkaitan dengannya
Malaysia
100
100
Pelaburan dalam hartanah
Cimaco Readymix Sdn Bhd
Malaysia
100
100
Pegangan pelaburan
Cimaco Edar Sdn Bhd
Malaysia
100
100
Tidak beroperasi
PELABURAN DALAM SYARIKAT BERSEKUTU

2004
RM000
Saham tidak disebut harga, pada kos
Tolak: Kerugian akibat kemerosotan nilai
Bahagian kerugian selepas pengambilalihan
Diwakili oleh:Bahagian aset bersih Kumpulan
Kumpulan
2003
RM000
Syarikat
2004
RM000
2003
RM000
23,320
(22,118)
23,320
(22,990)
20,000
(19,128)
20,000
(20,000)
1,202
330
872
1,202
330
115

4.
PELABURAN DALAM SYARIKAT BERSEKUTU (SAMB.)

Butir-butir mengenai syarikat-syarikat bersekutu adalah seperti berikut:Tempat
Kepentingan Efektif
Nama Syarikat Bersekutu
Penubuhan
Kumpulan
2004
2003
%
%
5.
Kegiatan
Utama
Tahun Kewangan
Berakhir
Probalance Sdn Bhd
Malaysia
20.0
20.0
Pengendalian dan
pegangan pelaburan
31 Dis
Buildcon Cimaco
Concrete Sdn Bhd
Malaysia
49.5
49.5
Pengilangan konkrit
siap campur
30 Jun
PELABURAN DALAM ENTITI YANG DIKAWAL BERSAMA

2004
RM000
Kumpulan
2003
RM000
2004
RM000
2003
RM000
600
573
600
600
600
1,173
600
600
600
2004
RM000
Kumpulan
2003
RM000
Saham yang tidak disebut harga, pada kos

Bahagian keuntungan selepas pengambilalihan
Jumlah bahagian pendapatan, perbelanjaan, aset dan liabiliti Kumpulan

bagi entiti yang dikawal bersama adalah seperti berikut:Hasil
Perbelanjaan, termasuk kos kewangan
Syarikat
4,174
(3,601)
573
Aset semasa
Aset jangka panjang
Liabiliti semasa
1,214
451
(492)
600
Aset bersih
1,173
600
116

5.
PELABURAN DALAM ENTITI YANG DIKAWAL BERSAMA (SAMB.)

Butir-butir tentang entiti yang dikawal bersama adalah seperti berikut:-
Nama Syarikat Bersekutu
Prestige Packages
(Perlis) Sdn Bhd
6.
Tempat
Penubuhan
Malaysia
Kepentingan Efektif
Kumpulan
2004
2003
%
%
Kegiatan
Utama
30.0
Pengilangan dan
penjualan beg simen
30.0
Tahun Kewangan
Berakhir
31 Mac
PELABURAN LAIN
Saham yang disebut harga

Nilai pasaran saham yang disebut harga
2004
RM000
Kumpulan
2003
RM000
5,615
7,109
11,743
14,331
Saham yang disebut harga bernilai RM5.2 juta (2003 : RM5.2 juta) adalah tertakluk kepada tempoh moratorium selama tiga (3)
tahun bermula daripada 13 Disember 2001 dan tempoh moratorium tersebut telah tamat pada tarikh kunci kira-kira.
7.
MUHIBAH DARIPADA PENYATUAN KUMPULAN

2004
RM000
Kumpulan
2003
RM000
83,883
83,883
Baki pada awal tahun

Caj pelunasan untuk tahun yang dilaporkan (Nota 21)
(10,655)
(3,267)
(7,388)
(3,267)
Baki pada akhir tahun
(13,922)
(10,655)
69,961
73,228
Kos
Baki pada awal dan akhir tahun
Perlunasan Terkumpul
117

8.
INVENTORI
Bahan-bahan mentah
Kerja dalam pelaksanaan
Inventori pengeluaran siap
Bahan-bahan gunaan:Arang batu dan minyak bahan api

Storan-storan am
2004
RM000
Kumpulan
2003
RM000
6,618
13,200
7,365
5,439
16,884
8,650
27,183
30,973
14,480
48,317
9,223
43,088
62,797
52,311
89,980
83,284
Storan-storan am sebanyak RM5.5 juta (2003 : RM5.5 juta) dibawa pada nilai bersih yang boleh direalisasikan.
9.
PENGHUTANG PERDAGANGAN DAN PENGHUTANG-PENGHUTANG LAIN

2004
RM000
Kumpulan
2003
RM000
2004
RM000
2003
RM000
87,914
81,127
134
537
15,102
134
537
2,367
8,606
4,691
635
16,665
843
15,773
11,644
5,326
17,508
103,687
92,771
5,326
17,508
1,650
1,675
Termasuk dalam penghutang, deposit dan bayaran terdahulu lain ialah:Kos sampingan daripada penerbitan
Sekuriti Hutang Persendirian ("SHP")
2,999
Pembayaran terdahulu komisen jaminan Kafalah
1,576
4,575
Penghutang perdagangan
Penghutang lain
- Syarikat induk
- Anak-anak syarikat
- Syarikat bersekutu
- Entiti yang dikawal bersama
- Penghutang, deposit dan bayaran terdahulu lain
Bukan semasa
Anak syarikat
Syarikat
Kos sampingan daripada penerbitan SHP dan pembayaran terdahulu komisen jaminan Kafalah yang berkaitan dengan SHP
dijadikan modal dan dilunaskan ke atas tempoh pinjaman 7 tahun dan 1 tahun, yang mana bersesuaian.
118

9.
PENGHUTANG PERDAGANGAN DAN PENGHUTANG-PENGHUTANG LAIN (SAMB.)

Amaun bukan semasa yang perlu dibayar oleh anak-anak syarikat bersifat tidak boleh diniagakan, tidak bercagar, tidak
dikenakan faedah, dan tidak perlu dibayar balik dalam tempoh dua belas bulan yang berikutnya kecuali sehingga setakat
pembayaran balik tersebut tidak akan memberi kesan negatif terhadap kebolehan anak syarikat untuk menunaikan liabiliti
apabila perlu.
Syarikat induk langsung ialah UEM World Berhad, sebuah syarikat yang disenaraikan pada Papan Utama di Bursa Malaysia
Securities Berhad dan syarikat induk utamanya ialah Khazanah Nasional Berhad. Kedua-dua syarikat tersebut diperbadankan
di Malaysia.
10.
TUNAI DAN SETARA TUNAI

2004
RM000
Kumpulan
2003
RM000
2004
RM000
2003
RM000
95,314
28,766
71,669
25,707
4,214
788
9,253
606
124,080
97,376
5,002
9,859
Simpanan tetap jangka pendek dalam

bank-bank berlesen
Baki tunai dan bank
Syarikat
Termasuk dalam deposit jangka pendek dengan bank-bank berlesen Kumpulan ialah RM33.629 juta (2003 : RM10.916 juta)
dicagarkan untuk kemudahan bank yang diberikan kepada anak syarikat tertentu.
11.
PEMIUTANG PERDAGANGAN DAN PEMIUTANG-PEMIUTANG LAIN
Pemiutang Perdagangan
Pemiutang dan perbelanjaan terakru lain
Anak-anak syarikat
Entiti yang dikawal bersama
Pendapatan tertunda
Lain-lain
Bukan semasa
Anak syarikat
2004
RM000
Kumpulan
2003
RM000
2004
RM000
Syarikat
2003
RM000
25,055
15,095
1,735
442
48,335
560
442
48,821
1,868
21,127
6,429
75,567
64,918
1,868
27,556
20,307
10,821
Amaun-amaun semasa yang perlu dibayar kepada anak-anak syarikat tidak dikenakan faedah, tidak bercagar dan tiada syarat
tetap bagi pembayaran balik. Amaun bukan semasa yang perlu dibayar kepada anak-anak syarikat tidak dikenakan faedah,
tidak bercagar dan tidak perlu dibayar dalam tempoh setahun.
119

12.
PINJAMAN
Semasa:
Pinjaman Sementara
tidak bercagar
Sekuriti Hutang Islam Bai Bithaman Ajil
(SHIBBA), bercagar
Tanggungan pajakan dan sewa beli
Bukan Semasa:
Pinjaman Sementara
tidak bercagar
Kertas Komersial Murabahah/Nota Jangka Sederhana
(KPNM), bercagar
SHIBBA, bercagar
2004
RM000
Kumpulan
2003
RM000
2004
RM000
Syarikat
2003
RM000
30,000
40,000
1,199
755
427
41,199
30,755
427
330,000
130,000
160,000
1,467
799
291,467
330,799
Bahagian keuntungan
KPNM, SHIBBA dan Kafalah
KPNM tertakluk kepada julat bahagian keuntungan dari 3.5% hingga 4.0% setahun manakala SHIBBA tertakluk kepada julat
bahagian keuntungan dari 4.2% hingga 6.0% setahun. Kemudahan Kafalah (Jaminan Bank) tertakluk kepada jaminan
komisyen sebanyak 1.25% setahun ke atas amaun jaminan yang telah dikeluarkan.
Kadar faedah
Pajakan/sewa beli
Pajakan dan sewa beli adalah berdasarkan kepada kadar faedah tetap antara 3.85% hingga 5.10% (2003: 5% hingga 6%)
setahun.
Terma-terma pembayaran balik
Murabahah dan SHIBBA
Penerbitan SHP oleh Negeri Sembilan Cement Industries Sdn Bhd (NSCI) merangkumi penerbitan KPNM sebanyak RM130
juta dan SHIBBA sebanyak RM200 juta yang telah diterbitkan pada penghujung tahun kewangan.
KPNM menyelia penerbitan Kertas Komersil (KK) dengan julat tempoh matang antara satu (1) hingga dua belas (12) bulan
dan Nota Jangka Sederhana (NJS) dengan julat tempoh matang antara satu (1) hingga tujuh (7) tahun. Semasa dalam
tempoh sedia ada hingga tujuh (7) tahun, Penerbit boleh menerbitkan KK atau NJS mengikut pilihannya melalui mekanisma
tender atau penerbitan persendirian yang dipersetujui bersama.
SHIBBA adalah sebuah program Sekuriti Hutang Islam yang mengaplikasikan prinsip Bai Bithaman Ajil atau Jualan
Pembayaran Tertangguh. Untuk menyelia pembiayaan di bawah prinsip Bai Bithaman Ajil, Pelanggan Utama ("AmMerchant")
harus pada mulanya membeli daripada Penerbit ("NSCI") Aset Yang Dikenalpasti pada Harga Belian. Aset-aset tersebut
kemudiannya harus dijual semula kepada Penerbit pada Harga Jualan yang merangkumi Harga Belian dan julat keuntungan
yang dipersetujui antara Penerbit dan Pelanggan Utama. Harga Jualan perlu dibayar oleh Penerbit dalam tempoh yang telah
dipersetujui secara ansuran tertangguh.
120

12.
PINJAMAN (SAMB.)
Hutang yang timbul daripada jualan yang berikutnya harus dibuktikan dengan cara penerbitan nota perjanjian boleh runding
dan tanpa faedah (Nota BBA). Nota BBA ini dikenali sebagai Syahadah Al-Dayn yang bermaksud Sijil Hutang dan boleh
didagangkan dalam pasaran sekunder di bawah prinsip Syariah Bai Al-Dayn.
Terma-terma pembayaran balik
KPNM dan SHIBBA
Tempoh sedia ada program KPNM adalah sehingga tujuh (7) tahun daripada tarikh penerbitan pertama dan adalah
berdasarkan kepada Jadual Pengurangan Had Kemudahan seperti berikut:Dari tarikh
penerbitan pertama
Tahun
Tahun
Tahun
Tahun
Tahun
Tahun
Tahun
pertama
kedua
ketiga
keempat
kelima
keenam
ketujuh
Tahap
(RM juta)
Tahap Terkumpul
(RMjuta)
10.0
10.0
40.0
40.0
30.0
130.0
130.0
120.0
110.0
70.0
30.0
Sifar
BBA yang diterbitkan akan dibayar balik seperti berikut:-
Takat
Takat
Takat
Takat
Takat
Takat
1
2
3
4
5
Tempoh
(Tahun)
Bahagian Pokok
(Nota BBA Utama)
(RMjuta)
1
2
3
4
5
40.0
40.0
50.0
50.0
20.0
121

12.
PINJAMAN (SAMB.)
Analisis pembayaran balik
Tanggungan pajakan kewangan/sewa beli adalah perlu dibayar seperti berikut:-
Kumpulan
Kurang daripada 1 tahun
Antara 1 dan 5 tahun
Bayaran
RM000
2004
Faedah
RM000
Pokok
RM000
Bayaran
RM000
2003
Faedah
RM000
Pokok
RM000
1,343
1,606
144
139
1,199
1,467
973
859
218
60
755
799
2,949
283
2,666
1,832
278
1,554
559
132
427
559
132
427
Syarikat
Kurang daripada 1 tahun
Antara 1 dan 5 tahun
Cagaran untuk KPNM dan SHIBBA

KPNM dan SHIBBA Kumpulan dicagarkan ke atas tanah Syarikat dengan nilai buku bersih sejumlah RM11 juta serta melalui
caj tetap dan terapung ke atas keseluruhan aset sebuah anak Syarikat.
Pembayaran balik SHIBBA kepada pemegang-pemegang bon bernilai RM200 juta juga dijamin melalui kemudahan Kafalah
(Jaminan Bank) sehingga RM204.965 juta.
13.
PERUNTUKAN
Peruntukan untuk keterlebihan jualan simen

Awal tahun
Peruntukan yang dibuat sepanjang tahun
Pada akhir tahun
Peruntukan untuk premium pertukaran tanah
Awal tahun
Peruntukan yang dibuat sepanjang tahun
Pada akhir tahun
2004
RM000
Kumpulan
2003
RM000
13,896
13,896
13,896
13,896
6,943
6,943
20,839
13,896
122

14.
MANFAAT PERSARAAN
2004
RM000
Kumpulan
2003
RM000
2004
RM000
2003
RM000
8,395
8,636
102
91
(445)
(594)
(47)
(63)
Liabiliti yang telah diiktiraf untuk

tanggungan manfaat tertakrif
7,950
8,042
55
28
Dianalisa sebagai:
Semasa
Bukan semasa
407
7,543
1,152
6,890
3
52
2
26
7,950
8,042
55
28
Nilai semasa tanggungan manfaat

tertakrif yang tidak dibiayai
Liabiliti peralihan yang tidak diiktiraf
Syarikat
Kumpulan menyimpan rizab buku untuk liabiliti berdasarkan penilaian aktuari yang telah dijalankan oleh ahli aktuari pada
Januari 2004. Pelan persaraan pada masa ini adalah tidak dibiayai dan tiada aset fizikal telah diperuntukkan untuk kos
manfaat tersebut.
Liabiliti dan kos yang berkaitan dengan manfaat adalah diperuntukkan seperti yang tertera dalam Perjanjian Kolektif antara
syarikat-syarikat tertentu dalam Kumpulan dan Persatuan Pekerja Industri Simen. Di bawah skim tersebut, para pekerja yang
layak adalah berhak terhadap manfaat persaraan yang berbeza-beza antara dua pertiga hingga ke satu bulan daripada gaji
terakhir untuk setiap tahun perkhidmatan yang juga telah dipenuhi sehingga menjelang umur persaraan iaitu 50 atau 55, yang
mana bersesuaian.
Manfaat persaraan hanya perlu dibayar kepada pekerja yang merupakan ahli persatuan yang mana:(a) bersara apabila mencapai umur 50 atau 55, yang mana bersesuaian; atau
(b) keadaan kesihatan yang tidak mengizinkan; atau
(c) mati ketika dalam perkhidmatan; atau
(d) berhenti secara sukarela selepas 10 tahun berkhidmat dalam Syarikat.
Perlis Paper Products Sdn Bhd telah membayar kesemua manfaat persaraan yang terakru kepada para pekerja yang layak
pada akhir tahun kewangan berikutan dengan penjualan operasi perniagaannya kepada Prestige Packages (Perlis) Sdn Bhd
pada tahun lepas.
Perubahan dalam liabiliti bersih yang telah diiktiraf dalam kunci kira-kira
Kumpulan
2004
2003
RM000
RM000
Liabiliti bersih pada awal tahun
Liabiliti yang telah dipindahkan kepada
sebuah anak syarikat
Manfaat yang telah dibayar
Perbelanjaan yang telah diiktiraf dalam
penyata pendapatan (Nota 21)
Syarikat
2004
RM000
2003
RM000
8,042
7,558
28
6,167
(1,284)
(430)
(6,167)
1,192
914
27
28
7,950
8,042
55
28
123

14.
MANFAAT PERSARAAN (SAMB.)

Perbelanjaan yang telah diiktiraf dalam penyata pendapatan
Kos perkhidmatan semasa

Faedah ke atas tanggungan
Pengiktirafan kesan sekatan/langsaian
Pengiktirafan kesan liabiliti/(aset) peralihan
Jumlah yang dimasukkan dalam kos pekerja
2004
RM000
Kumpulan
2003
RM000
2004
RM000
Syarikat
2003
RM000
532
511
149
642
503
(13)
(218)
6
5
16
7
5
16
1,192
914
27
28
2004
%
2003
%
6.5
6.5
5.0 11.0
5.0 11.0
Andaian aktuarial utama yang telah digunakan:
Kadar diskaun
Kenaikan gaji yang telah diduga
15.
MODAL SAHAM
Kumpulan/Syarikat
2004
2003
RM000
RM000
Saham biasa bernilai RM1.00 sesaham:Dibenarkan
Diterbitkan dan berbayar penuh
1,000,000
1,000,000
131,921
131,921
Skim Opsyen Saham Pekerja (SOSP atau Skim) Syarikat telah diluluskan oleh para pemegang saham pada Mesyuarat
Agung Luar Biasa (MAL) yang telah diadakan pada 4 Mac 2004 dan kelulusan daripada Bursa Malaysia Securities Berhad
(BMSB) telah diperolehi pada 9 April 2004 bagi penyenaraian dan sebutharga untuk saham-saham baru tersebut yang telah
diterbitkan sejajar dengan Skim itu.
Ciri-ciri utama Skim tersebut adalah seperti berikut:(i)
Jumlah keseluruhan saham yang ditawarkan di bawah Skim ini tidak boleh melebihi 10% daripada modal diterbitkan
dan berbayar Syarikat atau peratusan maksimum yang dibenarkan oleh pihak berkuasa yang berkenaan pada bila-bila
masa semasa kewujudan Skim ini;
(ii)
Skim ini berkuatkuasa sehingga lima (5) tahun bermula daripada 12 April 2004, tertakluk kepada sebarang tempoh
lanjutan kepada Skim yang boleh dikuatkuasakan oleh Syarikat seperti yang tertera dalam Undang-undang Kecil;
(iii) Mereka yang layak adalah para pekerja dan para Pengarah Eksekutif, yang terlibat dalam pengurusan harian dan berada
di dalam senarai gaji Kumpulan di mana mereka telah disahkan bekerja tetap dalam Kumpulan dan telah bekerja tetap
dalam Kumpulan untuk jangka masa berterusan sekurang-kurangnya satu (1) tahun penuh sebelum tarikh tawaran, iaitu
pada tarikh tawaran dibuat secara bertulis kepada pekerja untuk menyertai Skim ini. Para pekerja bukan rakyat Malaysia
yang layak adalah mereka yang berkhidmat dalam Kumpulan secara kontrak untuk tempoh sekurang-kurangnya dua (2)
tahun, dan kontrak itu masih berterusan;
124

15.
MODAL SAHAM (SAMB.)

(iv)
(v)
(vi)
Jumlah saham yang ditawarkan di bawah Skim ini adalah seperti berikut:(a) tidak melebihi lima puluh peratus (50%) daripada saham-saham opsyen yang sedia ada untuk diagihkan di bawah
Skim ini, akan diagihkan mengikut agregat kepada para pekerja yang layak, yang merupakan para Pengarah
Eksekutif dan pengurusan kanan Kumpulan; dan
(b) tidak melebihi sepuluh peratus (10%) daripada saham-saham opsyen yang sedia ada di bawah Skim ini akan
diagihkan kepada mana-mana pekerja individu terpilih yang layak di dalam Kumpulan yang mana sama ada secara
perseorangan atau melalui sekutunya memegang dua puluh peratus (20%) atau lebih modal diterbitkan dan
berbayar Syarikat.
Harga opsyen mestilah yang lebih tinggi antara berikut:(a) pada diskaun yang tidak melebihi sepuluh peratus (10%) daripada harga pasaran purata berwajaran saham-saham
seperti yang tertera di dalam senarai rasmi harian yang dikeluarkan oleh BMSB untuk tempoh lima (5) hari sebelum
tarikh tawaran; dan
(b) nilai muka saham-saham.
Opsyen-opsyen yang diberikan tidak dianugerahkan sebarang dividen atau sebarang pengagihan yang diisytiharkan
kepada para pemegang saham sebelum tarikh perlaksanaan opsyen dan adalah tertakluk kepada semua peruntukan
Artikel Penubuhan Syarikat.
Opsyen-opsyen yang diberikan untuk mengambilalih saham-saham biasa yang belum diterbitkan pada RM1.00 sesaham dan
harga opsyen adalah seperti berikut:Opsyen-opsyen ke atas Bilangan Saham-Saham Biasa yang bernilai RM1.00 sesaham
Ditawarkan
Tarikh
Tarikh
Tawaran
12 Apr 2004
16.
Harga
Baki pada
dan
Luput Perlaksanaan
1.1.2004
Diterima
10,158,000
11 Apr 2009
RM1.88
Telah
Telah
Baki pada
Luput Dilaksanakan
31.12.2004
(159,000)
9,999,000
PREMIUM SAHAM KUMPULAN/SYARIKAT

Premium saham diperolehi daripada terbitan hak pada 1991.
17.
KEPENTINGAN PEMEGANG SAHAM MINORITI KUMPULAN

Kepentingan ini terdiri daripada bahagian modal saham dan rizab anak syarikat yang dimiliki oleh pemegang saham minoriti,
ditolak bahagian mereka dalam muhibah penyatuan anak syarikat dan pelunasan muhibah yang telah dicajkan kepada
pemegang saham minoriti.
18.
CUKAI TERTUNDA
Liabiliti cukai tertunda yang telah diiktiraf adalah seperti berikut:2004
RM000
lebihan elaun modal ke atas susut nilai
penilaian semula
Elaun modal yang tidak diserapkan
Elaun pelaburan semula yang tidak diserapkan
Elaun cukai pelaburan yang tidak digunakan
Kerugian cukai yang tidak digunakan
Peruntukan
Kumpulan
2003
RM000
Syarikat
2004
RM000
2003
RM000
156,892
1,977
(80,326)
(8,140)
(60,026)
(3,353)
(3,906)
151,102
1,977
(86,237)
(59,769)
(3,629)
(346)
1,196
1,881
(737)
(38)
1,881
3,118
3,098
2,302
1,881
125

18.
CUKAI TERTUNDA (SAMB.)

Aset cukai tertunda adalah tidak diiktiraf untuk perkara-perkara yang berikut:2004
RM000
Perbezaan sementara yang boleh dipotong/(boleh cukai)
Elaun cukai pelaburan yang tidak digunakan
Elaun modal yang tidak diserapkan
Kerugian cukai yang tidak digunakan
Kumpulan
2003
RM000
(46)
36,048
665
3,319
268
42,026
39,986
42,294
Elaun modal yang tidak diserapkan, kerugian cukai yang tidak digunakan dan elaun cukai pelaburan yang tidak digunakan
serta perbezaan sementara yang boleh dipotong tidak luput di bawah perundangan cukai semasa. Aset-aset cukai tertunda
adalah tidak diiktiraf untuk perkara-perkara ini disebabkan mereka telah timbul dalam anak-anak syarikat yang mempunyai
sejarah kerugian yang baru dan oleh itu, ianya tidak berkemungkinan bahawa terdapat keuntungan yang boleh dikenakan
cukai pada masa hadapan yang mana manfaatnya boleh digunakan oleh Kumpulan.
Angka-angka perbandingan telah dinyatakan semula untuk menunjukkan semakan elaun modal yang terdapat untuk Syarikat.
19.
HASIL
Simen
Konkrit siap campur
Yuran pengurusan yang patut diterima
Pendapatan faedah
Pendapatan dividen
Pendapatan sewa
20.
2004
RM000
Kumpulan
2003
RM000
2004
RM000
Syarikat
2003
RM000
484,788
80,911
174
131
482,829
78,516
2,696
58
9,860
174
8,650
3,500
9,120
14,077
9,400
1,000
566,004
564,099
22,184
33,597
KOS PEKERJA
Termasuk dalam kos-kos pekerja Kumpulan dan Syarikat adalah RM4,158,000 (2003 : RM3,542,000) dan RM459,000
(2003 : RM412,000) masing-masing mewakili peruntukan yang dibuat untuk pelan sumbangan tertakrif, Kumpulan Wang
Simpanan Pekerja.
Bilangan pekerja Kumpulan dan Syarikat (tidak termasuk para Pengarah Bukan Eksekutif) masing-masing pada akhir tahun
ialah 981 (2003 : 1,024) dan 42 (2003 : 31).
126

21.
KEUNTUNGAN OPERASI
Keuntungan operasi diperolehi:2004
RM000
Kumpulan
2003
RM000
2004
RM000
Syarikat
2003
RM000
140
66,838
146
66,996
20
2,356
50
2,331
241
30
174
42
30
241
30
174
42
30
540
5
917
297
432
10
1
908
122
540
432
10
1
889
1,192
108
295
670
3,267
690
914
91
499
1,638
3,267
15
27
28
87
610
13,896
571
20
3,500
1,000
824
2,282
1,140
174
2,282
11,381
414
21
8,650
9,400
418
83
794
184
5,062
478
872
12
258
Selepas menolak:Ganjaran juruaudit

Susut nilai (Nota 2)
Emolumen para Pengarah:Yuran yang perlu dibayar kepada: Para Pengarah Syarikat
Firma yang mana pengarah adalah rakan kongsi
Syarikat yang berhubung kait
Ganjaran lain yang telah dibayar: Para Pengarah Syarikat
Syarikat induk
Syarikat yang berhubung kait
Pengarah lain
Sewa Mesin
Selepas menolak:Sewa tanah dan bangunan
Peruntukan bagi manfaat persaraan (Nota 14)
Loji dan peralatan yang telah dilupuskan
Sewa pajakan
Peruntukan hutang ragu
Pelunasan muhibah (Nota 7)
Peruntukan bagi kemerosotan nilai pelaburan
dalam syarikat bersekutu
Kerugian atas tukaran mata wang asing, setelah direalisasikan
Perkara luar biasa (Nota 22)
dan mengkreditkan:Pendapatan sewa
Pendapatan faedah daripada: Syarikat induk
Anak syarikat
Lain-lain
Dividen kasar daripada: Anak-anak syarikat
Pembatalan kerugian akibat kemerosotan nilai dalam
pelaburan syarikat bersekutu
Pembatalan peruntukan hutang ragu
Keuntungan atas penjualan pelaburan yang disebut harga
Keuntungan atas penjualan pelaburan yang tidak disebut harga
Keuntungan atas penjualan hartanah, loji dan peralatan
127

21.
KEUNTUNGAN OPERASI (SAMB.)

Anggaran nilai kewangan bagi manfaat yang telah diterima dan yang patut diterima oleh para Pengarah dalam bentuk tunai
dan selain daripada tunai adalah seperti berikut:Kumpulan
Syarikat
2004
2003
2004
2003
RM000
RM000
RM000
RM000
Manfaat barangan atau seumpamanya
Pengarah Syarikat
Pengarah lain
22.
34
30
34
21
34
34
64
55
34
34
PERKARA LUAR BIASA

Ini mewakili peruntukan bagi amaun yang patut dibayar yang telah dikenakan atas penjualan lebihan simen.
23.
KOS PEMBIAYAAN
KPNM
SHIBBA
Kafalah
Overdraf bank
Pajakan/sewa beli
Pinjaman berjangka
Kredit pusingan
Penerimaan jurubank
Pinjaman sementara
Nota yang perlu dibayar
Stok Pinjaman Boleh Tukar Bercagar (SPBTB)
Penalti atas penebusan awal SPBTB
2004
RM000
Kumpulan
2003
RM000
2004
RM000
Syarikat
2003
RM000
1,870
3,718
986
336
8,681
7
352
10,883
413
338
5,177
326
4,384
6,997
132
243
413
149
326
4,384
6,997
15,591
28,877
132
12,512
128

24.
PERBELANJAAN CUKAI
2004
RM000
Kumpulan
2003
RM000
2004
RM000
2003
RM000
1,156
1,098
4,789
630
3,099
1,114
3,721
812
2,254
5,419
4,213
4,533
37
(16)
66
(404)
(17)
438
21
(338)
421
2,275
5,081
4,634
4,533
2004
RM000
Kumpulan
2003
RM000
Kumpulan
17,024
25,810
Cukai pendapatan menggunakan kadar cukai Malaysia

Perbelanjaan tidak boleh ditolak
Pendapatan dikecualikan cukai
Insentif cukai
Kerugian yang tidak boleh dibatalkan
Penggunaan aset cukai tertunda yang sebelum ini tidak diiktiraf dibawa ke hadapan
Aset/(Liabiliti) cukai tertunda tidak diiktiraf
Lain-lain
4,767
2,727
(284)
(3,690)
(6,049)
3,741
(19)
7,227
4,057
(1,577)
(3,903)
271
(1,072)
(7)
(141)
1,193
4,855
Peruntukan terkurang pada tahun sebelumnya
1,082
226
Perbelanjaan cukai
2,275
5,081
Syarikat
8,988
6,388
Cukai pendapatan menggunakan kadar cukai Malaysia

Perbelanjaan tidak boleh ditolak
Pendapatan dikecualikan cukai
Lain-lain
2,517
822
(254)
(3)
1,789
1,932
Peruntukan terkurang pada tahun sebelumnya
3,082
1,552
3,721
812
Perbelanjaan cukai
4,634
4,533
Perbelanjaan cukai semasa

tahun semasa
tahun sebelumnya
Perbelanjaan cukai tertunda

tahun semasa
tahun sebelumnya
Syarikat
Penyesuaian perbelanjaan cukai efektif
129

24.
PERBELANJAAN CUKAI (SAMB.)

Tertakluk kepada persetujuan dengan Lembaga Hasil Dalam Negeri, Syarikat mempunyai kredit cukai yang mencukupi untuk
mengagihkan kira-kira RM93.9 juta daripada keuntungan terkumpulnya, sekiranya dibayar sebagai dividen.
25.
PENDAPATAN BAGI SETIAP SATU SAHAM BIASA

Pengiraan pendapatan asas bagi setiap satu saham biasa adalah berdasarkan untung bersih bagi tahun yang dilaporkan yang
boleh diagihkan kepada para pemegang saham biasa iaitu RM13.596 juta (2003 : RM18.980 juta) dan atas saham biasa
dalam penerbitan sepanjang tahun yang dilaporkan iaitu 131,920,785 (2003: 131,920,785).
Pendapatan tercair sesaham belum dikira dan dinyatakan kerana kesan opsyen saham pekerja bersifat tidak mencairkan.
26.
DIVIDEN
Kumpulan/Syarikat
2004
2003
RM000
RM000
Biasa
Akhir dibayar:
2003 2 sen sesaham dikecualikan cukai dan 4 sen
sesaham tolak 28% cukai (2002 5 sen sesaham dikecualikan cukai)
6,438
6,596
Dividen pertama dan terakhir sebanyak 6.5 sen sesaham, tolak 28% cukai, berjumlah RM6.174 juta (2003 : RM6.438 juta)
bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2004 akan dicadangkan di Mesyuarat Agung Tahunan yang akan datang, untuk
mendapat kelulusan ahli-ahli.
Dividen bagi setiap satu saham biasa seperti yang dinyatakan dalam Penyata Pendapatan mengambil kira dividen akhir bagi
tahun kewangan yang dicadangkan. Walau bagaimanapun, penyata kewangan ini tidak menunjukkan dividen akhir, yang mana
apabila diluluskan oleh para ahli, akan diperakaunkan sebagai pengagihan keuntungan terkumpul daripada ekuiti pemegang
saham pada tahun kewangan berakhir 31 Disember 2005.
27.
ANGKA-ANGKA PERBANDINGAN
Penyata aliran tunai sebelum ini disediakan menggunakan kaedah tidak langsung. Seperti yang ditetapkan di bawah MASB
5, Penyata Aliran Tunai, Kumpulan telah menukar kaedah penyampaian kepada kaedah secara langsung dalam penyediaan
Penyata Aliran Tunai. Perbandingan-perbandingan ini telah dinyatakan semula bagi mematuhi kaedah semasa.
28.
KOMITMEN MODAL

Dibenarkan tetapi tidak dikontrakkan
Berkontrak tetapi tidak diperuntukkan
dalam penyata kewangan
2004
RM000
Kumpulan
2003
RM000
2004
RM000
Syarikat
2003
RM000
28,253
16,442
717
1,246
28,970
17,688
130

29.
TINDAKAN UNDANG-UNDANG KETARA DAN LIABILITI-LIABILITI LUAR JANGKAAN KUMPULAN

(a)
Tindakan undang-undang ketara

NSCI sedang mendapatkan antara lain, perisytiharan bahawasanya Perjanjian Kolektif bertarikh 19 Mei 2003 dan
Perjanjian Tambahan (Perjanjian) bertarikh 27 Jun 2003 yang ditandatangani antara Syarikat dan ahli-ahli tertentu
Cement and Concrete Association berserta penasihat guamannya/pemegang sahamnya adalah terbatal dan tidak boleh
dikuatkuasakan.
Jumlah yang dikenakan di bawah Perjanjian terhadap NSCI untuk keterlebihan penjualan simen antara Januari 2003
hingga Jun 2003 berjumlah RM13.9 juta (Amaun tersebut) yang dicagarkan terhadap Jaminan Bank telah
diperuntukkan di dalam penyata kewangan NSCI.
Mahkamah Rayuan telah pada 15 Jun 2004, sebulat suara membenarkan rayuan NSCI dengan kos, seterusnya
membenarkan Injuksi Intelokutari menyekat Responden/Defendan untuk mendapatkan Jaminan Bank seperti yang telah
dipohon di dalam Saman Dalam Kamar yang bertarikh 3 Oktober 2003 tertakluk kepada NSCI memberikan jaminan
terhadap kerugian dan pembaharuan Jaminan Bank sebelum ianya luput.
Mahkamah Tinggi Malaya di Kangar telah pada 13 Januari 2005 menolak permintaan Defendan untuk kekal dengan
keputusan Mahkamah Tinggi sehinggalah kes ini dirujuk kepada penimbangtaraan dengan tiada arahan untuk kos dan
seterusnya menangguhkan sine die permohonan pihak Defendan untuk mengenepikan Arahan Injuksi Ex-parte bertarikh
23 September 2003 yang telah diberikan kepada NSCI oleh Mahkamah Tinggi. Pihak Defendan telah diarahkan untuk
menfailkan Pembelaan mereka masing-masing pada atau sebelum 18 Februari 2005. Tarikh ini telah dilanjutkan kepada
25 Februari 2005 dengan kebenaran.
Peguam-peguam NSCI berpandangan bahawa NSCI tidak patut dipertanggungjawabkan membayar sejumlah Amaun
tersebut disebabkan Perjanjian terbatal akibat perlanggaran syarat-syarat Akta Kawalan Bekalan, 1961 dan Peraturan
Kawalan Bekalan, 1974.
(b)
Liabiliti luar jangkaan, tidak bercagar

Kumpulan
(i)
NSCI tidak memperuntukkan sebarang amaun lain dikenakan ke atas keterlebihan jualan simen di bawah Perjanjian
seperti yang disebutkan di (i) di atas bagi bulan-bulan Julai dan Ogos 2003 di mana tiada audit telah dijalankan
selaras dengan terma-terma tertentu Perjanjian. Oleh itu, sebarang perhitungan yang boleh dilaksanakan ke atas
keterlebihan jualan simen bagi kedua-dua bulan tersebut belum lagi ditentukan.
Syarikat
(ii)
Syarikat telah menerbitkan jaminan-jaminan korporat kepada institusi-institusi kewangan untuk kemudahankemudahan yang telah diberikan kepada anak syarikat sehingga had RM93 juta (2003: Sifar) yang mana RM23.5
juta (2003: Sifar) telah digunakan pada tarikh kunci kira-kira.
131

30.
PIHAK-PIHAK YANG BERHUBUNG KAIT

Identiti pihak-pihak yang berhubung kait
Kumpulan mempunyai hubungan berkawal dengan pihak yang berhubung kait dengan syarikat induk serta syarikat induknya
yang utama.
Kumpulan juga mempunyai hubungan pihak yang berhubung kait dengan anak-anak syarikat, syarikat-syarikat bersekutu,
entiti yang dikawal bersama dan para pemegang saham utama.
Kakitangan pengurusan Kumpulan yang utama ialah:
Dato Rosli Sharif

Mohd Zaki Hamdan
Mt Nanyan Ismail
George Decruz
Liew Saik Wai
Tiada sebarang urusniaga dibuat dengan kakitangan pengurusan utama selain daripada pakej imbuhan yang dibayar kepada
mereka mengikut terma-terma dan syarat-syarat perlantikan mereka.
Urus niaga pihak yang berhubung kait
Berikut adalah urus niaga penting dengan pihak yang berhubung kait, selain daripada yang dibentangkan di bahagian lain
penyata kewangan ini:Syarikat
Urus niaga dengan anak-anak syarikat

Pembayaran balik daripada Negeri Sembilan Cement Industries Sdn Bhd (NSCI)
Yuran pengurusan yang diterima daripada:
NSCI
Tanggungan manfaat persaraan yang dipindahkan ke NSCI
Pendapatan sewa yang diterima daripada NSCI
Pendapatan faedah yang diterima daripada NSCI
Dividen kasar yang diterima daripada:
2004
RM000
2003
RM000
166,000
60
9,800
3,500
60
60
9,000
6,167
1,000
11,381
900
4,000
3,750
900
1,000
7,500
132

30.
PIHAK-PIHAK YANG BERHUBUNG KAIT (SAMB.)

2004
RM000
Kumpulan
2003
RM000
2004
RM000
2003
RM000
3,474
3,560
3,474
3,560
2,282
2,282
74,604
74,604
435
472
435
472
Penjualan konkrit siap campur kepada: Pati Technologies Sdn Bhd

Pati Sdn Bhd
Pati Pave Sdn Bhd
3,439
827
1,152
368
Pembelian agregat, batu kapur

dan bahan lain daripada: Pati Sdn Bhd
Pati Technologies Sdn Bhd
Kuari Pati Sdn Bhd
2,175
6
449
776
12,090
10,233
10,559
Urusniaga dengan syarikat induk,

UEM World Berhad
Dividen dibayar
Pendapatan faedah bagi pendahuluan yang
diberikan kepada syarikat induk
Pembayaran balik amaun yang patut diterima
daripada syarikat induk
Syarikat
Urus niaga dengan syarikat-syarikat yang berhubung kait dengan

UEM World, UEM Group Management Sdn Bhd
Yuran pengurusan
Urus niaga dengan syarikat-syarikat yang berhubung kait dengan
UEM World melalui sebuah anak syarikat,
Urus niaga dengan entiti yang dikawal bersama

Pembelian beg kertas
Urus niaga dengan syarikat-syarikat
bersekutu syarikat induk
Pembelian agregat, batu kapur dan
bahan lain daripada Kuari Pati Sdn. Bhd.
Urus niaga di atas dilaksanakan dalam urusan biasa perniagaan dan telah dilaksanakan mengikut syarat-syarat yang
dirundingkan.
Baki bukan perdagangan dengan syarikat induk dan anak-anak syarikat adalah terdiri daripada pendahuluan kepada atau
daripada Syarikat dan perkara-perkara tersebut dibentangkan masing-masing dalam Nota 9 dan 11.
133

31.
LAPORAN SEGMEN KUMPULAN

Segmen perniagaan
Secara prinsipnya, Kumpulan terlibat di dalam aktiviti pengilangan dan penjualan simen. Segmen informasi perniagaan tidak
disediakan kerana hasil, keuntungan operasi, aset dan liabiliti, susut nilai dan pelunasan, perbelanjaan modal serta
perbelanjaan bukan tunai Kumpulan kebanyakkannya adalah tertakluk kepada satu segmen perniagaan yang dijalankan
di Malaysia.
Segmen geografi
Aktiviti-aktiviti Kumpulan dilaksanakan di Malaysia dan oleh itu tidak ada laporan segmen secara lokasi geografi dibentangkan.
32.
INSTRUMEN-INSTRUMEN KEWANGAN KUMPULAN

Polisi pengurusan risiko kewangan Kumpulan direkabentuk bagi memastikan bahawa sumber kewangan yang mencukupi
boleh didapati untuk perkembangan perniagaan Kumpulan sambil menguruskan risikonya. Pengurusan risiko kewangan
dilaksanakan melalui penelitian risiko, system kawalan dalaman dan pematuhan terhadap polisi pengurusan risiko kewangan
Kumpulan. Kumpulan beroperasi berdasarkan garis panduan yang jelas yang telah diluluskan oleh Lembaga.
Adalah menjadi polisi Kumpulan untuk tidak melibatkan diri di dalam transaksi yang bersifat spekulatif. Pada bila-bila masa
Kumpulan melakukan transaksi penting yang melibatkan pendedahan risiko, Kumpulan akan menilai pendedahannya dan
keperluan untuk mengelak daripada pendedahan tersebut dengan mengambilkira kewujudan dan kos alat pengelakan
tersebut. Instrumen-instrumen kewangan seperti penghutang perdagangan, pemiutang perdagangan dan pemiutang lain
muncul secara langsung daripada operasi Kumpulan.
Risiko-risiko utama yang muncul daripada instrumen-instrumen kewangan dan polisi-polisi untuk mengawal risiko-risiko ini
adalah seperti yang tertera di bawah:Risiko mata wang asing
Kumpulan dan Syarikat menghadapi risiko mata wang asing daripada penjualan dan pembelian yang dinominasikan di dalam
mata wang selain daripada Ringgit Malaysia. Matawang-matawang yang biasanya menyebabkan risiko ini timbul ialah Dollar
Amerika Syarikat, Dollar Singapura dan Dollar Eropah.
Risiko kredit
Kumpulan mengawal risiko kreditnya melalui pengaplikasian kelulusan kredit, had dan prosedur pengawasan. Penilaian kredit
dilaksanakan terhadap kesemua pelanggan yang memerlukan kredit melebihi amaun yang tertentu dan secara tegas
menghadkan penglibatan Kumpulan kepada rakan-rakan perniagaan yang mempunyai kewajaran kredit yang baik. Penghutang
perdagangan diawasi secara berterusan. Secara am, Kumpulan memerlukan cagaran untuk aset-aset kewangannya.
Pada tarikh kunci kira-kira, tidak terdapat penumpuan risiko kredit yang utama. Pendedahan maksimum kepada risiko kredit
untuk Kumpulan dan Syarikat adalah diwakili oleh amaun dibawa bagi setiap aset kewangan seperti yang telah dibentangkan
dalam penyata kewangan.
Risiko kecairan dan aliran tunai
Kumpulan mengurus profil kematangan hutang, aliran tunai operasi dan kewujudan pembiayaannya secara aktif bagi
membolehkan bahawa kesemua biayaan semula, pembayaran balik dan keperluan pembiayaan dipenuhi. Sebagai sebahagian
daripada pengurusan kecairan berwaspada keseluruhannya, Kumpulan berusaha untuk mengekalkan tunai atau pelaburan
yang boleh ditukar kepada tunai pada tahap yang mencukupi bagi memenuhi keperluan modal kerjanya.
134

32.
INSTRUMEN-INSTRUMEN KEWANGAN KUMPULAN (SAMB.)

Risiko kecairan dan aliran tunai
Di samping itu, objektif Kumpulan ialah untuk mengekalkan keseimbangan pembiayaan dan fleksibiliti melalui penggunaan
kemudahan kredit, pinjaman jangka pendek dan pinjaman jangka panjang. Fleksibiliti jangka pendek dicapai melalui
kemudahan kredit dan pinjaman jangka pendek. Sejauh yang mungkin, Kumpulan mendapatkan pembiayaan daripada keduadua pasaran modal serta institusi kewangan dan secara berwaspada mengimbangi portfolio dengan beberapa pembiayaan
jangka pendek bagi mencapai kos yang efektif secara keseluruhan.
Risiko kadar faedah
Kumpulan menguruskan pendedahan kadar faedahnya dengan mengekalkan kewajaran campuran kadar pinjaman yang tetap
dan terapung. Kumpulan secara aktif menilai portfolio hutangnya dengan mangambilkira tempoh pegangan pelaburan dan
sifar aset-asetnya. Strategi ini membolehkan Kumpulan mengambil peluang ke atas pembiayaan yang lebih murah di dalam
suasana kadar faedah yang rendah dan mencapai suatu tahap perlindungan daripada kenaikan kadar faedah.
Analisis kadar faedah efektif dan penetapan semula harga
Dari segi aset kewangan yang menghasilkan pendapatan faedah dan liabiliti kewangan yang menanggung faedah, jadual
berikut menunjukkan kadar faedah efektif pada tarikh kunci kira-kira dan tempoh yang mana mereka ditetapkan semula harga
atau matang, yang mana lebih awal.
Kumpulan
Jumlah
RM000
Dalam
tempoh
1 tahun
RM000
1-5 tahun
RM000
Melebihi
1-5 tahun
RM000
2.53
95,314
95,314
2.60
71,669
71,669
4.20
360,000
30,000
310,000
20,000
Kadar
Faedah Efektif
%
Jumlah
RM000
Dalam
tempoh
1 tahun
RM000
1-5 tahun
RM000
2.64
4,214
4,214
2.40
9,253
9,253
Kadar Faedah
Efektif
%
2004
Aset Kewangan
Deposit jangka pendek
2003
Aset Kewangan
Liabiliti Kewangan
Pinjaman sementara
Syarikat
2004
Aset Kewangan
2003
Aset Kewangan
135

32.
INSTRUMEN-INSTRUMEN KEWANGAN KUMPULAN (SAMB.)

Nilai saksama Instrumen-instrumen kewangan yang diiktiraf
Dari segi tunai dan setara tunai, penghutang perdagangan dan penghutang lain, pemiutang perdagangan dan pemiutang lain
serta pinjaman jangka pendek, amaun dibawa menghampiri nilai saksama kerana instrumen-instrumen bersifat kewangan
berjangka pendek.
Nilai saksama agregat bagi aset dan liabiliti kewangan yang lain yang telah dibawa pada kunci kira-kira pada 31 Disember
adalah ditunjukkan seperti di bawah:2004
Kumpulan
2003
Amaun
Bawaan
RM000
Nilai
Saksama
RM000
Amaun
Bawaan
RM000
Nilai
Saksama
RM000
5,615
11,743
7,109
14,331
360,000
360,000
Aset Kewangan
Liabiliti Kewangan
Pinjaman sementara
Tiada pendedahan terhadap nilai saksama untuk jangka masa panjang bagi Murabahah dan SHIBBA yang diperolehi di bawah
prinsip perbankan Islam di mana MASB 24, Alat Kewangan: Pendedahan dan Penyampaian tidak dapat diaplikasikan
terhadap pengiktirafan, sukatan dan pendedahan urus niaga-urus niaga dan peristiwa-peristiwa yang dilakukan berdasarkan
prinsip perbankan Islam.
2004
Syarikat
2003
Amaun
Bawaan
RM000
Nilai
Saksama
RM000
Amaun
Bawaan
RM000
Saksama
RM000
Nilai
1,650
1,675
20,307
10,821
Aset Kewangan
Jumlah perlu dibayar oleh anak syarikat
Liabiliti Kewangan
Jumlah perlu dibayar kepada anak syarikat
Nilai saksama bagi saham yang disebut harga ialah sebut harga yang dibida pada tarikh kunci kira-kira termasuk opsyen
belian untuk saham-saham tertentu yang disebut harga. Bagi instrumen kewangan lain yang disenaraikan di atas selain
daripada saham yang tidak disebut harga, nilai saksama telah pun ditentukan dengan mendiskaunkan aliran tunai yang
berkaitan dengan menggunakan kadar faedah semasa untuk instrumen yang serupa pada tarikh kunci kira-kira.
Ianya tidak praktikal untuk menganggarkan nilai saksama jumlah-jumlah perlu dibayar kepada/oleh anak syarikat
disebabkan terutamanya oleh ketiadaan terma pembayaran balik tetap yang dimeterai di antara pihak-pihak yang terlibat
dan tanpa bebanan kos yang berlebihan.
136

33.
PERISTIWA-PERISTIWA PENTING SEPANJANG TAHUN KEWANGAN YANG DILAPORKAN

33.1 Penerbitan Sekuriti Hutang Persendirian
Pada 27 Februari 2004, Suruhanjaya Sekuriti (SS) telah meluluskan penerbitan Sekuriti Hutang Persendirian (SHP)
oleh anak syarikat milik penuh, Negeri Sembilan Cement Industries Sdn Bhd (NSCI) untuk membiayai kemudahan
pinjaman sementaranya yang berjumlah RM360 juta.
SS melalui suratnya bertarikh 13 Julai 2004 meluluskan pelepasan kepada salah satu daripada syarat-syarat yang harus
dipenuhi sebelum SHP; iaitu penyelesaian penuh isu penggunaan tanah di Mukim Jelai, Daerah Jempol, Negeri Sembilan
dengan syarat-syarat berikut:(a)
NSCI mesti mempunyai perjanjian bertulis dengan SS untuk beroperasi pada kapasiti penuh untuk memohon dan
menerima kelulusan untuk menukar hak milik tanah di Mukim Jelai, Daerah Jempol, Negeri Sembilan.
(b)
AmMerchant Bank Berhad sebagai pengatur utama SHP dan NSCI mesti membuat pengumuman suku tahunan
kepada pemegang-pemegang amanah dan pihak-pihak yang terlibat dengan SHP dan SS berkenaan dengan status
kelulusan permohonan tersebut.
Pada 13 Ogos 2004 NSCI telah mengeluarkan Kertas Komersil Murabahah dengan jumlah nilai nominal sebanyak RM130
juta untuk Murabahah dan nilai nominal RM200 juta untuk SHIBBA.
NSCI telah diberi jangka masa 18 bulan untuk memenuhi syarat-syarat yang harus dipenuhi sebelum pelepasan dan kini
sedang dalam proses untuk memenuhi syarat-syarat Pejabat Tanah.
33.2Pembayaran penuh Pinjaman Sementara
NSCI telah membayar pinjaman sementaranya yang berjumlah RM360 juta yang telah dikeluarkan pada 29 Ogos 2003
secara penuh dalam tahun yang dilaporkan, NSCI telah membayar sejumlah RM30 juta pada 27 Mac 2004 dan bakinya
sebanyak RM330 juta dijelaskan sepenuhnya dengan penerbitan Sekuriti Hutang Persendirian yang terdiri daripada
RM130 juta Kertas Komersil Nota Jangka Sederhana Murabahah dan RM200 juta Sekuriti Hutang Islam Bai Bithaman
Ajil pada 13 Ogos 2004.
33.3Skim Opsyen Saham Perkerja (SOSP)
Suruhanjaya Sekuriti dan para pemegang saham Syarikat telah pada 25 Februari 2004 dan 4 Mac 2004 masing-masing
meluluskan SOSP oleh Syarikat. Bursa Malaysia Securities Malaysia Berhad (BMSB) telah meluluskan permohonan
Syarikat untuk penyenaraian tambahan saham-sahamnya pada 9 April 2004. SOSP telah diberikan pada 11 Jun 2004
pada harga perlaksanaan RM1.88 sesaham.
137
FINANCIAL CALENDAR
KALENDAR KEWANGAN
2004
2003
Financial year end
31 December 2004
31 December 2003
Tahun kewangan berakhir
31 Disember 2004
31 Disember 2003
Announcement of Results
Pengumuman Pencapaian
Half year
27 August 2004
27 August 2003
Setengah tahun
27 Ogos 2004
27 Ogos 2003
Full year
24 February 2005
27 February 2004
Tahun Sepenuhnya
24 Februari 2005
27 Februari 2004
Interim
Nil
Nil
Interim
Tiada
Tiada
Final
30 June 2005
30 June 2004
Akhir
30 Jun 2005
30 Jun 2004
Annual Report Issued
2 May 2005
13 April 2004
Laporan Tahunan Dikeluarkan
2 Mei 2005
13 April 2004
Dividend Payable
Dividen Berbayar
Annual General Meeting
24 May 2005
6 May 2004
Mesyuarat Agung Tahunan
24 Mei 2005
6 Mei 2004
LIST OF PROPERTIES
SENARAI HARTANAH
Description
Title Deed
Approximate
Area
as at 31 December 2004
pada 31 Disember 2004
Tenure and
Year of
Expiry
Location
Existing Use
Approximate
Age of
Date
Property
of
(Years)
Acquisition
Net Book
Value as at
31 Dec 2004
(RM000)
A. Owned by Cement Industries of Malaysia Berhad

Lot 1802
Lot 1803
G.M. 1537
G.M. 1536
0.8852 hec.
0.8549 hec.
Freehold
Freehold
Bt. Ketri, Perlis

Bt. Ketri, Perlis
Factory Site
Factory Site
25
25
10 Dec 1979
10 Dec 1979
P.T. 124
H.S.(D) 4335
19.768 hec.
Leasehold
(60 years)
20.1.2030
Bt. Ketri, Perlis
Factory Site,
Office Premises
18
18 Feb 1987
P.T. 251
H.S.(M) 756
1.9109 hec.
Leasehold
(60 years)
29.12.2030
Bt. Ketri, Perlis
Factory Site,
Office Premises
18
17 Feb 1987
P.T. 1642
H.S.(M) 792
1.5460 hec.
Leasehold
(60 years)
27.2.2048
Bt. Ketri, Perlis
Factory Site
17
28 Feb 1988
94
P.T. 1031
H.S.(M) 762
0.35 hec.
Leasehold
(60 years)
11.7.2047
Bt. Ketri, Perlis
Factory Site
17
12 Jul 1987
13
Lot 819
H.S.(M) 765
0.349 hec.
Bt. Ketri, Perlis
Factory Site
17
12 Jul 1987
P.T. 1046
H.S.(M) 749
1.2671 hec.
Leasehold
(60 years)
11.7.2047
Leasehold
(90 years)
1.12.2076
Bt. Ketri, Perlis
Factory Site
18
2 Dec 1986
Lot 823
H.S.(M) 791
0.7385 hec.
Leasehold
(60 years)
27.2.2048
Bt. Ketri, Perlis
Factory Site
17
28 Feb 1988
16
Lot 836
H.S.(M) 732
0.3566 hec.
Leasehold
(60 years)
25.1.2046
Bt. Ketri, Perlis
Factory Site
19
26 Jan 1986
Lot 824
H.S.(M) 768
0.28 hec.
Leasehold
(60 years)
11.7.2047
Bt. Ketri, Perlis
Factory Site
17
12 Jul 1987
Lot 825
H.S.(M) 767
0.29 hec.
Leasehold
(60 years)
11.7.2047
Bt. Ketri, Perlis
Factory Site
17
12 Jul 1987
Lot 826
H.S.(M) 766
0.32 hec.
Leasehold
(60 years)
11.7.2047
Bt. Ketri, Perlis
Factory Site
17
12 Jul 1987
Lot 827
H.S.(M) 764
0.71 hec.
Leasehold
(60 years)
11.7.2047
Bt. Ketri, Perlis
Factory Site
17
12 Jul 1987
16
313
6,366
139
LIST OF PROPERTIES
SENARAI HARTANAH pada 31 Disember 2004
Description
Title Deed
Approximate
Area
Tenure and
Year of
Expiry
Location
Existing Use
Approximate
Age of
Date
Property
of
(Years)
Acquisition
Net Book
Value as at
31 Dec 2004
(RM000)
A. Owned by Cement Industries of Malaysia Berhad (Contd.)

Lot 828
H.S.(M) 763
0.55 hec.
Leasehold
(60 years)
11.7.2047
Bt. Ketri, Perlis
Factory Site
17
12 Jul 1987
12
Lot 835
H.S.(M) 770
0.69 hec.
Bt. Ketri, Perlis
Factory Site
17
12 Jul 1987
15
Lot 829
H.S.(M) 769
0.82 hec.
Bt. Ketri, Perlis
Factory Site
17
12 Jul 1987
18
P.T. 830
H.S.(M) 723
0.3592 hec.
Bt. Ketri, Perlis
Factory Site
20
20 Mar 1985
P.T. 681
H.S.(M) 660
0.4452 hec.
Bt. Ketri, Perlis
Factory Site
22
11 Jul 1982
15
P.T. 1001
H.S.(M) 708
1.1269 hec.
Bt. Ketri, Perlis
Factory Site
20
18 Jul 1984
19
Lot
Lot
Lot
Lot
P.T.
G.M. 1533
G.M. 1535
G.M. 1534
G.M. 1532
H.S.(D) 4334
1.171 hec.
0.9636 hec.
3.0857 hec.
1.8363 hec.
4.0931 hec.
Bt.
Bt.
Bt.
Bt.
Bt.
Limestone
Limestone
Limestone
Limestone
Limestone
Quarry
Quarry
Quarry
Quarry
Quarry
32
32
32
32
23
18
21
11
29
18
Lot 838
P.T. 1644
G.M. 935
H.S.(M) 787
2.0765 hec.
0.2750 hec.
Bt. Ketri, Perlis

Bt. Ketri, Perlis
Factory Site
Limestone Quarry
12
17
10 Feb 1993
28 Feb 1988
419
12
P.T. 1645
H.S.(M) 790
0.644 hec.
Bt. Ketri, Perlis
Limestone Quarry
17
28 Feb 1988
23
P.T. 1646
H.S.(M) 786
0.2256 hec.
Leasehold
(60 years)
11.7.2047
Leasehold
(60 years)
11.7.2047
Leasehold
(99 years)
19.3.2084
Leasehold
(49 years)
20.1.2030
Leasehold
(60 years)
17.7.2044
Freehold
Freehold
Freehold
Freehold
Leasehold
(60 years)
26.12.2033
Freehold
Leasehold
(60 years)
27.2.2048
Leasehold
(60 years)
27.2.2048
Leasehold
(60 years)
27.2.2048
Bt. Ketri, Perlis
Limestone Quarry
17
28 Feb 1988
19
1871
848
841
873
437
Ketri,
Ketri,
Ketri,
Ketri,
Ketri,
Perlis
Perlis
Perlis
Perlis
Perlis
Feb
Jan
Dec
Apr
Feb
1973
1973
1972
1973
1982
402
67
194
140
LIST OF PROPERTIES
Description
Title Deed
Approximate
Area
Tenure and
Year of
Expiry
Location
Existing Use
Approximate
Age of
Date
Property
of
(Years)
Acquisition
Net Book
Value as at
31 Dec 2004
(RM000)

P.T. 1647
H.S.(M) 785
P.T. 1648
H.S.(M) 784
P.T. 1649
H.S.(M) 788
P.T. 1650
H.S.(M) 789
Lot 696
H.S.(M) 1093
Lot 697
H.S.(M) 1364
Lot
Lot
Lot
Lot
G.M. 1549
G.M. 491
G.M. 492
H.S.(D) 2965
698
699
700
1887
Lot 860
P.T. 886
G.M. 1531
H.S.(M) 706
P.T. 887
H.S.(M) 709
P.T. 1004
H.S.(M) 1135
P.T. 1005
H.S.(M) 1136
P.T. 1006
H.S.(M) 724
P.T. 1007
H.S.(M) 753
Lot 1062
H.S.(M) 1169
0.3160 hec.
Leasehold
(60 years)
27.2.2048
2.18 hec.
Leasehold
(60 years)
27.2.2048
2.2450 hec. Leasehold
(60 years)
27.2.2048
(60 years)
27.2.2048
(60 years)
14.5.2050
(60 years)
2.1.2053
0.4749 hec. Freehold
1.061 hec.
Freehold
(60 years)
15.5.2044
1.315 hec.
Freehold
5.580 hec.
Leasehold
(60 years)
15.5.2044
(60 years)
17.7.2044
(60 years)
5.8.2050
(60 years)
5.8.2050
2.949 hec.
Leasehold
(99 years)
19.3.2084
2.5182 hec. Lesehold
(99 years)
1.9.2084
0.344 hec.
Leasehold
(60 years)
5.5.2051
Bt. Ketri, Perlis
Limestone Quarry
17
28 Feb 1988
12
Bt. Ketri, Perlis
Limestone Quarry
17
28 Feb 1988
85
Bt. Ketri, Perlis
Limestone Quarry
17
28 Feb 1988
110
Bt. Ketri, Perlis
Limestone Quarry
17
28 Feb 1988
127
Bt. Ketri, Perlis
Limestone Quarry
15
15 May 1990
156
Bt. Ketri, Perlis
Limestone Quarry
12
3 Jan 1993
121
Bt.
Bt.
Bt.
Bt.
Limestone
Limestone
Limestone
Limestone
Quarry
Quarry
Quarry
Quarry
10
10
10
21
18 Jan 1995
21 Dec 1994
21 Dec 1994
16 May 1984
52
90
114
4,914
Bt. Ketri, Perlis

Bt. Ketri, Perlis
Limestone Quarry
Limestone Quarry
27
21
6 Sept 1977
16 May 1984
65
Bt. Ketri, Perlis
Limestone Quarry
20
18 Jul 1984
Bt. Ketri, Perlis
Limestone Quarry
14
6 Aug 1990
Bt. Ketri, Perlis
Limestone Quarry
14
6 Aug 1990
Bt. Ketri, Perlis
Limestone Quarry
20
20 Mar 1985
Bt. Ketri, Perlis
Limestone Quarry
18
24 Jan 1987
104
Bt. Ketri, Perlis
Limestone Quarry
14
6 May 1991
92
Ketri,
Ketri,
Ketri,
Ketri,
Perlis
Perlis
Perlis
Perlis
28
102
141
LIST OF PROPERTIES
Description
Title Deed
Approximate
Area
Tenure and
Year of
Expiry
Location
Existing Use
Approximate
Net Book
Age of
Date
Value as at
Property
of
31 Dec 2004
(Years)
Acquisition
(RM000)

Lot 1063
H.S.(M) 1170
1.3228 hec.
Leasehold
(60 years)
5.5.2051
Lot 1064
H.S.(M) 1171
(60 years)
5.5.2051
Lot 1095
G.M. 1488
Lot 1065
G.M. 82
Lot 1066
G.M. 88
Lot 1068
G.M. 89
Lot 1069
G.M. 90
Lot 1071
G.M. 94
Lot 1073
G.M. 95
Lot 1074
G.M. 96
Lot 1639
H.S.(M) 795
0.055 hec.
Freehold
Lot 1075
G.M. 80
Lot 1121
G.M. 408
Lot 1124
M.G. 410
P.T. 1296
H.S.(D) 3377
88.30 hec.
Leasehold
(30 years)
19.3.2015
Lot 1138
G.M. 421
4a.0r.15p.
Freehold
Lot 1122
G.M. 409
0a.3r.22p.
Freehold
Lot 1072
G.M. 74
0a.3r.34p.
Freehold
Lot 1059
G.M. 79
1a.3r.37p.
Freehold
P.T. 2727
H.S.(M) 1708
P.T. 2970
H.S.(M) 1718
Lot 1128
G.M. 413
1a.1r.31p.
Freehold
Lot 1129
G.M. 388
1a.1r.29p.
Freehold
Lot 1130
G.M. 389
1a.3r.24p.
Freehold
P.T. 2366
H.S.(M) 1212
2.96 acre
Leasehold
(60 years)
7.10.2051
B. Owned by Perlis Paper Products Sdn Bhd
Lot 1831
G.M. 1410
3r.26p.
Freehold
Lot 840
G.M. 1408
3a.2r.32p.
Freehold
C. Owned by Pemasaran Simen Negara Sdn Bhd
Lot 17677
P.T. 4097
1,650 sq.ft. Freehold
Lot 4150
Grant 59059
Condominium
Unit
700 sq.ft.
Freehold
Bt. Ketri, Perlis
Limestone Quarry
14
6 May 1991
92
Bt. Ketri, Perlis
Limestone Quarry
14
6 May 1991
Bt.
Bt.
Bt.
Bt.
Bt.
Bt.
Bt.
Bt.
Bt.
Bt.
Bt.
Bt.
Titi
Ketri, Perlis
Ketri, Perlis
Ketri, Perlis
Ketri, Perlis
Ketri, Perlis
Ketri, Perlis
Ketri, Perlis
Ketri, Perlis
Ketri, Perlis
Ketri, Perlis
Ketri, Perlis
Ketri, Perlis
Tinggi, Perlis
Limestone Quarry
Limestone Quarry
Limestone Quarry
Limestone Quarry
Limestone Quarry
Limestone Quarry
Limestone Quarry
Limestone Quarry
Limestone Quarry
Limestone Quarry
Limestone Quarry
Limestone Quarry
Shale Quarry
10
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
20
21 Sept 1994
8 Apr 1994
8 Apr 1994
8 Apr 1994
8 Apr 1994
8 Apr 1994
8 Apr 1994
8 Apr 1994
13 May 1994
13 May 1994
13 May 1994
13 May 1994
20 Mar 1985
Bt.
Bt.
Bt.
Bt.
Bt.
Bt.
Bt.
Bt.
Bt.
Bt.
Ketri,
Ketri,
Ketri,
Ketri,
Ketri,
Ketri,
Ketri,
Ketri,
Ketri,
Ketri,
Limestone
Limestone
Limestone
Limestone
Limestone
Limestone
Limestone
Limestone
Limestone
Office
9
9
9
9
8
7
7
7
7
13
8 May 1996
21 May 1996
29 Dec 1995
29 Dec 1995
19 Dec 1996
29 Oct 1997
9 Jan 1998
21 Oct 1997
21 Oct 1997
8 Oct 1991
289
74
32
64
46
69
45
44
59
1,117
30
30
10 Nov 1974
10 Nov 1974
905
14
20 Nov 1990
410
29 Apr 1998
124
Perlis
Perlis
Perlis
Perlis
Perlis
Perlis
Perlis
Perlis
Perlis
Perlis
Bt. Ketri, Perlis

Bt. Ketri, Perlis
Quarry
Quarry
Quarry
Quarry
Quarry
Quarry
Quarry
Quarry
Quarry
Factory Site
Factory Site
Office
Batu 93/4
Damansara Lama
Mukim of Sungai
Buloh
Unit No. 2-10-6
Vacant
Azuria Condominium
Tanjung Ngah
Penang
603
79
142
LIST OF PROPERTIES
Description
Title Deed
Approximate
Area
Tenure and
Year of
Expiry
Location
Existing Use
Approximate
Age of
Date
Property
of
(Years)
Acquisition
Net Book
Value as at
31 Dec 2004
(RM000)
C. Owned by Pemasaran Simen Negara Sdn Bhd (Contd.)

Lot 544
Grant 56701
Condominium
Unit
1,325 sq.ft.
Freehold
Unit No. 2-11-A2

Ratu Mutiara
Tanjung Bungah
Penang
Vacant
7 June 2001
301
D. Owned by Wealth Resources Sdn Bhd

Office Floor
7,390 sq.ft.
Freehold
6th Floor, Wisma

Penang Garden
42 Jalan Sultan
Ahmad Shah
10050 Penang
Rented out
22
10 June 1983
1,288
Freehold
35, Jalan Sarikei

off Jalan Pahang
Kuala Lumpur
Office (Own use)
4 Feb 1997
5,927 sq.ft.
Freehold
Office (Own use)
4 Feb 1997
976 sq.ft.
Leasehold
(99 Years)
3.2.2098
37, Jalan Sarikei

off Jalan Pahang
Kuala Lumpur
B.02.02
Sri Kembangan
South City
Kuala Lumpur
Shop Office
(Rented out)
4 Feb 1999
Cement Plant
30 Jan 1996
Magazine House
30 Jan 1996
Quarry
30 Jan 1996
Quarry/Cement
Plant
30 Jan 1996
Vacant
16 Oct 1998
E. Owned by Unipati Concrete Sdn Bhd

Lot 64
Grant 4398
5,927 sq.ft.
Section 85A
Kuala Lumpur
2,124
Lot 65
Grant 4399
Section 85A
Kuala Lumpur
H.S.(D) 91639
P.T. No.32217
Mukim of
Petaling
Selangor
F. Owned by Negeri Sembilan Cement Industries Sdn Bhd

P.T. 3323
H.S.(D) 2026
(99 years)
29.10.2094
P.T.3754
H.S.(D) 11440 39.175 hec. Leasehold
(99 years)
2.11.2094
P.T. 3755
(99 years)
2.11.2094
P.T. 3756
(99 years)
5.1.2095
P.T. 4923
H.S.(D) 120328 143 sq. meter Freehold
Mukim of Kepis
Kuala Pilah
Negeri Sembilan
Mukim of Jelai
Jempol
Negeri Sembilan
Mukim of Jelai
Jempol
Negeri Sembilan
Mukim of Jelai
Jempol
Negeri Sembilan
No.11, Jalan PS
1/5
Taman Pinggiran
Senawang
Sungai Gadut
71450 Seremban
Negeri Sembilan
121
28,461
161
143
LIST OF PROPERTIES
Perihal
Tanah
Surat Ikatan
Hak Milik
Anggaran
Kawasan
Status
Pegangan
dan Tarikh
Luput
Lokasi
Penggunaan
Semasa
Anggaran
Usia
Hartanah
(Tahun)
Nilai Buku
Tarikh
Bersih pada
Pemerolehan 31 Dis 2004
(RM000)
A. Dimiliki oleh Cement Industries of Malaysia Berhad

Lot 1802
Lot 1803
G.M. 1537
G.M. 1536
0.8852 hek.
0.8549 hek.
Milik bebas
Milik bebas
Bt. Ketri, Perlis

Bt. Ketri, Perlis
Tapak Kilang
Tapak Kilang
25
25
10 Dis 1979
10 Dis 1979
P.T. 124
H.S.(D) 4335
19.768 hek.
Milik pajak
(60 tahun)
20.1.2030
Bt. Ketri, Perlis
Tapak Kilang,
Premis Pejabat
18
18 Feb 1987
P.T. 251
H.S.(M) 756
1.9109 hek.
Milik pajak
(60 tahun)
29.12.2030
Bt. Ketri, Perlis
Tapak Kilang,
Premis Pejabat
18
17 Feb 1987
P.T. 1642
H.S.(M) 792
1.5460 hek.
Milik pajak
(60 tahun)
27.2.2048
Bt. Ketri, Perlis
Tapak Kilang
17
28 Feb 1988
94
P.T. 1031
H.S.(M) 762
0.35 hek.
Milik pajak
(60 tahun)
11.7.2047
Bt. Ketri, Perlis
Tapak Kilang
17
12 Jul 1987
13
Lot 819
H.S.(M) 765
0.349 hek.
Bt. Ketri, Perlis
Tapak Kilang
17
12 Jul 1987
P.T. 1046
H.S.(M) 749
1.2671 hek.
Milik pajak
(60 tahun)
11.7.2047
Milik pajak
(90 tahun)
1.12.2076
Bt. Ketri, Perlis
Tapak Kilang
18
2 Dis 1986
Lot 823
H.S.(M) 791
0.7385 hek.
Milik pajak
(60 tahun)
27.2.2048
Bt. Ketri, Perlis
Tapak Kilang
17
28 Feb 1988
16
Lot 836
H.S.(M) 732
0.3566 hek.
Milik pajak
(60 tahun)
25.1.2046
Bt. Ketri, Perlis
Tapak Kilang
19
26 Jan 1986
Lot 824
H.S.(M) 768
0.28 hek.
Milik pajak
(60 tahun)
11.7.2047
Bt. Ketri, Perlis
Tapak Kilang
17
12 Jul 1987
Lot 825
H.S.(M) 767
0.29 hek.
Milik pajak
(60 tahun)
11.7.2047
Bt. Ketri, Perlis
Tapak Kilang
17
12 Jul 1987
Lot 826
H.S.(M) 766
0.32 hek.
Milik pajak
(60 tahun)
11.7.2047
Bt. Ketri, Perlis
Tapak Kilang
17
12 Jul 1987
Lot 827
H.S.(M) 764
0.71 hek.
Milik pajak
(60 tahun)
11.7.2047
Bt. Ketri, Perlis
Tapak Kilang
17
12 Jul 1987
16
313
6,366
144
LIST OF PROPERTIES
Perihal
Tanah
Surat Ikatan
Hak Milik
Anggaran
Kawasan
Status
Pegangan
dan Tarikh
Luput
Lokasi
Penggunaan
Semasa
Anggaran
Usia
Hartanah
(Tahun)
Nilai Buku
Tarikh
Bersih pada
(RM000)
A. Dimiliki oleh Cement Industries of Malaysia Berhad (Samb.)

Lot 828
H.S.(M) 763
0.55 hek.
Milik pajak
(60 tahun)
11.7.2047
Bt. Ketri, Perlis
Tapak Kilang
17
12 Jul 1987
12
Lot 835
H.S.(M) 770
0.69 hek.
Bt. Ketri, Perlis
Tapak Kilang
17
12 Jul 1987
15
Lot 829
H.S.(M) 769
0.82 hek.
Bt. Ketri, Perlis
Tapak Kilang
17
12 Jul 1987
18
P.T. 830
H.S.(M) 723
0.3592 hek.
Bt. Ketri, Perlis
Tapak Kilang
20
20 Mac 1985
P.T. 681
H.S.(M) 660
0.4452 hek.
Bt. Ketri, Perlis
Tapak Kilang
22
11 Jul 1982
15
P.T. 1001
H.S.(M) 708
1.1269 hek.
Bt. Ketri, Perlis
Tapak Kilang
20
18 Jul 1984
19
Lot
Lot
Lot
Lot
P.T.
G.M. 1533
G.M. 1535
G.M. 1534
G.M. 1532
H.S.(D) 4334
1.171 hek.
0.9636 hek.
3.0857 hek.
1.8363 hek.
4.0931 hek.
Bt.
Bt.
Bt.
Bt.
Bt.
Kuari
Kuari
Kuari
Kuari
Kuari
Kapur
Kapur
Kapur
Kapur
Kapur
32
32
32
32
23
18 Feb 1973
21 Jan 1973
11 Dis 1972
29 Apr 1973
18 Feb 1982
Lot 838
P.T. 1644
G.M. 935
H.S.(M) 787
2.0765 hek.
0.2750 hek.
Bt. Ketri, Perlis

Bt. Ketri, Perlis
Tapak Kilang
Kuari Batu Kapur
12
17
10 Feb 1993
28 Feb 1988
419
12
P.T. 1645
H.S.(M) 790
0.644 hek.
Bt. Ketri, Perlis
Kuari Batu Kapur
17
28 Feb 1988
23
P.T. 1646
H.S.(M) 786
0.2256 hek.
Milik pajak
(60 tahun)
11.7.2047
Milik pajak
(60 tahun)
11.7.2047
Milik pajak
(99 tahun)
19.3.2084
Milik pajak
(49 tahun)
20.1.2030
Milik pajak
(60 tahun)
17.7.2044
Milik bebas
Milik bebas
Milik bebas
Milik bebas
Milik pajak
(60 tahun)
26.12.2033
Milik bebas
Milik pajak
(60 tahun)
27.2.2048
Milik pajak
(60 tahun)
27.2.2048
Milik pajak
(60 tahun)
27.2.2048
Bt. Ketri, Perlis
Kuari Batu Kapur
17
28 Feb 1988
19
1871
848
841
873
437
Ketri,
Ketri,
Ketri,
Ketri,
Ketri,
Perlis
Perlis
Perlis
Perlis
Perlis
Batu
Batu
Batu
Batu
Batu
402
67
194
145
LIST OF PROPERTIES
Perihal
Tanah
Surat Ikatan
Hak Milik
Anggaran
Kawasan
Status
Pegangan
dan Tarikh
Luput
Lokasi
Penggunaan
Semasa
Anggaran
Usia
Hartanah
(Tahun)
Nilai Buku
Tarikh
Bersih pada
(RM000)

P.T. 1647
H.S.(M) 785
P.T. 1648
H.S.(M) 784
P.T. 1649
H.S.(M) 788
P.T. 1650
H.S.(M) 789
Lot 696
H.S.(M) 1093
Lot 697
H.S.(M) 1364
Lot
Lot
Lot
Lot
G.M. 1549
G.M. 491
G.M. 492
H.S.(D) 2965
698
699
700
1887
Lot 860
P.T. 886
G.M. 1531
H.S.(M) 706
P.T. 887
H.S.(M) 709
0.3160 hek.
Milik pajak
(60 tahun)
27.2.2048
2.18 hek.
Milik pajak
(60 tahun)
27.2.2048
2.2450 hek. Milik pajak
(60 tahun)
27.2.2048
(60 tahun)
27.2.2048
(60 tahun)
14.5.2050
(60 tahun)
2.1.2053
0.4749 hek. Milik bebas
0.6779 hek. Milik bebas
1.061 hek.
Milik bebas
(60 tahun)
15.5.2044
1.315 hek.
Milik bebas
5.580 hek.
Milik pajak
(60 tahun)
15.5.2044
(60 tahun)
17.7.2044
Bt. Ketri, Perlis
Kuari Batu Kapur
17
28 Feb 1988
12
Bt. Ketri, Perlis
Kuari Batu Kapur
17
28 Feb 1988
85
Bt. Ketri, Perlis
Kuari Batu Kapur
17
28 Feb 1988
110
Bt. Ketri, Perlis
Kuari Batu Kapur
17
28 Feb 1988
127
Bt. Ketri, Perlis
Kuari Batu Kapur
15
15 Mei 1990
156
Bt. Ketri, Perlis
Kuari Batu Kapur
12
3 Jan 1993
121
Bt.
Bt.
Bt.
Bt.
Kuari
Kuari
Kuari
Kuari
Kapur
Kapur
Kapur
Kapur
10
10
10
21
18
21
21
16
Bt. Ketri, Perlis

Bt. Ketri, Perlis
Kuari Batu Kapur

Kuari Batu Kapur
27
21
6 Sept 1977
16 Mei 1984
Bt. Ketri, Perlis
Kuari Batu Kapur
20
18 Jul 1984
Ketri,
Ketri,
Ketri,
Ketri,
Perlis
Perlis
Perlis
Perlis
Batu
Batu
Batu
Batu
Jan
Dis
Dis
Mei
1995
1994
1994
1984
52
90
114
4,914
65
28
146
LIST OF PROPERTIES
Perihal
Tanah
Surat Ikatan
Hak Milik
Anggaran
Kawasan
Status
Pegangan
dan Tarikh
Luput
Lokasi
Penggunaan
Semasa
Anggaran
Usia
Hartanah
(Tahun)
Nilai Buku
Tarikh
Bersih pada
(RM000)

P.T. 1004
H.S.(M) 1135
0.3479 hek.
P.T. 1005
H.S.(M) 1136
0.8792 hek.
P.T. 1006
H.S.(M) 724
2.949 hek.
P.T. 1007
H.S.(M) 753
2.5182 hek.
Lot 1062
H.S.(M) 1169
0.344 hek.
Lot 1063
H.S.(M) 1170
1.3228 hek.
Lot 1064
H.S.(M) 1171
2.7974 hek.
Lot
Lot
Lot
Lot
Lot
Lot
Lot
Lot
Lot
Lot
Lot
Lot
P.T.
1095
1065
1066
1068
1069
1071
1073
1074
1639
1075
1121
1124
1296
G.M. 1488
G.M. 82
G.M. 88
G.M. 89
G.M. 90
G.M. 94
G.M. 95
G.M. 96
H.S.(M) 795
G.M. 80
G.M. 408
M.G. 410
H.S.(D) 3377
1.5862 hek.
1.1230 hek.
0.4957 hek.
0.7915 hek.
1.3279 hek.
0.2453 hek.
0.4376 hek.
0.5134 hek.
0.055 hek.
0.2691 hek.
0.4150 hek.
0.8524 hek.
88.30 hek.
Lot
Lot
Lot
Lot
P.T.
1138
1122
1072
1059
2727
G.M. 421
G.M. 409
G.M. 74
G.M. 79
H.S.(M) 1708
4a.0r.15p.
0a.3r.22p.
0a.3r.34p.
1a.3r.37p.
0.4920 hek.
Milik pajak
(60 tahun)
5.8.2050
Milik pajak
(60 tahun)
5.8.2050
Milik pajak
(99 tahun)
19.3.2084
Milik pajak
(99 tahun)
1.9.2084
Milik pajak
(60 tahun)
5.5.2051
Milik pajak
(60 tahun)
5.5.2051
Milik pajak
(60 tahun)
5.5.2051
Milik bebas
Milik bebas
Milik bebas
Milik bebas
Milik bebas
Milik bebas
Milik bebas
Milik bebas
Milik bebas
Milik bebas
Milik bebas
Milik bebas
Milik pajak
(30 tahun)
19.3.2015
Milik bebas
Milik bebas
Milik bebas
Milik bebas
Milik bebas
Bt. Ketri, Perlis
Kuari Batu Kapur
14
6 Ogos 1990
Bt. Ketri, Perlis
Kuari Batu Kapur
14
6 Ogos 1990
Bt. Ketri, Perlis
Kuari Batu Kapur
20
20 Mac 1985
Bt. Ketri, Perlis
Kuari Batu Kapur
18
24 Jan 1987
Bt. Ketri, Perlis
Kuari Batu Kapur
14
6 Mei 1991
Bt. Ketri, Perlis
Kuari Batu Kapur
14
6 Mei 1991
102
104
92
Bt. Ketri, Perlis
Kuari Batu Kapur
14
6 Mei 1991
Bt.
Bt.
Bt.
Bt.
Bt.
Bt.
Bt.
Bt.
Bt.
Bt.
Bt.
Bt.
Titi
Ketri, Perlis
Ketri, Perlis
Ketri, Perlis
Ketri, Perlis
Ketri, Perlis
Ketri, Perlis
Ketri, Perlis
Ketri, Perlis
Ketri, Perlis
Ketri, Perlis
Ketri, Perlis
Ketri, Perlis
Tinggi, Perlis
Kuari
Kuari
Kuari
Kuari
Kuari
Kuari
Kuari
Kuari
Kuari
Kuari
Kuari
Kuari
Kuari
Batu
Batu
Batu
Batu
Batu
Batu
Batu
Batu
Batu
Batu
Batu
Batu
Syal
Kapur
Kapur
Kapur
Kapur
Kapur
Kapur
Kapur
Kapur
Kapur
Kapur
Kapur
Kapur
10
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
20
21 Sept 1994
8 Apr 1994
8 Apr 1994
8 Apr 1994
8 Apr 1994
8 Apr 1994
8 Apr 1994
8 Apr 1994
13 Mei 1994
13 Mei 1994
13 Mei 1994
13 Mei 1994
20 Mac 1985
Bt.
Bt.
Bt.
Bt.
Bt.
Ketri,
Ketri,
Ketri,
Ketri,
Ketri,
Kuari
Kuari
Kuari
Kuari
Kuari
Batu
Batu
Batu
Batu
Batu
Kapur
Kapur
Kapur
Kapur
Kapur
9
9
9
9
8
8 Mei 1996
21 Mei 1996
29 Dis 1995
29 Dis 1995
19 Dis 1996
Perlis
Perlis
Perlis
Perlis
Perlis
603
79
289
74
32
64
46
147
LIST OF PROPERTIES
Perihal
Tanah
Surat Ikatan
Hak Milik
Anggaran
Kawasan
Status
Pegangan
dan Tarikh
Luput
Lokasi
Penggunaan
Semasa
Ketri,
Ketri,
Ketri,
Ketri,
Ketri,
Kuari Batu
Kuari Batu
Kuari Batu
Kuari Batu
Pejabat
Anggaran
Usia
Hartanah
(Tahun)
Nilai Buku
Tarikh
Bersih pada
(RM000)

P.T.
Lot
Lot
Lot
P.T.
2970
1128
1129
1130
2366
H.S.(M) 1718
G.M. 413
G.M. 388
G.M. 389
H.S.(M) 1212
1.4325 hek.
1a.1r.31p.
1a.1r.29p.
1a.3r.24p.
2.96 ekar
Milik bebas
Milik bebas
Milik bebas
Milik bebas
Milik pajak
(60 tahun)
7.10.2051
B. Dimiliki oleh Perlis Paper Products Sdn Bhd

Lot 1831
G.M. 1410
3r.26p.
Milik bebas
Lot 840
G.M. 1408
3a.2r.32p.
Milik bebas
C. Dimiliki oleh Pemasaran Simen Negara Sdn Bhd
Lot 17677
P.T. 4097
1,650 kp.
Milik bebas
Bt.
Bt.
Bt.
Bt.
Bt.
Perlis
Perlis
Perlis
Perlis
Perlis
Kapur
Kapur
Kapur
Kapur
7
7
7
7
13
29 Okt 1997
9 Jan 1998
21 Okt 1997
21 Okt 1997
8 Okt 1991
69
45
44
59
1117
Bt. Ketri, Perlis

Bt. Ketri, Perlis
Tapak Kilang
Tapak Kilang
30
30
10 Nov 1974
10 Nov 1974
905
Batu 93/4
Damansara Lama
Mukim Sg. Buloh
Pejabat
14
20 Nov 1990
410
Lot 4150
Geran 59059
Unit
Kondominium
700 kp.
Milik bebas
Unit No. 2-10-6

Kosong
Azuria Condominium
Tanjung Ngah
Pulau Pinang
29 Apr 1998
124
Lot 544
Geran 56701
Unit
Kondominium
1,325 kp.
Milik bebas
Unit No. 2-11-A2

Ratu Mutiara
Tanjung Bungah
Pulau Pinang
Kosong
7 Jun 2001
301
Milik bebas
Tingkat 6, Wisma
Sewaan
Penang Garden
42 Jalan Sultan
Ahmad Shah
10050 Pulau Pinang
22
10 Jun 1983
1,288
Milik bebas
35, Jalan Sarikei

Melalui
Jalan Pahang
Kuala Lumpur
Pejabat (Kegunaan
sendiri)
4 Feb 1997
D. Dimiliki oleh Wealth Resources Sdn Bhd

Ruang
7,390 kp.
Pejabat
E. Dimiliki oleh Unipati Concrete Sdn Bhd

Lot 64
Geran 4398
5,927 kp.
Seksyen 85A
Kuala Lumpur
2,124
Lot 65
Geran 4399
Seksyen 85A
Kuala Lumpur
5,927 kp.
Milik bebas
37, Jalan Sarikei

Melalui
Jalan Pahang
Kuala Lumpur
Pejabat (Kegunaan
sendiri
4 Feb 1997
H.S.(D) 91639
P.T. No.32217
Mukim Petaling
Selangor
976 kp.
Milik pajak
(99 tahun)
3.2.2098
B.02.02
Sri Kembangan
South City
Kuala Lumpur
Kedai Pejabat
(Sewaan)
4 Feb 1999
121
LIST OF PROPERTIES
148
Perihal
Tanah
Surat Ikatan
Hak Milik
Anggaran
Kawasan
Status
Pegangan
dan Tarikh
Luput
F. Dimiliki oleh Negeri Sembilan Cement Industries Sdn Bhd

P.T. 3323
H.S.(D) 2026
(99 tahun)
29.10.2094
P.T.3754
H.S.(D) 11440 39.175 hek. Milik pajak
(99 tahun)
2.11.2094
P.T. 3755
(99 tahun)
2.11.2094
P.T. 3756
(99 tahun)
5.1.2095
P.T. 4923
H.S.(D) 120328 143 mp.
Milik bebas
Lokasi
Mukim Kepis
Kuala Pilah
Negeri Sembilan
Mukim Jelai
Jempol
Negeri Sembilan
Mukim Jelai
Jempol
Negeri Sembilan
Mukim Jelai
Jempol
Negeri Sembilan
No.11, Jalan PS
1/5
Taman Pinggiran
Senawang
Sungai Gadut
71450 Seremban
Negeri Sembilan
Penggunaan
Semasa
Anggaran
Usia
Hartanah
(Tahun)
Nilai Buku
Tarikh
Bersih pada
(RM000)
Kilang Simen
30 Jan 1996
Rumah Magazin
30 Jan 1996
Kuari
30 Jan 1996
Kuari/Kilang
Simen
30 Jan 1996
Kosong
16 Okt 1998
28,461
161
149
SHAREHOLDINGS STRUCTURE
as at 31 March 2005
STRUKTUR PEGANGAN SAHAM
pada 31 Mac 2005
Authorised Share Capital / Modal Saham Dibenarkan
: RM1,000,000,000
Paid-up Share Capital / Saham-saham Berbayar dan Diterbitkan
: RM131,920,785
Classes of Shares / Kelas-kelas Saham
: Ordinary Shares of RM1.00 each fully paid

Saham-saham Biasa bernilai RM1.00 setiap satu berbayar penuh
ANALYSIS BY SIZE OF SHAREHOLDING/ANALISIS MENURUT SAIZ PEMEGANGAN SAHAM
Category
Kategori
No. of Shareholders
Bil. Pemegang Saham
Malaysian
Foreign
Tempatan
Asing
Number of Shares
Bil. Saham
Malaysian
Foreign
Tempatan
Asing
Percentage
Peratus
Malaysian
Foreign
Tempatan
Asing
Less than 100 shares /Kurang daripada 100 saham

100 to 1,000 shares /100 hingga 1,000 saham
1,001 to 10,000 shares /1,001 hingga 10,000 saham
10,001 to 100,000 shares /10,001 hingga 100,000 saham
100,001 to less than 5% of issued shares /100,0001 hingga
kurang daripada 5% saham-saham yang diterbitkan
5% and above of issued shares / 5% dan ke atas
daripada saham-saham yang diterbitkan
15
1,114
1,612
274
19
42
22
632
1,062,546
6,416,332
8,124,650
17,400
196,500
781,300
0.00479
0.805442
4.863776
6.158734
0.013190
0.148953
0.592249
49
29,257,600
2,520,500
22.178158
1.910616
83,543,325
63.328402
Total / Jumlah
3,066
88
128,405,085
3,515,700
97.334992
2.665008
30 LARGEST SHAREHOLDERS/30 PEMEGANG SAHAM TERBESAR
Shareholders / Pemegang-pemegang Saham

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
UEM World Berhad

Employees Provident Fund Board
Permodalan Nasional Berhad
AM Nominees (Tempatan) Sdn Bhd (Employees Provident Fund Board)
HSBC Nominees (Tempatan) Sdn Bhd (HSBC (M) Trustee Bhd
for/untuk OSK-UOB Small Cap Opportunity Unit Trust) (3548)
Pertubuhan Keselamatan Sosial
Quarry Lane Sdn Bhd
Taiheiyo Cement Corporation
Amanah Raya Berhad (Amittikal)
Mayban Nominees (Tempatan) Sdn Bhd (Mayban Trustees Berhad for/untuk RHB Dynamic Fund) (N14011200188)
Universal Trustee (Malaysia) Berhad (Mayban Balanced Trust Fund)
Mayban Nominees (Tempatan) Sdn Bhd (Avenue Asset Management Services Sdn Bhd
for/untuk Perusahaan Otomobil Nasional Berhad) (E00020-984380)
AM Nominees (Tempatan) Sdn Bhd (Pertubuhan Keselamatan Sosial)
Kumpulan Wang Amanah Pencen
Citicorp Nominees (Asing) Sdn Bhd MLPFS for/untuk (Chung Chen Yuan)
Neoh Choo Ee & Company Sdn Bhd
Cartaban Nominees (Tempatan) Sdn Bhd (Amanah SSCM Nominees (Tempatan) Sdn Bhd
for/untuk Pertubuhan Keselamatan Sosial) (JG475)
Amanah Raya Nominees (Tempatan) Sdn Bhd (Mayban Dana Yakin)
No. of Shares
Bil. Saham
Percentage
Peratus
71,194,325
12,349,000
4,505,000
4,494,000
53.967481
9.360921
3.414928
3.406590
2,394,200
1,725,000
1,600,000
1,331,500
1,277,000
1,151,000
1,068,000
1.814877
1.307603
1.212849
1.009318
0.968005
0.872493
0.809577
920,000
789,300
666,500
603,000
530,000
0.697388
0.598341
0.505227
0.457093
0.401756
500,000
500,000
0.379015
0.379015
150
SHAREHOLDINGS STRUCTURE as at 31 March 2005

STRUKTUR PEGANGAN SAHAM pada 31 Mac 2005
30 LARGEST SHAREHOLDERS
30 PEMEGANG SAHAM TERBESAR

19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
Goh Thong Beng

RC Nominees (Tempatan) Sdn Bhd as beneficial owner/sebagai pemilik bermanfaat (Investment A/C1)
Beh Eng Siew
Hong Yeam Wah
Amanah Raya Nominees (Tempatan) Sdn Bhd (Dana Johor)
Mayban Nominees (Tempatan) Sdn Bhd
Pledged Securities Account for/Akaun Sekuriti Dicagarkan untuk (Hardyco Sdn Bhd) (122AB5057)
AXA Affin Assurance Berhad
Nar Swee Kim
Pheim Asset Management Sdn Bhd for/untuk (Lee Hau Hian) (A/C 039A-230024)
EB Nominees (Tempatan) Sendirian Berhad Pledged Securities Account
for/Akaun Sekuriti Dicagarkan untuk (Lee Yu Yong @ Lee Yuen Ying)
Ong Bee Lian
(Mayban Trustees Berhad for/untuk Hidden Treasures Fund) (240218)
Total /Jumlah
No. of Shares
Bil. Saham
Percentage
Peratus
459,000
387,100
350,000
346,800
300,000
0.347936
0.293434
0.265311
0.262885
0.227409
295,000
291,000
280,900
0.223619
0.220587
0.212931
260,000
0.197088
258,200
256,000
0.195724
0.194056
250,000
0.189508
111,331,825
84.392937
No. of Shares
Bil. Saham
Percentage
Peratus
71,194,325
*57,28,900
53.9675
12.7675
LIST OF SUBSTANTIAL SHAREHOLDERS (5%)

SENARAI PEMEGANG-PEMEGANG SAHAM UTAMA (5%)

1.
2.
UEM World Berhad

Employees Provident Fund Board
Note /Nota:
* 4,494,000 ordinary shares held by AM Nominees (Tempatan) Sdn Bhd.
4,494,000 saham-saham biasa dipegang oleh AM Nominees (Tempatan) Sdn Bhd.
151
OTHER INFORMATION
MAKLUMAT-MAKLUMAT LAIN
Share Price Statistics on The Bursa Malaysia Securities Berhad

Perangkaan Harga Saham di Bursa Malaysia Securities Berhad
Ordinary Share of RM1.00 each / Saham Biasa RM1.00 setiap satu:-
2001
2002
2003
2004
2005
Highest/Harga tertinggi
RM1.85
RM3.85
RM2.79
RM2.78
RM2.25
Lowest/Harga terendah
RM0.84
RM2.04
RM1.95
RM1.99
RM1.60
*Based on transacted prices for the period up to 28 April 2005

*Berasaskan harga-harga yang diurusniagakan sehingga 28 April 2005
Share Prices and Volume Traded for the period 1 April 2004 to 28 April 2005
Harga-harga Saham dan Jumlah yang diniagakan bagi tempoh 1 April 2004 hingga 28 April 2005
6,500
3.0
5,200
2.4
3,900
1.8
2,600
1.2
1,300
0.6
0
APRIL
APRIL
MAY
MEI
JUNE
JUN
JULY
JUL
AUG
OGOS
Volume / Jumlah
SEPT
SEPT
OCT
OKT
Highest / Tertinggi
NOV
NOV
DEC
DIS
JAN
JAN
Lowest / Terendah
FEB
FEB
MAR
MAC
APRIL
APRIL
APPLICATIONS OF CIMA GROUPS

PRODUCTS AND SERVICES
PENGAPLIKASIAN PRODUK
DAN PERKHIDMATAN KUMPULAN CIMA
CIMA remains instrumental in building the nation through the supply of its cement and
cement related products. Its committed and excellent services are essential in achieving the
nations vision towards the total infrastructure development into the 21st century.
CIMA kekal memainkan peranan penting dalam membina negara melalui pembekalan simen
dan produk-produk yang berkaitan dengan simen. Perkhidmatannya yang komited dan
cemerlang adalah penting dalam menjayakan visi negara untuk mencapai pembangunan
prasarana secara menyeluruh dalam menuju ke abad 21.
CEMENT PRODUCTION PROCESS

PROSES PENGELUARAN SIMEN
Quarrying of limestone
Pengkuarian batu kapur
Crushing of limestone
Penghancuran batu kapur
Prehomogenization
Prahomogenisasi
Calcination
Pengoksidaan
Raw material homogenization

Homogenisasi bahan mentah
Raw milling
Pengisaran bahan mentah
Raw material storage

Penstoran bahan mentah
Cement milling
Pengisaran simen
Packaging
Pembungkusan
Distribution
Pengedaran
154
CEMENT INDUSTRIES OF MALAYSIA BERHAD Annual Reports 2004
LOCATION OF CIMA GROUPS FACILITIES IN MALAYSIA

Lokasi Kemudahan-kemudahan Kumpulan CIMA di Malaysia
Bukit
Ketri
HQ P
Peninsular Malaysia
Bukit Tengah
O
George
Town
Kuang
HQ
Head Office
Ibu Pejabat
Cement Plant
Loji Simen
Marketing Office
Pejabat Pemasaran
Cement Depot
Depot Simen
Training Centre
Pusat Latihan
Hostel
Asrama
Wakaf Baru
Petaling Jaya
Bahau
P O D
Johor Bahru
North-South Expressway
Lebuhraya Utara-Selatan
Railway
Landasan Keretapi
Bukit
Ketri
Bukit
Tengah
George
Town
Kuang
155
CORPORATE DIRECTORY
PANDUAN KORPORAT
CEMENT INDUSTRIES OF
MALAYSIA BERHAD
02450 Kangar
Perlis Indera Kayangan
Tel : 04-938 2006
Fax : 04-938 2722
NEGERI SEMBILAN CEMENT
INDUSTRIES SDN BHD
Lot 3323, Mukim of Kepis
Jalan Tampin-Bahau
72200 Kuala Pilah
Negeri Sembilan Darul Khusus
Tel : 06-454 9112
Fax : 06-454 3869
Bukit Ketri
c/o CIMA Bukit Ketri
Mukim of Chuping
02450 Kangar
Tel : 04-938 1196/938 2487/938 2481/
938 2478/938 2486
Fax : 04-938 2166
Pulau Pinang
6th Floor, Wisma Penang Garden
No. 42, Jalan Sultan Ahmad Shah
10050 Pulau Pinang
Tel : 04-226 3811/226 3716/227 6595
Fax : 04-226 3364
CIMACO QUARRY SDN BHD

02450 Kangar
Tel : 04-938 2014
Fax : 04-938 3351
Bukit Tengah
Lot 1082, Mukim 6
Seberang Prai Tengah
14000 Bukit Tengah
Pulau Pinang
Tel : 04-390 7249/390 4657
Fax : 04-390 7250
PERLIS PAPER PRODUCTS

SDN BHD
02450 Kangar
Tel : 04-938 2006
Fax : 04-938 2722
Kuang
Lot 1, Seksyen 5
Mukim of Kuang
48050 Kuang
Selangor Darul Ehsan
Tel : 03-6037 2292
Fax : 03-6037 2737
WEALTH RESOURCES SDN BHD

02450 Kangar
Tel : 04-938 2006
Fax : 04-938 2722
Bahau
Lot 3323, Mukim of Kepis
Kuala Jelai
72100 Bahau
Tel : 06-454 9443
Fax : 06-454 9854
CIMACO READYMIX SDN BHD

Head Office / Ibu Pejabat
02450 Kangar
Tel : 04-938 2006
Fax : 04-938 2722
KL Sentral Plant/ Loji KL Sentral
Part of Lot C PT 71
Jalan Sentral 5
50470 Kuala Lumpur
Tel : 03-2273 7796
Fax : 03-2274 8235
PEMASARAN SIMEN NEGARA
SDN BHD
No. 125, Jalan SS25/2, Taman Mewah
47301 Petaling Jaya
Tel : 03-7803 9600
Fax : 03-7803 5634
Petaling
Jaya
Bahau
Wakaf Baru
Lot 1900, Gudang Keretapi
Jalan Hulu Stesen
16250 Wakaf Baru
Kelantan Darul Naim
Tel : 09-719 0063/719 7466
Fax : 09-719 0109
UNIPATI CONCRETE SDN BHD
4th Floor, Menara 2 Faber Towers
Jalan Desa Bahagia
Off Jalan Klang Lama
58100 Kuala Lumpur
Tel : 03-7623 0888/7623 0555
Seremban 2 Plant / Loji Seremban 2
PT 5579, Jalan S2/C1
Ports Complex Square, Seremban 2
70200 Seremban
Tel : 06-634 1185
Fax : 06-634 1185
Cyberjaya Plant / Loji Cyberjaya

Lot 203 (PT 2158)
Jalan Air Terentang
43800 Dengkil
Tel : 019- 279 8613
Kuchai Lama Plant / Loji Kuchai Lama
PT 16041, Jalan Kuchai Lama
Taman Kuchai Jaya
58200 Kuala Lumpur
Tel : 019-357 7098
Puchong Plant / Loji Puchong
Lot 3600, Kampung Pulau Meranti
47100 Puchong
Tel : 013-394 8420
Sg. Buloh Plant / Loji Sg Buloh
Lot 4595, Jalan Kusta
Kawasan Perindustrian Jaya
47000 Sg. Buloh, Selangor Darul Ehsan
Tel : 03-6157 8352/6156 3524
Bukit Rimau Plant / Loji Bukit Rimau
Lot 1302, Bukit Kemuning
42450 Klang, Selangor Darul Ehsan
Tel : 012-307 8103
Ampang Plant / Loji Ampang
PT 25163, 68000 Mukim of Ampang
Tel : 012-201 2103
Bukit Cerakah Plant /
Loji Bukit Cerakah
Km 15.3 dari Pekan Ijok
45620 Kuala Selangor
Tel : 019-359 7738
Jalan Kuching Plant /
Loji Jalan Kuching
Lot 26643, Jalan Kuching
Mukim of Batu, 51200 Kuala Lumpur
Tel : 019-216 8722
Jalan Pantai Plant /
Loji Jalan Pantai
PT 3531, Jalan Pantai Dalam
Kuala Lumpur
Tel : 019-359 7738
Johor Plant/
Loji Johor
PTD 71089
81550 Gelang Patah
Johor Darul Takzim
Tel : 019-270 4902
Johor
Bahru
Wakaf
Baru
NOTICE OF ANNUAL
GENERAL MEETING
NOTIS MESYUARAT AGUNG TAHUNAN
Notice is hereby given that the Thirty-Third Annual

General Meeting of Cement Industries of Malaysia Berhad
will be held at Bilik Beseri, Cement Industries of
Malaysia Berhad, Bukit Ketri, Mukim of Chuping,
02450 Kangar, Perlis Indera Kayangan on Tuesday,
24 May 2005 at 12.00 noon for the following purposes:As Ordinary Business
Tuesday
24 May 2005
Beseri Room
CIMA, Perlis
12.00 noon
1.
To receive the Audited Financial Statements of the Company for the year ended
31 December 2004 together with the Reports of the Directors and Auditors thereon.
(Resolution 1)
2.
To declare a first and final dividend of 6.5 sen per share less 28% tax for the year
ended 31 December 2004 as recommended by the Directors.
(Resolution 2)
3.
To approve the payment of Directors fees.
4.
To re-elect the following Directors retiring in accordance with Article 107 of the
Companys Articles of Association, and who, being eligible, offer themselves for
re-election:(i)
Zainal Abidin Jamal
(Resolution 4)
(ii)
(Resolution 5)
(iii) Dato Rosli Sharif
(Resolution 6)
5.
To re-appoint KPMG as auditor of the Company to hold office until the conclusion
of the next annual general meeting, and to authorise the Directors to fix its
remuneration.
(Resolution 7)
(Resolution 3)
157
NOTICE OF ANNUAL GENERAL MEETING

Dengan ini diberitahu bahawa Mesyuarat Agung Tahunan

Cement Industries of Malaysia Berhad yang Ketiga Puluh
Tiga akan diadakan di Bilik Beseri, Cement Industries of
Malaysia Berhad, Bukit Ketri, Mukim Chuping,
02450 Kangar, Perlis Indera Kayangan pada hari Selasa,
24 Mei 2005 pada jam 12.00 tengahari untuk tujuan-tujuan
yang berikut:Sebagai Urusan Biasa
Selasa
24 Mei 2005
Bilik Beseri
CIMA, Perlis
12.00 tengahari
1.
Untuk menerima Penyata Kewangan Syarikat yang telah Diaudit bagi tahun berakhir
31 Disember 2004 berserta dengan Laporan-laporan para Pengarah dan Juruaudit
yang berkaitan dengannya.
(Resolusi 1)
2.
Untuk mengisytiharkan dividen yang pertama dan terakhir sebanyak 6.5 sen
sesaham ditolak 28% cukai bagi tahun berakhir 31 Disember 2004 seperti yang
telah dicadangkan oleh para Pengarah.
(Resolusi 2)
3.
Untuk meluluskan pembayaran yuran kepada para Pengarah.
4.
Untuk memilih semula para Pengarah berikut yang akan bersara selaras dengan
Artikel 107 Tataurusan Penubuhan Syarikat, dan yang mana, oleh kerana layak,
menawarkan diri mereka untuk pemilihan semula:(i)
Zainal Abidin Jamal
(Resolusi 4)
(ii)
(Resolusi 5)
(iii) Dato Rosli Sharif
(Resolusi 6)
5.
Untuk melantik semula KPMG sebagai juruaudit Syarikat dan memegang jawatan
sehingga berakhirnya mesyuarat agung tahunan yang berikutnya, serta memberi
kuasa kepada para Pengarah untuk menetapkan ganjarannya.
(Resolusi 7)
(Resolusi 3)
158

Special Business
To consider and, if thought fit, to pass the following resolutions, with or without modifications as
Ordinary Resolutions:6.
Proposed authority to allot shares pursuant to Section 132D of the Companies Act, 1965.
THAT pursuant to Section 132D of the Companies Act, 1965 (the Companies Act) and
subject always to the approvals of the relevant governmental/regulatory authorities, the
Directors of the Company be and are hereby authorised to allot and issue new shares in the
Company at any time, at such price, upon such terms and conditions and for such purposes
and to such person or persons whomsoever as the Directors may, in their absolute discretion
deem fit, provided that the aggregate number of new shares to be issued pursuant to this
Ordinary Resolution does not exceed ten percent (10%) of the total issued share capital of the
Company for the time being AND THAT the Directors be and are hereby empowered to obtain
the approval from Bursa Malaysia Securities Berhad (BMSB) for the listing of and quotation
for the new shares so issued AND FURTHER THAT such authority shall continue in force until
the conclusion of the next annual general meeting of the Company or the expiry of the period
within which the next annual general meeting of the Company is required by law to be held
(whichever is earlier).
(Resolution 8)
7.
Proposed renewal of shareholders mandate and proposed new shareholders mandate for
recurrent related party transactions of a revenue or trading nature.
THAT authority be and is hereby given pursuant to Chapter 10.09 of the BMSB Listing
Requirements, for the Company, its subsidiaries or any of them to enter into any of the
transactions falling within the types of the Recurrent Related Party Transactions, particulars of
which are set out in Section 2.3.1 and 2.3.2 of the Circular to Shareholders dated 2 May 2005
(Circular) with the Related Parties as described in the Circular, provided that such
transactions are of a revenue or trading nature, which are necessary for its day-to-day
operations, made on an arms length basis and on normal commercial terms which are not
more favourable to the Related Parties than those generally available to the public and are not
detrimental to the minority shareholders of the Company;
AND THAT such authority shall commence immediately upon the passing of this Ordinary
Resolution until:(i)
the conclusion of the next annual general meeting of the Company at which time the
authority shall lapse unless by a resolution passed at such general meeting, the authority
is renewed; or
(ii)
the expiration of the period within which the next annual general meeting after the date
that is required by law to be held pursuant to Section 143(1) of the Companies Act (but
shall not extend to such extensions as may be allowed pursuant to Section 143(2) of the
Companies Act); or
(iii) revoked or varied by a resolution passed by the shareholders of the Company at a
general meeting,
whichever is earlier.
8.
(Resolution 9)
To transact any other ordinary business of the Company for which due notice has been given.
159

Urusan Khas
Untuk menimbangkan dan sekiranya difikirkan wajar, meluluskan resolusi-resolusi berikut, dengan
atau tanpa pindaan sebagai Resolusi-resolusi Biasa:6.
Cadangan kuasa bagi memperuntukkan saham selaras dengan Seksyen 132D Akta Syarikat, 1965.
BAHAWA selaras dengan Seksyen 132D Akta Syarikat, 1965 (Akta Syarikat) dan tertakluk
sentiasa kepada kelulusan kerajaan/pihak-pihak berkuasa yang berkaitan, para Pengarah
Syarikat adalah dan dengan ini diberi kuasa untuk memperuntukkan dan menerbitkan sahamsaham baru dalam Syarikat pada bila-bila masa, pada harga tertentu, menurut terma-terma
dan syarat-syarat tertentu dan bagi tujuan-tujuan tertentu dan untuk sesiapa sahaja atau orang
tertentu sebagai mana yang para Pengarah, mengikut budi bicara mutlak mereka fikirkan wajar,
dengan syarat bahawa bilangan agregat saham-saham baru yang akan diterbitkan selaras
dengan Resolusi Biasa ini tidak melebihi sepuluh peratus (10%) daripada jumlah modal saham
Syarikat yang diterbitkan buat masa ini DAN BAHAWA para Pengarah adalah dan dengan ini
diberi kuasa untuk memperolehi kelulusan Bursa Malaysia Securities Berhad (BMSB) bagi
penyenaraian dan sebut harga saham-saham baru yang akan diterbitkan DAN BERIKUTAN
DARIPADA ITU kuasa tersebut akan terus berkuatkuasa sehingga berakhirnya mesyuarat agung
tahunan Syarikat yang berikutnya atau pada penamatan tempoh yang mana mesyuarat agung
tahunan Syarikat yang berikutnya mengikut undang-undang perlu diadakan (yang mana
terdahulu).
(Resolusi 8)
7.
Cadangan pembaharuan mandat para pemegang saham dan cadangan mandat baru para
pemegang saham untuk urus niaga-urus niaga bersifat hasil atau dagangan yang berulangan
dengan pihak yang berhubung kait.
BAHAWA kuasa adalah dan dengan ini diberi selaras dengan Bab 10.09 Keperluan-keperluan
Penyenaraian BMSB, untuk Syarikat, anak-anak syarikatnya atau mana-mana antaranya untuk
menyertai sebarang urus niaga yang termasuk dalam jenis Urus Niaga Berulangan Dengan Yang
Berhubung Kait butirannya seperti yang tertera dalam Seksyen 2.3.1 dan 2.3.2 Pekeliling kepada
para Pemegang Saham bertarikh 2 Mei 2005 (Pekeliling) dengan Pihak-pihak yang berkaitan
seperti yang dinyatakan dalam Pekeliling, dengan syarat bahawa urus niaga-urus niaga tersebut
adalah dalam bentuk hasil atau dagangan, yang mana adalah perlu untuk kegiatan sehariannya,
yang dibuat secara berpatutan dan mengikut syarat-syarat perdagangan biasa yang mana ianya
tidak lebih memihak kepada Pihak-pihak Yang Berhubung Kait daripada apa yang biasanya
wujud kepada awam dan tidak menjejaskan para pemegang saham minoriti Syarikat;
DAN BAHAWA kuasa tersebut akan berkuat kuasa serta-merta sebaik sahaja Resolusi Biasa
ini telah diluluskan sehingga:(i)
berakhirnya mesyuarat agung tahunan Syarikat yang berikutnya yang mana kuasa itu
akan tamat, kecuali kuasa itu diperbaharui melalui resolusi yang telah diluluskan dalam
mesyuarat agung yang berkenaan; atau
(ii)
pada tamatnya tempoh yang mana mesyuarat agung tahunan Syarikat yang berikutnya
perlu diadakan mengikut undang-undang selaras dengan Seksyen 143(1) Akta Syarikat
(tetapi hendaklah tidak berlanjutan seperti lanjutan yang telah diperuntukkan selaras
dengan Seksyen 143(2) Akta Syarikat); atau
(iii) dibatalkan atau diubah melalui resolusi yang telah diluluskan oleh para pemegang saham
Syarikat dalam mesyuarat agung,
yang mana terdahulu.
8.
(Resolusi 9)
Untuk melaksanakan sebarang urusan biasa lain bagi Syarikat yang mana notis yang
mencukupi telah diberikan.
160

NOTICE OF DIVIDEND ENTITLEMENT AND PAYMENT

Subject to the approval of the shareholders, a first and final dividend of 6.5 sen per share less 28%
tax for the year ended 31 December 2004 will be paid on 30 June 2005 to depositors registered in
the Records of Depositors at the close of business at 4.00 p.m. on 14 June 2005.
A depositor shall qualify for entitlement only in respect of:1.
Shares transferred into the Depositors Securities Account before 12.30 p.m. on 14 June 2005
in respect of ordinary transfers; and
2.
Shares bought on the BMSB on a cum entitlement basis according to the Rules of the BMSB.
BY ORDER OF THE BOARD

CHUAH MEI LIN (LS: 0008370)
NOOR HARLINA ISMAIL (MIA: 18444)
Joint Secretaries
Date: 2 May 2005
Notes:(a)
Any member of the Company entitled to attend and vote at the Annual General Meeting is entitled
to appoint a proxy to attend and vote at his stead. A proxy needs not be a member of the Company.
(b)
The instrument appointing a proxy shall be in writing under the hand of the appointor or his attorney
duly authorised in writing or, if the appointor is a corporation, either under seal or signed by an officer
or attorney duly authorised.
(c)
The instrument appointing a proxy must be deposited at the Companys Registered Office at Bukit
Ketri, Mukim of Chuping, 02450 Kangar, Perlis at least forty-eight (48) hours before the time
appointed to hold the meeting.
(d)
Explanatory notes on Special Business:(1) Resolution 8 Authority to allot shares pursuant to Section 132D of the Companies Act, 1965.
The proposed Resolution 8, if passed, will enable the Directors to issue up to a maximum of ten
percent (10%) of the total issued share capital of the Company for the time being for such
purposes as the Directors consider would be in the best interests of the Company. This authority,
unless revoked or varied at a general meeting, will expire at the next annual general meeting of
the company.
(2) Resolution 9 Proposed renewal of shareholders mandate and proposed new shareholders
mandate for recurrent related party transactions of a revenue or trading nature.
The proposed Resolution 9, if passed, will empower the Company, its subsidiaries or any of them
to enter into recurrent transactions of a revenue or trading nature which are necessary for its
day-to-day operations and transacted in the ordinary course of business with the Related Parties
(Proposed Mandate for Recurrent Related Party Transactions).
Further information on the Proposed Mandate for Recurrent Related Party Transactions are set out in
the Circular to Shareholders of the Company which is despatched together with the Companys 2004
Annual Report.
161

NOTIS PEMILIKAN DIVIDEN DAN PEMBAYARAN

Tertakluk kepada kelulusan oleh para pemegang saham, dividen yang pertama dan terakhir
sebanyak 6.5 sen sesaham ditolak 28% cukai bagi tahun berakhir 31 Disember 2004 akan dibayar
pada 30 Jun 2005 kepada pendeposit-pendeposit yang berdaftar di dalam Rekod Pendepositpendeposit pada penutupan urus niaga pada jam 4.00 petang pada 14 Jun 2005.
Seorang pendeposit adalah layak untuk mendapatkan dividen hanya sekiranya:1.
Saham-saham yang dipindahkan ke dalam Akaun Sekuriti Pendeposit sebelum jam 12.30
tengahari pada 14 Jun 2005 bagi pemindahan biasa; dan
2.
Saham-saham yang dibeli di BMSB atas dasar pemilikan bersama mengikut Peraturanperaturan BMSB.
Dengan Perintah Lembaga

CHUAH MEI LIN (LS: 0008370)
NOOR HARLINA ISMAIL (MIA: 18444)
Setiausaha Bersama
Tarikh: 2 Mei 2005
Nota:(a)
Ahli Syarikat yang berhak hadir dan mengundi di Mesyuarat Agung Tahunan adalah berhak untuk
melantik seorang proksi untuk hadir dan mengundi bagi pihaknya. Proksi tersebut tidak semestinya
ahli Syarikat.
(b)
Pelantikan proksi haruslah dibuat secara bertulis oleh pihak yang melantik atau peguamnya yang telah
diberi hak secara bertulis atau, sekiranya pihak yang melantik adalah sebuah perbadanan, sama ada di
bawah cap rasminya atau ditandatangani oleh seorang pegawai atau peguam yang telah diberi kuasa.
(c)
Surat pelantikan proksi haruslah dihantar ke Pejabat Berdaftar Syarikat di Bukit Ketri, Mukim Chuping,
02450 Kangar, Perlis sekurang-kurangnya empat puluh lapan (48) jam sebelum waktu bermulanya
mesyuarat.
(d)
Nota penjelasan berkenaan Urusan Khas:(1) Resolusi 8 Kuasa bagi memperuntukkan saham selaras dengan Seksyen 132D Akta Syarikat, 1965.
Cadangan Resolusi 8, sekiranya diluluskan, akan membolehkan para Pengarah menerbitkan
sehingga ke tahap maksimum sepuluh peratus (10%) daripada jumlah modal saham Syarikat yang
diterbitkan buat masa ini bagi tujuan tertentu yang difikirkan para Pengarah adalah demi kebaikan
Syarikat. Kuasa ini, kecuali dibatalkan atau diubah di mesyuarat agung, akan tamat tempohnya di
mesyuarat agung tahunan Syarikat yang berikutnya.
(2) Resolusi 9 Cadangan pembaharuan mandat para pemegang saham dan cadangan mandat baru
para pemegang saham untuk urus niaga-urus niaga bersifat hasil atau dagangan yang berulangan
dengan pihak yang berhubung kait.
Cadangan Resolusi 9, sekiranya diluluskan akan memberi kuasa kepada Syarikat, anak-anak
Syarikatnya atau mana-mana antaranya untuk menyertai, urus niaga yang berulangan dalam
bentuk hasil atau dagangan yang mana adalah perlu untuk kegiatan sehariannya dan dilaksanakan
dalam urusan biasa perniagaan dengan Pihak-pihak Yang Berhubung Kait (Cadangan Mandat
untuk Urus niaga-urus niaga Berulangan Dengan Pihak Yang Berhubung Kait).
Maklumat tambahan berkenaan Cadangan Mandat untuk Urus niaga-urus niaga Berulangan Dengan
Pihak Yang Berhubung Kait telah dibentangkan dalam Pekeliling kepada para Pemegang Saham
Syarikat yang dihantar bersama dengan Laporan Tahunan 2004 Syarikat.
162
STATEMENT ACCOMPANYING THE NOTICE OF ANNUAL GENERAL MEETING

PENYATA IRINGAN NOTIS MESYUARAT AGUNG TAHUNAN
1.
The Directors standing for re-election at the Thirty-Third Annual General Meeting are as follow / Para Pengarah yang
menawarkan diri untuk dilantik semula di Mesyuarat Agung Tahunan yang Ketiga Puluh Tiga adalah seperti berikut:No.
Name / Nama
Date of Appointment / Tarikh Pelantikan
(i)
(ii)
(iii)
Zainal Abidin Jamal

Dato Rosli Sharif
12 November/November 2001
7 December/Disember 2001
1 March/Mac 2002
Age / Umur
51
35
50
Please refer to pages 9 to 14 for their respective profiles / Sila rujuk muka surat 9 hingga 14 untuk profil masing-masing.
2.
A total of seven (7) Board Meetings were held during the twelve months ended 31 December 2004, details of which are as
follows / Sebanyak tujuh (7) Mesyuarat Lembaga Pengarah telah diadakan sepanjang tempoh dua belas bulan berakhir 31
Disember 2004, yang mana butir-butirnya adalah seperti berikut:Date, Day & Time
Tarikh, Hari & Masa
Venue
Tempat
Attended by
Dihadiri oleh
i.
4 February / Februari 2004

Wednesday / Rabu
2.30 p.m. / petang
Executive Board Room/ Bilik Mesyuarat Eksekutif

2nd Floor East Wing
Hilton PJ
No. 2, Jalan Barat
46200 Petaling Jaya, Selangor

Dato Rosli Sharif
Ir. Abdullah Yusof
Dato Jimin Idris
Zainal Abidin Jamal
ii.
27 February / Februari 2004

Friday / Jumaat
9.00 a.m. / pagi
Board Room / Bilik Mesyuarat

No. 125, Jalan SS 25/2
Taman Mewah

Dato Rosli Sharif
Ir. Abdullah Yusof
Dato Jimin Idris
Zainal Abidin Jamal
iii.
4 March / Mac 2004

Thursday / Khamis
11.00 a.m. / pagi
Indera 3, Putra Palace

No. 135, Persiaran Jubli Emas

Dato Rosli Sharif
Ir. Abdullah Yusof
Dato Jimin Idris
Zainal Abidin Jamal
iv.
6 May / Mei 2004

Thursday / Khamis
10.00 a.m. / pagi
Indera 3, Putra Palace

No. 135, Persiaran Jubli Emas

Dato Rosli Sharif
Ir. Abdullah Yusof
Dato Jimin Idris
Zainal Abidin Jamal
163
STATEMENT ACCOMPANYING THE NOTICE OF ANNUAL GENERAL MEETING

PENYATA IRINGAN NOTIS MESYUARAT AGUNG TAHUNAN
3.
Date, Day & Time

Tarikh, Hari & Masa
Venue
Tempat
Attended by
Dihadiri oleh
v.
27 August / Ogos 2004

Friday / Jumaat
3.30 p.m. / petang
Board Room / Bilik Mesyuarat

No. 125, Jalan SS25/2
Taman Mewah

Dato Rosli Sharif
Ir. Abdullah Yusof
Dato Jimin Idris
vi.
8 November / November 2004

Monday / Isnin
4.00 p.m. / petang
Kuala Lumpur Golf & Country Club

No. 10, Jalan 1/70D
Off Jalan Bukit Kiara
60000 Kuala Lumpur

Dato Rosli Sharif
Ir. Abdullah Yusof
Dato Jimin Idris
Zainal Abidin Jamal
vii.
6 December / Disember 2004

Monday / Isnin
9.00 a.m. / pagi
Dewan Chenang
Pelangi Beach & Spa Resort
Jalan Pantai Chenang
07000 Langkawi, Kedah

Dato Rosli Sharif
Ir. Abdullah Yusof
Dato Jimin Idris
Zainal Abidin Jamal
No director resigned during the financial year under review / Tiada pengarah yang meletak jawatan dalam tahun kewangan yang
ditinjau.
This page has been intentionally left blank.
PROXY FORM
I/We
(CAPITAL LETTERS)
of
being a member/members of CEMENT INDUSTRIES OF MALAYSIA BERHAD hereby appoint the Chairman of the meeting or (see
note 2)
as my/our proxy to vote for me/us on my/our behalf at the Annual General Meeting of the Company to be held at Beseri Room,
Cement Industries of Malaysia Berhad on Tuesday, 24 May 2005 at 12.00 noon and at any adjournment thereof. The proxy is to
vote the resolutions referred to in the Notice of Annual General Meeting according to the instruction indicated below with affix x.
FOR
AGAINST
Resolution 1
Resolution 2
Resolution 3
Resolution 4
Resolution 5
Resolution 6
Resolution 7
Resolution 8
Resolution 9
As witness my hand this _____________ day of _____________ 2005.
Signature __________________________________
No. of Shares ____________________________
Notes:
1. A proxy may be any person selected at the absolute discretion of the appointor or his attorney.
2. If you wish to appoint as a Proxy some person other than the Chairman of the meeting, please insert in capital letters the full
name and address of the person of your choice. At the same time, please delete the words the Chairman of the meeting or.
3. In the absence of any specific direction, the proxy will vote or abstain from voting as he thinks fit.
4. In the case of a corporation, this form should be executed under its common seal or under the hand of an officer or attorney
duly authorised in writing on its behalf.
5. In the case of joint holders the signature of any one of them will suffice.
6. The instrument appointing a proxy must be deposited at the Registered Office of the Company not less than 48 hours before
the time for holding the meeting.
BORANG PROKSI
Saya/Kami
(HURUF BESAR)
dari
sebagai seorang Ahli/Ahli-ahli dari CEMENT INDUSTRIES OF MALAYSIA BERHAD dengan ini melantik Pengerusi mesyuarat ini atau
(lihat nota 2)
sebagai wakil saya/kami untuk mengundi bagi pihak saya/kami dalam Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat ini yang akan diadakan di
Bilik Beseri, Cement Industries of Malaysia Berhad pada hari Selasa, 24 Mei 2005 jam 12.00 tengahari dan pada sebarang
penangguhannya. Wakil tersebut, hendaklah mengundi resolusi-resolusi seperti yang tertera pada Notis Mesyuarat Agung Tahunan
menurut arahan-arahan yang diberikan di bawah ini dengan tanda x.
MENYOKONG
MENENTANG
Resolusi 1
Resolusi 2
Resolusi 3
Resolusi 4
Resolusi 5
Resolusi 6
Resolusi 7
Resolusi 8
Resolusi 9
Sebagai yang disaksi saya melalui tandatangan pada _____________ haribulan _____________ 2005.
Tandatangan __________________________________
Jumlah Saham ____________________________
Nota:
1. Sesiapa sahaja berkemungkinan dilantik menjadi wakil mengikut budi bicara mutlak pelantik atau peguamnya.
2. Kalau anda ingin melantik seseorang selain daripada Pengerusi mesyuarat sebagai wakil, sila masukkan dengan huruf besar
nama penuh dan alamat orang yang dipilih serta memotong perkataan Pengerusi mesyuarat ini atau.
3. Dengan ketiadaan apa-apa arahan tertentu, wakil ini akan ataupun tidak akan mengundi apa yang difikirkan sesuai.
4. Sekiranya wakil itu sebuah perbadanan, borang ini mestilah dipenuhi di bawah cap mohor perbadanan itu atau oleh seorang
pegawai atau peguam yang diberi kuasa secara bertulis oleh pihaknya.
5. Bagi pemegang saham bersama, tandatangan oleh salah seorang daripada mereka adalah mencukupi.
6. Borang wakil yang diisi ini mestilah sampai di Pejabat Berdaftar Syarikat ini tidak kurang dari 48 jam sebelum masa mesyuarat.

Annual Report2004

Caricato da

Informazioni sul documento

Copyright

Formati disponibili

Condividi questo documento

Condividi o incorpora il documento

Opzioni di condivisione

Hai trovato utile questo documento?

Questo contenuto è inappropriato?

Copyright:

Formati disponibili

Annual Report2004

Caricato da

Copyright:

Formati disponibili

(11986 _ T)

Registered Office / Pejabat Berdaftar

CEMENT INDUSTRIES OF MALAYSIA BERHAD

CEMENT INDUSTRIES OF MALAYSIA BERHAD

CEMENT INDUSTRIES OF MALAYSIA BERHAD

Groups 2004 Financial Highlights

Groups Consolidated Cash Flow Statements Review

Groups Five Years Financial Review

Statement on Corporate Governance

Statement on Internal Control

Statement of Directors Responsibilities

Report of the Audit Committee

137 Financial Calendar

152 Applications of CIMA Groups Products and Services

umpulan Cement Industries of

CIMA telah disenaraikan pada Papan

syarikat-syarikat bersekutu dan

Pengilangan, sementara Unipati

CIMA Laporan Tahunan 2004 Annual Report

Dato Cheong Keap Tai

JOINT COMPANY SECRETARIES

Ainul Azam & Co.

STOCK EXCHANGE LISTING

Bursa Malaysia Securities Berhad

CIMA Laporan Tahunan 2004 Annual Report

CEMENT INDUSTRIES OF MALAYSIA BERHAD ("CIMA")

Negeri Sembilan Cement Industries Sdn Bhd ("NSCI")

Pemasaran Simen Negara Sdn Bhd ("PSN")

Distribution and sale of cement

Perlis Paper Products Sdn Bhd ("PPP")

Quarrying & Ready mixed Division

Cimaco Quarry Sdn Bhd ("CQ")

Unipati Concrete Sdn Bhd ("UPC")

Cimaco Readymix Sdn Bhd ("CR")

Quarrying of limestone and its related activities

Production and sale of ready mixed concrete

Wealth Resources Sdn Bhd

Cimaco Edar Sdn Bhd ("CE")

Probalance Sdn Bhd ("PROBALANCE")

Prestige Packages (Perlis) Sdn Bhd** ("PRESTIGE")

Investment dealing and holding

Manufacture and sale of cement bags

* Total effective interest is 49.55%/Jumlah kepentingan efektif ialah 49.55%

YEAR ENDED 31 DECEMBER / TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER

Operating Profit/Keuntungan Operasi

Financing Costs/Kos Pembiayaan

Profit Before Tax/Keuntungan Sebelum Cukai

Minority Interest/Kepentingan Minoriti

Profit for the Year Attributable to Shareholders

After Charging Depreciation/Setelah Mencaj Susut Nilai

Interest Expense/Perbelanjaan Faedah

Share of Profit/(Loss) of Associated Companies

GROUPS CONSOLIDATED CASH FLOW STATEMENTS REVIEW

90 120 150 180 210

Net Cash Generated from Operating Activities

-210 -180 -150 -120 -90 -60 -30 -0

Net Cash Used in Investing Activities

90 120 150 180 210

Cash and Cash Equivalents at End of Year

CIMA Laporan Tahunan 2004 Annual Report

GROUPS FIVE YEARS FINANCIAL REVIEW

YEAR ENDED 31 DECEMBER / TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER

Liabilities and Shareholders Funds (RM Million)

Per Share (sen) / Sesaham (sen)