TALLER

MUJER Y LIDERAZGO GERENCIAL EN EMPRESAS COOPERATIVAS

25 DE NOVIEMBRE 2010
AUDITORIUM SUBSECRETARIA DE ECONOMA, PISO 11. SANTIAGO.

1. Justificacin
Si observamos las participacin de las mujeres en cargos de gerenciales en el
conjunto de empresas del pas1, constatamos que para el ao 2007 el 7.1% de los
cargos de gerentes generales y directores de empresas estaban compuestos por
mujeres2. Ahora bien, si focalizamos la mirada hacia el sector de empresas
cooperativas, observamos que el 38% de los cargos gerenciales y el 17,8% de los
cargos de consejeros (simil a los directores) son ocupados por mujeres, situacin que
induce a pensar que las cooperativas poseen ciertas condiciones diferenciadoras
que generaran un mayor nivel de participacin femenina en cargos de alta
responsabilidad y poder en la toma de decisiones3 .
Las cooperativas como todas las empresas independientemente del tamao y rubro
en que se inserten, deben implementar estrategias conducentes a conformar
equipos humanos capaces de generar un clima organizacional donde la
satisfaccin y el alto desempeo sean el cimiento para edificar cada cambio
orientado a la mejora continua y acorde a los requerimientos actuales. Unido a lo
anterior, las cooperativas son empresas que promueven la igualdad y la
participacin democrtica, generando un clima organizacional que posee ciertas
distinciones necesarias de reconocer para gestionar y para liderar con xito en un
mercado cada vez ms competitivo.
En este contexto DECOOP se ha planteado implementar una instancia de dilogo
en torno a este tema y dar a conocer a las cooperativas elementos de liderazgo
que promuevan por un lado la reflexin y por otro lado, que incentiven el uso de de
herramientas pertinentes al liderazgo que ejercen las mujeres responsables de
cargos directivos en este tipo de empresas, facilitando el logro de resultados en el
menor tiempo posible, manteniendo un ambiente de cohesin, bienestar y
aprendizaje continuo.

7.1% en el caso de todas las empresas y 3.1% en el caso de las grandes empresas.
Ver : Mladinic, Antonio y otros. ( 2009) Proyecto Fondecyt N 1080503 Variables que impactan la
evaluacin del liderazgo femenino y masculino. Captulo: Antecedentes sobre la presencia de mujeres
en cargos de direccin en el mbito laboral en Chile.
3 Ver: Primer Reporte de Descriptores por Gnero Catastro Nacional de Cooperativas. Agosto 2008.
Decoop.
2

2. Objetivos del Taller:

Gerentas, funcionarias, consejeras y socias de empresas cooperativas, conozcan y

comprendan a travs de la experiencia de sus pares herramientas que le permitan
actuar como un lder capaz de identificar la dinmica y necesidades de su
organizacin y de s mismo a fin de elevar la productividad de los distintos procesos
en que participa.

3. Pblico Objetivo:

Gerentas, funcionarias, consejeras y socias de empresas cooperativas.

4. Programa

09:00 09:30

Acreditacin

09:30 09:45

Palabras de Bienvenida

09:45 10:45

Liderazgo en las Empresas Modernas, Brbara Gazmuri

Sicloga Laboral, Kaleidos Consultores

10:45 11:15

Pausa de Caf

11:15 12:15

Liderazgo y Gobernabilidad Mara Elena Tapia, Gerenta,

CAC Ahorrocop

12:15- 13:15

Liderazgo en equipos de trabajo Marta Alvarez Gerente,

CAC Santa Ins

13:15 13:30

Palabras de cierre