Aportes de las teoras del pensamiento

administrativo a la organizacin
actual.
*Teora de la administracin cientfica.
Como cabe recordar la teora cientfica fue desarrollada por Frederick Taylor, en la cual
predomina mtodos establecidos de ingeniera aplicados a la administracin, era metodico,
racional pero descuida mucho: la innovacin y aportes por parte de los trabajadores, porque
se establecen normas y protocolos definidos que induce a los miembros acten por inercia y
no puedan desarrollar todas sus capacidades y destrezas. Una organizacin no solo se
maneja de a cuerdo a infraestructura, capital si no que tambin es pieza clave el
desenvolvimiento y motivacin de los trabajadores, para mayor eficacia y eficiencia de la
organizacin.
*Teora de la burocracia.
Es una teora que a mi parecer hoy en da no es autosuficiente pero que en su momento si
lo hizo , esto es en cuanto a la subordinacin de los jefes y solo ellos tenan la capacidad de
proponer y promulgar las decisiones , eso no casi daba prioridad en la propuesta de ideas
,decisiones y soluciones a las funciones o reas de menor jerarqua.
*Teora de las relaciones humanas.
Hoy en da es uno de los pilares ms importantes para la compenetracin de una
organizacin, porque como es debido ,una empresa que no sabe manejar y tratar bien ya
sea a su personal, sus ejecutivos,etc .Tratarlos ms como personas que simples obreros no
impulsara esto a una mejor productividad. Por lo tanto es predominante el manejo de
personas para poder proyectarse un objetivo o metas todas en comn.
*Teora clsica.
Es la teora que toda organizacin tiene en cuenta y rige hasta ahora, si bien es cierto es una
de las primeras pero no pierde la esencia, debido a que se basa en la estructuracin teniendo
involucrado todas las partes o funciones bsicas de la empresa.
*Teora estructuralista
A diferencia de la burocrtica, esta presta ms atencin a especializacin y divisin de
trabajo para un mejor desempeo de tareas.
*Teora del comportamiento de la organizacin.
A dado muchas expectativas tanto en el manejo de personal, como estructuracin
organizacional, condiciones y ambiente , digamos que es una teora que cumple muchas
expectativas en cuanto se quiere formar una empresa u organizacin fluida , integrada y
eficiente.

*Teora de la contingencia.
En la actualidad se pone mucho nfasis al a las condiciones, circuntancias y el ambiente
tanto interno como externo con la finalidad de lograr los objetivos deseados.