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VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE SER EMPRESARIO

Ser empresario no es fcil, pero an as es el sueo


de muchas personas. No solo por el sueldo (que el
tpico presupone alto), sino por lo que significa
emprender o dirigir un proyecto en el que creemos en
base a nuestro criterio. Cada empresario es un mundo,
y tampoco es muy conveniente generalizar. Aunque
solemos relacionar este concepto con un seor de
entre 40 y 50 aos, traje y corbata y actitud imponente,
lo cierto es que hay tantas modalidades de empresario como de empleado. Ms mayores,
ms jvenes, al mando de un tipo u otro de empresa y con ms o menos trabajadores a
su cargo. No obstante, s que hay ciertos elementos
caractersticos

comunes

cualquiera

que

desarrolla esta funcin. Tenerlos en cuenta es


imprescindible a la hora de ponerse al mando de
cualquier proyecto, puesto que no todo el mundo
est preparado para asumir lo que significa ser
empresario. Veamos aqu las ventajas y desventajas
de ser empresario.

Entre las ventajas encontramos la tan ansiada independencia. Un proyecto propio,


gestionado a nuestra manera y sin ningn superior que nos diga lo que debemos o no
hacer. Probablemente aquel en el que siempre soamos, o aquel en el que trabajamos
durante aos y que, tras mucho esfuerzo, nos vali el reconocimiento del ms alto cargo

que se puede ostentar. Ser jefe es libertad, y en el mejor de los casos un buen sueldo y
calidad de vida. Sin embargo, no es oro todo lo que reluce.
Esta enorme ventaja, entendida por los ms emprendedores como la nica forma de
trabajar que conciben, queda un tanto ensombrecida por la mayor de las desventajas de
ser empresario. Si tuviramos que definirla en una sola palabra, esa seria
responsabilidad. Tanto nuestros actos como aquellos que delegamos en otros
trabajadores dependen de nuestro criterio. Tambin las personas de las que decidimos
rodearnos para hacer que la empresa funcione y siga adelante. Nuestras decisiones son
las ms importantes de la empresa.
A la vez, nuestra libertad est encorsetada en las obligaciones de nuestro cargo. Clientes,
proveedores, competencia Todos ellos son los jefes indirectos de nuestro proyecto,
pues nuestra actividad gira entorno al hecho de complacer y fidelizar a unos, escoger con
buen ojo y trabajar mano a mano con otros, y tener siempre controladas las acciones de
los terceros. Y para ello no vale cualquier cosa. Un empresario debe conocer como la
palma de su mano el mbito en el que trabaja. Formarse y renovarse continuamente para
que la evolucin del mercado, caprichoso sea cual sea la actividad de nuestra empresa,
no gane la batalla.
Podemos concluir, por tanto, que ser empresario es
un sueo dorado para cualquiera que crea en lo que
hace. Es poder llevar a cabo un proyecto del modo
deseado, es quizs la mxima realizacin profesional
para muchos. Pero tambin es sentir el peso de la
responsabilidad sobre los hombros. Un peso que solo
los ms valientes y seguros de s mismos pueden
gestionar con xito. As que desde aqu, todo nuestro
reconocimiento a quienes cumplen esta funcin con
ilusin y honradez.
VENTAJAS DEL EMPRESARIO
Invulnerabilidad. Ser empresario significa por lgica haber recorrido an un pequeo
camino, pero por eso mismo significa haber tenido muy pocas ocasiones de fracasar.
Nuestra exposicin al fracaso ha sido mnima, por lo cual nos sentimos dispuestos a

asumir riesgos. Solemos asumir riesgos hasta que sucede algo que nos vuelve
prevenidos.
RESPONSABILIDAD LIMITADA.

Esto

es especialmente cierto, ya
que

somos

algunos

jvenes

no

tenemos

grandes responsabilidades
financieras

ni

grandes

cargas econmicas, por lo


que empezar un negocio en
que el principal capital ser el trabajo propio, las horas dedicadas y algn capital invertido,
es un riesgo que se puede asumir. Por lo tanto la posibilidad de prdida financiera no
debiera ser una razn suficiente para
impedirnos fundar un negocio propio.
FORTALEZA FSICA Y EMOCIONAL. Yo creo
que sta es la ms importante. La
capacidad de persistir a pesar de las
circunstancias difciles es la naturaleza de
la juventud y esto uno lo ve en el
empresario joven, pero tambin en lo
mayores que tienen ese "espritu juvenil".
Tal vez emocione la idea de ser el
dueo de su propio negocio, pero
durante algn tiempo, es muy posible
que el negocio sea el dueo nuestro.
Iniciar

una

empresa

es

como

comprometerse en una relacin seria,


y s puede convertirse en el amor de
tu vida.

DESVENTAJAS DEL EMPRESARIO


Credibilidad. Al principio nos ser difcil, una cosa es que tus amigos y tu familia den fe de
tu credibilidad, pero otra muy distinta es convencer a tu proveedor o cliente de que vale la
pena arriesgarse por ti. Pero se logra y as lo
han hecho todos los empresarios alguna vez.
Inmadurez. Si se empieza muy joven tal vez
este rasgo puede jugar en contra.
Falta de experiencia. Este es un obstculo
lgico de la edad y habr que aprender a
superarlo

con

mucha

determinacin

creatividad. Convertirse

EXCESO DE ENTUSIASMO. Es un arma de doble filo.


Por una parte es imprescindible ser entusiasta,
pero nos perjudica cuando se avanza ms
rpidamente de lo factible, es decir cuando
todava no se puede financiar el negocio y se
hacen gastos prematuros, como contratar exceso
de gente, o gastar bajo el "supuesto" de que
pronto

se

generar

ms.

Embarcarse

en

proyectos cuando an no se tienen las habilidades necesarias, o asumir demasiadas


responsabilidades. No darse el tiempo para elaborar un buen plan de negocios. Es normal
sentirse ansioso, sin embargo hay que tomar decisiones inteligentes o las ms adecuadas
para que la empresa perdure en el tiempo.
AISLAMIENTO Y SOLEDAD. Cuando se opta por ser independiente, se deja de lado lo
convencional y se crean las propias reglas. Este tipo de libertad tiene su precio. Habr
ocasiones en que se sentir lgicamente ms aislado que si estuviera trabajando en una

empresa ya consolidada. Pero es temporal y el sentirse as slo depender de uno mismo


y de qu tan bien se puede lograr el equilibrio. Es un gran desafo, pero la libertad y elegir
los propios tiempos tiene grandes ventajas. Luego vendrn los socios o las personas con
las cuales trabajar y se habr formado un equipo.

LIDERAZGO. El iniciar una empresa propia va a depender bastante de las habilidades de


liderazgo. El liderazgo es un rasgo extraordinario con el que nacen algunas personas, y
otras lo aprenden. Como empresario independiente, su capacidad para liderar personas,
dirigir proyectos y tomar decisiones son claves para el xito. Quizs la edad aqu tambin
nos perjudique, debido a que nuestros trabajadores nos vern jvenes, pero con el tiempo
si lo hacemos bien y con autoridad, nos los ganaremos.
PERFIL DE UN EMPRESARIO

Creatividad e innovacin

Claridad de ideas
Capacidad de afrontar y asumir riesgos
Capacidad para adaptarse a situaciones nuevas
Saber priorizar
Capacidad de comunicar y socializar
Tenacidad y persistencia
Flexibilidad y capacidad para adaptarse a las circunstancias
Optimismo

Empezar un proyecto requiere un gran sacrificio para la persona que decide liderar una
idea o un proyecto. Cultivar la inteligencia emocional y saber qu es ser emprendedor y
en qu consiste. Cuando creas una empresa hay muchas variables que hay que tener en
cuenta: hacer un plan de empresa, la gestin de equipos o realizar un buen plan de
marketing.
BIBLIOGRAFA

http://portal.circe.es/esES/emprendedor/EmpresarioIndividual/Paginas/AutonomoVentajaseInconvenientes.aspx

http://elempresario.mx/opinion/perfil-empresario-profesional

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