MOMENTO DOS

Presentado por
DANIEL ENRIQUE SEGURA SUAREZ Cd. 1.057.581.885
DAYANA ANDREA ECHAVEZ LPEZ Cd. 1.065.824.461
ZULMA ROCIO GIL ALBARRACIN

Cod. 1.057.580.062

SANDY PAOLA MENDOZA OROZCO Cod. 1065.624.661

PEDRO JOSE LARGO COCUNUBO COD. 1057 590 787

INGENIERO VLADIMIR DE JESS VANEGAS ANGULO

MTODOS PROBABILSTICOS

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA
PROGRAMA INGENIERIA INDUSTRIAL
2014

Tpico de
aportes
realizados
Pregunta
Orientadora
1

Daniel Segura
Surez
S, porque es un
instrumento donde se
pueden generar
consultas e informes
que ser un recurso los
procesos de cruce,
oferta, demanda,
priorizacin,
diagnstico y
formulacin de un plan
estadstico, para suplir
las necesidades del
mercado.

Dayana Andrea
Echavez Lpez

Participante 3
Nombre y
apellido

Sandy Mendoza

Pedro Largo

La proyeccin de la
demanda claramente es
considerada
como
un
requerimiento a lo largo del
proceso de planeacin y
control, debido a que para
que la planificacin sea
acertada,
se
requiere
estimados precisos de la
cantidad de producto y
servicio
que
sern
manejados, lo cual es
provisto por la proyeccin
y/o pronstico inicial. De
esta manera, la proyeccin
de la demanda proporciona
datos trascendentales para la
planificacin y control de
todas las reas funcionales
de
una
organizacin
determinada.

S,
porque
ayuda
a
contemplar las variaciones
de que puedan darse con el
tiempo.

La necesidad de proyeccin
de la demanda sin lugar a
duda si se puede considerar
como requerimiento general
a lo largo del proceso de
planeacin y control, no
obstante, tambin podran
necesitarse ciertos tipos de
problemas de planeacin,
como control de inventarios,
compras econmicas y
control
de
costos,
pronsticos de los tiempos
de espera, precios y costos.

Si,
debido
a
que
pronostica los cambios
que pueden darse a futuro

Pregunta
orientadora
2

Si, ya que con este

pronstico podemos
manejar
adecuadamente los
suministros e insumos,
este manejo va ligado a
la toma de decisiones y
el proceso de
planeacin.

El pronstico de los niveles

de demanda si puede
considerarse totalmente de
vital importancia para la
planeacin y control de
todas las reas de la
empresa, ya que a travs de
ella se generan todos los
datos
necesarios
para
planear dentro de los
aspectos de la organizacin
tales como la produccin,
las finanzas, la logstica, el
mercadeo y dems, reas
que son indispensables para
el adecuado funcionamiento
de la empresa, generando
mayor
produccin
con
menos recursos.

S, porque ayuda a manejar

las variaciones de demanda
que puede haber en el
mercado .Y ayuda a que
las reas de cada empresa a
manejar y enfrentar las
variacin
y
estar
prevenidos.

El pronstico de los niveles

de demanda es considerado
de vital importancia, ya que
proporciona los datos de
entrada para la planeacin y
control de todas las reas
funcionales,
incluyendo
logstica,
marketing,
produccin y finanzas. Los
niveles de demanda y su
programacin afectan en
gran medida los niveles de
capacidad, las necesidades
financieras y la estructura
general del negocio. Cada
rea funcional tiene sus
propios
problemas
especiales de pronstico.

Si, ya que proporciona

datos de entrada para la
planeacin y control de
todas
las
reas
funcionales, incluyendo
logstica,
marketing,
produccin y finanzas.

Pregunta
orientadora
3

Si, para ello existen

tres mtodos de
pronstico que son:
Cualitativos, de
proyecciones histricas
y los causales.
Dependiendo la
precisin requerida
vamos a utilizar el que
ms nos convenga.

El pronstico es realmente
relevante dentro de la
empresa, ya que ste es
considerado como el medio
o mtodo para determinar el
estado
a
futuro
de
fenmenos
o
variables
determinadas tales como la
mercadotecnia,
la
produccin, las finanzas, los
recursos
humanos,
la
planeacin estratgica y
dems. De la misma
manera, los pronsticos
permiten apoyar a la toma
de decisiones ya que

El pronstico desempea
un papel muy significativo
en la planeacin de
materiales,
se
pueden
encontrar pronsticos de
abastecimiento,
de
condiciones, comerciales,
de tecnologa, precios

Se puede estimar que el

pronstico intenta conocer
el comportamiento futuro de
algunas
variables
por
muchas razones, ya que los
pronsticos predicen lo que
puede ocurrir cuando todas
las cosas son iguales,
adems los pronsticos
deben ser dinmicos, debido
a que los cambios en el
entorno
requieren
la
modificacin.

S,
porque
esas
predicciones e usan para
tomar dos amplios tipos
de decisiones, decisiones
operativas en curso y
decisiones estratgicas a
largo plazo

proveen datos necesarios

para definir aspectos y
decidir
dentro
de
la
empresa.
Pregunta
orientadora
4

La afectan de buena
forma, ya que
disminuyen la
incertidumbre y
permite planear y
hacer mecanismos de
accin adecuados por
si el pronstico, falla
no tener una decisin
errada.

Cuando se hace empleo de

las tcnicas de pronsticos,
stas juegan un papel
importante
en
la
estructuracin de planes y
acciones ya que adems de
disminuir la incertidumbre
sobre el futuro, las tcnicas
de pronsticos permiten
estructurar dichos planes en
relacin con los objetivos de
la empresa, lo cual da paso a
la toma de acciones
correctivas apropiadas y en
el tiempo adecuado, en el
caso de que se produzcan
situaciones fuera de lo
esperado.

Disminuyendo
la
incertidumbre sobre el
futuro,
permitiendo
estructurar
planes
y
acciones Congruentes con
los
objetivos
de
la
organizacin y permiten
tambin tomar acciones
correctivas apropiadas y a
tiempo cuando ocurren
situaciones fuera de lo
pronostico

Al momento de elaborar un
pronstico y este resulta mal
proyectado conlleva a que la
planeacin no funciona y
todas las reas de la
empresa
se
vuelven
ineficientes, repercutiendo
en las finanzas y reflejando
las pocas ventas obtenidas,
abundancias
en
los
inventarios de productos
que no requieren los
clientes,
reduccin
de
mrgenes, costos ms altos,
entre otros problemas.

Los pronsticos se usan

para apoyar la toma de
decisiones por parte de
las
gerencias
de
mercadeo,
ventas
y
produccin, cuando un
pronstico falla conlleva
a que la planeacin no
funcione y todas las reas
de la empresa se vuelven
ineficientes.

Pregunta
orientadora
5

La regresin lineal es
una tcnica estadstica
la cual se utiliza al
relacionar dos o ms
variables, una de estas
variables la
nombramos A
(dependiente,
respuesta) esta se toma
en funcin de otra
variables B
(independientes,

Al hacer empleo de la
regresin lineal, es posible
predecir el comportamiento
de ciertas variables debido a
que con la regresin,
adems de medir el grado de
asociacin
entre
las
diferentes variables, es
posible realizar predicciones
respecto a ellas. Este
mtodo define las variables
como independientes o

Se
utiliza
en
la
investigacin al relacionar
entre dos o ms variables,
una de sus utilizaciones est
en la construccin de
modelos que permitan
predecir el comportamiento
de
una
variable
Y(dependiente, respuesta)
en funcin de una o ms
variables (independientes,
predictivas) X.

La regresin lineal es una de

las tcnicas estadsticas la
cual se utiliza en la
investigacin al relacionar
entre dos o ms variables,
una de sus utilizaciones est
en la construccin de
modelos
que
permitan
predecir el comportamiento
de
una
variable
Y
(dependiente, respuesta) en
funcin de una o ms

El comportamiento de
estas variables suelen
definirse
de
manera
previa, lo que nos remite
a un modelo terico o
bien, puede que no exista
una relacin establecida
entre
estas
y
sea
necesario establecer una
primera aproximacin del
comportamiento de las
mismas, esto se puede
lograr
usando
del

predictivas).

explicativas y dependientes
o de respuesta, asumiendo
una relacin lineal entre
ambas y dando paso a la
prediccin
del
comportamiento de las
mismas a travs del uso de
una ecuacin ya establecida.

Pregunta
orientadora
6

Los resultados ms
confiables se dan en el
mtodo de promedio
mvil, porque este
estudia la tendencia y
no la dispersin.

Cuando se hace uso de la

regresin lineal para la
prediccin
del
comportamiento de ciertas
variables, se afirma que ello
conlleva a un estudio
emprico
ya
que
las
hiptesis y conclusiones a
las que se llegan con su
aplicacin, se obtienen a
partir de una relacin
emprica que se establece
entre las variables de
estudio.

Pregunta
orientadora
7

Si, ya que se para la

transformacin o
prestacin de un
servicio o producto se
debe tener en cuenta:
el inventario de
materia prima,
inventario de
productos en proceso,
inventario de producto
terminado.

Los
resultados
ms
confiables al comparar entre
los dados por la regresin
lineal y los provistos por el
promedio mvil, son los
que
arroja la regresin
lineal, ya que a travs de
este mtodo cuantitativo de
pronstico se puede predecir
a largo y a corto plazo,
mientras que a travs del
empleo del promedio mvil

variables (independientes,
predictivas) X.

diagrama de dispersin.

Un modelo emprico de la
relacin que mantienen las
variables en estudio.

La
utilizacin
de
la
regresin
lineal
nos
conducira a desarrollar un
modelo emprico de la
relacin que mantienen las
variables en estudio.

Desarrolla un modelo
emprico de la relacin
que
mantienen
las
variables en estudio

los promedios mviles , ya

que no hay necesidad de
hacer la aproximaciones ,
los promedios mviles
promedio mvil es uno de
los
indicadores
ms
verstiles y de mayor uso
dentro de todos los
indicadores

La utilizacin de un
promedio mvil muestra la
direccin y la duracin de
una tendencia; el propsito
de un promedio mviles el
de ilustrar la tendencia, de
una manera ms suavizada.
Debido al hecho que el
promedio mvil es uno de
los
indicadores
ms
verstiles y de mayor uso
dentro
de
todos
los

El
promedio
mvil,
debido a que en este no
se
incurre
en
aproximaciones.

solo es posible prever a

corto plazo. Adems de ello,
con los resultados de la
regresin lineal no es
necesario estar sujetos o
basados en la informacin
de una serie de tiempo o
periodo,
ya
que
el
conocimiento de los valores
futuros de la variable
independiente, se utiliza
para predecir valores futuros
de la variable dependiente.
Pregunta
orientadora
8

Si, por que no generan

rendimiento y hay que
financiar.
No, porque no se
puede pronosticar la
demanda con certeza y
el producto final
requiere tiempo para
su elaboracin.

Pregunta

Siguiendo algunos

indicadores, es la base del

diseo de la mayora de
sistemas
y
estrategias
utilizados hoy en da.

La
administracin
de
inventario es totalmente
primordial
dentro
del
proceso de produccin ya
que a travs de esta de logra
que se sostengan las
operaciones en el ms bajo
costo posible y se satisfaga
la demanda adecuadamente.
La
administracin
de
inventario
provee
un
conjunto de reglas y
procedimientos
que
aseguran la continuidad de
la produccin de una
empresa, permitiendo as
una seguridad razonable en
cuanto a la escasez de la
materia prima, mejorando
as la tasa de rendimiento.

Los inventarios, son parte

importante dentro de una
empresa, ya que relacionan
con la determinacin de los
mtodos de registro, la
determinacin de los puntos
de rotacin, las formas de
clasificacin y el modelo de
re inventario determinado
por los mtodos de control
(el cual determina las
cantidades a ordenar o
producir, segn sea el
caso).

Si puede considerarse la
administracin de inventario
de relevante importancia, ya
que
hace
necesario
mantener un gran inventario
para poder ganar tiempo en
la produccin y entrega,
teniendo en cuenta que las
ventas y la produccin no
son constantes todo el
tiempo. Por otro lado,
permite prever que las
operaciones de produccin y
ventas
funcionaran sin
restricciones
previa
planeacin de un inventario
suficiente que pueda cubrir
la demanda existente.

No, cuando se cuenta con

un ptimo control de
inventarios
contribuye
con la optimizacin de la
produccin, reduccin de
costos,
aumento
de
utilidades, optimizacin
de tiempos.

Existen ciertas empresas que

Si,

Algunas

Si porque los productos

Algunas

empresas

empresas

orientadora
9

Pregunta
orientadora
10

pasos la administracin
de inventarios es
necesaria para reducir
costos a medida que se
analice los costos de
compra y
mantenimiento. Esto
nos dar la pauta para
saber en qu punto se
puede minimizar el
costo.

determinan no poseer un
inventario
en
almacenamiento, lo cual
proponen bajo el criterio de
que no se genera ninguna
clase
de
rendimiento
mientras los productos estn
almacenados, adems de
que los mismos deben ser
financiados,
concluyendo
as que se genera mayor
gastos y menos ganancia
con los productos en
bodegas o almacenes.

consideran que no deberan

mantener ningn tipo de
inventario porque mientras
los productos se encuentran
en almacenamiento no
generan rendimiento y
deben ser financiados.

Efectivamente
la
administracin de inventario
se propone sostener las
operaciones en el ms bajo
costo
posible,
proporcionando
los
inventarios necesarios para
que ello se logre. De esta
manera, se determina el
nivel ptimo de inventario
al especificar los costos que
intervienen en su compra y
su
mantenimiento,
especificando a su vez el
punto en los cuales se
podran minimizar dichos
costos.

Si , administracin de
inventario es proporcionar
los inventarios necesarios
para sostener las
operaciones en el ms bajo
costo posible

consideran que no deberan

mantener ningn tipo de
inventario porque mientras
los productos se encuentran
en
almacenamiento
no
generan rendimiento
y
deben ser financiados. Sin
embargo
es
necesario
mantener algn tipo de
inventario porque:

que se encuentran en
almacenamiento
no
generan rendimiento y
deben ser financiados,
aunque es necesario tener
algn tipo de inventario
porque la demanda no se
puede pronosticar con
certeza.

1. La demanda no se puede
pronosticar con certeza.
2. Se requiere de un cierto
tiempo para convertir un
producto de tal manera que
se pueda vender.
La
meta
de
la
administracin de inventario
es
proporcionar
los
inventarios necesarios para
sostener las operaciones en
el ms bajo costo posible.
En tal sentido el primer paso
que debe seguirse para
determinar el nivel ptimo
de inventario son, los costos
que intervienen en su
compra y su mantenimiento,
y que posteriormente, en
qu punto se podran
minimizar estos costos.

Si, para ello se debe

determinar
el
nivel
ptimo de inventario

Pregunta
orientadora
11

Los ejemplos de la vida

cotidiana
que
guardan
relacin
con
el
funcionamiento
de
las
cadenas de Markoven son el
lanzamiento de una moneda
al aire en el que est la
probabilidad de que caiga
cara o sello o
el
lanzamiento de un dado en
el
que
tambin
hay
probabilidades
de
que
salgan diferentes caras del
mismo.

Tirar una moneda al aire

Lanzamiento de un dado

Las caractersticas de las

orqudeas de un vivero y
calcule la probabilidad de
que la orqudea que se
seleccione sea de color lila
dado que se ha tomado una
orqudea de tamao de
ptalo grande. Calcule ahora
la probabilidad de que la
orqudea seleccionada sea
de ptalo grande dado que
es de color lila. Observe que
esta probabilidad es
diferente a la calculada
arriba, se pide

El lanzamiento de una
moneda al aire que
posteriormente cae al
suelo,
existe
la
probabilidad de que la
moneda caiga en cara o
en sello.

Pregunta
orientadora
12

Al realizar una investigacin

de mercado, los resultados
en trminos de una cadena
de
Markov
podran
interpretarse desde aspectos
como los patrones de
compra de los consumidores
y planear las necesidades de
personal y dems. Al
encuestar a personas del
comn,
se
obtienen
probabilidades
de
que
deseen obtener un producto
determinado, o por el
contrario no lo requieran.

Se analizara los patrones

de
compra
de
los
consumidores,
Pronostica las concesiones
por deudores morosos
Para
planear
las
necesidades de personal y
para analizar el reemplazo
de equipo

Los resultados en trminos

de una cadena de Markov es
una forma de analizar el
movimiento
actual
de
alguna variable, a fin de
pronosticar un movimiento
futuro de la misma

Puede determinar el
grado de lealtad a la
marca encuestando a los
consumidores,
los
resultados
de
la
investigacin son las
probabilidades
de
transicin de seguir con
la marca o de cambiar

Pregunta
orientadora
13

Cuando se tratan lneas de

espera, se hace referencia al
caso de que se solicita un
servicio por parte de una
serie de clientes y tanto el

No
,
se
convierten
considerada una cola y la
teora de colas es una
compilacin de modelos
matemticos. ejemplo en

Para tratar lneas de espera

de un servicio se puede
recurrir a varias alternativas.
Entre estas, las ms

La teora de colas es
considerada el estudio
matemtico
del
comportamiento de lneas
de espera, ya que se

Pregunta
orientadora
14

servicio como los clientes

son de tipo probabilstico.
De esta manera la teora de
las colas no se basa en
resolver el problema de la
espera en colas, sino en
describir la situacin que
presenta una cola a travs
del tiempo, extrayendo las
caractersticas operacionales
de la misma.

cuando los clientes llegan

a un lugar solicitando un
servicio un servidor, el
cual tiene una indiscutible
capacidad de atencin. Si el
servidor no est disponible
inmediatamente y el cliente
decide esperar, entonces se
forma la lnea de espera.
Una lnea de espera es

importante son:

El tiempo requerido para la

prestacin del servicio de
espera, depende de aspectos
tales como la poblacin
fuente y la manera en que
los clientes llegan al
sistema, el sistema de
prestacin del servicio y la
condicin del cliente que
sale del sistema.

La teora de las colas se

ocupa
del
anlisis
matemtico
de
los
fenmenos de las lneas de
espera o colas. Las colas se
presentan con frecuencia
cuando de solicita un
servicio por parte de una
serie de clientes y tanto el
servicio como los clientes
son de tipo probabilstico

El tiempo que se requiere

para la prestacin de un
servicio de espera depende
del patrn que surge cuando
unos recursos compartidos
necesitan ser accedidos para
dar servicio a un elevado
nmero de trabajos o
clientes.

Anlisis subjetivo

Mtodo
matemtico

Tcnicas
simulacin.

de

presenta, cuando los

clientes llegan a un
lugar solicitando un
servicio a un servidor,
el
cual
tiene
una
indiscutible capacidad de
atencin.

Como modelo, pueden

representar
cualquier
sistema en donde los
trabajos o clientes llegan
buscando un servicio de
algn tipo y salen
despus de que dicho
servicio
haya
sido
atendido.