HAY CARAMBAS -

HAY INSPECCION Y
YO NO TRAIGO MIS
GUANTES… JEJEJE
UPS…
 ¿Qué puedes hacer Tú – Hay una
diferencia entre observar y mirar?
¿Porque debemos realizar
inspecciones y observaciones
de tarea?
 
Antes de que la gerencia de una compañía, se resista al
prospecto de una adición a sus actividades,
posiblemente cara y que demanda tiempo, debe
aclararse que las inspecciones pueden ajustarse a las
necesidades de cada locación. Un método simple pero
frecuentemente muy efectivo en algunas fabricas es
una caminata frecuente, enfocada realizada por el
responsable del departamento, teniendo en cuenta que
debe ser organizada adecuadamente para cubrir una
planta entera en un tiempo razonable y el objeto es el
de ver que la atención adecuada este puesta en un
trabajo seguro.
¿Porque debemos realizar
inspecciones y observaciones
de tarea?
Identificar peligros
Prevenir lesiones / enfermedades a los trabajadores,
contratistas y visitantes en los predios de la compañía
Prevenir daño / perdida de la propiedad y / o
interrupción en el negocio.
Registrar fuentes de lesiones / daño
Iniciar los procesos correctivos.
Eliminar / minimizar riesgos.
Consultar con los trabajadores sobre mejoras
Ser proactivo en el control de la seguridad.
Evaluar la efectividad de los controles y practicas
existentes para mantener los estándares
¿CUALES SON LOS
OBJETIVOS?
El objetivo principal es determinar la efectividad de las medidas de
Seguridad y la prevención de riesgos en la compañía teniendo
contacto
mas directo con los trabajadores.
 
Un ejemplo de los objetivos afirmados es:
 
 Realizar una apreciación critica y sistemática de todos los
peligros potenciales involucrando personal, servicios y
métodos de operación a través de la observación directa
de su trabajo.

 Asegurarse de que los estándares de salud e higiene

ocupacional satisfagan completamente los requisitos
legales y aquellos de la política escrita de seguridad,
objetivos y programas de inspecciones.
¿Cuales son los pasos en el
proceso de inspecciones y
observaciones de tarea?
PASO 1 Planeamiento y preparación
PASO 2 Hechos - resultados
PASO 3 Revisión, priorización y resultados de la
inspección – contacto directo con el personal
PASO 4 Reporte de OPT
PASO 5 Asignación de responsabilidades y acciones de
corrección como indica el formato.
PASO 6 Retroalimentación y seguimiento
PASO 7 Documentación y registro de la OPT.
¿Que tan frecuentemente
deben realizarse las
Inspecciones y las OPT ?
La frecuencia de cuando se efectúen las
inspecciones estará basada en el potencial para las
fallas. La experiencia a demostrado que el tiempo
mas propenso en el que ocurren estas fallas en
cualquier sistema, parte o trabajador es el periodo
que ingresas en servicio. Si esta falla no pasase,
entonces el sistema, parte o trabajador
probablemente continuara operando
satisfactoriamente hasta cerca del final de su vida
útil. En este tiempo, es cuando mas atención debe
ponerse por el potencial de falla.
Una inspección involucra
tres características
importantes
Medición, por lo general a través de listas de
revisión y observaciones
Cumplimiento físico, trata con los aspectos
físicos del trabajo y el ambiente de trabajo y
cumple con los requisitos de los estándares.
Estándar dado, debe reflejar los requisitos
mínimos de Sistema, requisitos legales, códigos
de practica, al igual que guiamientos específicos
de la unidad establecidos para lograr las mejores
practicas.
¿ENTONCES PORQUE DEBEMOS
REALIZAR
INSPECCIONES DE
SEGURIDAD?
 LOS BENEFICIOS
 
Son importantes para:
 
 Identificar peligros
 Prevenir lesiones y enfermedades a los trabajadores, contratistas y
visitantes a la unidad.
 Prevenir daño y perdidas a la propiedad y/o interrupción del negocio.
 Registrar fuentes de lesión y daños.
 Iniciar los procesos correctivos
 Eliminar y minimizar los riesgos
 Consultar con los trabajadores y propiciar su participación
 Ser proactivo en el manejo/control de la seguridad
 Evaluar la efectividad de los controles y practicas actuales para
mantener los estándares
 EN
RESUMEN
¿QUÉ ES UNA ASI COMO

INSPECCIÓN?
Es un proceso de EL
observación metódica DINERO
para examinar situaciones
críticas, prácticas, TRAE
condiciones, equipos, MAS
materiales y estructuras.
DINERO...
.

Son realizadas por

personal entrenado ......EL
y conocedor en las ÉXITO
técnicas de
identificación de TRAE
peligros y MAS
evaluación de
riesgos. ÉXITO
¿QUÉ ES UNA OPT? ASI COMO

EL
Observación DINERO
puede ser
Programada o no, TRAE
y es realizada por MAS
personal con
DINERO...
calidad de .
supervisión, afín
de detectar
eliminar actos ......EL
subestándar, se ÉXITO
observa las TRAE
conducta de las MAS
personas, en
cumplir EPP, ÉXITO
¿ QUÉ ES UNA LOS
INCIDENTES
AUDITORIA ? Significa un examen SE DAN:
crítico y sistemático del NO POR
Sistema de Gestión, con EXESO DE
el fin de medir y evaluar
CONFIANZA DEL
los riesgos potenciales y
niveles de riesgo TRABAJADOR....
existentes
en toda la empresa.
.SE DAN POR UN
PLANEAMIENTO /
GERENCIAMIENTO
INADECUADO
ESTANDAR Y
PROCEDIMIENTO
04 COMPONENTES

ESTANDAR = QUÉ HACER MÁS

IMPORTANTES DE
UN

Peso o patrón por medio del LÍDER :

cual, la exactitud de un proceso

puede ser medida o auditada. 1.CONFERIR
1.CONFERIR
PODER
2.HONESTIDAD
2.HONESTIDAD
3.Y
3.Y CONFIANZA
PROCEDIMIENTO = CÓMO 4.COMUNICACIÓN
4.COMUNICACIÓN

HACERLO 5.COMPETENCIA
5.COMPETENCIA

Método - secuencia específica

para llevar a cabo una tarea.
 EL PROCESO DE INSPECCION
SI
Los Valores
Los Valores Las Funciones
Las Funciones Objetivo de
Objetivo de FALLAMOS
Esenciales
Esenciales Adicionales
Adicionales Dirección
Dirección
AL

DECIDIR
DECIDIR PLANEAR..
...
PLANIFICAR
PLANIFICAR
I COMUNICAR
COMUNICAR
N
S ORGANIZAR ......EL
ORGANIZAR MOTIVAR EFICIENCIA Y
Y
P MOTIVAR EFICIENCIA PLAN
EFECTIVIDAD
EFECTIVIDAD
E DE LA
LA VA A
DE
C COORDINAR
COORDINAR EMPRESA
EMPRESA
DIRIGIR
DIRIGIR FALLAR
T
O
DELEGAR
DELEGAR
R
CONTROLAR
CONTROLAR

DISCIPLINAR
DISCIPLINAR
Gracias por su atención
Mirar es una cosa.

Observar lo que se está mirando es otra.

Entender lo que se observa, es aún
diferente.
Llegar a aprender de lo que se entiende, es
algo más.
Pero llegar a actuar en base de lo que se ha
aprendido... “Es todo lo que realmente
importa”.