PERT CPM

1. PROYECTO
Un proyecto es cualquier empresa humana con claro

principio y un claro final (Gallagher).

Poseen algunas caractersticas comunes:
Combinacin de actividades
Relacin secuencial entre actividades
Preocupacin por el tiempo
Preocupa racin por los recursos

2. PLANEACION, PROGRAMACION Y
CONTROL
LA PLANEACION requiere

desglosar el proyecto en
actividades, estimar recursos,
tiempo e interrelaciones entre
actividades.
LA PROGRAMACION requiere
detallar fechas de inicio y
terminacin.
EL CONTROL requiere informacin
sobre el estado actual y analiza
posibles trueques cuando surgen
dificultades

PERT CPM
PERT, program evaluation y review technique (tcnica
de revisin y evaluacin de programas)
CPM, critical path method (mtodo de la ruta critica)

Precedencia y dependencia
Es otra herramientas

que nos ayuda a

establecer la
precedencia y
dependencia de las
actividades que tiene un
proyecto.
Por otra parte
determinan que
actividades se deben
terminar para dar inicio a
otras siguientes.

SIMBOLOGIA
El crculo significa un evento

de una actividad, representa

un punto en el tiempo, donde
da inicio a una actividad o
actividades.
La flecha representa una
actividad, nos indica tambin
el sentido de avance. La
actividad es aquel trabajo
que debe llevarse a cabo.
Flecha punteadas, actividad
ficticia, es aquella actividad
imaginaria con el propsito
de establecer precedencia,
no asigna ningn tiempo.

Representacin de una actividad

Reglas

Uso de actividades ficticias

PASOS PARA CREAR CPM-PERT

Crear tabla de actividades

Creacin diagrama RED

Clculo ocurrencia mas temprana (E)
Clculo de ocurrencia mas tarda (L)
Clculo de ruta critica
Clculo de holguras
Diagrama de Gantt basado en red CPM-PERT

1. Tabla de actividades
Nro

NOMBRE
A
B

PREDECES
ORA
-------

DURACION
(DIAS)
2
5

1
2

3
4
5
6

C
D
E
F

A
B
B
E,D

8
7
3
6

Creacin diagrama RED

Colocar valores a c/actividad y enumerar

los eventos

Ocurrencia mas temprana

Ocurrencia Mas Temprana (E)

Ocurrencia Mas Tarda

Se inicia del ultimo evento y hacia la

izquierda

Ruta critica

Calculo de holguras

Cuadro final de clculos

ACT
A
B
C
D
E
F
G

Ei
0
0
30
45
105
51
120

Ef
30
45
105
51
120
120
122

Li
0
0
30
112
105
118
120

Lf
30
112
105
118
120
120
122

RC
V
F
V
F
V
F
V

DUR Ei + D
30
30
45
45
75 105
6
51
15 120
2
53
2
122

Li + D
30
45
105
118
120
120
122

HT
0
67
0
67
0
67
0

HL
0
0
0
0
0
67
0

HT
0
0
0
-67
0
0
0

PROGRAMACION GANTT
Nro

ACTIVIDADES

PREDESESORA

TIEMPO (DIAS)

..

..

E, D

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Practica:
Se requiere planear la preparacin de

un tajeo para corte y relleno. Para ello,

la perforacin y voladura ser
convencional, la limpieza se har con
scoop de 2.2 yd3 y con sostenimiento
de malla y split set. Seccin de 2.4 x 2.4
m de galera. Chimenea de 2.20 x 1.2 de
doble compartimiento. Sub nivel de 1 x
2,20 m. El plano se tardara en preparar
en 2 das.
En el nivel superior se requiere
desarrollar 45 metros de Gal 400, se
tardara 30 das.
En nivel inferior se debe desarrollar 67
metros de Gal 500 y se demorara 45
das. Esta galera se divide en dos
etapas: a los 10 das termina la primera
etapa, y continuar hasta terminar en los
35 das restantes la etapa 2, (Gal 500-2).
Al terminar la primera etapa de la Gal
500, se debe dar inicio la Ch 200 que
durara 75 das.
Ambas galeras pueden iniciar
simultneamente. Gal 400 y Gal 500-1.

Se tiene realizado la chimenea de bloqueo

Ch. 100. Al terminar la Gal 400, se debe

acondicionar para iniciar el subnivel SN400
E en dos das. Seguidamente, dar inicio al
SN que durara un tiempo de 15 das.
Terminado el SN 400 E, se realiza trabajos
adicionales para la entrega de la obra. 2
das.
Al finalizar la Gal 500, se har instalacin
de riel de todo lo avanzado, tiempo en
instalar 7 das.
Concluido la lnea cauville en la Gal 500 se
har trabajos de estandarizacin y
servicios para la entrega. Duracin 2 das.
Finalizado el avance de la Ch 200, se inicia
el SN 400 hacia el lado W, tiempo de
ejecucin 15 das.
Al final se acondicionara el SN 400 para la
entrega de la labor y tarda 1 da.

Hacer el diagrama, determinar la

ruta critica y realizar los clculos

de la tabla de holguras. y el
diagrama Gantt.

Infraestructura para preparar el Tj 400

TABLA DE ACTIVIDADES
Nro.

NOMBRE PREDECESORA DURACION

DESCRIPCION

Elaboracion de plano o proyecto

30

Inicia Gal 400 E

10

Inica gal 500-1 E

Preparacion de SN 400 E

75

Inicio de Ch 200

35

Inicio de Gal 500-2 E

15

Inicio de SN 400 E

Instalacion de liena cauville

Acondicionamiento de SN 400 E

10

15

Inicio de SN 400 W

11

Entrega de SN 400 W

12

Estandarizacion de Gal 500 E