I.

CONCEPTOS GENERALES DE LAS MYPES

1.1. ORIGEN
Las MYPES surgen de dos formas, por un lado se originaron como empresa
propiamente dicha, es decir; aquellas en las cuales se puede distinguir una
organizacin y una estructura, donde exista una gestin empresarial
(propietario de la firma y el trabajo remunerado. Por otro lado un origen familiar
caracterstico por una gestin a lo que solo le preocupo su supervivencia sin
prestar demasiada atencin a temas tales como el costo de oportunidad del
capital o la inversin que permite el crecimiento aunque con algunas
limitaciones en materia de equipamiento, organizacin, escala, capacitacin,
informacin, etc. Estas limitaciones fueron adquiriendo un aspecto negativo que
afecta la produccin como calidad de las empresas.
En la dcada de los 70, una poca de inestabilidad macroeconmica ya que se
preocuparon por la supervivencia y esto continuo hasta la dcada de los 80;
convirtindose est en etapa de la historia de la evolucin de las MYPES.

1.2 DEFINICION
Las MYPES ( micro y pequeas empresas ) son unidades econmicas
existentes dentro de la sociedad de cualquier pas las cuales se encuentran
constituidas por una persona natural o jurdica; bajo cualquier forma de
organizacin o gestin empresarial contemplada en la legislacin vigente, la
cual tiene como objeto desarrollar actividades de extraccin, transformacin,
produccin, comercializacin de bienes o prestacin de servicios.
Son consideras como el factor principal para el desarrollo de la economa; ya
que en la gran mayora de casos son estos los generadores de mayor numero
de empleo. En el Per por ejemplo la palabra MYPES ha sido reemplazada por
PYMES; la mayora de estas empresas son clasificadas d acuerdo a su ingreso
y monto de facturacin anual.

Comentario: Este tipo de organizacin en estos ltimos aos ha ejercido

gran crecimiento en lo econmico como en lo social, ya que crear una micro
empresa o pequea empresa es de gran beneficio, es una manera de generar
ingresos. Estas han ido adquiriendo cambios en el transcurso de los aos. 1

Gustavo de Elorza Martnez. Gran Enciclopedia Estudiantil Zamora. Colombia: Printer Colombiana S.A
de C.V, 2005, pp. 289-301.

1.3 CARACTERISTICAS
Las MYPES deben reunir las siguientes caractersticas:

Nmero total de trabajadores:

La micro empresa abarca desde 1 hasta 10 trabajadores inclusive.
La pequea empresa abarca desde 1 hasta 50 trabajadores inclusive. 2

Niveles de ventas anuales:

La micro empresa hasta el monto mximo de 150 unidades impositivas
tributarias UIT.
La pequea empresa a partir del monto mximo sealado para las
microempresas hasta 850 unidades impositivas trinitarias UIT.

1.4 CLASIFICACION
Por su forma jurdica:
PERSONA NATURAL: Es la misma persona; esta tiene la amplitud asarial y
puede reconocerse as mismo plenamente con sus documentos de identidad se
sede denominar tambin negocios unipersonal ya que responde por el negocio;
su propio capital ante terceros.
PERSONA JURIDICA: Es un individuo diferente a las personas naturales se
considera tambin como una entidad pblica empresarial distinta a sus
integrantes adems en este caso el RUC de la empresa es diferente a la de los
participantes que la componen posee su certificacin de nacimiento en la
escritura pblica, en esta expresa claramente la voluntad(es) del titular(es) de
crear, abonar y estructurar la empresa. Debe registrarse para tal caso en los
registros pblicos (SUNARP).

Comentario: Las caractersticas de este tipo de empresas nos permiten

estar informados y saber como es que se constituyen ya que si uno desea
formar una empresa debe de saber de ellas. La clasificacin de estas es de dos
formas una ms sencilla que la otra ya que en una se debe realizar ms
tramites y es ms dificultoso.

Avado Ruiz Garca. Constitucin de MYPES. Per: Editorial MV FENIX E.I.R.L. pp. 16-17.
Gran Enciclopedia Estudiantil Zamora. Colombia: Printer Colombiana S.A
de C.V, 2005, pp. 239-340.
3 Gustavo de Elorza Martnez.

 Por su actividad que realizan:

ACTIVIDAD COMERCIAL: Se destina a la adquisicin y transaccin de
mercadera esto se denomina como una actividad de reventa (distribucin).
ACTIVIDAD INDUSTRIAL: Es indispensable transformar los insumos
adquiridos para poder destinarlos en los mercados como manufactura final,
adems suele tambin llamarse tambin como empresa manufactura
ACTIVIDAD ESTRACTIVA: La extraccin directa de los recursos naturales para
luego poder comercializarlos ya sea en su forma de origen o con algunas
modificaciones como por ejemplo: la minera, la pesca, las maderas, la
agricultura, etc.
ACTIVIDAD DE SERVICIO: Esta designada en brindar la ayuda a las
necesidades de sus clientes.

1.5 ESTRATEGIAS DE DESARROLLO

Un enfoque incluyente para atender a la MYPES como parte de la estrategia
del Desarrollo Nacional.
Requerimos de una entidad que sea el centro diseador de estrategias y
acciones promocionales del Estado, para evitar la duplicidad de actividades y
gastos.
Crear instituciones donde el empresario pueda obtener informacin y
orientacin clara y precisa para iniciar un negocio o empresa.
Las municipalidades deberan de establecer convenios con instituciones
educativas y coordinar con los ministerios.
Implementar instrumentos y fondos competencia para que las empresas de
todo tamao y en todas las regiones puedan acceder al conocimiento.
3

Comentario: Creemos que las MYPES necesitan urgentemente para su

desarrollo programas e instituciones que expandan y respalden a estas micro y
pequeas empresas. Si estas micro y pequeas empresas tuvieran respaldo,
estas tendran mayo oportunidad de desarrollo.

4 Asociacin Fondo de Investigadores y Editores.

Introductoria la Economa. Per: Lumbreras Editores,

2013, pp. 211-215.

II. LAS MYPES EN EL PERU

2.1 EVOLUCION
Las PYMES se originan por la necesidad de crear mecanismos
de integracin productiva de naturaleza vertical entre microempresas de un
mismo sector a fin de ganar competitividad, por otro lado, las microempresas
se crean por el vaco que genera la propia Imperfeccin del mercado y sobre
todo por la incapacidad de las grandes empresas y las polticas econmicas de
los gobiernos para generar empleo y solucionar el problema de la pobreza.
En el Per, una de las causas que da origen, es el terrorismo que tena sus
efectos en las comunidades campesinas lo que origina las migraciones del
campo a la ciudad en los 80" s y estas nacen como informales, en los 90"s,
las privatizaciones traen consigo un alto costo social originando despidos
masivos en las empresas, muchos de estos trabajadores con los Incentivos y
beneficios que se les conceda formaron sus microempresas, en este sector
una gran parte trataron de formalizarse.
En la actual dcada al no querer ser absorbidas como mano de obra barata por
las grandes empresas y no contar con empleo tanto la mano de obra no
calificada y aun profesionales, buscan crear sus ingresos en forma competitiva
sin esperar que el gobierno les provea de todo, encontrando que la forma ms
eficaz y ptima de absorber la mano de obra es a travs de la
pequea empresa; por otra parte, la fuerte migracin provinciana hacia
la capital y en general hacia las grandes ciudades del interior motivaron la
generacin de las mismas
Con el transcurrir de los aos, los gobiernos en toda Amrica se han dado
cuenta de la importancia que tienen las pequeas y micra empresas en la
cadena del progreso social y econmico de un pas, debido a que representan
un porcentaje importante del universo de empresas y, adems, porque son una
fuente generadora de empleo que puede explotarse cada da ms si se
diseara una poltica de Incentivos adecuada y razonable.
La economa mundial hoy se enfrenta con un problema de caractersticas
alarmantes por las consecuencias sociales y morales que produce la falta de
empleo; el segmento PYMES se ha constituido en una de los principales
instrumentos para combatirlo.4

Comentario: En nuestra opinin aparicin de las empresas se ha dado por

diversos factores el ms relevante el terrorismo, se dieron grandes cabios y la
evolucin de las MYPES ha jugado y ejercido un papel importante en nuestra
sociedad gracias a que posee un carcter socio-econmico.

5 Gustavo de Elorza Martnez.

Gran Enciclopedia Estudiantil Zamora. Colombia: Printer Colombiana S.A

de C.V, 2005, pp. 252-355.

Contribuyendo de esta forma al desarrollo y crecimiento del mercado tanto

interno como externo.
Sin embargo, la creacin y el desarrollo de las PYMES pueden verse
obstaculizada por una serie de factores especficos de cada pas, ya sean de
ndole econmica o no, cuyos efectos pueden ser neutralizados o al menos
atenuado por iniciativas y acciones de carcter gubernamental.
La Asociacin Interamericana de Contabilidad (AIC), institucin que agrupa a
los profesionales contables de toda Amrica, ha credo conveniente analizar
este fenmeno con mayor profundidad motivo por el cual cre recientemente
otra rea de investigacin justamente denominada PYMES".
Por tal motivo, dado que el profesional contable Juega un rol muy importante
con los aportes que pueda brindar al respecto, es que se ha elaborado el
presente trabajo con miras a mejorar este sector y contribuir en el desarrollo del
mismo.

2.2 FORMACION
El proceso de formacin, legal de las MYPES es realmente muy dificultoso; ya
que todo tramite demora aproximadamente 120 das.
Para la realizar la constitucin de una microempresa es necesaria:
1. Se debe ir a la SUNAT donde deber tramitar su nmero de RUC, para esto
es necesario el documento de identidad, los recibos de pago de agua y luz y de
telfono fijo del local de la empresa.
2. Se debe elegir el rgimen tributario ms conveniente estos pueden ser:
Rgimen nico simplificado(RUS)
Rgimen especial
Rgimen general
3. Proceder a imprimir los comprobantes de pago. (En caso de haber elegido la
segunda o tercera opcin) para lo cual hay que presentar los formularios
nmero 806 y 816.
4. Luego procedimos a la obtencin de permisos especiales, estos son
otorgados por la institucin correspondiente al giro de la empresa.5

Comentario: Es muy importante saber cuales son los pasos a seguir para la
formacin de un determinado tipo de empresa, en nuestra opinin yo considero
que la formacin de las MYPES es muy compleja y dificultosa que se hace
papeleos e incluso se va a instituciones, etc.

6 Constitucin de MYPES. Per: Editorial MV FENIX E.I.R.L. pp. 9-12.

5. Seguido pasamos a los libros de contabilidad, que se llevan segn el nivel de

ventas de la empresa,
6. Se debe tramitar la licencia de funcionamiento municipal para lo cual la
empresa debe cumplir con los requisitos especficos por la municipalidad de su
distrito.
7. Hacer visar el libro de planillas por el ministerio de trabajo y promocin de
empleo.
8. Pasamos al registro patronal y a la aseguracin de los empleados
ESSALUD.
9. Finalmente el trmite con INDECOPI (instituto de Defensa de la
Competencia y de la Proteccin de la Propiedad Intelectual).

2.3 CARACTERSTICAS DE LA MICRO Y PEQUEAS

EMPRESAS EN EL PERU:
La distribucin departamental de las MYPES formales. El 52.4 % se concentran
en el departamento de Lima (Lima y Callao), mientras que el 47.6% restantes
se distribuye en los otros 23 departamentos. Un resultado similar fue
encontrado por PROMPYME para el ao 2,001, con un 47.60 % de las MYPES
formales concentradas en Lima.
En ambos casos, los departamentos de Ayacucho, Tumbes, Moquegua,
Amazonas, Pasco, Apurmac, Madre de Dios y Huancavelica tienen menos del
1% de las microempresas formales nacionales respectivamente.
El micro y pequeas empresas formales tienen ventas brutas anuales menores
a 75% UIT y slo el 7% mayor a 75 UIT y menores a 850 UIT. Es decir, la
MYPE formal se concentra en microempresas de bajo volumen de ventas
anuales, mucho menores de las 150 UIT establecidas para la microempresa.
Dada la importancia de fomentar el crecimiento de estas microempresas el
anlisis siguiente nos muestra donde y en que sectores se ubican.6

Comentario: Si bien es cierto las MYPES se encuentran en todo el Per,

pero mediante este trabajo nos hemos dado cuenta que en algunos lugares
existen ms que en otras. Al leer algunos artculos detectamos que anchas
tiene un gran porcentaje de MYPES en su territorio. Y opinamos que esto hace
a ncash un sector cada vez ms poblado.
Fernando Villarn. Empleo y pequea empresa en el Per. Lima. 1993. Pp. 56-60.
8 Gustavo de Elorza Martnez. Gran Enciclopedia Estudiantil Zamora. Colombia: Printer Colombiana S.A
de C.V, 2005, pp. 260-264.
7

A nivel de regiones la distribucin de estas micro unidades formales es como

sigue:
El 18.7 % microempresas se ubican en la macro regin norte; el 17.5%, en la
macro regin sur; el 7.1% se ubican, en la macro regin centro (sin incluir Lima
y Callao); y el 4.3% en la macro regin oriente mientras que Lima y Callao
concentran el 52% microempresas formales.
La MYPE formal representara el 25% de la MYPE total del pas, mientras que
la MYPE informal el 75%. Adems el 75%. Sin embargo, la mayor parte de las
pequeas empresas son formales. El 37.2% de las pequeas empresas son
informales. Es decir, la formalidad tributaria dependera del volumen de ventas:
la mayora de las empresas seran microempresas

2.4 PROBLEMTICA
La falta de crdito no es el principal problema de las MYPES
La discriminacin observada por tamaos de empresas y de sectores, pone de
relieve la existencia de una poltica econmica inadecuada y carente de un
enfoque integral de apoyo a las MYPES.
El estado peruano no les da facilidades para formalizar su negocio
(capacitacin).
La falta de apoyo del gobierno a las MYPES, prefieren hacer estos productos
en el mercado informal ya que no gastan en impuestos, ni IGV, no pierden
tiempo en abrir su negocio por demora del papeleo, no gastan dinero en
formalizar su negocio, etc.
Los comerciantes no estn de acuerdo con los pasos a seguir para formalizar
su negocio, ya que les parece una prdida de tiempo y muy alto el precio ante
las tasas de inters de los bancos. La falta de confianza de las entidades
financieras respecto a los proyectos de los MYPES
La falta de motivacin a las MYPES, junto con una falta de competitividad.
La persona que conoce del tipo de negocio pero no de finanzas ni de
contabilidad se deja estafar con grandes prdidas o en el peor de los casos de
todo el capital.7

Comentario: El principal problema que presentan todas las MYPES es la

falta de orientacin, estas micro y pequeos empresas se quedan estancados o
demoran en crecer justamente por este problema.

9 Fernando Villarn. Empleo y pequea empresa en el Per. Lima. 1993. Pp. 62-63.
10 Constitucin de MYPES. Per: Editorial MV FENIX E.I.R.L. pp. 18-19.

Nosotras hemos podido observar que en su gran mayora estos empresarios

son personas que tienen pocos conocimientos sobre mercado, negocios y q
adems todas sus acciones son espontaneas.
La creatividad es una caracterstica principal de los peruanos, pero en muchos
casos no usan bien, como los falsificadores de documentos, los adulteradores
(ropa, zapatillas, etc.), los bombeadores o por ltimo los pirateros (CD, DVD,
etc.)
Los congresistas no se han puesto a pensar que si cobraran menos impuestos,
si demoraran menos tiempo en formalizar las MYPES tendramos ms del
doble de impuestos que tenemos, estos impuestos podran ser usados para
inversiones en Educacin y otras preocupaciones que tiene el pas en este
momento.
En la actualidad las pequeas empresas trabajan con inadecuadas planes de
contingencia, estas organizaciones tienen estrategias pero son muy pobres a la
vez que solo planean para el presente una planificacin estratgica consiste en
planear a futuro, comparado con grandes empresas; esto implica si una
empresa planea solo para el presente no conseguir lo que a futuro pretende
alcanzar pero si estas quieren sobrevivir tienen que hacer frente a este
problema debern mejorar su perspectiva de ver a futuro.
Poca sinergia, esta atribuido a la baja comprensin que existe de los dueos de
la empresa con la elaboracin de planes estratgicos, ambos deben estar
relacionados de manera armoniosa hasta llegar a crear resultados que
beneficien y aprovechen las cualidades de cada uno de los elementos
implicados.
Un diseo de los sistemas de planeacin deficiente, ya que esto debe estar
bien estructurado y conocido por todos en la empresa, desde el sistema de
ventas, hasta implementar sistemas de evaluacin de cmo est la
competencia y esta mencionadas tener planes de contingencia para solucionar
rpidamente cuando hay dificultades en el mercado.
Tambin afecta en la planificacin estrategia, la empresa es pequea; cuando
una persona quiere formar empresa se decide por una que se realice con poco
capital y cuando quiere acceder a financiamiento lo rechazan no tiene los
requisitos que le solicitan.8
Los limitados recursos que disponen tanto financieros como materiales afectan
de manera significativa puesto que estos son imprescindibles para la
consecucin de los objetivos las entidades financieras.

11

Fernando Villarn. Empleo y pequea empresa en el Per. Lima. 1993. Pp. 65-66

 Mnima experiencia en planificacin. Se puede afirmar que existen dos tipos de

empresarios; Los que optan abiertamente por esta forma de vida y los que, por
las circunstancias que se les presentan, ingresan al mundo empresarial o
devienen empresarios.( Becerra y Garca 2008). Pues ciertamente un
empresario debe tener en cuenta estos aspectos muy importantes, para el
empresario puede a ver sido fcil comenzar una carrera empresarial, llegar a
conseguir lo que se quiere es un largo camino lleno de problemas con forme
se siga avanzando.
Poca capacitacin del empresario, se cree que teniendo solo conocimientos
previos en el manejo de empresas, a grandes rasgos, se puede llegar a ser
competitivos y tener xito, este no siempre puede funcionar; ser competitivo es
estar preparados para lo que est pasando y lo que se viene; capacitarse es
adelantarse a eventos que se vienen muy cerca de nosotros conforme con lo
que avanzamos.

2.5 EL CRECIMIENTO
El futuro de la MYPE es an incierto ya que el 90% de su totalidad tienen
baja productividad (la subsistencia familiar.) Esto hace que la empresa tenga
muy escaso potencial de crecimiento lo que se debe tambin a los siguientes
factores:
Los empresarios buscan reducir sus costos para aumentar sus ganancias y
para lograr esto recurren a la sub contratacin, es decir,
emplean personal remunerndolos por debajo del sueldo mnimo por largas
jornadas de trabajo y sin los beneficios que estipulan las leyes laborales.
Segn un estudio realizado por el gobierno regional del departamento de San
Martn, existe falta de continuidad en la demanda, lo que afecta
al plan de produccin de productos y de ventas. Es que las ventas de la MYPE
son, por lo general, por periodos cclicos y muchas de sus operaciones son
al crdito.9
La competencia tambin detiene el crecimiento de la MYPE ya que en el Per
lamentablemente se le considera a los productos importados como de
mejor calidad solo por el hecho de ser extranjeros y se le da mnima
importancia al producto peruano, aunque se realizan diversas campaas para
apoyar a lo compatriotas emprendedores.

Comentario: Pese a su acelerado crecimiento, las MYPES tienen un futuro

incierto porque este tipo de empresarios obtienen ganancias solo para su
subsistencia y no para lograr mejoras en su familia y en su organizacin.

12 Asociacin Fondo de Investigadores y Editores.

Introductoria la Economa. Per: Lumbreras Editores,

2013, pp. 220-222.
13 Constitucin de MYPES. Per: Editorial MV FENIX E.I.R.L. pp. 25.

 La falta de apoyo de parte del sistema bancario es un gran obstculo ya que

los empresarios no piden prstamos grandes con finalidad de expansin debido
a las altas tasas de inters actuales y esto genera miedo al aumento de costos.
Lo nico que podra lograr que la MYPE tenga un futuro crecimiento sera
lograr que los micro y pequeos empresarios informales tomen conciencia de
los beneficios que le traera la formalidad y adems que se estimule a las
empresas a tomar retos de competitividad, productividad y ampliacin del
mercado, se sabe que es un riesgo, pero si no se intenta nunca se va a lograr
al desarrollo esperado por todos.
El Estado debe tomar un rol protagnico en la bsqueda del crecimiento, se
debe buscar la modernizacin tecnolgica al alcance de la MYPE para
aumentar la productividad, rentabilidad y la integracin comercial.

2.5.1 OBSTACULOS PARA EL CRECIMIENTO

Dificultad de acceso a financiamiento.

Limitadas capacidades gerenciales.
Limitado capacidades gerenciales.
Limitado acceso a informacin.
Poca insercin en el mercado.
Uso inadecuado de tecnologas.
Escasas capacidades operativas.

2.5.2 APORTE AL PBI

Existe una desproporcin en cuanto a los datos numricos de la MYPE y su
aporte al PBI. A pesar de que abarca el 98% de la poblacin empresarial slo
llega a aportar el 41. 1% del PBI, esto debido a la gran informalidad que abarca
el 72.6% del total de MYPES, a la sub contratacin y al desuso de la
contabilidad, lo que no permite una clara visin del capital y las ganancias.
La mayor contribucin proviene del sector de servicios ya que es la actividad
que predomina en las MYPES, luego le sigue, la agricultura, la manufactura y
los que menos aportan son los sectores de construccin, pesca y minera. 10

Comentario: A pesar de todas las dificultades que presentan las MYPES

para su desarrollo ellos son unos grandes aportadores al PBI peruano. Con
esta aportacin las, MYPES hacen ver que si a ellos el gobierno los apoyara
implementando centros de orientacin y centros que los respaldara ellos seran
grandes y ayudaran a mejorar al pas.

Asociacin Fondo de Investigadores y Editores. Introductoria la Economa. Per: Lumbreras Editores,

2013, pp. 223.
14

10

III. LAS MYPES POR SECTORES:

3.1 MYPES EN EL SECTOR PRIMARIO
Cuando se hace referencia al sector primario, podemos ubicar dentro de este a
todas aquellas MYPES dedicadas a realizar actividades que implican
extraccin y obtencin de materias primas procedentes del medio natural entre
las cuales se encuentran: la agricultura, la ganadera, la minera, la silvicultura
y la pesca, sin embargo en los ltimos aos se ha considerado que aquellas
MYPES que se limitan a empacar, preparar o purificar los recursos naturales
suelen ser consideradas parte del sector primario.
Segn estadsticas del INEI, se estima que solo un 3.4% de las MYPES
formales en el Per se encuentran dentro del sector primario y en su gran
mayora estas se ubican en zonas rurales.
Por otro lado, estudios realizados sobre el crecimiento econmico, revelan que
el futuro de las MYPES del sector primario es an incierto ya que el 90% de su
totalidad tienen baja productividad, es decir, el trabajo se mantiene autnomo y
con la finalidad de la subsistencia familiar. Esto hace que la empresa tenga
muy escaso potencial de crecimiento.
Si bien es cierto este sector es muy importante para el desarrollo de la
economa se puede observar claramente que solo un diminuto grupo de
MYPES pertenecen a este sector debido a que el apoyo brindado en
provincias, lugares donde se desarrollan este tipo de empresas, es muy escaso
y nuestro gobierno no les ha dado la importancia necesaria.

3.2 MYPES EN EL SECTOR SECUNDARIO

Se consideran MYPES pertenecientes al sector secundario a todas aquellas
empresas que se encargan de realizar actividades para la transformacin de
las materias primas en productos elaborados, es decir, la industria y la
construccin; por ejemplo, la siderurgia, las industrias mecnicas, la qumica, la
textil agroalimentario, la produccin de bienes de consumo en general; etc.
Segn informes del INEI un 37% de las MYPES peruanas se desarrollan en
rubros ubicados dentro del sector secundario y dichas MYPES se localizan en
su gran mayora principalmente en zonas urbanas. 11
15 Fernando Villarn. Empleo y pequea empresa en el Per. Lima. 1993. Pp. 67-70.
16 Gustavo de Elorza Martnez. Gran Enciclopedia Estudiantil Zamora. Colombia: Printer Colombiana S.A

de C.V, 2005, pp. 270-276.

11

Se ha comprobado que los empresarios de este sector buscan reducir

costos para aumentar sus ganancias y para lograr esto recurren a la
contratacin, es decir, emplean personal remunerndolos por debajo
sueldo12 mnimo por largas jornadas de trabajo y sin los beneficios
estipulan las leyes laborales.13

sus
sub
del
que

Segn un estudio realizado por la universidad ESAN, existe falta de continuidad

en la demanda, lo que afecta al plan de produccin de productos y de ventas
debido a que las ventas de la MYPE son por lo general, por periodos cclicos y
muchas de sus operaciones son al crdito.

3.3 MYPES EN EL SECTOR TERCIARIO

Forman parte de este sector econmico aquellas MYPES cuya actividad
econmica principal es la prestacin de servicios. El principal objetivo de estas
MYPES es satisfacer las necesidades de la poblacin.
Conforme a estadsticas del INEI un 59% de las MYPES peruanas se dedica a
la prestacin de servicios, de las cuales un 42% se encuentran concentradas
en Lima y Callao.
Se considera que las MYPES ubicadas dentro de este sector econmico estn
ms propensas al xito y tienen ms oportunidades de desarrollo debido a que
estn totalmente dedicadas a brindar comodidad y satisfaccin a la poblacin y
gran parte de los servicios ofertados representan actividades fundamentales
dentro del desarrollo de la humanidad tales como transporte, comunicaciones,
compra y venta de bienes y servicios tursticos.
Por otro lado resultados obtenidos tras un estudio econmico acerca de
MYPES del sector terciario revela que la competencia tambin detiene el
crecimiento de este tipo de MYPES ya que en el Per lamentablemente se le
considera a los productos importados como de mejor calidad solo por el hecho
de ser extranjeros y se le da mnima importancia al producto peruano, aunque
se realizan diversas campaas para apoyar a lo compatriotas emprendedores.
Se considera que la falta de apoyo de parte del sistema bancario es un gran
obstculo ya que los empresarios no piden prstamos grandes con finalidad de
expansin debido a las altas tasas de inters actuales y esto genera miedo al
aumento de costos.

17

Fernando Villarn. Empleo y pequea empresa en el Per. Lima. 1993. Pp. 67-70.
Gran Enciclopedia Estudiantil Zamora. Colombia: Printer Colombiana S.A
de C.V, 2005, pp. 270-276.
18 Gustavo de Elorza Martnez.

12

3.4 MYPES EN EL SECTOR CUATERNARIO

Cuando se hace referencia al sector cuaternario, podemos ubicar dentro de
este a todas aquellas MYPES que estn ligadas con las actividades
relacionadas con las finanzas y las tecnologas de la informacin como por
ejemplo: los fabricantes de ordenadores, y de las nuevas tecnologas de los
portales de Internet.
Adems, tambin se consideran en este sector ciertas actividades ligadas a la
informacin, como el que se realiza en las editoriales, los medios de
comunicacin, las bibliotecas, consultoras y hasta las empresas telefnicas y
el teletrabajo.
Las MYPES dentro de este sector econmico antes se centraban en
actividades materiales de tipo industrial y ahora se desarrollan en torno a
actividades que tienen que ver con el valor intangible de la informacin, tales
como la direccin, la alta investigacin, las nuevas tecnologas y la toma de
decisiones.
Segn estadsticas del INEI, se estima que solo un 1.4 % de las MYPES
formales en el Per se encuentran dentro del sector cuaternario y en su gran
mayora estas se ubican en zonas cntricas y poco rurales.
Por otro lado, estudios realizados sobre el crecimiento econmico, revelan que
las empresas que han surgido dentro de este sector, se adaptan rpidamente a
la sociedad en el nuevo milenio, aquella sociedad de la informacin cuyos
antecedentes se encuentran en el concepto de la sociedad del conocimiento,
que plasma la revolucin de la informacin y tecnolgica que se vive en el
sistemtico mundo actual, tal vez de similares proporciones a la industrial de
finales del siglo XVIII.
Se considera que el Estado debe tomar un rol protagnico en la bsqueda del
crecimiento, se debe buscar la modernizacin tecnolgica al alcance de la
MYPE para aumentar la productividad, rentabilidad y la integracin comercial.

3.5 MYPES EN EL SECTOR QUINARIO

Forman parte de este sector econmico aquellas MYPES dedicadas a la
realizacin de actividades relacionadas con la cultura, la educacin, el arte y el
entretenimiento.14

19 Fernando Villarn. Empleo y pequea empresa en el Per. Lima. 1993. Pp. 67-70.

13

De este modo, estas MYPES estn ligadas a la investigacin, a la innovacin,

al desarrollo, as como a la salud, la moda, el diseo, las artes escnicas, la
educacin o el gobierno, englobando tanto a los profesionales tradicionales
como a los del entretenimiento y de las industrias culturales y recreativas
Se considera que las empresas que se desarrollan dentro de este sector dan
respuesta a necesidades sociales relacionadas con la mejora de la calidad de
vida, el medioambiente, la cultura y la conciliacin de la vida familiar y
profesional.
En la actual situacin econmica las MYPES desarrolladas dentro del sector
quinario desempean un papel fundamental porque constituyen la base del
cambio, actuando tanto como factor y vector de cambio como de mbito de
empleo, dando a la vez respuesta a los negativos efectos econmicos y
sociales que la actual crisis, primero financiera y luego econmica, estn
arrastrando.
El desarrollo del sector quinario es una necesidad econmica, laboral y social,
una apuesta de futuro por una sociedad mejor y el principal antdoto frente a
una potencial crisis social, razones que convierte su desarrollo en uno de los
ms importantes desafos polticos.15

Comentario: Al dividirse las MYPES en sectores nos hace ver lo grande que
son y el estar presente en todas las regiones nos hace ver su tremenda
influencia. En nuestro punto de vista creemos que las MYPES al dividirse en
sectores est creando un avance en nuestro pas, si bien es un pequeo
avance pero poco a poco se ven ms micro y pequeos empresarios que
grandes empresarios.

20 Gustavo de Elorza Martnez. Gran Enciclopedia Estudiantil Zamora. Colombia: Printer Colombiana S.A

de C.V, 2005, pp. 270-276.

21 Fernando Villarn. Empleo y pequea empresa en el Per. Lima. 1993. Pp. 67-70.

14

IV. IMPORTANCIA
Nos permite identificar las debilidades en el entorno de las MYPES, para poder
mejorar su administracin y que haca puedan ser competitivas en el mercado,
todo esto con la finalidad de generar trabajo y contribuir el desarrollo de nuestro
pas.
Las MYPES son las generan mayor trabajo en el Per, ya que su capacidad de
generar empleo es el 77% a nivel nacional.
Su aporte a la economa es muy elevada, aportan aproximadamente el 42.9%
del PBI.
Las MYPES son el desarrollo inmediato del pas.
Ha adquirido un papel muy importante en la economa peruana, ya que dentro
de estos se encuentra el 98% de las empresas del pas.
Las MYPES ha aportado a la elevacin del ndice de emprendedores en el
Per, llegando a ser el pas ms emprendedor ya que de 100 personas el 40%
es emprendedor.

V. VENTAJAS DE LAS MYPES

Ventajas que presentan las MYPES ante las grandes empresas:

Trato personalizado: las MYPES, en comparacin con las grandes empresas,

tienen la ventaja de poder ofrecer una atencin personalizada, por ejemplo,
pueden procurar con mayor facilidad que un mismo trabajador atienda a un
cliente durante todo el proceso de compra.

Mejor atencin al cliente: las MYPES suelen estar ms cerca de sus clientes, lo
que les permite conocer mejor sus necesidades, gustos y preferencias, y, de
ese modo, poder ofrecerles una mejor atencin, por ejemplo, un mejor
asesoramiento en sus compras.

Mejor acceso a informacin del mercado: el tamao de su mercado y la

cercana con sus clientes, les permite a las MYPES conocer mejor a su pblico
objetivo y estar al tanto de los nuevos cambios que surgen en mercado.

Mayor flexibilidad para adaptarse a los cambios del mercado: al contar con una
estructura sencilla, las MYPES tienen la ventaja de adaptarse mejor y ms
rpido a las nuevas necesidades, gustos y preferencias de los consumidores.

Mayor flexibilidad para satisfacer necesidades, gustos y preferencias

particulares: las MYPES tienen la ventaja tambin de poder adaptarse mejor a
los requerimientos particulares de sus clientes, o a hacer concesiones cuando
ste las solicite.

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 Mayor capacidad de innovacin: las MYPES tienen la ventaja de poder innovar

constantemente, de poder lanzar al mercado nuevos productos, servicios o
promociones sin correr demasiado riesgo.
Mayor capacidad de reaccin: debido a su estructura sencilla y menos rgida
que las grandes empresas, las MYPES tienen mayor rapidez para adaptarse a
los cambios del mercado, para satisfacer necesidades particulares, o para
innovar.

Decisiones ms rpidas y oportunas: debido a su estructura sencilla y poco

jerarquizada, las MYPES tienen la capacidad de tomar decisiones ms rpidas
y oportunas que las grandes empresas, lo que les permite, a la vez, tener una
mayor capacidad de reaccin.

Mayor capacidad para corregir errores: debido al tamao de su estructura, las

MYPES tienen la ventaja de corregir sus errores rpidamente, por ejemplo,
tienen mayor facilidad para remediar un producto que no tuvo xito, una mala
campaa publicitaria, o una mala eleccin del pblico objetivo.

Mejor manejo de reclamos: las MYPES pueden atender mejor las quejas o
reclamos del cliente, por ejemplo, pueden procurar que un mismo trabajador se
encargue rpidamente de las quejas o reclamos de un cliente, y que ste no
tenga que consultar con varios empleados.

Mayor compromiso en los trabajadores: al ser la MYPES una organizacin

sencilla y no tener una marcada divisin de funciones, los trabajadores suelen
tener un mayor aporte en ideas y sugerencias para el mejoramiento en general
de la empresa, lo que los hace sentir ms tiles y, por tanto, ms identificados
y comprometidos con sta.

Mayor productividad en los trabajadores: al haber un mayor compromiso en los

trabajadores y, adems, al recibir un trato personal por parte del empresario y
los altos mandos de la empresa, los trabajadores suelen estar ms motivados
y, por tanto, suelen ser ms productivos.

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VI. CONCLUSIONES
La

MYPE en el Per es un motor generador de empleo, ingresos y

descentralizacin, las personas mayormente optan por este tipo de empresas
ya que genra mas beneficios.

El Estado debe participar activamente en la promocin y desarrollo de este

sector, ya que hay que aprovechar el emprendimiento de los peruanos y las
ganas de trabajar, si se aprovecha este medio, el desarrollo se encontrara
mucho ms cerca todo esto en base a que ya se disminuira el nivel
de desempleo, pobreza y centralizacin en el Peru

Las MYPES se desarrollan en todos los sectores econmicos y que en cada

uno de ellos cumplen una misin fundamental para el desarrollo econmico.
Esto hace que el Per este constantemente en un avance, no importa si es
lento pero hay avance socio-economico.

Las Mypes son actualmente empresas de gran trascendencia dentro de nuestro

mercado empresarial, puesto que son las que ms producen y las que ms
empleos genera, a razn de que los empleadores obtienen mayores y mejores
beneficios por acogerse a este sistema especial, y a los trabajadores les
permite acceder a dichos centros sin contar con grandes carreras o
preparaciones profesionales, puesto que la mano de obra en su mayora es
artesanal.

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VII. RECOMENDACIONES:

Si quieres tomar la iniciativa para crear o formar una micro o pequea empresa
presenta un producto innovador preferentemente.

Si tienes ya tu micro o pequea empresa analiza los ingresos que este te

provee y si notas que tus ganancias estn bajas, realiza un estudio de
mercado.

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VIII. BIBLIOGRAFIA
Asociacin Fondo de Investigadores y Editores. Introductoria la Economa.
Per: Lumbreras Editores, 2013.
Constitucin de MYPES. Per: Editorial MV FENIX E.I.R.L.
Gustavo de Elorza Martnez. Gran Enciclopedia Estudiantil Zamora. Colombia:
Printer Colombiana S.A de C.V, 2005.
Fernando Villarn. Empleo y pequea empresa en el Per. Lima. 1993.

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IX. ANEXOS

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