Ha y una fuerza motri z m s poderos a que el va por, l a el ectri ci da d y l a energa a tmi ca : l a vol unta d .

Albert Einstein.

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS,
LISTA DE REFERENCIAS
Y ANEXOS

Autor: L. Dante Leandro Cornejo. 2014.

Se rea l i za n l a s s i gui entes defi ni ci ones :

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
Los a spectos administrativos son los procedimientos para organizar l a recoleccin de l os datos. Los aspectos a dministrativos i ncl uyen:

Aspectos ticos o autorizacin

La i nvestigacin que involucra a humanos o animales requiere de consideraciones que protejan s us derechos . Actua l mente exi s ten
cdi gos de tica, como l a Declaracin de Helsinsky que guan la labor del investigador. Los i nves ti ga dores es t n obl i ga dos mo ra l y
forma lmente a respetar l os principios ticos primordiales que contienen estos cdigos, como s on: beneficencia y res peto a la digni da d
huma na. Tambin s e debe tener tra to a decuado a l os animales de l a bora tori o. Todo l o cua l s e debe es peci fi ca r en el proyecto.
Se rea lizarn l os permisos previos a la recoleccin de datos de la institucin que patrocina l a investigacin o en la que se llevar a ca bo
(como: centro de salud e institucin educativa) y de las personas que participan en el estudio (como: pacientes y a podera dos de l os
es tudiantes menores de edad) mediante un consentimiento i nformado de pa rti ci pa ci n en l a i nves ti ga ci n . Ta mbi n puede s er
neces a ri o l a a utori za ci n de comi ts de ti ca .
Ejemplo para l a redaccin en el proyecto si la i nvestigacin fuera en humanos (i ncluye el ensayo cl nico): La s labores de la investigacin
s e realizarn respetando la Declaracin de Helsinsky y l os s ujetos para poder s er considerados parte de l a muestra tendr n qu e l eer y
fi rma r el cons enti mi ento i nforma do de pa rti ci pa ci n en l a i nves ti ga ci n (ver a nexos ).
Nota : Si fuera necesario s e agregar: Ta mbin se obtendr la a utori za ci n del di rector del Hos pi ta l /de l a Ins ti tuci n educa ti va .
Ejemplo para l a redaccin en el proyecto si la i nvestigacin fuera un ensayo con s imulacin i n vi tro (en tubos de ensayo, placas de Petri
o en condiciones fuera de un organismo vi vo, ejemplo: dientes humanos): Las l abores de la i nvestigacin se realiza r n res peta ndo l a
Decl aracin de Helsinsky y todo ma terial de origen humano obtenido durante la i nvestigacin para poder ser considerados parte de l a
mues tra tendr que requeri r que l os s ujetos de donde provi enen tenga n que l eer y fi rma r el cons enti mi ento i nforma do de
pa rti ci pa ci n en l a i nves ti ga ci n (ver a nexos ).
Ejemplo para l a redaccin en el proyecto si la i nvestigacin fuera un ensayo preclnico (en animales de laboratorio): La s l a bores de l a
i nves ti ga ci n s e rea l i za r n res peta ndo l os cdi gos de ti ca pa ra un tra to a decua do pa ra a ni ma l es de l a bora tori o.

Tiempo
Se debe es peci fi ca r l os peri odos de l a s di ferentes fa s es medi a nte un cronogra ma o ca l enda ri o de a cti vi da des .
A conti nuacin se presenta un ejemplo de un cronograma. En el proyecto se modi fi ca r pri nci pa l mente en l a pa rte de tra ba jo de
ca mpo o ejecucin de l a investigacin, s egn el ti empo que ca da investigacin ha previsto para l a ejecucin del es tudi o y recol ecci n
de da tos .

Cronograma
Meses y

Agosto 2014

Septiembre 2014

Octubre 2014

Noviembre 2014

semanas
Actividades

El a boracin del proyecto

Aproba cin del proyecto

Tra ba jo de ca mpo

El a boracin del i nforme final

Sus tentacin
Publ icacin

Recursos
Se debe diferenciar recursos disponibles por el i nvestigador (ejemplo: la universidad donde es tudi a l e pres ta un i ns trumenta l ) de
a quel l os no di s poni bl es (ejempl o: un i ns trumenta l que es provi s to y fi na nci a do por el mi s mo i nves ti ga dor).
Recursos humanos
a.

Equipo de labores (Incl uye recurs os di s poni bl es y no di s poni bl es ).

b.

Equipo auxiliar (Incl uye recurs os di s poni bl es y no di s poni bl es ).

Recursos fsicos
a.

Equipos (Incl uye recurs os di s poni bl es y no di s poni bl es ).

b.

Instrumental (Incl uye recurs os di s poni bl es y no di s poni bl es ).

c.

Material (Incl uye recurs os di s poni bl es y no di s poni bl es ).

Recursos econmicos
(Incl uye recurs os huma nos y fs i cos no di s poni bl es ) .

Se el abora un presupuesto que debe detallar a nalticamente los costos parciales y tota les, s in llegar al extremo en el l istado de colocar,
por ejempl o; un l pi z, un l a pi cero, un borra dor, etc. (s i mpl emente col oca r, en es te ca s o, ma teri a l es de es cri tori o).
A conti nuacin se da un ejemplo de presupuesto que en el proyecto debe estar organizado en recursos huma nos y fs i cos , s egn s e
i ndi c a nteri ormente.

Presupuesto
Recurso

Nombre o marca

Presentacin

Cantidad

Costo unitario (s/)

Costo parcial (s/)

...

Cepi l l o denta l

Vi ti s s ens i bl e

Uni da d

10

12.00

120.00

Li docana 2% con
epi nefri na
1:80.000

New Steti c S.A.

Ca ja con 50
ca rtuchos de
vi dri o

500.00

1000.00

i nyecta bl e

Cos to tota l ( s/)

8902.60

Financiamiento
En el proyecto se i ndicar si la i nvestigacin se realizar con recursos propios de l os investigadores o recibirn financi a mi ento tota l o
pa rci a l de a l guna i ns ti tuci n.

Proceso
Es l a descripcin especfica de las etapas de la recolecci n de datos, des de l a ca pa ci ta ci n de l os s ujetos que l l eva r n a ca bo l a
recol eccin de datos, prueba del instrumento de recol ecci n de da tos , el us o de l os equi pos neces a ri os , l a s s upervi s i ones y
coordi na ci ones .
Ejempl o de l a reda cci n del proces o en el proyecto
a.

Se ca l ibrar a l os operadores cl nicos que registrarn l os datos mediante una prueba piloto, que s e realizar en 10 estudiantes
que cumpl a n l os cri teri os de i ncl us i n y excl us i n.

b.

Se proceder a una profilaxis dental a l os estudiantes, s egn el protocol o de l a Cl ni ca Es toma tol gi ca de l a UPAGU (ver
a nexos ).

c.

Se ens ea r l a tcni ca de cepi l l a do de Ba s s modi fi ca do, con a udi ovi s ua l es , cepi l l os y ti podont.

d.

Se proporci ona r una di eta de un yogurt y 6 ga l l eta s s oda a ca da es tudi a nte.

e.

Des pus de 20 mi nutos s e proceder a l a ti nci n con pa s ti l l a s revel a dora s .

f.

Los es tudi a ntes s e cepi l l a r n con l a tcni ca de Ba s s modi fi ca da dura nte 30 s egundos .

g.

Los i nves ti ga dores toma r n el ndi ce de hi gi ene ora l s i mpl i fi ca do a l os es tudi a ntes .

h.

Se l l ena r el i ns trumento de recol ecci n de da tos .

i.

Se a na l i za r n l os res ul ta dos con el progra ma SPSS.

j.

Los i nvestigadores harn las correcciones que consideren necesarias a l i ns trumento y procedi mi entos por una s ema na .

k.

La ejecucin de la i nvestigacin empezar escogiendo los 40 estudiantes de la muestra que cumplan los cri terios de inclusi n
y excl us i n.

l.

Se s egui r n l os mi s mos pa s os de l a prueba pi l oto de l a b a i .

m. En l os siguientes das se proceder en forma similar en l os mismos estudiantes va riando s olo el tiempo de cepillado des pus
de l a ti nci n a 45 s egundos , 1 mi nuto, 1.5 mi nutos y 2 mi nutos .
n.

Se prepa ra r el i nforme fi na l .

LISTA DE REFERENCIAS
Es un l istado de las referencias usadas a l o largo del texto de la i nvestigacin. La cantidad y orden de las referencias de esta l i s ta debe
coi ncidir con las referencias usadas en el texto de la i nvestigacin. Las i nvestigaciones del rea de s a l ud s e ri gen por l a s Norma s de
Va ncouver.

ANEXOS
Son a pndi ces que deben pres enta rs e a l fi na l del tra ba jo, a l i ni ci o s e pone en una s ol a hoja en el centro: 7. ANEXOS .
Se cons i dera n l os s i gui entes a nexos (que s e nombra n en l a pa rte s uperi or y medi a del i ni ci o de p gi na ):
ANEXO 1: Ma tri z de cons i s tenci a de l a s ecuenci a b s i ca de l a i nves ti ga ci n
ANEXO 2: Cons enti mi ento i nforma do de pa rti ci pa ci n en l a i nves ti ga ci n.
ANEXO 3: Ins trumento de re col ecci n de da tos
ANEXO 4: Cua dro es ta ds ti co
ANEXO 5: Gr fi co es ta ds ti co
ANEXO 6: Protocol o de a n l i s i s es pecfi co

Como ejempl os de protocol os de a n l i s i s es pecfi cos tenemos :

-

Protocol o pa ra l a i nci s i n en ca l ota de conejos des cri ta por Al beri us .

Protocol o de a nes tes i a pa rentera l a cepta do pa ra roedores a dul tos .

Los a nexos deben es ta r i ncl ui dos en forma es pecfi ca en el ndi ce que va a l i ni ci o del proyecto de i nves ti ga ci n.

Los a spectos administrativos, la lista de referencias y a nexos como partes del proyecto de investigacin ti enen el sigui ente protocol o:

5.

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
5.1. Aspectos ticos o autorizacin
5.2. Tiempo
5.3. Recursos
5.3.1.

5.3.2.

5.3.3.

Recursos humanos
a.

Equipo de labores:

b.

Equipo auxiliar:

Recursos fsicos
a.

Equipos:

b.

Instrumental:

c.

Material:

Recursos econmicos

5.4. Financiamiento
5.5. Proceso

6.

LISTA DE REFERENCIAS

7.

ANEXOS

REFERENCIA
Ca na les F., Alvarado E., Pi neda E. 2009. Metodologa de la investigacin. Ma nual pa ra el des a rrol l o de pers ona l de s a l ud. 2da .ed.
Li mus a . OPS. Mxi co.