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Este documento resume las ventajas y desventajas de la reingeniería. Entre las ventajas se destacan que la reingeniería implica un enfoque integral para lograr los objetivos propuestos y satisfacer las necesidades de cambio, despierta la conciencia sobre la necesidad del cambio y prepara a las organizaciones para enfrentar retos. Algunas desventajas son que la reingeniería implica empezar desde cero sin cambios graduales y no siempre existe un plan preestablecido.
Descrizione originale:
Titolo originale
4849_ensayo Sobre Ventajas y Desventajas de La Reingenieria
Este documento resume las ventajas y desventajas de la reingeniería. Entre las ventajas se destacan que la reingeniería implica un enfoque integral para lograr los objetivos propuestos y satisfacer las necesidades de cambio, despierta la conciencia sobre la necesidad del cambio y prepara a las organizaciones para enfrentar retos. Algunas desventajas son que la reingeniería implica empezar desde cero sin cambios graduales y no siempre existe un plan preestablecido.
Este documento resume las ventajas y desventajas de la reingeniería. Entre las ventajas se destacan que la reingeniería implica un enfoque integral para lograr los objetivos propuestos y satisfacer las necesidades de cambio, despierta la conciencia sobre la necesidad del cambio y prepara a las organizaciones para enfrentar retos. Algunas desventajas son que la reingeniería implica empezar desde cero sin cambios graduales y no siempre existe un plan preestablecido.
La Reingeniera definida como el proceso consistente en
rehacer o reedificar sobre las ruinas de lo que haba, tiene sus ventajas indiscutibles siempre y cuando parta de sus dos razones fundamentales: La pro - accin y la Pro Visin, en estas dos razones radica la necesidad del cambio el cual obedece entonces a la urgencia de obtener resultados positivos, y satisfactorios. As que, la Reingeniera, como la tabla de salvacin de los Entes que no funcionan, implica claras ventajas, porque ella se lleva a cabo, es precisamente para conseguir los objetivos propuestos atendiendo la razn de la pro visin. Pues, en el tratamiento de los problemas, todo lo que contribuya a su solucin, se entiende como ventaja. No obstante lo anterior, si analizamos algunos de sus conceptos se notan en ellos ciertas desventajas de la Reingeniera, a pesar de sus bondades. Se pueden sealar las ventajas de la Reingeniera contenidas en sus conceptos, como sigue: La perspectiva integral, donde el todo juega un roll decisivo en cualquier organizacin o actividad humana en la actualidad y hacia el futuro.
Despierta la conciencia de la necesidad del
cambio. Prepara a las personas y a las organizaciones, para enfrentar los cambios, los retos y hasta lo que no es previsible (incertidumbre). Tiene en cuenta e involucra a todos los miembros de una determinada organizacin en los procesos de cambio. Desecha la divisin, la sectorizacin, exige cumplir distintos roles. Estas son en sntesis, las principales ventajas de la Reingeniera, en un mundo de constantes cambios y avances cientficos y tecnolgicos en donde la competitividad en el comn denominador de toda empresa u organizacin que quiera sobrevivir y proyectarse hacia el futuro. En cuanto a las desventajas de la Reingeniera se pueden sealar algunos aspectos que se pueden calificar como tales, los cuales son los siguientes:
El empezar de cero, es decir, que se acaba con todo
lo que haba para empezar de nuevo, lo cual equivaldra no a una Reingeniera, sino a una ingeniera, puesto que no hay cambios graduales, no hay transformaciones parciales, lo que hay es una realizacin total y distinta del proceso, lo cual supone transitar un camino desconocido por mas creativa y sistemtica que sea la destruccin de lo viejo. La no existencia de un modelo o plan preestablecido de Reingeniera, lo cual seria como construir sobre bases dbiles que no garanticen al 100% la estabilidad y sostenimiento de la estructura que se levanta.