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Emprendimiento Empresarial
10 Emprendedores guatemaltecos
Introduccin
En nuestro presente mundo cambiante, lleno de retos y nuevas expectativas, es
importante contar con personas emprendedoras, que busquen y optimizen las
oportunidades y recursos a su alcance para llevar a cabo proyectos que
implementen mejoras en el entorno del pas.
Para entender este concepto de una manera ms amplia, en la presente
investigacin se darn a conocer algunos conceptos de el trmino
emprendimiento as como sus antecedentes.
Uno de los aspectos ms relevantes de una persona emprendedora son sus
caractersticas, tanto innatas como las que se desarrollan a lo largo de su
formacin social y profesional. Estas se describen inmediato a los antecedentes
antes mencionados.
Como siguiente punto se encuentran ejemplos de personas y profesionales
guatemaltecos emprendedores que a travs de diferentes situaciones lograron
desarrollar proyectos que superaron por mucho las expectativas. Actualmente
dichos empresarios son objeto de admiracin y estudio pues han logrado
sobresalir tanto nacional como internacionalmente.
Por ltimo punto se encontrarn las conclusiones de esta investigacin esperando
sean de utilidad para todo aquel interesado en el documento.
Indice
Emprendimiento empresarial . 4
Definicin ... 4
Antecedentes .... 4
Caractersticas .. 4
Principios ... 5
Importancia 5
Diez emprendedores exitosos guatemaltecos ..... 6
Roberto Way Garca . 6
Mara Pacheco .. 7
Renate Krings .... 8
Alida Boer ... 8
Juan Jos Gutierrez .. 9
Mario Pea . 9
Hnos. Diego y Bernal Vadillo ... 9
Andrs Castillo .. 10
Jorge Castaeda Cofio .. 10
Carlos Enrique Bosque Castaeda .... 11
Conclusiones .. 12
Emprendimiento Empresarial
Definicin
El emprendimiento proviene de la accin de emprender, lo que quiere decir,
comenzar a realizar una cosa dificultosa, por otra parte se conceptualiza como la
gestin de oportunidades, que puede ser una manera de pensar y actuar
obsesionada por el aprovechamiento de la oportunidad, de carcter integral con
balance gerencial. Por lo que, emprendimiento empresarial se considera la
aplicacin de estas cualidades, a beneficio y desarrollo de una empresa, con el
objetivo que esta rebase sus lmites y alcance nuevas metas.
El diccionario de la lengua espaola define el verbo emprender como acometer y
comenzar una obra, negocio, empeo, que especialmente encierran dificultad o
peligro. Este proviene del francs entrepeneur que significa pionero, el cual debe
contener un conjunto de actitudes y aptitudes necesarias para superar un
paradigma inherente en una situacin dada y de esta manera crear , y desarrollar
o mejorar proyectos que permitan dar una paso ms all de lo desconocido.
Antecedentes
El emprendimiento se origin desde el inicio de la historia de la humanidad, debido
a que desde su existencia ha luchado por superarse, con el objetivo de encontrar
mejores formas de hacer las cosas y mejorar su calidad de vida. El
emprendimiento es algo innato en la humanidad, algo que siempre ha estado
presente en las caractersticas del hombre, aunque es claro que el
emprendimiento no se ha desarrollado en todos los seres humanos. El
emprendimiento hace una diferencia entre el hombre y los dems seres vivos,
considerando que estos ltimos no se han superado en miles de aos, contrario al
sorprendente progreso de la humanidad.
Caractersticas
Las caractersticas de un emprendedor empresarial se desarrollan particularmente
en esta persona, estas caractersticas pueden ser innumerables actitudes en el
desarrollo de sus actividades que lo llevaran a realizar con total entrega su
emprendimiento. A continuacin se presentan algunas caractersticas que se
deben poseer como emprendedores:
1. Compromiso: Se debe tener la capacidad de compromiso tanto consigo
mismo, como con los dems personas que se va a asociar.
2. Vocacin por el trabajo: Debe de ser una caracterstica constante, es decir,
de todos los das, hasta lograr llevar las iniciativas al xito.
Principios
Principios para el desarrollo de la cultura del emprendimiento
1. Formacin integral en aspectos y valores como: el desarrollo integral del ser
humano y su comunidad, autoestima, autonoma, sentido de pertenencia a la
comunidad, trabajo en equipo, solidaridad, asociatividad, desarrollo del gusto por
la innovacin, el estmulo a la investigacin y el aprendizaje permanente.
2. Fortalecimiento de procesos de trabajo asociativo y en equipo, en torno a
proyectos productivos con responsabilidad social.
3. Reconocimiento de la conciencia, el derecho y la responsabilidad del desarrollo
de las personas como individuos y como integrantes de una comunidad.
4. Apoyo a procesos de emprendimiento sostenibles desde las perspectivas:
social, econmica, cultural, ambiental, regional y local.
5
Importancia
Actualmente el emprendimiento ha ganado mayor importancia por la necesidad de
muchas personas de lograr su independencia laboral y estabilidad econmica. Los
altos niveles de desempleo que se viven en los pases latinoamericanos, y la baja
calidad de los empleos, han llevado a las personas la necesidad de crear sus
propios recursos, de comenzar sus propios negocios, y pasar de ser empleados a
ser empleadores. Lo cual es posible, si se tiene un espritu emprendedor. Se
requiere de determinacin para renunciar a la estabilidad econmica que ofrece un
empleo y comenzar una aventura como empresario, considerando que un
empresario no siempre gana como si lo hace el empleado, que mensualmente
tiene asegurado un ingreso mnimo que le permite sobrevivir y cumplir con sus
necesidades bsicas.
En Guatemala como en otros pases latinoamericanos la oferta de mano de obra,
crece a un ritmo ms rpido de lo que crece la economa en el pas, lo que limita y
hace imposible ofrecer empleo a toda la poblacin. Teniendo en cuenta que
nuestros gobiernos, no tienen la capacidad de subsidiar el desempleo como s lo
pueden hacer algunos pases desarrollados, de ah se va la importancia del
emprendimiento como la nica alternativa para que la poblacin tenga acceso a
los recursos necesarios para su sustento diario, tratando de convertir al asalariado
en empresario.
Maria Pacheco
3.
Renate Krings
Alida Boer
Alida Boer comenz como modelo en las pasarelas internacionales, para luego
convertirse en una exitosa empresaria con una firma consolidada.Se introdujo en
el mundo del modelaje a los 14 aos, y tuvo la oportunidad de mostrar su rostro en
importantes revistas, entre ellas Elle, Shape Magazin, Brigitte, Vanidades,
Cosmopolitan y OK.
Para 2007 Boer decidi volver a Guatemala y se inscribi en el evento Miss
Guatemala donde logr el ttulo.El proyecto de la confeccin de bolsas empez
cuando asisti al certamen Miss Mundo en donde como parte del evento le
pidieron hacer un proyecto social en escuelas pobres. Cuando lo hizo la
comunidad del lugar me regal un gipil en agradecimiento. Luego uso esa pieza
en el concurso y noto como la gente apreciaba la prenda. A partir de ese momento
comenz la inquietud de Boer por mostrar los textiles guatemaltecos a nivel
mundial. Y eso la impuls a crear una pieza universal: un bolso, pues lo
consideraba un accesorio inseparable de cada mujer.
5.
6.
Mario Pea
7.
8.
Andres Castillo
Panadera San Martn fue adquirida en 1989 por este empresario guatemalteco
que cre la cultura del pan con la marca San Martn reconocida actualmente. De
manera continua y con especial cuidado por los detalles, la cadena de tiendas se
empez a formar. Cada experiencia contribuy al futuro xito empresarial de San
Martn. Mediante el trabajo honrado, el esfuerzo y la bsqueda por la calidad, se
posicion como una marca destacada y, en poco tiempo, empez a dar frutos.
Actualmente San Martn cuenta con 20 panaderas y 10 cafs en Guatemala. En
El Salvador, abri 3 panaderas caf, desafiando las fronteras y destacando su
espritu pionero. Tiene un gran liderazgo, visin, arduo trabajo, profesionalismo y
calidad humana. Cuentan con productos de gran calidad elaborados frente al
consumidor.
9.
Tuvo la visin de comprar los terrenos en donde haba estado el convento, para
construir un hotel muy especial; un hotel-museo que permitiera rescatar y
preservar el patrimonio arqueolgico que all se encontraba al mismo tiempo que
pudiera darle un sentido de sostenibilidad al convertirlo en un lugar visitado por
miles de personas tanto de Guatemala como de otros pases.
El proyecto de construccin tuvo tres grandes etapas de trabajo arqueolgico: las
dos primeras (1989-1990 y 1994-1998) para realizar la restauracin del antiguo
convento y la ltima (iniciada a principios del 2002) para estudiar los materiales
recolectados en ms de cinco aos de excavaciones. La construccin del hotel se
realiz pensando en la integracin perfecta de la arquitectura original y de las
colecciones de los artculos encontrados.
La proyeccin a la comunidad inclua la adopcin de la escuela Luis Mena para
apoyar financieramente su mantenimiento y la creacin de un laboratorio de
informtica educativa que sirviera como modelo de promocin de la educacin
vanguardista.
Adems, Casa Santo Domingo desarroll un programa cultural denominado
Mosaico que fue a inicios del 2005, uno de los proyectos culturales ms
importantes a nivel nacional. El programa pretenda apoyar el arte guatemalteco
(msica, danza, poesa y tradiciones culturales) por medio de eventos, en su
mayora, sin costo para que los mismos miembros de la comunidad pudieran
disfrutarlos.
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10.
Es el fundador de Helados Sarita que naci en 1948 como una de las empresas
pioneras en la fabricacin comercial de helado en Guatemala. Sus fundadores,
comenzaron su negocio de produccin de helados en forma artesanal en la Zona 6
de la Ciudad de Guatemala y cuatro aos ms tarde comenzaron a distribuir sus
helados con mucho xito en la Costa Sur. En 1955, deciden trasladar la fbrica a
la ciudad de Escuintla y adems establecen en la misma ciudad un hotel y un
restaurante.
En 1986, gracias al xito obtenido no solo en el negocio de helados sino tambin
en el de restaurantes; as deciden separar formalmente las empresas para enfocar
Helados Sarita nicamente en la produccin de helados y Restaurantes Sarita en
el negocio de los restaurantes. Una dcada ms tarde, la empresa decide
implementar sus propias heladeras y tambin desarrollar un sistema de
franquicias y de red de congeladores ubicadosen tiendas, farmacias y
abarroteras, para ampliar an ms la cobertura yaccesibilidad de sus
productos.Para inicios del 2005, Helados Sarita se haba convertido en una de las
empresaslderes en la produccin y distribucin de helados en Guatemala.
Adems, habanlogrado desarrollar alianzas estratgicas internacionales,
incursionar en losmercados de Honduras, El Salvador y Costa Rica y generar
prosperidad a travsde su negocio, para aproximadamente 800 colaboradores y
ms de 1,500empleados indirectos por medio de sus distribuidores y aliados.
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Conclusiones
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