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UNIVERSIDAD MARIANO GLVEZ DE GUATEMALA

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIN


PLAN FIN DE SEMANA
SEMINARIO DE ADMINISTRACIN, SECCION E
LICENCIADA NANCY ORTIZ

Emprendimiento Empresarial
10 Emprendedores guatemaltecos

Vivian Ruth Higueros Mejia


022-09-2348

Guatemala, 26 de julio de 2014

Introduccin
En nuestro presente mundo cambiante, lleno de retos y nuevas expectativas, es
importante contar con personas emprendedoras, que busquen y optimizen las
oportunidades y recursos a su alcance para llevar a cabo proyectos que
implementen mejoras en el entorno del pas.
Para entender este concepto de una manera ms amplia, en la presente
investigacin se darn a conocer algunos conceptos de el trmino
emprendimiento as como sus antecedentes.
Uno de los aspectos ms relevantes de una persona emprendedora son sus
caractersticas, tanto innatas como las que se desarrollan a lo largo de su
formacin social y profesional. Estas se describen inmediato a los antecedentes
antes mencionados.
Como siguiente punto se encuentran ejemplos de personas y profesionales
guatemaltecos emprendedores que a travs de diferentes situaciones lograron
desarrollar proyectos que superaron por mucho las expectativas. Actualmente
dichos empresarios son objeto de admiracin y estudio pues han logrado
sobresalir tanto nacional como internacionalmente.
Por ltimo punto se encontrarn las conclusiones de esta investigacin esperando
sean de utilidad para todo aquel interesado en el documento.

Indice
Emprendimiento empresarial . 4
Definicin ... 4
Antecedentes .... 4
Caractersticas .. 4
Principios ... 5
Importancia 5
Diez emprendedores exitosos guatemaltecos ..... 6
Roberto Way Garca . 6
Mara Pacheco .. 7
Renate Krings .... 8
Alida Boer ... 8
Juan Jos Gutierrez .. 9
Mario Pea . 9
Hnos. Diego y Bernal Vadillo ... 9
Andrs Castillo .. 10
Jorge Castaeda Cofio .. 10
Carlos Enrique Bosque Castaeda .... 11
Conclusiones .. 12

Emprendimiento Empresarial
Definicin
El emprendimiento proviene de la accin de emprender, lo que quiere decir,
comenzar a realizar una cosa dificultosa, por otra parte se conceptualiza como la
gestin de oportunidades, que puede ser una manera de pensar y actuar
obsesionada por el aprovechamiento de la oportunidad, de carcter integral con
balance gerencial. Por lo que, emprendimiento empresarial se considera la
aplicacin de estas cualidades, a beneficio y desarrollo de una empresa, con el
objetivo que esta rebase sus lmites y alcance nuevas metas.
El diccionario de la lengua espaola define el verbo emprender como acometer y
comenzar una obra, negocio, empeo, que especialmente encierran dificultad o
peligro. Este proviene del francs entrepeneur que significa pionero, el cual debe
contener un conjunto de actitudes y aptitudes necesarias para superar un
paradigma inherente en una situacin dada y de esta manera crear , y desarrollar
o mejorar proyectos que permitan dar una paso ms all de lo desconocido.
Antecedentes
El emprendimiento se origin desde el inicio de la historia de la humanidad, debido
a que desde su existencia ha luchado por superarse, con el objetivo de encontrar
mejores formas de hacer las cosas y mejorar su calidad de vida. El
emprendimiento es algo innato en la humanidad, algo que siempre ha estado
presente en las caractersticas del hombre, aunque es claro que el
emprendimiento no se ha desarrollado en todos los seres humanos. El
emprendimiento hace una diferencia entre el hombre y los dems seres vivos,
considerando que estos ltimos no se han superado en miles de aos, contrario al
sorprendente progreso de la humanidad.
Caractersticas
Las caractersticas de un emprendedor empresarial se desarrollan particularmente
en esta persona, estas caractersticas pueden ser innumerables actitudes en el
desarrollo de sus actividades que lo llevaran a realizar con total entrega su
emprendimiento. A continuacin se presentan algunas caractersticas que se
deben poseer como emprendedores:
1. Compromiso: Se debe tener la capacidad de compromiso tanto consigo
mismo, como con los dems personas que se va a asociar.
2. Vocacin por el trabajo: Debe de ser una caracterstica constante, es decir,
de todos los das, hasta lograr llevar las iniciativas al xito.

3. Constancia: Es aqu donde tiene un papel importante la perseverancia y a


la fe. El emprendedor debe de empezar por creer en s mismo y en su
proyecto.
4. Empuje: Se debe al alto nivel de sacrificio y entrega para sacar las
iniciativas adelante y cumplir los sueos.
5. Coraje fsico y un gran entusiasmo para toda clase de ideas: Ser pasivo no
es una caracterstica de un emprendedor, sin embargo el entusiasmo y el
movimiento continuo s lo es.
6. Conocimiento: Se requiere conocimiento en los temas que se van a
desarrollar en los proyectos o actividades y permanecer actualizando sus
conocimientos para saber las necesidades de su entorno.
7. Cultura: La cultura y educacin adquirida se manifiesta en saberse adaptar
a las diversas situaciones y saberse comportar ante las diferentes
circunstancias.
8. Tener confianza. Afrontar con nimo las pocas difciles y tener claro en
todo momento que las grandes metas se consigue en un largo de varios
das, incluso aos.
9. Ser optimista. El entusiasmo, la motivacin, sern el combustible en los
primeros pasos de arrancar la nueva iniciativa. Las cosas siempre se
pueden ver por un lado mejor lo cual no implica que se caiga en la auto
indulgencia.
10. Ser paciente. La paciencia ser nuestra mejor aliada, volveremos al tema
en los consejos finales de este curso, pero el emprendedor debe saber que
crear y hacer crecer algo es un tema de plazos y que estos suelen ser
largos.

Principios
Principios para el desarrollo de la cultura del emprendimiento
1. Formacin integral en aspectos y valores como: el desarrollo integral del ser
humano y su comunidad, autoestima, autonoma, sentido de pertenencia a la
comunidad, trabajo en equipo, solidaridad, asociatividad, desarrollo del gusto por
la innovacin, el estmulo a la investigacin y el aprendizaje permanente.
2. Fortalecimiento de procesos de trabajo asociativo y en equipo, en torno a
proyectos productivos con responsabilidad social.
3. Reconocimiento de la conciencia, el derecho y la responsabilidad del desarrollo
de las personas como individuos y como integrantes de una comunidad.
4. Apoyo a procesos de emprendimiento sostenibles desde las perspectivas:
social, econmica, cultural, ambiental, regional y local.
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Importancia
Actualmente el emprendimiento ha ganado mayor importancia por la necesidad de
muchas personas de lograr su independencia laboral y estabilidad econmica. Los
altos niveles de desempleo que se viven en los pases latinoamericanos, y la baja
calidad de los empleos, han llevado a las personas la necesidad de crear sus
propios recursos, de comenzar sus propios negocios, y pasar de ser empleados a
ser empleadores. Lo cual es posible, si se tiene un espritu emprendedor. Se
requiere de determinacin para renunciar a la estabilidad econmica que ofrece un
empleo y comenzar una aventura como empresario, considerando que un
empresario no siempre gana como si lo hace el empleado, que mensualmente
tiene asegurado un ingreso mnimo que le permite sobrevivir y cumplir con sus
necesidades bsicas.
En Guatemala como en otros pases latinoamericanos la oferta de mano de obra,
crece a un ritmo ms rpido de lo que crece la economa en el pas, lo que limita y
hace imposible ofrecer empleo a toda la poblacin. Teniendo en cuenta que
nuestros gobiernos, no tienen la capacidad de subsidiar el desempleo como s lo
pueden hacer algunos pases desarrollados, de ah se va la importancia del
emprendimiento como la nica alternativa para que la poblacin tenga acceso a
los recursos necesarios para su sustento diario, tratando de convertir al asalariado
en empresario.

10 Emprendedores exitosos guatemaltecos


1.

Roberto Way Garcia

La cadena de Agencias Way, ha cumplido 80 aos de estar en el mercado, con su


visin empresarial, que pretende llevarla a ms lugares. Inici el 7 de mayo de
1933, cuando Alberto Way Liu inici su negocio en la cabecera de Jutiapa, la cual
empez como una miscelnea. Aun que la vida le permiti ver su negocio hasta el
ao de 1950, en el que falleci.
Roberto Way Garca, hijo de Alberto, tom las riendas del negocio en la dcada de
1950 y decidi dedicarlo a la comercializacin de muebles. En 1953 recibe la visita
de ejecutivos distribuidores de la marca Philips, y le convencen para que incluya la
lnea de aparatos elctricos. Roberto con espritu emprendedor, saba que tena
que llegar a expandirse. En 1971, la familia se traslada al valle de la ciudad y con
ellos el negocio se expande, en la dcada de 1990, la segunda y tercera
generacin tomaron en conjunto la direccin del negocio y empezaron un plan

agresivo de expansin. De tener 25 tiendas en ese entonces, pasaron a 96


agencias en el pas y 15 en la hermana repblica de El Salvador.
En el 2008, Agencias Way compra la operacin de Sovipe Comercial en el vecino
pas. En ambas naciones trabajan mil 150 personas, adems de otros
proveedores directos. Esta marca ha tenido presencia en lugares alejados del rea
urbana como El Naranjo, Petn, en la Laguna del Tigre, en Playa Grande, Quich,
y otros sitios en la provincia.
2.

Maria Pacheco

Fundadora y gerente general de Kiej de los bosques, S,A. Es Biloga de profesin


con maestra en agricultura.
Kiej de los bosques es una empresa social,que nace en el 2004 en donde su
negocio central es disear y desarrollar productos para su exportacin en el
mundo. Su exportacin se inici formalmente a finales del ao 2008, bajo su
misin de Unir Mundos. Sus Productos son elaborados a manopor 106 mujeres
rurales. Estos productos se venden bajo la marca WAKAMI que busca consolidar
las producciones de diversas comunidades rurales. Sus caractersticas son tener
un diseo nico, de tendencia y moda, que adems cuentan historias sobre el
mundo y la gente de la tierra.
Wakami es una palabra en idioma Kaqchikel, significa Ya es. Esta firma
guatemalteca de pulseras se apropi del trmino para describir su filosofa: el
mundo ideal ya existe y est en cada uno de nosotros. Queta Rodrguez, directora
asociada de la marca, cuenta cmo en 2008, durante una feria de la Asociacin
Guatemalteca de Exportadores (Agexport), la marca Wakami se internacionaliz
y los ha llevado a Mxico, Estados Unidos y Europa. La historia no termina aqu:
este ao incursionaron en Australia y Japn, y ahora luchan por el
mercado africano.
El xito de las pulseras trajo consigo la puesta en marcha del proyecto Wakami
Villages, junto a la organizacin Comunidades de la tierra. Se trata de una
plataforma que busca productos y servicios bsicos para las comunidades rurales
que trabajan con Wakami. En estas villas, unas 20 mujeres junto a sus familias se
organizan y cultivan verduras para el consumo diario. Ellas compran el 50 por
ciento y el resto se consigue a travs de donaciones de organizaciones
internacionales. Actualmente
trabajan
con
17
micro
empresas
en
Totonicapn, Chimaltenango, Sacatepquez, San Jos Pnula, Santa Elena
Barillas y Retalhuleu.
Las involucradas reciben talleres de nutricin, administracin, salud y educacin,
los hijos de las trabajadoras tienen la oportunidad de asistir a la escuela y la
familia mejora. Rodrguez cuenta que toda la familia se involucra; lo ms
satisfactorio es regresar a la comunidades luego de un tiempo y notar el cambio
en sus vidas, el 99% de los hijos de las artesanas va a la escuela.
7

3.

Renate Krings

Es Fundadora de la marca Wanderlust que significa el deseo de viajar y Renate


Krings transform este anhelo en una marca que dio otro significado a nuestros
compaeros de viaje: los zapatos. La filosofa de la firma guatemalteca de
personalizar nuestros accesorios, ha trascendido fronteras, y ahora los amantes
del circuito de moda del pas no pueden vivir sin un par.
La marca naci en el ao 2011, hicimos la primera exposicin por el aniversario,
queramos involucrar a artistas nacionales en nuestro trabajo como una
celebracin y con mi hermana se nos ocurri que sera lindo hacer zapatos
ilustrados por ilustraciones guatemaltecos en cada par y que se estuviesen
haciendo en vivo para que la gente pudiese admirar el proceso y nacimiento de su
zapato. Su idea de crear otros productos adems de zapatos surgi a partir de un
proyecto de la universidad, sobre de disear un nuevo producto, el clutch (bolsa)
es muy verstil, puede usarse de estuche, cosmetiquera, etc. Ahora comenzamos
la produccin de billeteras y gorros. Tambin es una forma de reutilizar los retazos
que no son suficientemente grandes para crear un zapato.
As tambin se promueven telas orgnicas hechas por comunidades de mujeres,
los cuales son tejidos con tintes naturales y orgnicos, elaborados por artesanas
de la asociacin Bellas Cristalinas que conoc enSan Juan La Laguna. Ellas an
no tienen acceso a un mercado grande de diseo, por ello las apoyamos. Me
gustara que la gente pidiera ms estas telas pues son hechas con mucho amor.
4.

Alida Boer

Alida Boer comenz como modelo en las pasarelas internacionales, para luego
convertirse en una exitosa empresaria con una firma consolidada.Se introdujo en
el mundo del modelaje a los 14 aos, y tuvo la oportunidad de mostrar su rostro en
importantes revistas, entre ellas Elle, Shape Magazin, Brigitte, Vanidades,
Cosmopolitan y OK.
Para 2007 Boer decidi volver a Guatemala y se inscribi en el evento Miss
Guatemala donde logr el ttulo.El proyecto de la confeccin de bolsas empez
cuando asisti al certamen Miss Mundo en donde como parte del evento le
pidieron hacer un proyecto social en escuelas pobres. Cuando lo hizo la
comunidad del lugar me regal un gipil en agradecimiento. Luego uso esa pieza
en el concurso y noto como la gente apreciaba la prenda. A partir de ese momento
comenz la inquietud de Boer por mostrar los textiles guatemaltecos a nivel
mundial. Y eso la impuls a crear una pieza universal: un bolso, pues lo
consideraba un accesorio inseparable de cada mujer.

5.

Juan Jose Gutierrez

Es Co-presidente de Corporacin Multi Inversiones (CMI), un gran conglomerado


agro-industrial el cual, es una de las corporaciones ms grandes en
Centroamrica. Fundada en 1920, consta de aproximadamente 30.000
empleados, operando en 16 pases y con seis divisiones: Aves de corral y cerdos,
la marca de Pollo Campero y otros restaurantes de comida rpida, molinos
harineros, produccin de pasta y galletas, construccin, generacin de energa
renovable y servicios financieros.
Juan Jos Gutirrez es presidente de Pollo Campero, empresa fundada en 1971
por su padre. Mientras el negocio ya opera con ms de 300 restaurantes en 16
pases, centra su atencin en iniciativas sociales como el apoyo a la educacin
escolar.
Pollo Campero abri su primer restaurante en Estados Unidos bajo el rgimen de
franquicia en Los ngeles, California, en abril de 2002, y al da de hoy posee ms
de 50 restaurantes franquiciados en California, New York, Texas y otros estados.
El restaurante de Los ngeles sirvi a ms de 30.000 visitantes en su semana de
apertura, con un local de slo 90 asientos y sin servicio "drive-thru" o a domicilio.

6.

Mario Pea

Mario Pea, fundador y gerente general de Megapaca, fue el invitado especial


para compartir su historia como emprendedor.
Pea resalt que todo comienzo es difcil, pero que lo importante es fijarse una
meta y ser perseverante. "El proyecto de Megapaca lo empezamos tres personas
hace 11 aos y ahora somos 20 socios. Nos hemos convertido en el importador
nmero uno en Centroamrica y lo que ha prevalecido siempre en nuestra
empresa son los valores morales, eso es algo que no debe perderse nunca en
quienes emprenden un proyecto".

7.

Hnos. Diego y Bernal Vadillo

Han desarrollado una cadena de restaurantes 100% guatemalteca con presencia


en Centroamrica y Panam, hoy por hoy la franquicia de mayor crecimiento de la
regin. Creadores de un concepto innovador, fomentando el consumo de
productos frescos y sanos con altos estndares de calidad.
Empezaron el negocio cuando apenas tenan 23 aos y ya tienen 10 aos de estar
presentes en el mercado con tres marcas de restaurantes, todos exitosos.

Go Green es la nica cadena enfocada en las ensaladas en Centroamrica, hoy


tienen 32 unidades operando en la regin, esperando tener operaciones en todos
los pases centroamericanos, Panam y Mxico.

8.

Andres Castillo

Panadera San Martn fue adquirida en 1989 por este empresario guatemalteco
que cre la cultura del pan con la marca San Martn reconocida actualmente. De
manera continua y con especial cuidado por los detalles, la cadena de tiendas se
empez a formar. Cada experiencia contribuy al futuro xito empresarial de San
Martn. Mediante el trabajo honrado, el esfuerzo y la bsqueda por la calidad, se
posicion como una marca destacada y, en poco tiempo, empez a dar frutos.
Actualmente San Martn cuenta con 20 panaderas y 10 cafs en Guatemala. En
El Salvador, abri 3 panaderas caf, desafiando las fronteras y destacando su
espritu pionero. Tiene un gran liderazgo, visin, arduo trabajo, profesionalismo y
calidad humana. Cuentan con productos de gran calidad elaborados frente al
consumidor.
9.

Jorge Castaeda Cofio

Tuvo la visin de comprar los terrenos en donde haba estado el convento, para
construir un hotel muy especial; un hotel-museo que permitiera rescatar y
preservar el patrimonio arqueolgico que all se encontraba al mismo tiempo que
pudiera darle un sentido de sostenibilidad al convertirlo en un lugar visitado por
miles de personas tanto de Guatemala como de otros pases.
El proyecto de construccin tuvo tres grandes etapas de trabajo arqueolgico: las
dos primeras (1989-1990 y 1994-1998) para realizar la restauracin del antiguo
convento y la ltima (iniciada a principios del 2002) para estudiar los materiales
recolectados en ms de cinco aos de excavaciones. La construccin del hotel se
realiz pensando en la integracin perfecta de la arquitectura original y de las
colecciones de los artculos encontrados.
La proyeccin a la comunidad inclua la adopcin de la escuela Luis Mena para
apoyar financieramente su mantenimiento y la creacin de un laboratorio de
informtica educativa que sirviera como modelo de promocin de la educacin
vanguardista.
Adems, Casa Santo Domingo desarroll un programa cultural denominado
Mosaico que fue a inicios del 2005, uno de los proyectos culturales ms
importantes a nivel nacional. El programa pretenda apoyar el arte guatemalteco
(msica, danza, poesa y tradiciones culturales) por medio de eventos, en su
mayora, sin costo para que los mismos miembros de la comunidad pudieran
disfrutarlos.

10

10.

Carlos Enrique Bosque Castaeda

Es el fundador de Helados Sarita que naci en 1948 como una de las empresas
pioneras en la fabricacin comercial de helado en Guatemala. Sus fundadores,
comenzaron su negocio de produccin de helados en forma artesanal en la Zona 6
de la Ciudad de Guatemala y cuatro aos ms tarde comenzaron a distribuir sus
helados con mucho xito en la Costa Sur. En 1955, deciden trasladar la fbrica a
la ciudad de Escuintla y adems establecen en la misma ciudad un hotel y un
restaurante.
En 1986, gracias al xito obtenido no solo en el negocio de helados sino tambin
en el de restaurantes; as deciden separar formalmente las empresas para enfocar
Helados Sarita nicamente en la produccin de helados y Restaurantes Sarita en
el negocio de los restaurantes. Una dcada ms tarde, la empresa decide
implementar sus propias heladeras y tambin desarrollar un sistema de
franquicias y de red de congeladores ubicadosen tiendas, farmacias y
abarroteras, para ampliar an ms la cobertura yaccesibilidad de sus
productos.Para inicios del 2005, Helados Sarita se haba convertido en una de las
empresaslderes en la produccin y distribucin de helados en Guatemala.
Adems, habanlogrado desarrollar alianzas estratgicas internacionales,
incursionar en losmercados de Honduras, El Salvador y Costa Rica y generar
prosperidad a travsde su negocio, para aproximadamente 800 colaboradores y
ms de 1,500empleados indirectos por medio de sus distribuidores y aliados.

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Conclusiones

Las personas emprendedoras encuentran maneras distintas y sencillas de


llevar a cabo proyectos de acuerdo a las oportunidades y recursos con los
que cuentan.
Se pudo observar en cada unos de los ejemplos de los emprendedores
guatemaltecos, una iniciativa y organizacin en las actividades que se
realizaron durante los diferentes proyectos.
Las personas emprendedoras no le temen a innovar y creer en sus
objetivos, tomando en cuenta diferentes escenarios para que se logren con
xito sus objetivos.
Es importante reconocer el compromiso y paciencia que cada emprendedor
debe tener al momento de empezar algn proyecto.

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